以企業(yè)文化建設(shè)為契機(jī)，開(kāi)創(chuàng)思政工作新局面

沈雪容

（泉州理工職業(yè)學(xué)院 財(cái)經(jīng)系，福建 泉州 363000）

中共中央在《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作的若干意見(jiàn)》中明確提出，“要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培育社會(huì)主義企業(yè)精神，引導(dǎo)廣大職工更好地發(fā)揮主人翁作用”。企業(yè)文化作為現(xiàn)代企業(yè)思想政治的重要載體已受到企業(yè)和各黨群團(tuán)組織的高度重視，借助新時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī)，二者共謀發(fā)展，共同促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展壯大具有十分重要的意義。

一、企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作的關(guān)系

企業(yè)文化與企業(yè)思想政治工作既有聯(lián)系又有區(qū)別。區(qū)別在于：一是范疇不同。企業(yè)文化屬于管理文化領(lǐng)域，包括物質(zhì)文化、行為文化、制度文化和價(jià)值觀精神文化層面。[1]而企業(yè)思想政治工作屬于政治文化領(lǐng)域，具有一定的階級(jí)性。二是作用方式不同。企業(yè)文化通過(guò)目標(biāo)引導(dǎo)、企業(yè)管理實(shí)踐等營(yíng)造特定的文化環(huán)境，強(qiáng)化員工群體意識(shí)，實(shí)現(xiàn)自律約束員工行為。企業(yè)思想政治工作主要是運(yùn)用傳統(tǒng)的說(shuō)服、談心、宣傳和學(xué)習(xí)等方法灌輸理論觀點(diǎn)。三是內(nèi)容不同。企業(yè)文化范圍更廣、更豐富和富有吸引力。聯(lián)系在于：工作落實(shí)的最終基礎(chǔ)點(diǎn)都是企業(yè)員工，都是做人的工作；都是為了建立穩(wěn)定又不乏活力的企業(yè)組織，都是為了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)取得更高效率。這使二者的融合不僅可能，而且尤為必要。抓住現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)的契機(jī)，提升新時(shí)代企業(yè)思想政治工作實(shí)效，是企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)途徑。

二、抓住企業(yè)文化建設(shè)契機(jī)，開(kāi)創(chuàng)思政工作新局面

企業(yè)文化的主要內(nèi)容包括四個(gè)層面：表層為物質(zhì)文化，淺層為行為文化，中層為制度文化，核心層為精神文化。

（一）物質(zhì)文化層為思政工作提供物質(zhì)保障

企業(yè)文化建設(shè)的表層即物質(zhì)層的建設(shè)，物質(zhì)層包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的物質(zhì)過(guò)程及產(chǎn)品總和，同時(shí)包括實(shí)體性的設(shè)施。增加投資、改善環(huán)境、創(chuàng)造條件并從中加以引導(dǎo)利用等都是企業(yè)文化建設(shè)的有機(jī)組成部分。依托企業(yè)文化建設(shè)實(shí)踐，企業(yè)思想政治工作不再是擺空架子，不再是耍嘴皮子，而是在實(shí)實(shí)在在的企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題，更容易贏得群體。同時(shí)，不斷改善的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境、活動(dòng)環(huán)境和生活條件，為企業(yè)思想政治工作提供了豐富的物質(zhì)保障。[2]改變思想政治工作“套話、口號(hào)”的形式主義作風(fēng)，以“文化啟動(dòng)、物質(zhì)推動(dòng)、活動(dòng)帶動(dòng)”形式把企業(yè)思想政治工作落到實(shí)處。在企業(yè)建設(shè)中，在體現(xiàn)自身重要性的同時(shí)為自己注入生命和活力。

（二）行為文化層實(shí)現(xiàn)思政工作“被動(dòng)圍繞”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)參與”

企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)以人為本，強(qiáng)調(diào)尊重人、理解人、關(guān)心人，充分發(fā)揮員工的自主性，參與性、創(chuàng)新精神和積極性，突出公平合理與民主和諧的氣氛。企業(yè)文化的行為文化層就是從該角度，通過(guò)各種方式激發(fā)、鼓勵(lì)并約束員工行為的。將思想政治工作融入到企業(yè)文化建設(shè)中，能夠增強(qiáng)思想政治工作的吸引力和感染力。每個(gè)員工既是思想政治工作的對(duì)象，又是思想政治工作的參與者，從文化的角度，以員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的方式，促使思想政治工作由原來(lái)的“被動(dòng)圍繞”型轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃?dòng)參與”型。具體有如下建議：①典型帶動(dòng)。[3]典型的示范作用不容忽視，它具有“一個(gè)典型解道題，一批典型活全局”的重要作用。以企業(yè)文化建設(shè)中的“生產(chǎn)標(biāo)兵”、“技術(shù)標(biāo)兵”、“銷(xiāo)售冠軍”、“愛(ài)廠如家模范”等引導(dǎo)員工樹(shù)立與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)一致的個(gè)人目標(biāo)，個(gè)人目標(biāo)為組織目標(biāo)服務(wù)，從而端正自己的生產(chǎn)觀、價(jià)值觀、世界觀等。②活動(dòng)推動(dòng)。適當(dāng)?shù)木唧w活動(dòng)是企業(yè)文化實(shí)現(xiàn)的最直接有效手段。于企業(yè)文化建設(shè)形成提煉階段的企業(yè)，往往以此種形式表達(dá)企業(yè)的文化價(jià)值觀念。③組織聯(lián)動(dòng)。企業(yè)各部門(mén)行動(dòng)起來(lái)，在日常交流和合作中，做到積極主動(dòng)、相互配合，目標(biāo)只有一個(gè)，即為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)取得高效率。④情感感動(dòng)。企業(yè)文化以人為本，尊重人的感情，從而在組織中造成一種團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互信互幫的和睦氣氛，強(qiáng)化了團(tuán)體意識(shí)，使企業(yè)員工之間形成強(qiáng)大的凝聚力和向心力。借助文化氛圍的營(yíng)造，思政工作者本著民主團(tuán)結(jié)、互相幫助和榮辱與共的原則，解決員工的實(shí)際困難，體現(xiàn)社會(huì)主義大家庭的優(yōu)越性，體會(huì)社會(huì)主義大家庭的溫暖，可以使員工變得更加積極和高效率。

