我國中小型外貿(mào)企業(yè)發(fā)展狀況及其產(chǎn)業(yè)升級淺析

四川大學經(jīng)濟學院 彭娟 謝軍巧

1 我國中小型外貿(mào)企業(yè)簡介、發(fā)展歷程及地位分析

1.1 我國中小型外貿(mào)企業(yè)簡介及其發(fā)展歷程

中小型外貿(mào)企業(yè)是以對外貿(mào)易為導向的中小型企業(yè)，是中小企業(yè)與外貿(mào)企業(yè)的結(jié)合體，一般是指銷售收入在3億元以下的專業(yè)外貿(mào)企業(yè)。我國中小型外貿(mào)企業(yè)的主要類型可分為：國資參股的中小型外貿(mào)企業(yè)、中小型“三資”外貿(mào)企業(yè)、允許經(jīng)營外貿(mào)的國有生產(chǎn)型企業(yè)和科研機構(gòu)、允許從事外貿(mào)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)以及國體私營外貿(mào)企業(yè)。

我國中小型外貿(mào)企業(yè)具有以下特征：(1)機制靈活。與大型國有外貿(mào)企業(yè)相比其市場化程度高、經(jīng)營思想不受限制、資金結(jié)構(gòu)有利于獲取利潤最大化、運作方式自由，避免了政府的組織干預。(2)經(jīng)營具有補充性。由于傳統(tǒng)進出口產(chǎn)品以及大宗進出口業(yè)務被大型外貿(mào)企業(yè)一定程度上地壟斷，使得我國中小型外貿(mào)企業(yè)尋找空間，開發(fā)市場以及產(chǎn)品經(jīng)營范圍都有一定的限制。因此我國中小型外貿(mào)企業(yè)具有一定的經(jīng)營補充性。(3)與地方經(jīng)濟聯(lián)系緊密。中小型外貿(mào)企業(yè)一般更易爭取到地方政府扶持，地緣便利，占據(jù)低成本優(yōu)勢，這種優(yōu)勢在已形成區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)模化的地區(qū)尤為突出，也易受當?shù)厣a(chǎn)型企業(yè)的支持。(4)經(jīng)營規(guī)模小，產(chǎn)品單一，依靠低價產(chǎn)品占據(jù)市場，容易受到市場變化的沖擊。(5)我國中小型貿(mào)易企業(yè)一般缺乏完善科學的公司治理結(jié)構(gòu)，經(jīng)營方式為傳統(tǒng)的國際貿(mào)易方式，重視出口，輕視進口，以一般貿(mào)易為主。

我國中小型企業(yè)的發(fā)展歷程：1978年改革開放，我國外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展由之前的國家控制對外貿(mào)易改為80年代后的地方主辦外貿(mào)活動。隨著90年代國家放開企業(yè)對外貿(mào)易經(jīng)營權(quán)，中小型外貿(mào)企業(yè)得到了迅速發(fā)展，直至現(xiàn)在我國中小型外貿(mào)企業(yè)達到上百萬家。我國中小型外貿(mào)企業(yè)在對外貿(mào)易中起到了舉足輕重的作用，成為我國出口及外向型經(jīng)濟的主力軍。

1.2 我國中小型外貿(mào)企業(yè)的地位分析

我國中小型外貿(mào)企業(yè)對我國對外貿(mào)易乃至整個國民經(jīng)濟有著重要的作用和地位，是我國對外體制改革的重要力量。與大型外貿(mào)企業(yè)相比，我國中小型外貿(mào)企業(yè)有以下方面的重要地位：第一，中小型外貿(mào)企業(yè)多集中于勞動密集型行業(yè)，能為我國創(chuàng)造 提供大量的就業(yè)機會。第二，活躍地方經(jīng)濟。中小型外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展能更有效更充分的利用地方資源，服務當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，增加出口創(chuàng)匯，同時也優(yōu)化了我國的資源配置，為我國各地的經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的推動作用。第三，提供個性化服務。我國中小型企業(yè)的管理機制和經(jīng)營模式較大型企業(yè)更加貼近市場，更能為客戶提供及時而周到的個性化服務，也更能適應企業(yè)的發(fā)展需求。第四，我國中小型企業(yè)的發(fā)展能進一步深化我國外貿(mào)體制改革。我國中小型外貿(mào)企業(yè)在自身發(fā)展過程中積極開拓新市場，不斷完善科學管理機制，有利于我國國際市場走向多元化，也進一步深化了我國外貿(mào)體制改革。第五，與大型外貿(mào)企業(yè)相比，中小型外貿(mào)企業(yè)機制靈活，能根據(jù)市場變化及時調(diào)整策略，更能適應轉(zhuǎn)型中的社會注意主義市場經(jīng)濟發(fā)展。

