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    隆陽區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究

    2011-08-15 00:44:26隆陽區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究課題組
    中共云南省委黨校學(xué)報 2011年6期
    關(guān)鍵詞:隆陽區(qū)集體企業(yè)集體經(jīng)濟(jì)

    隆陽區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究課題組

    (中共隆陽區(qū)委黨校,云南 保山 678000)

    隆陽區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究

    隆陽區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究課題組

    (中共隆陽區(qū)委黨校,云南 保山 678000)

    發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),是解決“三農(nóng)”問題的有效途徑。隆陽區(qū)要根據(jù)發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題,明確發(fā)展思路,確立發(fā)展目標(biāo),實(shí)施優(yōu)惠扶持政策,全力推動農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

    隆陽區(qū);農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì);現(xiàn)狀;問題;發(fā)展策略

    云南省保山市隆陽區(qū)(以下簡稱隆陽區(qū))是一個典型的農(nóng)業(yè)大區(qū),86%的人口在農(nóng)村,農(nóng)村貧困面大,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、發(fā)展水平及平均發(fā)育程度不高,村民委員會運(yùn)轉(zhuǎn)、社會公益事業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)困難重重,造成這些問題的一個重要原因是村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱。因此,隆陽區(qū)發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)就顯得更具有現(xiàn)實(shí)意義,本課題也就圍繞此問題進(jìn)行了深入調(diào)研。

    一、隆陽區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展現(xiàn)狀

    隆陽區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對滯后,村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱,缺乏新的發(fā)展途徑,集體經(jīng)濟(jì)呈萎縮趨勢,有的村無集體經(jīng)濟(jì)收入,村級經(jīng)濟(jì)組織開展活動困難,嚴(yán)重影響農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、農(nóng)村社會穩(wěn)定和農(nóng)村基層建設(shè)。2005年以來,隆陽區(qū)積極探索發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的新路子,采取以省級財(cái)政扶持資金為引導(dǎo),村級配套資金為基礎(chǔ),集體企業(yè)自籌資金為主體,產(chǎn)業(yè)稅收返還為補(bǔ)充,著力推動集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,已取得了一定的成效。

    1、從收入情況上看。2010年村級集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營總收入為3708.9萬元,年純收入為289.94萬元,村均0.97萬元。當(dāng)年有經(jīng)營性收入的村112個,占總村數(shù)的37.33%。其中:經(jīng)營性收入在1萬元以下的村56個,占經(jīng)營性收入村的50%;經(jīng)營性收入在1-3萬元的村16個,占經(jīng)營性收入村的14.29%;經(jīng)營性收入在3萬元以上的村40個,占經(jīng)營性收入村的35.71%。當(dāng)年無經(jīng)營性收入的村188個,占總村數(shù)的62.67%。

