我國中小企業(yè)集群問題研究

張素紅/文

（作者系金陵科技學院副教授，研究方向：人力資源開發(fā)與管理）

當前，中小企業(yè)集群在社會經(jīng)濟中起著不可估量的主導作用。就像我國高舉特色社會主義旗幟一樣，中小企業(yè)也舉著他們頗有特色的經(jīng)濟組織“旗幟”在世界迎風飄揚。譬如美國硅谷、英國劍橋工業(yè)園、德國刀具中心佐林根等中小企業(yè)都飄揚著他們的特色“旗幟”。企業(yè)之間通過集群可以做到更好的交流與合作，優(yōu)勢互補，更大地完成規(guī)模效益，更廣地做到范圍經(jīng)濟，更強地派生溢出效益，強力推進本地或本國乃至世界的經(jīng)濟快速發(fā)展。

研究中小企業(yè)的目的和意義

產(chǎn)業(yè)的競爭力往往決定著國家的競爭力，這是我們不可否認的事實。而產(chǎn)業(yè)的競爭力又是由企業(yè)的競爭力決定的，所以，企業(yè)的興衰決定著國家的命運。

中小企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)組成的重要部分，所以中小企業(yè)在當今社會的地位也就可想而知了。在就業(yè)、生產(chǎn)、人民生活、社會穩(wěn)定、經(jīng)濟結(jié)構、社會進步等方面都起著不可代替的重要作用。在我國，大概有八百多萬家中小企業(yè)，基本占據(jù)內(nèi)陸企業(yè)絕大部分。當前，政府也已經(jīng)意識到了對中小企業(yè)的扶持政策的重要性，所以在2003年的時候頒布了《中小企業(yè)促進法》、《中小企業(yè)標準暫行規(guī)定》來表示對中小企業(yè)的支持。按規(guī)定，中小企業(yè)可以在創(chuàng)業(yè)資金、創(chuàng)新技術、開拓市場、服務社會多方面享受國家政策扶持。近年來，我國的很多公有制經(jīng)濟體制的國企重組，而私有制經(jīng)濟發(fā)展較為充沛和旺盛，致使中小企業(yè)發(fā)展的“數(shù)”和“質(zhì)”都有明顯的改善和提高。

我國中小企業(yè)集群的現(xiàn)狀

中小企業(yè)在海內(nèi)外大型企業(yè)的經(jīng)濟、技術、規(guī)模以及品牌的影響和威脅下，都先后走向集群道路，把以“自我”為中心” 更改為以“集體”為中心，結(jié)束了以前“自力更生”的模式，借助集群的力量，把自己的中小型企業(yè)走向世界和未來，不僅增強了自身的競爭力，而且還推進了當?shù)亟?jīng)濟的快速發(fā)展，也給國家解決了不少就業(yè)問題。盡管如此，我國中小型企業(yè)還是存在著很多的不足與漏洞。

1.人員素質(zhì)普遍低下。不論是打工的還是老板，很多都是出身于農(nóng)村，沒有接受過高等教育，對企業(yè)管理實行家族式管理或者把企業(yè)管理進行家族化。

2.企業(yè)勞動密集，產(chǎn)品質(zhì)量不高。以順德為例，企業(yè)的產(chǎn)品更新率快，周期為一年左右，而深入分析則發(fā)現(xiàn)，造成這種表象的本質(zhì)是企業(yè)之間的抄襲現(xiàn)象嚴重。在某種產(chǎn)品開發(fā)出來以后，各個企業(yè)都會以各種各樣的方式變形模仿，而且在模仿過程中偷工減料以降低生產(chǎn)成本，造成了企業(yè)之間嚴重的不平等競爭。

3.企業(yè)缺乏主動性。很多企業(yè)都是“衣來伸手，飯來張口”地在家等待訂單的產(chǎn)生，而沒有自主地去開發(fā)和挖掘商品市場，沒有合理、科學的銷售理念，仍是以直銷和出租場地為主要銷售方式。

4.企業(yè)結(jié)構單調(diào)。企業(yè)的集群發(fā)展基本都是以自身積累的發(fā)展為主流，以自身利潤進行滾動式發(fā)展。而這種單一的發(fā)展形式在今天科技較為發(fā)達的社會難以茁壯成長。

5.投資水平低，企業(yè)同質(zhì)化嚴重。企業(yè)的專業(yè)水平不高，合作意識不強，導致企業(yè)開工面臨很多需要克服的問題，嚴重的還會引起停產(chǎn)或者半停產(chǎn)的情況。