2 我國中小型外貿(mào)企業(yè)的SWOT分析

在經(jīng)濟全球化的大趨勢下，我國中小型外貿(mào)企業(yè)對我國對外貿(mào)易乃至我國經(jīng)濟發(fā)展起著舉足輕重的作用。然而我國中小型外貿(mào)企業(yè)在存在優(yōu)勢和機遇的同時，也面臨著諸多的劣勢和威脅。因此，對我國中小型外貿(mào)企業(yè)進行SWOT分析很有必要。

SWOT分析法是常用的戰(zhàn)略分析方法，通過對組織結(jié)構(gòu)內(nèi)部條件和外部環(huán)境分析，明確組織機構(gòu)的內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢，外部環(huán)境的機會和威脅。其中，S代表 strength(優(yōu)勢)，W代表weakness(弱勢)，O代表opportunity(機會)，T代表threat(威脅)，其中，S、W是內(nèi)部因素，O、T是外部因素。按照企業(yè)競爭戰(zhàn)略的完整概念，戰(zhàn)略應是一個企業(yè)“能夠做的”(即組織的強項和弱項)和“可能做的”(即環(huán)境的機會和威脅)之間的有機組合。

對我國中小型外貿(mào)企業(yè)的SWOT分析：

S(strength) ：改革開放以來，我國中小型外貿(mào)企業(yè)快速發(fā)展，在歷經(jīng)數(shù)十年的磨礪和發(fā)展后，它們形成了自己特有的內(nèi)部優(yōu)勢，主要體現(xiàn)在：第一，我國中小型外貿(mào)企業(yè)機制靈活，其市場化程度高、經(jīng)營思想不受限制、資金結(jié)構(gòu)有利于獲取利潤最大化、運作方式自由，避免了政府的組織干預，思想觀念新，市場參與意識強，對市場變化能及時的做出相應調(diào)整。第二，資源占有方面的優(yōu)勢。我國中小型外貿(mào)企業(yè)多為勞動密集型，我國幅員遼闊，資源豐富，原材料價格相對低廉，人口眾多，勞動力資源且成本較低，使得企業(yè)具有產(chǎn)品成本低，具有價格優(yōu)勢。第三，我國中小型企業(yè)客戶穩(wěn)定，關(guān)系良好。我國中小型企業(yè)經(jīng)營范圍相對較窄，客戶較固定，也能提供個性化服務，為企業(yè)以后的發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ)，創(chuàng)新經(jīng)營條件充足。第四，中小型外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展與我國國內(nèi)市場需求結(jié)構(gòu)緊密相連。隨著國內(nèi)生活水平的提高以及消費觀念的改變，我國社會消費結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)多樣化，個性化的趨勢。因此，對市場需求反應靈敏，企業(yè)本身投資小，周轉(zhuǎn)快等特點更具有優(yōu)勢。