    2、從收入來源上看。主要有資源性、資產(chǎn)性、開發(fā)性、合作型、產(chǎn)業(yè)型五個方面的來源。一是資源性收入:主要是利用優(yōu)勢資源,對集體機(jī)動地、四荒地、林地通過租賃發(fā)包來增加集體收入。如辛街鄉(xiāng)辛街村利用臨街簡易房和1.06畝集體土地,爭取省級財(cái)政項(xiàng)目扶持資金10萬元,村委會自籌資金16.27萬元,建蓋鋪面房,每年為村集體增加4萬多元收入;河圖鎮(zhèn)青陽村利用集體土地和蠶桑產(chǎn)業(yè)建設(shè),爭取省級財(cái)政項(xiàng)目扶持資金10萬元,村委會自籌資金4.80萬元,建蓋小蠶共育室,不但每年增加村集體經(jīng)濟(jì)收入3.78萬元,每年還為蠶農(nóng)節(jié)約育種成本4.80萬元,給農(nóng)戶提供3000張的優(yōu)質(zhì)蠶種,推動了蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。二是資產(chǎn)性收入:主要是充分利用閑置廠房、臨街簡易房等閑置資產(chǎn),采取爭取上級項(xiàng)目扶持和村(社區(qū))自籌等辦法籌集資金,對其進(jìn)行改造,提高租金,增加收入。如蘭城街道辦事處漢營村,爭取省級財(cái)政項(xiàng)目扶持資金10萬元,居委會自籌資金17.68萬元,改造臨街簡易房,建成9間磚瓦鋪面房,收入由原來的0.90萬元增加到3.06萬元,每年增加2.16萬元;板橋鎮(zhèn)板橋村,爭取省級財(cái)政項(xiàng)目扶持資金10萬元,村委會自籌資金19.13萬元,對集體茶場場房進(jìn)行改擴(kuò)建,并更新了制茶設(shè)備,每年增加集體經(jīng)濟(jì)收入4萬多元。三是開發(fā)型收入:主要是采取村容村貌整治工程項(xiàng)目和發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目相結(jié)合的辦法,充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢,規(guī)劃建設(shè)開發(fā)市場,收取攤位費(fèi)來增加集體收入。如辛街鄉(xiāng)胡家、大官市,河圖鎮(zhèn)金竹林等村委會,充分發(fā)揮集貿(mào)優(yōu)勢,規(guī)劃建設(shè)交易市場,既改善了村民交易環(huán)境,又增加了集體經(jīng)濟(jì)收入,均收到了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。四是合作型收入:主要是借助產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢,采取能人+社區(qū)型的形式,組建農(nóng)民專業(yè)合作社,發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。目前,隆陽區(qū)已成立農(nóng)民專業(yè)合作社170個,包括種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、流通業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)等產(chǎn)業(yè),吸納農(nóng)民成員18000個,成員出資總額1897萬元,服務(wù)帶動農(nóng)戶73850戶,幫助農(nóng)民實(shí)現(xiàn)收入1.9億元,特別是西邑鄉(xiāng)烏馬村方平生豬專業(yè)合作社,采取了能人+社區(qū)型的形式組建農(nóng)民專業(yè)合作社,既增加了農(nóng)民收入,又增加了村委會和合作社的集體收入,是值得大力發(fā)展的主要形式。五是產(chǎn)業(yè)型收入:主要是制定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)稅收返還政策,使主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)所在村在發(fā)展產(chǎn)業(yè)的同時增加集體經(jīng)濟(jì)收入。如芒寬鄉(xiāng)新光村2010年香料煙、甘蔗等產(chǎn)業(yè)的稅收返還達(dá)60多萬元,芒龍村2010年香料煙、甘蔗等產(chǎn)業(yè)的稅收返還也達(dá)40多萬元。

    從集體資產(chǎn)上看:隆陽區(qū)村(社區(qū))資產(chǎn)合計(jì)24129.50萬元,負(fù)債合計(jì)8004.66萬元,其中,村組其他公益性債務(wù)共計(jì)7670.31萬元。所有者權(quán)益合計(jì)16124.84萬元。這些資產(chǎn)為發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)奠定了良好的基礎(chǔ)。

    二、隆陽區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中存在的問題

    1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))兩委對發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)存在后顧之憂,主動發(fā)展的積極性不高。有的認(rèn)為,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)過時,出現(xiàn)了“過時論”的思想;有的認(rèn)為,從中央到基層各級黨委政府高度重視“三農(nóng)”工作,研究制定了工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村的一系列方針政策,只要認(rèn)真落實(shí)好就行,沒有必要再發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),出現(xiàn)了“無需論”的思想;有的認(rèn)為,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)也增加不了多少收入,解決不了多大問題,出現(xiàn)了“無用論”的思想;有的認(rèn)為,應(yīng)該發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),但既無資源,有無資產(chǎn),更無資金,想不出更好的辦法,找不到更好的路子,發(fā)展不了集體經(jīng)濟(jì),出現(xiàn)了“無路論”的思想;有的認(rèn)為,過去就已經(jīng)大力發(fā)展過集體經(jīng)濟(jì),辦過很多集體企業(yè),之后都經(jīng)營不下去,要么改制為私營企業(yè),要么破產(chǎn)關(guān)門,還留下了難以解決的債務(wù)和人員安置問題,存在著思想顧慮,不敢再發(fā)展集體企業(yè)。

    2、村組兩級集體資產(chǎn)和資源匱乏,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)薄弱。在第一輪農(nóng)村改革發(fā)展中,由于農(nóng)民群眾存在著嚴(yán)重的分光吃光的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識,鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)領(lǐng)導(dǎo),特別是村(社區(qū))干部普遍存在著對政策理解掌握不準(zhǔn)確、求穩(wěn)怕亂、無長遠(yuǎn)發(fā)展思想等問題,導(dǎo)致了集體資產(chǎn)幾乎處置殆盡,除村委會辦公地點(diǎn)外幾乎再沒有什么集體資產(chǎn);在第二輪農(nóng)村改革發(fā)展中,特別是在集體林權(quán)制度改革中,絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))都采取了均山到戶的辦法進(jìn)行改革,將集體僅有的山林、土地全部分到農(nóng)戶,導(dǎo)致了村(社區(qū))無集體資源;有的村(社區(qū))只顧眼前利益,竭澤而漁,把一些村集體資源一次性發(fā)包十年、二十年,一次性收取承包費(fèi),在短期內(nèi)全部開支,使僅有的集體資源變成了死資源。

