本刊記者 | 黃海峰
電信設(shè)備企業(yè)應(yīng)積極行動消除數(shù)字鴻溝
本刊記者 | 黃海峰
消除數(shù)字鴻溝這個全球性的課題,對全球社會經(jīng)濟發(fā)展所帶來的影響將更為深遠(yuǎn),同時也面臨著更大的挑戰(zhàn)。
當(dāng)前,通信服務(wù)已經(jīng)滲透到人們生活的各個部分,然而并不是每個人都能享受到通信服務(wù),甚至是簡單的語音通信。在全球許多地區(qū),因為地處偏遠(yuǎn),或自然條件惡劣等原因,通信設(shè)備難以架設(shè),導(dǎo)致當(dāng)?shù)鼐用駸o法接入通信網(wǎng)絡(luò)。那里的人們對通信服務(wù)的渴望,甚至超過城市居民。
然而要滿足偏遠(yuǎn)和條件艱苦地區(qū)人們的通信需求對運營商而言并不是件容易的事情。首先,在這些地方建設(shè)網(wǎng)絡(luò),投資成本大、收益低。其次,網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和后期運維都非常困難??梢哉f,惟一驅(qū)使運營商去建網(wǎng)的動力就是消除數(shù)字鴻溝的社會責(zé)任感。
在通信行業(yè),現(xiàn)實中許多電信企業(yè)都考慮到了數(shù)字鴻溝這個問題,但全力推進(jìn)的并不多。可喜的是,我們看到在國內(nèi)除了三大運營商積極行動以外,華為這家電信設(shè)備和方案供應(yīng)商也在這幾年中做出了巨大貢獻(xiàn)。
近日華為發(fā)布了2010年企業(yè)社會責(zé)任報告(CSR報告),這是華為第三次發(fā)布企業(yè)社會責(zé)任報告。該報告中指出華為一直致力于拓展通信服務(wù)的覆蓋范圍,與全球各地的運營商合作,使更多位于偏遠(yuǎn)和條件艱苦地區(qū)的人們有機會獲得通信體驗。這些地區(qū)的通信覆蓋保障往往需要華為員工付出更加艱苦的努力。
據(jù)了解,在北極地區(qū),華為員工克服零下45度的嚴(yán)寒和極夜的漫長黑暗,為當(dāng)?shù)亟⑵鹜ㄐ诺臉蛄?;在位于南太平洋的島國瓦努阿圖(Vanuatu),員工們在雨林中用砍刀開路,克服種種艱難險阻,才得以實施連接80多座島嶼的光纜鋪設(shè)工程;在阿富汗、厄瓜多爾等國家,員工們冒著戰(zhàn)亂帶來的危險堅守在崗位上,保障當(dāng)?shù)氐耐ㄐ畔到y(tǒng)順利運行。
正是通過這些努力,華為為拓展通信覆蓋、豐富當(dāng)?shù)厝藗兊臏贤ê蜕钭龀隽瞬粚こ5呢暙I(xiàn)。
事實上,隨著語音通信覆蓋率的提高和電信技術(shù)的不斷進(jìn)步,當(dāng)前的數(shù)字鴻溝已不僅僅存在于語音通信滲透方面,而是延展到對寬帶服務(wù)擁有的差距上。很多先行的國家已經(jīng)將其提升到國家戰(zhàn)略的高度。
但從全球范圍來看,不同國家、地區(qū)之間的寬帶信息化差距正在拉大,正在形成新的數(shù)字鴻溝。因此,消除數(shù)字鴻溝這個全球性的課題,對全球社會經(jīng)濟發(fā)展所帶來的影響將更為深遠(yuǎn),同時也面臨著更大的挑戰(zhàn)。
在履行社會責(zé)任方面,華為的進(jìn)展一直很快。華為在消除數(shù)字鴻溝方面的努力,深度體現(xiàn)了其將自身的核心價值觀、經(jīng)營責(zé)任與履行社會責(zé)任有機、合理地結(jié)合起來,不追求短期利益,并堅持下去,這在當(dāng)今以利益為主,實施各種手段以收入增長為目標(biāo)的社會風(fēng)氣下,非常難能可貴。
相信在華為的領(lǐng)頭作用下,國內(nèi)的設(shè)備企業(yè)都將會積極響應(yīng),為社會可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。