W(weakness)：在存在內(nèi)部優(yōu)勢的同時，我國中小型外貿(mào)企業(yè)也存在著阻礙企業(yè)發(fā)展的諸多內(nèi)部劣勢，主要體現(xiàn)在：第一，中小型外貿(mào)企業(yè)的規(guī)模較小，難以形成規(guī)模效應。我國有一部分中小型外貿(mào)企業(yè)的資產(chǎn)規(guī)模，生產(chǎn)規(guī)模，經(jīng)營規(guī)模過小，有的甚至達不到基本規(guī)模。第二，產(chǎn)權(quán)制度不合理，管理水平低下。我國中小型外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)權(quán)機構(gòu)還存在一定的問題，沒有建立起現(xiàn)在企業(yè)治理機制。而在管理水平上，企業(yè)制度不健全，企業(yè)職員能力有限，管理方法混亂，制度表于形式而未實踐與行動，在管理水平上很有缺陷。第三，我國中小型外貿(mào)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力弱、水平低。由于國家對中小型企業(yè)融資、稅收、投入上缺少國家政策的優(yōu)惠，再加之中小型企業(yè)的資金投入以及技術(shù)經(jīng)費不足，導致了其產(chǎn)品創(chuàng)新和開發(fā)能力弱，這直接影響了企業(yè)的長期發(fā)展和競爭優(yōu)勢。第四，中小型外貿(mào)企業(yè)的產(chǎn)品缺乏核心競爭力。單憑基本的國際貿(mào)易模式和OEM 等形式，使得中小型外貿(mào)企業(yè)的產(chǎn)品流于價格優(yōu)勢，而沒有品牌、差異化和創(chuàng)新優(yōu)勢，這必然導致企業(yè)的競爭力落后，不利于企業(yè)的長期持續(xù)發(fā)展。第五，中小型外貿(mào)企業(yè)在意識上缺乏互利共贏的觀念，缺乏對價值鏈環(huán)節(jié)的總體把握。

O(opportunity)：國際新形勢下，我國中小型企業(yè)面臨很多挑戰(zhàn)，不過同時也為其發(fā)展提供了很多機會，主要表現(xiàn)在：第一，全球經(jīng)濟雖然受到了經(jīng)濟危機的沖擊，增長速度較之前較慢，不過仍然持續(xù)增長，國際經(jīng)濟與貿(mào)易的大環(huán)境仍然可觀。這為我國中小型企業(yè)的發(fā)展提供了全球大環(huán)境。同時，我國作為世界上最大的發(fā)展中國家之一，經(jīng)濟始終以較快的速度持續(xù)增長，國內(nèi)生產(chǎn)能力和市場需求的擴大為對外貿(mào)易創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)和條件。第二，我國國家政策以及地方政府對中小型外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展其推動作用。我國政府加大了對中小型企業(yè)的政策支持，如《中小企業(yè)促進法》的頒布，提高了中小型企業(yè)的法律環(huán)境，促進了它們的健康發(fā)展，同時，地方政府和財政部門對中小型外貿(mào)企業(yè)的資金支持和補貼為我國中小型企業(yè)的發(fā)展提供了機遇。第三，全球產(chǎn)業(yè)鏈和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的改變有利于中小型外貿(mào)企業(yè)的發(fā)展。知識經(jīng)濟促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)正從資本密集型轉(zhuǎn)向技術(shù)密集型。全球價值鏈的深度和寬度的擴大，有力與中小型外貿(mào)企業(yè)逐步向價值鏈的高端移動，有利于企業(yè)的長期和持續(xù)發(fā)展。

T(threat) ：處于變化迅速的國際大環(huán)境下，我國中小型外貿(mào)企業(yè)也面臨著許多的外部威脅與挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在：第一，國際和國內(nèi)市場變化迅速，國際經(jīng)濟發(fā)展的不平衡把握市場的難度增加，帶來了企業(yè)面對波動和不確定性的困難。第二，發(fā)達國家關(guān)稅和非關(guān)稅壁壘的限制和競爭的日益增大。發(fā)達國家通過關(guān)稅或是非關(guān)稅壁壘對本身力量薄弱的中小型外貿(mào)企業(yè)的沖擊很大。就競爭而言，從事外貿(mào)的外資企業(yè)和合資企業(yè)的增多，導致競爭增強，壓力增大。再加之，處于價值上游和下游企業(yè)的利潤擠壓使得面臨威脅。第三，我國中小型外貿(mào)企業(yè)融資難，國家出口退稅率下降以及人民幣升值壓力等。

