非核心氣象科技期刊生存發(fā)展面臨的問(wèn)題及對(duì)策

王銀平

(武漢暴雨研究所《暴雨災(zāi)害》編輯部，湖北 武漢430074)

非核心氣象科技期刊生存發(fā)展面臨的問(wèn)題及對(duì)策

王銀平

(武漢暴雨研究所《暴雨災(zāi)害》編輯部，湖北 武漢430074)

基于我國(guó)氣象科技期刊之間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話、實(shí)地考察以及文獻(xiàn)查閱等方式，分析我國(guó)氣象科技期刊的現(xiàn)狀，重點(diǎn)揭示了非核心氣象期刊未來(lái)生存發(fā)展面臨的若干問(wèn)題;針對(duì)這些問(wèn)題，從刊物特色凝練、編委會(huì)作用發(fā)揮、作者信息庫(kù)建立與完善、編輯綜合素質(zhì)提高與服務(wù)意識(shí)增強(qiáng)、刊物宣傳推介等方面提出相應(yīng)對(duì)策。

氣象科技期刊;學(xué)術(shù)影響力;稿源競(jìng)爭(zhēng);綜合素質(zhì)

近10年來(lái)，我國(guó)氣象科技快速發(fā)展、氣象科學(xué)研究領(lǐng)域進(jìn)一步拓展，為氣象科技期刊發(fā)展帶來(lái)大好機(jī)遇。然而，機(jī)遇面前，各地各級(jí)氣象科技期刊發(fā)展極不平衡，兩極分化嚴(yán)重，核心氣象科技期刊呈現(xiàn)的蒸蒸日上繁榮景象與非核心氣象科技期刊日趨舉步維艱的落魄窘?jīng)r形成鮮明對(duì)比。與國(guó)內(nèi)同類核心期刊相比，數(shù)10種非核心氣象科技期刊在刊物整體質(zhì)量、影響力、知名度上都存在差距，且差距越來(lái)越大。因此，非核心氣象科技期刊主辦單位和編輯部只有正視這種差距，強(qiáng)化憂患意識(shí)和危機(jī)意識(shí)，冷靜思考刊物出路，及時(shí)調(diào)整辦刊思路，不斷積累辦刊經(jīng)驗(yàn)，才能在同類期刊競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的大環(huán)境下為自己的刊物謀得應(yīng)有生存發(fā)展空間。為此，筆者通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、電話、實(shí)地考察以及查閱文獻(xiàn)等方式，對(duì)我國(guó)氣象科技期刊現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)研，揭示了非核心氣象期刊未來(lái)發(fā)展面臨的若干問(wèn)題，并提出相應(yīng)對(duì)策。

一、我國(guó)氣象科技期刊的現(xiàn)狀

(一)種類齊全、專業(yè)層次分明、布局廣泛隨著我國(guó)氣象事業(yè)不斷發(fā)展及氣象科研業(yè)務(wù)實(shí)際需求日益增長(zhǎng)，氣象科技期刊數(shù)量不斷增加，尤其是20世紀(jì)80年代增長(zhǎng)最快，90年代增長(zhǎng)率開始下降，這與我國(guó)科技期刊發(fā)展總體趨勢(shì)一致。整體上看，我國(guó)已形成種類齊全、專業(yè)層次分明、布局廣泛的氣象期刊體系[1]。目前，我國(guó)氣象科技期刊有50余種，省市級(jí)氣象部門除海南、北京、天津、上海外，基本上都辦有一份氣象期刊[2]。其中，公開發(fā)行的國(guó)家級(jí)氣象期刊有10多種;公開發(fā)行的省級(jí)氣象期刊19種;其余均為內(nèi)部資料。至此，我國(guó)氣象科技期刊已形成學(xué)術(shù)、技術(shù)、綜合、科普等種類齊全，中央、地方層次分明的格局。