    3、農(nóng)村集體企業(yè)匱乏,村組兩級集體資金匱乏,集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏有效支持。有的村(社區(qū))雖然有少量的資源和資產(chǎn),區(qū)位優(yōu)勢也好,但建設(shè)發(fā)展資金匱乏,難以發(fā)展集體經(jīng)濟(jì);有的村(社區(qū))既無資源和資產(chǎn),區(qū)位優(yōu)勢又不好,更無建設(shè)發(fā)展資金,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)束手無策。

    4、合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展滯后,農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展類型單一,理事會治理結(jié)構(gòu)不合理,經(jīng)營管理不善,效益不好。有的還沒有真正認(rèn)識到發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)的重要性必要性,對發(fā)展合作經(jīng)濟(jì)組織不聞不問;有的對合作經(jīng)濟(jì)組織理解得不全面,掌握得不準(zhǔn)確,只注重專業(yè)合作社的建立和發(fā)展,不重視專業(yè)合作社理事會治理結(jié)構(gòu)是否合法和優(yōu)化,專業(yè)合作社成員在市場中仍然是弱勢群體;有的只注重發(fā)展“能人型”專業(yè)合作社,不重視發(fā)展“能人+社區(qū)型”專業(yè)合作社,從而增加不了集體經(jīng)濟(jì)收入。

    5、集體經(jīng)濟(jì)的保值增值缺乏有效途徑,自我積累能力弱。在集體經(jīng)濟(jì)資產(chǎn)管理上,有的村(社區(qū))原有集體資產(chǎn),因收益不斷減少,管理不到位,被分光用光,甚至流失;有的村(社區(qū))因發(fā)展措施不到位,導(dǎo)致集體資產(chǎn)閑置;有的村(社區(qū))的集體企業(yè)在管理上出現(xiàn)的弊端與漏洞越來越大,致使原已發(fā)展起來的企業(yè)絕大部分停產(chǎn)、倒閉、改制、租賃、承包、轉(zhuǎn)讓、拍賣,由集體經(jīng)營轉(zhuǎn)為個體經(jīng)營;有的村(社區(qū))集體經(jīng)濟(jì)中資產(chǎn)租賃或承包的多,村(社區(qū))組織只收取租金或管理費(fèi),對集體經(jīng)濟(jì)組織管理以經(jīng)營業(yè)主為主,盈利目的強(qiáng),缺乏自身積累,導(dǎo)致集體積累少,甚至沒有積累資金搞統(tǒng)一經(jīng)營項(xiàng)目來帶動集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    6、存在本位思想。由于村(社區(qū))干部任期三年一屆,只考慮本屆的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,缺乏長期的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。相當(dāng)一部分村(社區(qū))干部只顧眼前利益,不考慮長遠(yuǎn)發(fā)展;只求任期內(nèi)政績,不求可持續(xù)發(fā)展。一些資源型村(社區(qū))單純依靠資源而沒有替代產(chǎn)業(yè),也沒有考慮資源的后續(xù)利用,而是當(dāng)年收入分光吃凈,不積累、不進(jìn)行再生產(chǎn)投資;有的地方集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒有延續(xù)性,新任干部不接原任干部的帳;有的地方集體資產(chǎn)管理、經(jīng)營不善,能賣的賣光了,不能賣的也抵押、出讓,致使集體經(jīng)濟(jì)成了“空殼子”。

    7、扶持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策不完善,缺乏有效的支持。資金、稅收、信貸、用地、技術(shù)、信息和注冊登記、商標(biāo)注冊、綠色認(rèn)證、專利申請等,是發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的重要條件。2005年以來,各級政府雖然都出臺了發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)施意見,但還不夠具體,落實(shí)起來困難較大;也有一些相應(yīng)的扶持政策,但仍存在著門檻較高、扶持力度不大、可操作性不強(qiáng)等問題;在資金、稅收、信貸、用地、技術(shù)、信息和注冊登記、商標(biāo)注冊、綠色認(rèn)證、專利申請等方面還有許多需要改進(jìn)的地方。

