民間乒乓俱樂部發(fā)展之我見

梁卓

（吉林體育學院 吉林 134200）

民間乒乓俱樂部發(fā)展之我見

梁卓

（吉林體育學院 吉林 134200）

紹興沒有專業(yè)的培訓乒乓球學校。萌生了紹興民間乒乓俱樂部。鑒于紹興民間乒乓球俱樂部發(fā)展的參差不齊，良莠不齊的現(xiàn)狀進行調(diào)查。對學校圖書館資料的查閱，得出比較合理的結論。為了能夠使紹興民間乒乓球俱樂部發(fā)展能更好的為紹興的乒乓球服務，為廣大的乒乓愛好者能取得比較好的成績。本論文進行了文獻資料法和觀察法等方法，基本描述了紹興民間俱樂部的發(fā)展方向。

乒乓球；紹興；俱樂部；發(fā)展

1.前言

體育，是人類一項重要的社會實踐活動。隨著社會的各個方面在全面的發(fā)展，衍生了體育產(chǎn)業(yè)這個行業(yè)。在體育產(chǎn)業(yè)的大前提下，體育不在是單純的消費形式。其實體育也有其特在的市場，通過培育和開發(fā)，完全可以使體育成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)。在大的體育產(chǎn)業(yè)下，本文研究的是乒乓球俱樂部。也就產(chǎn)生了乒乓球俱樂部的產(chǎn)業(yè)化問題。而一系列的論文描述了高水平乒乓球俱樂部發(fā)展比較困難，而發(fā)展民間俱樂部是發(fā)動群眾參與奧運精神的一個體現(xiàn)。一個全民體育與終身體育的一個詮釋。所以發(fā)展紹興民間俱樂部是發(fā)展紹興乒乓事業(yè)推助劑。

但是，目前來看，這種俱樂部發(fā)展的并不順利，在發(fā)展中，會遇到很多問題。隨著我國社會主義市場經(jīng)濟體系的逐步建立，長期以來由國家投資辦競技體育的局面正在發(fā)生變化，各種形式的體育俱樂部，包括高水平體育俱樂部應運而生。而在紹興沒有高水平的體育俱樂部或者學校。所以，就產(chǎn)生了紹興民間乒乓球俱樂部。本課題在紹興民間俱樂部猛增，而水平不一的狀況為背景，是對紹興民間俱樂部發(fā)展能有一個參考。對于體育院校的乒乓球專業(yè)的學生來講。開一個乒乓球俱樂部有點夢想的味道，而真正考慮過這個問題的人是少之又少。開一個俱樂部是多項素質(zhì)的體現(xiàn)，不僅僅有錢就能辦好。況且還沒有資金呢。

為此，本課題可能局限于一個小范圍，闡述了幾個對紹興民間乒乓球俱樂部發(fā)展的結論和建議。希望能為紹興民間乒乓球俱樂部發(fā)展提供一些有用的依據(jù)。

2.研究對象與方法

2.1 研究對象：本課題的研究對象是紹興民間俱樂部的發(fā)展（主要是紹興乒乓球俱樂部的發(fā)展模式）。

2.2 研究方法：本文主要采用以下幾種研究方法：第一，文獻資料法。在吉林體育學院圖書館查閱近年來有關乒乓球俱樂部發(fā)展的理論與實踐方面的論文、論著，并予以見解和建議。第二，觀察法。通過實際走訪幾個民間乒乓俱樂部，對華通俱樂部，秀水苑俱樂部的走訪調(diào)查，具體觀察與研究。第三，調(diào)查訪問法。走訪了紹興幾個骨干乒乓球俱樂部的部分管理人員，考察了部分乒乓球俱樂部的運作情況；利用“紹興乒乓球俱樂部研討會”和紹興乒乓球俱樂部相互比賽的機會，對與會的俱樂部管理人員、教練員、部分學員、部分會員等進行了調(diào)查訪問。