(二)期刊學(xué)術(shù)質(zhì)量參差不齊 氣象科技期刊數(shù)量多，發(fā)展不平衡，學(xué)術(shù)質(zhì)量參差不齊。有的瞄準(zhǔn)世界科技發(fā)展前沿，準(zhǔn)確定位，凸顯特色，充分發(fā)揮編委會(huì)作用，加強(qiáng)作者隊(duì)伍梯次培養(yǎng)，擁有豐富的稿源和作者資源，期刊學(xué)術(shù)質(zhì)量領(lǐng)先，在氣象行業(yè)內(nèi)享有較高聲譽(yù)，如《氣象學(xué)報(bào)》(中、英文版)、《大氣科學(xué)》、《大氣科學(xué)進(jìn)展》(英文)、《熱帶氣象學(xué)報(bào)》(中、英文版)等。同樣是這些期刊，抓住國(guó)家大力發(fā)展科技的有利時(shí)機(jī)，不盲目模仿，勇于創(chuàng)新，根據(jù)氣象各學(xué)科發(fā)展特點(diǎn)，確立辦刊方針，堅(jiān)持辦特色期刊，已形成一定國(guó)際影響。有的面臨日趨激烈的稿源競(jìng)爭(zhēng)，危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)，選題缺乏策劃，約稿瞻前顧后，組稿措施不力，作者群建立培養(yǎng)未引起足夠重視，以致稿源不足、用稿質(zhì)量差、學(xué)術(shù)影響力下滑。

(三)發(fā)行量不大 我國(guó)氣象期刊發(fā)行量均不大，高則數(shù)千份，少則幾百到1000份。其原因是多方面的，主要有三:一是氣象科技期刊專業(yè)性強(qiáng)、讀者面窄，增加發(fā)行量存在局限性;二是我國(guó)氣象科技期刊編輯部規(guī)模小，多則4－5人，少則1－2人，編輯人手短缺，無(wú)精力顧及發(fā)行，更不可能由專人承擔(dān)發(fā)行;三是出版周期過(guò)長(zhǎng)，多數(shù)為季刊和雙月刊(僅《氣象》1種為月刊)，尤其是一些季刊因科研成果傳播相對(duì)滯后，往往不為讀者看好，讀者更愿意訂閱核心氣象科技期刊作為獲取所需信息的渠道。

(四)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)尚未展開 氣象科技期刊為社會(huì)帶來(lái)的巨大財(cái)富遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)期刊自身收益，其價(jià)值不能僅從發(fā)行量及自身經(jīng)濟(jì)收益來(lái)衡量，但其發(fā)行量小、經(jīng)濟(jì)收益上不去也是不爭(zhēng)的事實(shí)[3]。氣象科技期刊專業(yè)性強(qiáng)、讀者面窄、發(fā)行量小，這些特殊性決定其經(jīng)濟(jì)效益一般不明顯。目前，大部分氣象科技期刊未開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，主要依靠上級(jí)單位撥款或收取版面費(fèi)維持，在擴(kuò)大發(fā)行量、爭(zhēng)取廣告客戶等經(jīng)營(yíng)方面投入人力財(cái)力相當(dāng)有限。因此，多數(shù)氣象科技期刊都將發(fā)展目標(biāo)放在提高社會(huì)效益上，在辦刊實(shí)踐中，通過(guò)發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，貫徹辦刊方針，不斷提高期刊質(zhì)量，針對(duì)讀者需求，組織優(yōu)質(zhì)稿源，以此贏得氣象行業(yè)上的較高學(xué)術(shù)聲望和氣象科技人員的普遍認(rèn)可，從而達(dá)到提高社會(huì)效益之目的。

二、非核心氣象科技期刊未來(lái)生存發(fā)展面臨的問(wèn)題

(一)因非“核心”，難獲氣象科技人員青睞“以刊論文”已成為目前運(yùn)用最為廣泛，也最便捷、最簡(jiǎn)單的學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)方法，評(píng)價(jià)一個(gè)人學(xué)術(shù)水平高低往往只看他在“核心期刊”上發(fā)表多少論文[4]。這樣的學(xué)術(shù)評(píng)價(jià)機(jī)制是否合理不在本文討論;但現(xiàn)實(shí)是，大多數(shù)氣象科技期刊因非“核心”而對(duì)氣象科技人員明顯缺乏吸引力和親和力。這種現(xiàn)象的存在，責(zé)任不在氣象科技人員，因?yàn)槲覈?guó)人事部門在職稱評(píng)定、科研管理部門在科研績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)、高校學(xué)位部門在學(xué)位授予上大多直接與“核心期刊”掛鉤。這勢(shì)必造成國(guó)內(nèi)氣象研究院所、有關(guān)高校和省級(jí)以上氣象業(yè)務(wù)部門的高層次科技人員在選擇研究論文投稿對(duì)象時(shí)一般不會(huì)將非核心期刊作為首選，除非被核心期刊退稿，又不想論文擱置，才會(huì)轉(zhuǎn)投非核心氣象科技期刊。“核心期刊現(xiàn)象”已成為非核心氣象科技期刊編輯人員揮之不去的心頭之痛，深知自己的期刊難獲氣象科技人員青睞，難有作為甚至無(wú)可奈何。