    三、促進(jìn)隆陽區(qū)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的建議

    1、提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力,全力推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì),是各級黨委政府及其有關(guān)職能部門的重要工作任務(wù)之一,要在充分認(rèn)識發(fā)展的重要性和必要性的基礎(chǔ)上,將其擺在重要的議事日程認(rèn)真研究,全力推進(jìn)。要加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,認(rèn)真解決好在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)過程中存在的“過時論”、“無需論”、“無用論”和“無路論”的錯誤思想和不敢再發(fā)展集體企業(yè)的思想顧慮;要建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu),研究制定發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的考核評價指標(biāo)體系和考核獎懲辦法,保證發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的各項(xiàng)工作落到實(shí)處;各部門要密切配合、齊心協(xié)力,努力形成發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的良好氛圍,全力推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

    2、強(qiáng)化分類指導(dǎo),突出發(fā)展重點(diǎn),協(xié)調(diào)推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大。一是要強(qiáng)化分類指導(dǎo)。根據(jù)隆陽區(qū)區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的實(shí)際,城區(qū)、壩區(qū)、熱區(qū)、東山片區(qū)、西山片區(qū)的不同特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)布局情況,發(fā)展不同形式、不同類型、不同質(zhì)量要求的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織形式。二是要突出發(fā)展重點(diǎn)。根據(jù)隆陽區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢特色農(nóng)產(chǎn)品的實(shí)際,引導(dǎo)農(nóng)民重點(diǎn)發(fā)展畜禽、蔬菜、核桃、特色水果、山葵、咖啡、中草藥等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)產(chǎn)品集體經(jīng)濟(jì)組織;引導(dǎo)和扶持發(fā)展以建筑建材、特色農(nóng)(蓄)產(chǎn)品精深加工、特色農(nóng)(蓄)產(chǎn)品交易、文化旅游、農(nóng)資服務(wù)等二、三產(chǎn)業(yè)和特色集體經(jīng)濟(jì)組織;重點(diǎn)引導(dǎo)和扶持發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)村綜合服務(wù)社等集體經(jīng)濟(jì)組織形式和能人+社區(qū)組織依托型、能人依托型、實(shí)體依托型等農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展類型以及土地經(jīng)營型、資源開發(fā)型、項(xiàng)目興業(yè)型、產(chǎn)業(yè)依托型等發(fā)展模式。

    3、在穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營制度的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新農(nóng)村經(jīng)營體制,為發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)提供制度保障。黨的十七屆三中全會決定指出:“以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制,是適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制、符合農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的農(nóng)村基本經(jīng)營制度,是黨的農(nóng)村政策的基石,必須毫不動搖地堅(jiān)持”。從調(diào)研的情況看,家庭承包經(jīng)營雖然比較完善,但也存在著除蔗糖、煙草、蠶桑、山葵等產(chǎn)業(yè)外,多數(shù)產(chǎn)業(yè)沒有像樣的龍頭企業(yè),農(nóng)民組織化程度低,市場競爭力弱,農(nóng)民收入波動大等問題;集體統(tǒng)一經(jīng)營極度不完善,甚至基本沒有,集體經(jīng)濟(jì)薄弱,“空殼村”較多,發(fā)展后勁不足,農(nóng)民增收難度大。因此,在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的過程中,一是必須按照“家庭經(jīng)營要向采用先進(jìn)科技和生產(chǎn)手段的方向轉(zhuǎn)變,增加技術(shù)、資本等生產(chǎn)要素投入,著力提高集約化水平”的要求,完善家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營,提高生產(chǎn)力水平,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭能力,增加農(nóng)民實(shí)際收入。二是必須按照“統(tǒng)一經(jīng)營要向發(fā)展農(nóng)戶聯(lián)合與合作,形成多元化、多層次、多形式經(jīng)營服務(wù)體系的方向轉(zhuǎn)變,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),增強(qiáng)集體組織服務(wù)功能,培育農(nóng)民新型合作組織,發(fā)展各種農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)組織,鼓勵龍頭企業(yè)與農(nóng)民建立緊密型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,著力提高組織化程度”的要求,在堅(jiān)持家庭聯(lián)產(chǎn)承包經(jīng)營的基礎(chǔ)上,重新構(gòu)建定位明確、功能健全、形式多樣的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織,通過承包制、股份制、股份合作制等方式,創(chuàng)新農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的實(shí)現(xiàn)形式,通過租賃、拍賣、兼并、聯(lián)營等辦法盤活集體資產(chǎn),強(qiáng)化集體統(tǒng)一經(jīng)營,發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),增加集體經(jīng)濟(jì)收入。