6.集群主要集中于沿海地區(qū)。浙江省和廣東省都是我國中小企業(yè)集群最多的地區(qū)，據(jù)數(shù)據(jù)資料顯示，浙江有五百多企業(yè)集群年產(chǎn)值上億，總年產(chǎn)值達六千億元人民幣。2001年時，浙江省有六成以上的產(chǎn)品產(chǎn)量進入前十，其中占第一的有五十多種，占第二和第三的都有一百多種。

我國中小型企業(yè)集群化類型

我國當前的中小型企業(yè)集群化大概有三個類型：

1.內(nèi)生型集群。該類型是以當?shù)刭Y源和商業(yè)文化作為基礎。某些企業(yè)家富有創(chuàng)新精神，開發(fā)某一行業(yè)時，用事實效果帶動推動其他同類企業(yè)的奮勇出現(xiàn)而形成中小企業(yè)的集群。

2.外資嵌入型集群。這類集群則是外資企業(yè)跨進某個地區(qū)，其配套設備、管理方式和經(jīng)營模式也跟著隨之進入而形成的。它靠地緣、政策、成本低等優(yōu)勢來吸引外企的直接投資，并建立向外擴展型制造基地，漸漸形成產(chǎn)業(yè)集群。例如我國廣東省的大多企業(yè)集群就是這種嵌入型集群。

3.外資企業(yè)帶動型集群。先是一兩家外資企業(yè)進入某地區(qū)，再帶動當?shù)赝惼髽I(yè)發(fā)展，且以當?shù)仄髽I(yè)為主體的企業(yè)集群。如南海的內(nèi)衣制造企業(yè)集群。

中小企業(yè)集群的作用

在中小企業(yè)集群的快速發(fā)展下，中小企業(yè)帶來相應的優(yōu)秀產(chǎn)物。

1.獲取外溢的知識。外溢的知識是集群創(chuàng)新的產(chǎn)物，也是衡量經(jīng)濟增長步伐的標準，還是經(jīng)濟是否能夠持續(xù)增長的一個重要影響因素。實驗表明，知識溢出的彌漫與距離成反比，距離越遠，則彌漫程度也就越小。換句話說，也就是與主要生產(chǎn)技術區(qū)的距離相應增加，生產(chǎn)率就會有相應的降低，這就形成了創(chuàng)新活動區(qū)域化的產(chǎn)生的外在條件，也就迫使企業(yè)紛紛走向集群化道路。

2.節(jié)約企業(yè)成本，吸納人才。各中小企業(yè)集在一起，通過彼此的各方面網(wǎng)絡，可以了解行業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟效益。也就是正的外部性，這種正的外部性表現(xiàn)在：（1）中小企業(yè)集群實現(xiàn)專業(yè)化、明確化分工，供求互補，促發(fā)供應單位、運輸機構、需求客戶的構成，大大節(jié)約了企業(yè)的各項成本。（2）中小企業(yè)集群給員工的集體交流和集體創(chuàng)造構思提供了平臺，很可能會派生出知識的溢出。與此同時，專業(yè)科研機構的產(chǎn)生給企業(yè)以低成本收獲高效益帶來了很大的可能，不僅能讓企業(yè)的開發(fā)成本大打折扣，而且還能增強經(jīng)濟技術創(chuàng)新的主動積極性。（3）中小企業(yè)集群給中小企業(yè)提供了資源共享的便捷。舉例說明，各企業(yè)、中介和企業(yè)協(xié)會提供相關的商業(yè)信息和國家政府提供的某種物質(zhì)，把它轉(zhuǎn)為專業(yè)化合作，連原材料、產(chǎn)品生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售和售后服務為一體，以此節(jié)約人力、物資和不必要時間，提高生產(chǎn)效益。（4）中小企業(yè)集群有利于形成人才市場，進而有利于對企業(yè)進行科學合理的規(guī)劃，也促進了人才在集群內(nèi)聚集并良性循環(huán)發(fā)展，使企業(yè)以最低成本、短期內(nèi)“招賢納士”。