(二)優(yōu)稿難求，辦出特色殊為不易 稿源是科技期刊的生命之源，沒有稿源，再優(yōu)秀的編輯，也是“巧婦難為無(wú)米之炊”。優(yōu)質(zhì)稿源決定科技期刊學(xué)術(shù)質(zhì)量，是形成科技期刊核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)[5]。理論上講，非核心氣象科技期刊“優(yōu)稿難求”問(wèn)題可以通過(guò)采取一系列常規(guī)或非常規(guī)措施加以緩解，但措施可用于一時(shí)，不可用之長(zhǎng)久。如《暴雨災(zāi)害》編輯部，為多爭(zhēng)取創(chuàng)新意義大、學(xué)術(shù)價(jià)值高的優(yōu)質(zhì)稿件，曾嘗試過(guò)有償約稿、實(shí)地宣傳、增加編輯加工批次、提供周到服務(wù)等舉措，短期雖有成效，但未從根本上扭轉(zhuǎn)優(yōu)稿短缺。

優(yōu)稿短缺是制約非核心氣象科技期刊特色形成的根本原因。在手頭缺乏優(yōu)秀稿件的前提下，編輯很難在每期稿件配置和結(jié)構(gòu)安排上做到合理調(diào)控。其必然結(jié)果:一是用稿質(zhì)量難以確保，稿件的廣泛性、多樣性和區(qū)域性無(wú)從兼顧;二是選題策劃難以落到實(shí)處，不能保證刊物每期有重點(diǎn)、有主題;三是期刊定位難以維持，受限于所發(fā)論文選題雷同、內(nèi)容單一，編輯很難固守預(yù)期定位。

(三)出版周期長(zhǎng)，提高學(xué)術(shù)影響力困難較大總被引頻次和影響因子已成為評(píng)價(jià)科技期刊學(xué)術(shù)影響力的兩項(xiàng)重要指標(biāo)，特別是影響因子在科技期刊綜合評(píng)價(jià)體系中被賦予較大權(quán)重，一般來(lái)說(shuō)，影響因子越大，科技期刊影響力和學(xué)術(shù)價(jià)值也越大[6]。非核心氣象科技期刊多為季刊，出版周期較長(zhǎng)，信息容量相對(duì)較小，實(shí)效性強(qiáng)的論文很難在第一時(shí)間發(fā)表，其所發(fā)論文的被使用和受重視程度自然不高。通常出版周期短的期刊更容易獲得較高的影響因子，非核心氣象科技期刊出版周期長(zhǎng)，會(huì)有相當(dāng)一部分引文因老化而不能被統(tǒng)計(jì)參與影響因子計(jì)算，從而使影響因子降低。出版周期長(zhǎng)已成為制約非核心氣象科技期刊學(xué)術(shù)影響力提高的瓶頸之一，其出版周期若不縮短，提高學(xué)術(shù)影響力的困難顯而易見。

(四)編輯人手少，打造精品期刊難度不小目前，多數(shù)非核心氣象科技期刊在職編輯僅1－3名，既負(fù)責(zé)稿件初審、專家送審、編輯加工、排版校對(duì)，還承擔(dān)稿費(fèi)結(jié)算與發(fā)放、征訂發(fā)行、論文上網(wǎng)，還要做好出版行政主管部門布置的報(bào)表填送、期刊年審、檢查評(píng)比等，實(shí)際上既當(dāng)編輯又做編務(wù)。如《廣東氣象》只有1名專職編輯，未設(shè)編務(wù)，編輯長(zhǎng)期超負(fù)荷工作，許多來(lái)稿不能及時(shí)處理，出版周期長(zhǎng)導(dǎo)致作者不愿將好稿投來(lái)[7]。