    4、嚴(yán)格制度,加強(qiáng)對村務(wù)財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理,為發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)提供良好的環(huán)境。在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的同時,要切實(shí)加強(qiáng)村(社區(qū))事務(wù)、財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理,并把工作的側(cè)重點(diǎn)放在完善和落實(shí)各項(xiàng)制度上。一是要加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))集體資產(chǎn)的監(jiān)督管理,全面排查、掌握農(nóng)村集體資產(chǎn)的數(shù)額和財(cái)務(wù)開支情況,摸清集體資源、資產(chǎn)和集體經(jīng)濟(jì)收入底數(shù),做到心中有數(shù)。二是強(qiáng)化村賬鄉(xiāng)管制度,建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))集體資源、資產(chǎn)和資金專門臺帳,定期進(jìn)行登記更新。三是認(rèn)真落實(shí)村(居)民自治有關(guān)規(guī)定和“四議兩公開”工作法,切實(shí)做好村(社區(qū))政務(wù)、財(cái)務(wù)公開,實(shí)行民主決策、民主管理;在采取轉(zhuǎn)讓、拍賣等方式一次性盤活資產(chǎn)和采取租賃、承包、聯(lián)營等方式盤活集體資產(chǎn)、開發(fā)集體資源時,要采用“四議兩公開”的方法進(jìn)行民主決策和全過程監(jiān)督,形成監(jiān)控體系,防止集體資產(chǎn)繼續(xù)流失或變相流失,并通過多方努力,遏止新債,努力化解村(社區(qū))負(fù)債。四是完善集體資產(chǎn)承包經(jīng)營制度,向科學(xué)經(jīng)營要效益,對現(xiàn)有集體耕地和集體山林,堅(jiān)持扶優(yōu)扶強(qiáng)的承包方向,改變以往撒“胡椒面”的方式,集中發(fā)包,確保規(guī)模經(jīng)營,發(fā)包采取公開競標(biāo)的方式進(jìn)行,根據(jù)集體資產(chǎn)安全運(yùn)營的需要,明確規(guī)定經(jīng)營能力、賠償損失能力等承包條件,經(jīng)過可行性論證后才能發(fā)包;對大規(guī)模承包經(jīng)營集體資產(chǎn)的,預(yù)收部分承包費(fèi)或以固定資產(chǎn)作抵押,所有承包行為必須簽定書面承包合同,并經(jīng)過公證部門的依法公證后,才能承包。五是建立健全集體資產(chǎn)經(jīng)營管理責(zé)任追究制度,對因工作失職、失誤導(dǎo)致集體資產(chǎn)流失的,將追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任,責(zé)令其追回流失的資產(chǎn)或按一定比例進(jìn)行賠償,并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的黨紀(jì)、政紀(jì)處分。六是完善村(社區(qū))集體積累機(jī)制,對集體土地征用所獲得的土地補(bǔ)償費(fèi)等收入,除青苗補(bǔ)償、地面附著物補(bǔ)償、勞動力安置等費(fèi)用可分配到農(nóng)戶外,其它所得一律作為村(社區(qū))集體收入,生產(chǎn)經(jīng)營性收入也要拿出一定比例作為集體積累。

    5、總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn),推進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展。要對現(xiàn)有的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織和集體企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)好的發(fā)展形式、好的發(fā)展類型和運(yùn)行質(zhì)量好、實(shí)際收入穩(wěn)定增長、帶動作用強(qiáng)、民主管理規(guī)范的先進(jìn)典型,并及時推廣其成功經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮它們的示范帶頭作用,也要認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),及時發(fā)現(xiàn)和解決存在的問題,促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展。