3.研究結果與分析：

3.1 紹興民間乒乓球俱樂部的現(xiàn)狀。隨著改革開放以來，人們的生活水平的逐漸提高，人們不是以吃飽喝足為生活目標，追求更高層次的精神生活。追求一種更加健康，更加娛樂的一種方式。恰時，紹興民間乒乓球俱樂部應運而生。為一部分人提供必要的精神生活。以下是對首家紹興乒乓球俱樂部紹興群藝館乒乓球俱樂部的調(diào)查情況。紹興市群藝館乒乓球俱樂部成立于1999年9月，是市區(qū)首家乒乓球館，針對首家乒乓球球俱樂部進行了一項成績調(diào)查。它位于地理位置便利的市中心解放路與人民路交叉口。球館設施齊全。俱樂部以全民健身為宗旨，以青少年培訓為核心?，F(xiàn)有七位教練，教學經(jīng)驗豐富，培訓系統(tǒng)規(guī)范。目前，俱樂部已培養(yǎng)出一大批青少年高手，在歷屆越城區(qū)中小學生乒乓球比賽中，基本囊括男女前六名。在2007年四月份舉行的全市比賽中，俱樂部小將成績優(yōu)異，獲男子甲組單打第三，女子乙組雙打第一，單打第二、第三名，其中劉雪帆在全省九二年組比賽中獲單打第二名。其他俱樂部如：紹興恒源俱樂部、紹興鶴池苑乒乓球俱樂部、紹興望花小學乒乓球俱樂部、紹興陽光營地乒乓球俱樂部、紹興大江乒乓球俱樂部等的一些網(wǎng)上的資料查閱證明基本是以周圍市場為目標，而建設的球館。環(huán)境、設施、球的水平等也是高低不一。

3.2 對紹興民間乒乓球俱樂部現(xiàn)狀的認識。而紹興的乒乓事業(yè)呢？紹興的乒乓球有其地方特色，民俗風情。如“乒壇宿將－紹興老酒，越陳越香”，“乒壇小將－塔牌加飯，前途無量”“長膠女王－似秋瑾再現(xiàn)，英姿颯爽殺老蔣?！斌w現(xiàn)民間打法的非常規(guī)性，多樣性，力求做到雅俗共賞。并將單項技術達到相當（或近似專業(yè)）水平，如“城南一板有板有眼”“昌麗弧圈似猛虎下山”等。乒壇趣事篇幅較長，如“鐘情乒乓五十年，祖孫三代同室操戈在賽場”“四十年冤家死對頭——不分勝負”“三十年乒壇亢麗情深意長”“二十年弧圈逐漸成主打”“跨國球友俱樂部內(nèi)時稱王”“國手省手定居紹興非尋?！薄扒騿T意外眾球友合力相幫”等等。紹興乒乓運動向更廣層面（大眾乒乓，少兒培訓），更高層次（精品球館，高水平球員）方向共同和諧發(fā)展。動員更多市民加入到乒乓健身運動中來。在此基礎上使紹興的乒乓運動技術水平更上一層樓。

經(jīng)過國家有關部門的非正式（或非精確）統(tǒng)計，按紹興市區(qū)（越城區(qū)）的地域面積中球館數(shù)量；總人口中參與乒乓運動人員的比率，均處全國中小城市前列加大對乒乓球運動的支持，投入力度.使紹興在成為全國聞名的酒鄉(xiāng)橋鄉(xiāng)之后，再錦上添花--成為全國聞名的乒乓之鄉(xiāng)。憾事，在國際級比賽中，進入前3甲的選手中，還沒有一個紹興籍貫的選手。所以就顯示了紹興乒乓不是一流水平。這就是紹興乒乓的現(xiàn)狀。一個想發(fā)展好乒乓球的一個地區(qū)。在論《我國高水平乒乓球俱樂部發(fā)展與對策的研究》里的幾個存在的問題，紹興民間俱樂部有幾個做的比較好，不是靠政府投資，俱樂部的權利是統(tǒng)一的。近年來，紹興民間乒乓球俱樂部如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。這就是把雙刃劍。利用好了俱樂部資源對發(fā)展一個地區(qū)的乒乓球水平有極大的幫助。相反，如果利用不好這個資源，那么會使一些有打球欲望，有比較好的水平的人看到紹興乒乓的潛力小而轉投其他項目，那么發(fā)展問題就體現(xiàn)出來了。所以其中怎樣辦好一個乒乓球俱樂部是一個重要的問題。