非核心氣象科技期刊編輯部普遍實(shí)行編輯初審、專家復(fù)審、主編終審三審制。不少稿件因?qū)W術(shù)質(zhì)量和寫作質(zhì)量不高，在發(fā)表前要返修2－3次，有的甚至返修4次以上，編輯在與審稿人和作者聯(lián)系溝通上耗時(shí)耗力。這種工作狀況下，編輯壓力很大，窮于應(yīng)付，難有余力顧及選題設(shè)計(jì)、向資深專家約稿、針對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目組稿、宣傳策劃等探索性工作。然而，精品期刊打造恰恰需要編輯通過(guò)這些探索性工作來(lái)實(shí)現(xiàn)。非核心氣象科技期刊編輯人手少，保證刊物如期出版并非易事，制訂和實(shí)施精品期刊戰(zhàn)略難度更大。

三、非核心氣象科技期刊未來(lái)生存發(fā)展對(duì)策

(一)努力凝練刊物特色 當(dāng)前，科技期刊要在競(jìng)爭(zhēng)中立足并長(zhǎng)期保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就需要走專業(yè)特色之路[8]。非核心氣象科技期刊因種種原因，辦出特色雖非易事，但并非一籌莫展、無(wú)所作為。若能堅(jiān)定信心、大膽實(shí)踐，刊物特色有望逐漸形成。期刊之特色，關(guān)鍵在于稿件要有特色?！侗┯隇?zāi)害》編輯部努力追求特色化辦刊和辦刊特色化，始終堅(jiān)持“求新求快”的辦刊思想，密切關(guān)注各地暴雨事件或其他極端災(zāi)害性天氣事件，主動(dòng)向當(dāng)?shù)乜蒲谢驑I(yè)務(wù)人員約稿，盡快將其發(fā)表，已見成效。如針對(duì)2008年初我國(guó)南方地區(qū)罕見低溫雨雪冰凍災(zāi)害，編輯部分頭采取“人盯人”約稿戰(zhàn)術(shù)，設(shè)法與作者談合作、交朋友、話情誼，以此打動(dòng)作者，所約3篇與冰雪天氣災(zāi)害有關(guān)的研究論文均在當(dāng)年《暴雨災(zāi)害》第二期以“冰雪天氣研究”欄目推出;再如，2008年北京奧運(yùn)會(huì)開幕之前，主動(dòng)向北京一位資深專家約稿，提前發(fā)表1篇有關(guān)北京奧運(yùn)期冰雹災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的研究論文。這些特色稿件的發(fā)表，從一定程度上展示了《暴雨災(zāi)害》雜志特色。因此，積極組織具有較大社會(huì)反響、且新且快的特色稿件并將其盡快發(fā)表，應(yīng)成為非核心氣象科技期刊凝練特色的常態(tài)化工作。

(二)切實(shí)發(fā)揮編委會(huì)的作用 非核心氣象科技期刊都設(shè)有編委會(huì)，但不少期刊的編委會(huì)流于形式，未能履行其職責(zé)。成立編委會(huì)的初衷不是為了排場(chǎng)和擺設(shè)，而是要其在期刊發(fā)展過(guò)程中發(fā)揮作用;編輯部只有緊緊依靠編委會(huì)、心中想著編委，讓編委會(huì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，才能充分發(fā)揮其作用。

編委會(huì)在辦刊中的作用不可低估，編輯部應(yīng)突出發(fā)揮其三大作用:一是智囊作用，就是通過(guò)建立健全編委個(gè)人信息庫(kù)，定期或不定期召開編委會(huì)，讓其為期刊生存發(fā)展建言獻(xiàn)策;二是組稿作用，就是督促編委履行職責(zé)，讓他們積極為刊物撰寫或推薦稿件;三是學(xué)術(shù)把關(guān)作用，就是通過(guò)推行編委會(huì)審稿制度，對(duì)稿不對(duì)人，統(tǒng)一用稿標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格審查，做到公平公正，對(duì)擬發(fā)表的每篇論文必須最后在編委會(huì)上討論通過(guò)，確保論文具有較高學(xué)術(shù)質(zhì)量。一般來(lái)說(shuō)，編委會(huì)成員絕大多數(shù)都是某一學(xué)科領(lǐng)域、某一專業(yè)方向的資深專家或技術(shù)權(quán)威，只要將他們的作用發(fā)揮出來(lái)，對(duì)促進(jìn)非核心氣象科技期刊發(fā)展就能起到事半功倍的效果。