（三）制度文化層創(chuàng)新思想政治工作載體

制度文化層是企業(yè)文化區(qū)別于其他社會(huì)文化子系統(tǒng)的重要特征，是企業(yè)各種行為規(guī)范和管理?xiàng)l例的總和，它有利于克服企業(yè)思想政治工作流于形式的弊病。通過(guò)管理層與員工之間的商定和協(xié)議而形成的規(guī)章制度，必然大大改善思想政治的形式化和隨意性。其本身各種行為規(guī)范和管理?xiàng)l例的形成就是員工主人翁地位受重視的體現(xiàn)，極大地提高了組織的認(rèn)同度。思想政治工作依據(jù)制度層企業(yè)文化的“游戲規(guī)則、員工手冊(cè)、管理制度”等，做到有章可循。這意味著除了原有的黨群團(tuán)組織為載體之外，部門(mén)聯(lián)合會(huì)、企業(yè)非正式組織亦可成為思想政治工作的重要載體，完善企業(yè)思想政治管理體系。[4]

（四）精神文化層有利于統(tǒng)一思想，建立共同愿景

精神文化層，即核心層，它表現(xiàn)為企業(yè)的價(jià)值觀、組織愿景、組織使命等形式，決定著企業(yè)文化的其他三個(gè)方面。核心層企業(yè)文化就是使支撐企業(yè)發(fā)展的使命、宗旨、價(jià)值觀、戰(zhàn)略愿景等一系列共同的價(jià)值觀念以企業(yè)特有的方式提煉出來(lái)，被大家所認(rèn)同。它決定了企業(yè)的基本特征、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)格、管理特色以及每個(gè)員工的個(gè)人取向。企業(yè)與員工共同愿景的形成和貫徹本身就是企業(yè)思想政治工作所要達(dá)成的高度。

三、二者融合共謀發(fā)展應(yīng)注意的問(wèn)題

（一）以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)為中心

提高個(gè)人及企業(yè)的績(jī)效是所有活動(dòng)的共同目標(biāo)，不管是企業(yè)文化建設(shè)還是企業(yè)思想政治工作，都不能違背這一中心，否則都成無(wú)源之水、無(wú)本之木。生產(chǎn)實(shí)踐是企業(yè)思想政治工作的大舞臺(tái)，員工是生產(chǎn)實(shí)踐中最活躍的要素，關(guān)心、理解、尊重員工，是企業(yè)思想政治工作取得良好效果的前提和基礎(chǔ)。

（二）處理好二者互補(bǔ)互滲的關(guān)系

企業(yè)文化建設(shè)為新時(shí)期的企業(yè)思想政治工作找到了一條新的路徑，是新形勢(shì)下創(chuàng)新思想政治工作的重要視角，但企業(yè)文化和企業(yè)思想政治工作不能相互替代。企業(yè)文化建設(shè)是現(xiàn)代化的管理模式，涉及到的范圍很廣，大到企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì)，小到員工日常行為都可以納入企業(yè)文化的關(guān)注點(diǎn)，而企業(yè)思想政治工作具有較強(qiáng)的政治生命力，在教育人、塑造人方面起著重要作用。[5]企業(yè)文化建設(shè)要吸收思想政治工作的政治性和思想性，而思想政治工作要吸收企業(yè)文化的文化氛圍和寓教于樂(lè)的方式方法。正如《“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》中指出的：“思想政治工作是經(jīng)濟(jì)和其它一切工作的生命線，是我們黨和國(guó)家的重要政治優(yōu)勢(shì)。越是發(fā)展經(jīng)濟(jì)，越是改革開(kāi)放，越要重視思想政治工作”。應(yīng)該抓住新時(shí)代企業(yè)文化建設(shè)，給思想政治工作帶來(lái)的良好契機(jī)，開(kāi)創(chuàng)思想政治工作新局面。

[1]焦偉偉.組織行為學(xué)[M].成都：西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，2010.

[2]黃健.企業(yè)文化是企業(yè)思想政治工作的重要載體[J].劇影月報(bào)，2008，（5）.

[3]姜選.抓好“三個(gè)轉(zhuǎn)變”是思想政治工作有效進(jìn)入民營(yíng)企業(yè)的關(guān)鍵[J].2005，（6）：126-127.

[4]趙廣田，張玉霞.新形勢(shì)下企業(yè)思想政治工作芻議[J].工會(huì)論壇，2004，（10）：3.

[5]吳現(xiàn)華，王世英.企業(yè)思想政治教育問(wèn)題及對(duì)策研究[J].經(jīng)濟(jì)師，2010，（6）：253-254.