而我國乒乓球俱樂部發(fā)展的理論模式是要按照國家的法律和有關協(xié)會的章程組建和發(fā)展協(xié)會；是一個自負盈虧、政府補助為輔的一個組織；是為國家輸送優(yōu)秀學員一個場所；是一個沒有強制性，全是自愿為基礎而沒有國家編制和行政級別的一個組織。它包括：乒協(xié)、乒乓球職業(yè)俱樂部、學校乒乓球俱樂部、業(yè)余乒乓球俱樂部。本文研究的主要是業(yè)余乒乓球俱樂部。

3.3 紹興民間乒乓俱樂部存在的問題：

第一，紹興民間乒乓球俱樂部發(fā)展過于迅猛。從以前的一家到現(xiàn)在的基本幾個社區(qū)就有一家。從無到有，是有量變的結果，但是實際過程中，發(fā)展好的俱樂部就2到3家，其他的基本發(fā)展不下去。沒人去打。究其原因，水平相差太多，俱樂部發(fā)展沒有適應當群體的需要。

第二，乒乓球法規(guī)和建設不完善。雖然中國乒乓球協(xié)會頒布了《中國乒乓球協(xié)會俱樂部章程〈試行〉》，但是在一些方面規(guī)范不明確，操作性不是很強。許多俱樂部未建立必要的規(guī)章制度，“人治”色彩比賽濃厚。沒有人文精神的跡象?；臼窍蝈X看。

第三，紹興民間乒乓球俱樂部的基本日常維護比較困難。雖然有幾家俱樂部做的比較不錯，先前的投資基本是靠老板自己掏腰包。怎樣有穩(wěn)定的資金收入，怎樣使俱樂部有自己的“造血”功能呢。俱樂部沒有發(fā)展其次經(jīng)濟。次經(jīng)濟雖然不太看的得見，但卻是一個比較重要的環(huán)節(jié)，比如：有無空調(diào)、有無沖澡、有無賣乒乓球設施（球板、球、膠皮、衣服、球鞋等）、周圍衛(wèi)生環(huán)境怎么樣等。

第四，各個俱樂部爭奪生源激烈，會導致俱樂部的惡性循環(huán)。每個俱樂部一般是要以賺錢為目的，因為學員是俱樂部發(fā)展非常重要的一個“血細胞”。基本上每個俱樂部全常年招收學員。就衍生了爭奪學員這一幕。而相互間的乒乓球友誼比賽幾乎是零，相互交流的機會基本沒有。

第五，對于乒乓球俱樂部的服務質(zhì)量的問題。乒乓球體育消費者是市場經(jīng)濟體制的首要成分。他們認為服務質(zhì)量，一方面是為了滿足體育訓練、比賽、活動、娛樂的需要，持幣選擇購買體育場所的服務；另一方面是運用《消費者權益保護法》規(guī)定的9項權利進行自我保護，以保證享受到與貨幣等值的生理和心理服務。所以要為他們乒乓球體育消費者考慮其中。期望對其中有的服務不到位或者服務不夠人性化的俱樂部需要做出相應的調(diào)整。