3 我國中小型外貿(mào)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級的必要性及政策建議

根據(jù)前文的SWOT分析，我國中小型外貿(mào)企業(yè)位于全球低附加值價值鏈環(huán)節(jié)，這是影響它們長期持續(xù)發(fā)展的主要威脅，因此進行產(chǎn)業(yè)升級是我國中小型外貿(mào)企業(yè)的關(guān)鍵任務。要實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，就必須選擇可行、科學、符合我國中小型外貿(mào)企業(yè)的政策，從而實現(xiàn)從低附加值價值鏈環(huán)節(jié)向高附加值價值鏈環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)變。結(jié)合SWOT分析結(jié)果，我國中小型外貿(mào)企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級的政策建議如下：

3.1 政府政策建議

第一，我國政府應不斷完善促進我國中小型外貿(mào)企業(yè)發(fā)展的政策措施。國家應該加大對中小型外貿(mào)企業(yè)的扶持力度，出臺相應的科學的管理政策、鼓勵措施以及法律法規(guī)，從而為企業(yè)提供良好的發(fā)展環(huán)境。

第二，我國政府提供更多的信息服務，為中小型外貿(mào)企業(yè)提供及時，準確，豐富的商業(yè)信息。同時也積極將我國的企業(yè)產(chǎn)品信息推向國外，增加企業(yè)的知名度和發(fā)展機會。

第三，促進高科技高素質(zhì)創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。政府應增加科技投入，積極培養(yǎng)高素質(zhì)人力資源。我國政府應該注重人力資本的投入和開發(fā)，推進高校教育改革與政策優(yōu)化以培養(yǎng)有創(chuàng)新能力的高素質(zhì)高技術(shù)人才，增加相關(guān)的教研科研經(jīng)費以支持研究項目的實施，也有利于吸引培養(yǎng)高級研發(fā)人才。政府也應制定鼓勵高級人力資本開發(fā)的稅收政策以促進中小型外貿(mào)企業(yè)增加人力資本投入。從而提高產(chǎn)品的科技和技術(shù)含量，提高企業(yè)的競爭力，以實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。

第四，國家政府和地方政府應建立合理政策給與中小型外貿(mào)企業(yè)一定的金融支持，以解決企業(yè)融資難，資金短缺等困難。

3.2 企業(yè)政策建議

第一，建立現(xiàn)代企業(yè)制度。建立現(xiàn)代企業(yè)制度既是中小型外貿(mào)企業(yè)進一步擴張規(guī)模的需要，又是科學決策和內(nèi)部管理的需要，還能吸引高素質(zhì)人才。這都將有助于企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。

第二，建立合理的組織結(jié)構(gòu)，完善企業(yè)的治理機構(gòu)，建立科學有效的激勵機制和風險防范機制。組織結(jié)構(gòu)和管理機制的科學性和有效性直接影響企業(yè)的經(jīng)營效率和競爭力。因此，從完善組織結(jié)構(gòu)和管理創(chuàng)新能力入手，是解決企業(yè)面臨的諸多困難的突破口，也是進行產(chǎn)業(yè)升級的必要條件。

第三，提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力，注重品牌升級。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力直接影響著企業(yè)的市場競爭力。生產(chǎn)出了高技術(shù)高質(zhì)量的產(chǎn)品，有助于我國中小型外貿(mào)企業(yè)擺脫流于價格優(yōu)勢的低價值鏈環(huán)節(jié)。企業(yè)應注重技術(shù)投入，人力資源投入，與社會機構(gòu)和學校建立研發(fā)機構(gòu)，使研發(fā)與市場緊密結(jié)合，從而逐步實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級。

第四，培育獨特的企業(yè)文化。培育企業(yè)文化是提升企業(yè)核心競爭力的底蘊，培養(yǎng)人才的軟環(huán)境，應倡導創(chuàng)新型，學習型，綠色環(huán)保型企業(yè)文化。這對企業(yè)的長期硬實力和軟實力發(fā)展起重要作用，也能促進中小型外貿(mào)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。

[1]呂宏芬,余向平.OEM方式的內(nèi)在劣勢及其產(chǎn)業(yè)鏈升級對策探討[J].商業(yè)研究,2006(02).

[2]王暉.我國中小型外貿(mào)企業(yè)現(xiàn)狀分析[J].合作經(jīng)濟與科技,2008(9).

[3]宮奎元.新形勢下我國中小型外貿(mào)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究[J].中國優(yōu)秀碩士論文數(shù)據(jù)庫,2006.