3.利于提高集群內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)效率和市場應變力。集群內(nèi)，各專業(yè)化企業(yè)集在一起，擴大了生產(chǎn)規(guī)模，降低了生產(chǎn)成本，得到優(yōu)勢互補、互助共進。同時，中小企業(yè)集群也擴大了需求市場的空間，分工更為明確和詳細，專業(yè)能力更為強大和專業(yè)，潛在的服務需求也在不斷地增加。集群企業(yè)相互交流，分享經(jīng)驗和感受，聯(lián)手共同進步，把相關的產(chǎn)品、生產(chǎn)技術、競爭力和市場等商業(yè)信息進行全面分析，快速傳播至集群內(nèi)企業(yè)，讓企業(yè)及時掌握市場商業(yè)信息，給企業(yè)制定計劃提供依據(jù)，讓企業(yè)及時調(diào)節(jié)相應的結(jié)構，盡可能減少企業(yè)的盲目性，提升中小企業(yè)對市場的應變能力。

更好地推進中小企業(yè)集群的良路

雖然說中小企業(yè)集群能增強企業(yè)競爭力，提高企業(yè)經(jīng)濟效益，通過各企業(yè)的合作與交流會產(chǎn)生知識性溢出效益，推進本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，但是由于我國大多中小企業(yè)還處于發(fā)展的初級階段，不免存在漏洞和不足。譬如組織程度低、品牌意識淡、缺乏人才、不正當競爭激烈，企業(yè)人員素質(zhì)不高等問題都還存在。

1.高度重視中小企業(yè)集群。通過前面的論述可知，中小企業(yè)集群是一種可持續(xù)發(fā)展的道路。我們可通過企業(yè)集群增加中小企業(yè)的共享資源、分散銷售網(wǎng)點、增強品牌意識、降低生產(chǎn)費用、提升創(chuàng)新意識和能力。這樣一種橫掃世界經(jīng)濟的組織，我們不能視而不見，我們?yōu)榱烁玫匕l(fā)展我國的經(jīng)濟，就得對中小企業(yè)的集群給予高度重視。

2.促進品牌的建立。品牌是一種標志，是我們區(qū)別企業(yè)與企業(yè)之間的記號。樹立品牌意識，能促進企業(yè)形象的提升，提高企業(yè)在市場競爭中的地位。企業(yè)集群化的“節(jié)約成本”、 “資源共享”等優(yōu)勢，有助于品牌的產(chǎn)生，對品牌的建立起正的外部性作用，這種正的外部性又提高了企業(yè)的經(jīng)濟效益，是一種可持續(xù)的良性循環(huán)。

3.提高集聚密度，促進組織結(jié)構優(yōu)化，增強競爭力。中小企業(yè)給大企業(yè)的配套積蓄了強大力量，我國政府應抓住主要矛盾，引導中小企業(yè)向集群化方向發(fā)展。就像埃及金字塔一樣，大企業(yè)和中小企業(yè)是一環(huán)扣一環(huán)，頂尖的大企業(yè)可以推進下面中小企業(yè)的良性發(fā)展。

4.圍繞市場競爭，全面提升素質(zhì)。完善創(chuàng)新建設體系，根據(jù)自己不同特點展開多方位、多角度服務項目，提升員工素質(zhì)修養(yǎng)和企業(yè)科技含量，有序地實施市場各種交易。同時，國家也應重視對人才的培養(yǎng)，開展人才多方面挖掘，為企業(yè)輸送更多具有實干性的技術人才、管理人才、策劃人才。

5.培養(yǎng)創(chuàng)新思維，實施市場的拉動。國家政府應該充分發(fā)揮在市場上的主觀能動性，不斷地把新的生命力注入經(jīng)濟市場，發(fā)揮市場的拉動作用，實現(xiàn)從小市場到大市場的轉(zhuǎn)變，從國內(nèi)到國外市場的蔓延，從有形到無形市場的擴展，做到市場的進一步擴大。

6.保護中小企業(yè)集群，提高國民經(jīng)濟。國家政府應該大力支持中小企業(yè)的集群發(fā)展，制定相應的扶持政策，充分發(fā)揮財政調(diào)控功能，給予適當?shù)奈镔|(zhì)獎勵，保護中小企業(yè)的集群化發(fā)展，提高整個國民經(jīng)濟的增長。

美國、意大利、英國等中小企業(yè)集群證明，中小企業(yè)單打獨斗是不科學的，在當今社會很難在競爭中勝出，只有通過中小企業(yè)集聚，才能增強企業(yè)在市場中的競爭力，在社會上站穩(wěn)腳跟。在當前，中小企業(yè)在當今社會扮演著很重要的角色，占市場的很大比重，不僅集群化發(fā)展提高了企業(yè)的經(jīng)濟技術效益，還增強了在國際競爭中的競爭力，也是國際上經(jīng)濟的重要部分。