3.4 關于紹興民間乒乓球俱樂部的發(fā)展對策：

第一，正確的認識周圍環(huán)境來決定是否合適開乒乓球俱樂部。和其他城市相同，感應奧運精神。紹興正在大力發(fā)展其體育產(chǎn)業(yè)。一個一個場館的建立，使紹興的乒乓球俱樂部也隨著大流發(fā)展。針對乒乓球俱樂部迅猛的發(fā)展。想要發(fā)展俱樂部的不妨坐下來冷靜下，做一民意調(diào)查，有多少人喜愛乒乓球，有多少人想讓自己的子女參與乒乓球運動，有多少人有乒乓球的基礎?？纯从卸啻蟮陌l(fā)展空間，是否適合開乒乓球俱樂部。等等一系列的活動。確定正確的措施和方略才能開一個俱樂部，那樣開起來不會遇到很多問題，不會等著客人來。

第二，健全乒乓球俱樂部的一些規(guī)章制度。所謂沒有規(guī)矩，不成方圓。俱樂部要朝規(guī)范化發(fā)展，要更好的發(fā)展，必須依照國家的有關法律和法規(guī)。再依次建立自己特有的，適合人民大眾的規(guī)則。人性化服務。在不違反基本法律的基礎上，建立比較完善的制度。包括教練教學、學員上課、會員的行為規(guī)范等等。

第三，俱樂部要積極的發(fā)展和創(chuàng)造經(jīng)濟條件。一個俱樂部要發(fā)展必須有一定的經(jīng)濟作為基礎，沒有資金作為日常維護，那俱樂部是發(fā)展不起來的。自己創(chuàng)造條件，招收學員和招收會員。在培訓地點開展固定日期的比賽。設定一個特定的日子，進行幾個俱樂部的比賽，參加比賽人員可以教一些維護費用。參賽人員可以檢驗一下自己的訓練結果。既打響了自己乒乓球俱樂部的名氣，又正常維護了俱樂部的運營。和一些次經(jīng)濟：飲料、球拍、運動服、運動鞋等很多的次經(jīng)濟有利于發(fā)展俱樂部的發(fā)展。

第四，激發(fā)俱樂部之間的合理競爭。俱樂部的發(fā)展是一個整體的概念。要發(fā)展一個范圍的乒乓球水平，閉門造車是不行的。必須要正確的方法和一定基礎的交流。成立一個乒乓球協(xié)會，制定出一系列的比賽和交流會。使乒乓球俱樂部在比賽中進行排名。來制定收費和其他的問題。使各個俱樂部之間相互的比拼，在一個合理互贏的條件下進行競爭。就杜絕了一些惡意的競爭（爭奪生源、胡亂收費等）現(xiàn)象。這樣的俱樂部發(fā)展才是長久之計。是對國球一種比較明智和比較正確的詮釋。紹興乒乓球水平會更加的提高。

4.結論與建議

4.1 結論：第一，盲目的開展紹興民間乒乓球俱樂部沒有好處。第二，不健全的體制和規(guī)章制度是阻礙紹興民間乒乓球部發(fā)展的絆腳石。第三，適當?shù)慕?jīng)濟來源是一個社會長青樹的營養(yǎng)，必不可少的東西。第四，惡意的競爭使紹興民間乒乓球俱樂部難有作為，是紹興乒乓球事業(yè)不能很好的發(fā)展。第五，乒乓球館的服務質(zhì)量尤其是紹興民間乒乓球俱樂部作為民間的自愿組織，紀律性等比較差。

4.2 建議：第一，要正確評估和認識周圍環(huán)境來判斷是否合適開乒乓球俱樂部。第二，開了俱樂部要健全一些人事和一些培訓的規(guī)章制度在法律允許的范圍內(nèi)。第三，一個俱樂部要發(fā)展和維持必須要有經(jīng)濟來源，所以開展次經(jīng)濟收入比較合理也比較可行，那樣才能讓一個俱樂部發(fā)展下去。第四，俱樂部之間的合理的競爭才能使一個地區(qū)的乒乓球水平到達一個客觀的水平。第五，提高乒乓球俱樂部服務水平是一個長久的工程，切實做好各方面的工作，迎接市場的挑戰(zhàn)。

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梁卓（1986-），男，吉林九臺人，吉林體育學院碩士，研究方向：體育教育訓練學。

2011-02-26