(三)盡快建立或完善作者信息庫(kù) 科技期刊之間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是為獲得一流作者的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)得到一流作者的支持越多，誰(shuí)就擁有生存與發(fā)展先機(jī)。因此，科技期刊必須將作者作為一種決定期刊質(zhì)量、影響期刊品位、左右期刊知名度的公共資源來(lái)看待，認(rèn)同他們是新理論、新技術(shù)、新發(fā)現(xiàn)以及高質(zhì)量稿件的源泉[9]。為了保持與眾多優(yōu)秀作者的聯(lián)系并得到其支持，非核心氣象科技期刊建立自己的作者信息庫(kù)勢(shì)在必行。信息庫(kù)主要包括作者的職務(wù)(稱)、工作單位、聯(lián)系方式、研究方向、在研項(xiàng)目、主要學(xué)術(shù)成果等資料。充分利用這一信息庫(kù)，就能得到作者支持，并提高期刊競(jìng)爭(zhēng)力。如國(guó)內(nèi)某一地區(qū)一旦發(fā)生社會(huì)影響重大的災(zāi)害性暴雨事件，《暴雨災(zāi)害》編輯部都能及時(shí)聯(lián)絡(luò)到當(dāng)?shù)睾线m人選(多為暴雨方面專家或業(yè)務(wù)骨干)并與之簽訂稿約，助其親赴現(xiàn)場(chǎng)考察、收集資料，寫出針對(duì)性強(qiáng)、能供發(fā)表的學(xué)術(shù)論文，合適人選就是從作者信息庫(kù)中篩選的。

(四)全面提高編輯人員的綜合素質(zhì) 編輯是非核心氣象科技期刊的出版主體，其綜合素質(zhì)高低對(duì)期刊未來(lái)生存發(fā)展具有舉足輕重的影響。因此，編輯要站在期刊求生存、求發(fā)展的高度，增強(qiáng)提高自身綜合素質(zhì)的自覺性，做到身體力行。一是堅(jiān)持多層面學(xué)習(xí)不放松，只要是與辦刊有關(guān)的理論知識(shí)、技術(shù)方法和法律法規(guī)，如氣象基礎(chǔ)理論、編輯業(yè)務(wù)知識(shí)以及《著作權(quán)法》、《期刊出版管理規(guī)定》等，都要盡量熟悉并為我所用;二是堅(jiān)持在編輯實(shí)踐中學(xué)習(xí)不懈怠，立足工作崗位，努力加強(qiáng)語(yǔ)言文字修養(yǎng)，熟練掌握科技語(yǔ)言應(yīng)用技巧，不斷總結(jié)學(xué)術(shù)論文編輯經(jīng)驗(yàn)，強(qiáng)化語(yǔ)言文字加工能力;三是堅(jiān)持期刊規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、國(guó)際化不動(dòng)搖，特別是要不斷提高英文閱讀與寫作能力，在英文題名和摘要規(guī)范上下功夫，力求使之適應(yīng)海外讀者對(duì)象的要求，增強(qiáng)可讀性，盡量擴(kuò)大刊物的國(guó)際影響。

(五)不斷增強(qiáng)編輯人員的服務(wù)意識(shí) 作者對(duì)一份期刊的最初印象往往建立在編輯人員的服務(wù)細(xì)節(jié)上。非核心氣象科技期刊能否在競(jìng)爭(zhēng)中生存發(fā)展，取決于作者和讀者的認(rèn)可，尤其是作者的支持。作者是出版業(yè)的第一資源，為作者服務(wù)是編輯的天職[10]。編輯要繼續(xù)挽留老作者和不斷爭(zhēng)取新作者，必先樹立全心全意為作者服務(wù)的意識(shí)。體現(xiàn)在辦刊實(shí)踐中，就是要堅(jiān)持以服務(wù)氣象科研人員和氣象科研事業(yè)為己任，想氣象科研人員之所想，急氣象科研人員之所急，密切跟蹤在研科技項(xiàng)目，不斷調(diào)整辦刊思路，努力做氣象科研人員的“貼心人”、“及時(shí)雨”。如2007年10月，有一項(xiàng)中國(guó)氣象局新技術(shù)重點(diǎn)推廣項(xiàng)目結(jié)題在即，從中剝離出來(lái)的10多篇論文亟待公開發(fā)表，項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人與多家刊物聯(lián)系未果，便心急火燎找到《暴雨災(zāi)害》編輯部;編輯部了解情況后，明知時(shí)間緊、任務(wù)重，果斷承接此項(xiàng)出版任務(wù)。為取信科研人員，編輯部全員雙休日和節(jié)假日加班加點(diǎn)，終于趕在年底最后一期《暴雨災(zāi)害》上將該項(xiàng)目所屬14篇論文如數(shù)發(fā)表。

此外，要適當(dāng)兼顧基層氣象臺(tái)站業(yè)務(wù)技術(shù)人員的需求，鼓勵(lì)他們向刊物投稿，對(duì)一些質(zhì)量不高但有新意的稿件，編輯一定要下功夫修改并細(xì)心指導(dǎo)，以此挖掘潛在作者。

(六)持續(xù)開展宣傳推介工作 相比核心期刊，非核心氣象科技期刊在影響力上還有較大差距。要縮小這種差距，除了狠抓學(xué)術(shù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量外，刊物宣傳推介工作也要常抓不懈。首先，擴(kuò)大宣傳面，除在本省本地開展常規(guī)性宣傳外，還要適時(shí)到外省外地調(diào)研和宣傳，也要面向相關(guān)研究機(jī)構(gòu)、大專院校、氣象業(yè)務(wù)部門、基層氣象臺(tái)站，展開針對(duì)性宣傳;第二，主動(dòng)派人參加有關(guān)專題或?qū)ｍ?xiàng)學(xué)術(shù)研討會(huì)，到會(huì)場(chǎng)宣傳或約稿;第三，敢于“走出去”，不定期深入氣象科研或業(yè)務(wù)人員集中的群體或單位，宣傳辦刊宗旨，與作者或讀者面對(duì)面交流科技論文寫作方法;第四，及時(shí)更新期刊宣傳冊(cè)或宣傳單，使其內(nèi)容更具體、可讀性更強(qiáng)、印刷更精美，隨刊一起郵發(fā);第五，重點(diǎn)圍繞刊物影響因子和被引頻次的提升，加強(qiáng)與同類期刊合作與交流，學(xué)習(xí)借鑒核心期刊的經(jīng)驗(yàn)和做法，促使兩項(xiàng)指標(biāo)逐年上升;第六，自建網(wǎng)站，將期刊論文全部上網(wǎng)，供全國(guó)各級(jí)氣象部門領(lǐng)導(dǎo)、專家、研究人員、預(yù)報(bào)人員和科技服務(wù)人員上網(wǎng)瀏覽、引用，不斷擴(kuò)大期刊影響。

四、結(jié)語(yǔ)

從辦刊人視角，筆者簡(jiǎn)單歸納了非核心氣象科技期刊未來(lái)生存發(fā)展中的問(wèn)題，并未涉及期刊運(yùn)行體制機(jī)制上需要管理者思考和探究的深層次問(wèn)題。作為承擔(dān)期刊出版的編輯人，對(duì)困擾期刊未來(lái)生存發(fā)展的重大問(wèn)題，不可視而不見、袖手旁觀，必須積極作為。編輯個(gè)體也許能力有限，但只要群策群力、集思廣益，圍繞期刊定位和特色，多方協(xié)同，非核心氣象科技期刊發(fā)展前景依然廣闊。

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G237.5

A

1003-8078(2011)03-0028-04

2011-04-19 doi10.3969/j.issn.1003－8078.2011.03.11

王銀平，男，湖北京山人，高級(jí)工程師，主要從事科技期刊編輯理論與方法研究。

(李鑫)