    6、創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。一是要綜合運(yùn)用廣播、電視、報刊等新聞媒體,加大對發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的宣傳力度,提高廣大干部群眾特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和村(社區(qū))干部對發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)重要性、必要性的認(rèn)識,明確發(fā)展的內(nèi)容、模式、辦法和措施,加大引導(dǎo)和指導(dǎo)力度,營造良好的輿論環(huán)境。二是加強(qiáng)教育培訓(xùn),全面提高農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員的素質(zhì),針對不同行業(yè)、不同產(chǎn)業(yè)開展培訓(xùn),提高農(nóng)民的種養(yǎng)技術(shù),通過有關(guān)法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)知識培訓(xùn),增強(qiáng)農(nóng)民的市場意識、誠信意識和契約意識。三是要整頓市場秩序,創(chuàng)造良好的市場環(huán)境,為農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)繁榮,農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。

    7、制定特殊優(yōu)惠政策。政策扶持是發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的重要動力,要通過制定扶持政策,大力促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。(1)放寬注冊登記和經(jīng)營范圍的限制。對于具備基本條件的農(nóng)民專業(yè)合作社和集體企業(yè)要以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,最簡化的手續(xù),最快的速度給予辦理登記注冊;要進(jìn)一步降低準(zhǔn)入門檻,放寬經(jīng)營范圍,只要不違反國家法律法規(guī),符合橋頭堡建設(shè)的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,可由農(nóng)民專業(yè)合作社和集體企業(yè)自行選擇。(2)企業(yè)用地優(yōu)惠。對于具備基本條件的農(nóng)民專業(yè)合作社和集體企業(yè)要在用地上給予優(yōu)先安排,并以最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度,最簡化的手續(xù),最快的速度給予辦理用地手續(xù);對于符合橋頭堡建設(shè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化、特色城鎮(zhèn)化、商貿(mào)旅游國際化建設(shè)產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的農(nóng)民專業(yè)合作社和集體企業(yè),可以享受外來企業(yè)的用地優(yōu)惠政策;對于具備基本條件的農(nóng)民專業(yè)合作社和集體企業(yè),允許進(jìn)入保山工貿(mào)園區(qū),并享受工貿(mào)園區(qū)的各項(xiàng)優(yōu)惠扶持政策。(3)產(chǎn)業(yè)優(yōu)惠。要把發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織與發(fā)展農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)有機(jī)的結(jié)合起來,支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“十二·五”規(guī)劃建設(shè)項(xiàng)目,可以委托和安排有條件的有關(guān)農(nóng)民專業(yè)合作社和集體企業(yè)組織實(shí)施;農(nóng)民專業(yè)合作社和集體企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和科技推廣項(xiàng)目,經(jīng)論證篩選后,優(yōu)先納入農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、新型工業(yè)化、特色城鎮(zhèn)化、商貿(mào)旅游國際化建設(shè)項(xiàng)目和農(nóng)業(yè)開發(fā)、扶貧開發(fā)、社會主義新農(nóng)村建設(shè)和科技開發(fā)項(xiàng)目給予扶持;農(nóng)民專業(yè)合作社和集體企業(yè)參與農(nóng)業(yè)開發(fā),承包荒灘、荒坡、荒山的,享受農(nóng)業(yè)開發(fā)、林業(yè)開發(fā)、森林隆陽建設(shè)的各項(xiàng)政策。(4)財(cái)政扶持。區(qū)級財(cái)政要建立發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)扶持基金,并將所需資金列入年度財(cái)政預(yù)算,每年安排100萬元專項(xiàng)資金,用于農(nóng)民專業(yè)合作社和集體企業(yè)創(chuàng)辦初期集體經(jīng)濟(jì)知識普及推廣、業(yè)務(wù)培訓(xùn)及有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等,每年安排200萬元專項(xiàng)資金,用于農(nóng)民專業(yè)合作社和集體企業(yè)的貸款貼息,每年安排200萬元專項(xiàng)資金,用于建立農(nóng)民專業(yè)合作社和集體企業(yè)貸款擔(dān)?;?,并根據(jù)財(cái)力狀況適時增加專項(xiàng)扶持資金;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)也要建立發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)扶持基金,并將所需資金列入年度財(cái)政預(yù)算,每年安排5—10萬元專項(xiàng)資金,用于創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社和集體企業(yè)補(bǔ)助;發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要主動積極地向上級主管部門爭取專項(xiàng)資金,用于集體經(jīng)濟(jì)知識普及推廣、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、產(chǎn)業(yè)建設(shè)、有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和創(chuàng)辦補(bǔ)助等。(5)稅費(fèi)優(yōu)惠。要按照新版非公有制企業(yè)的有關(guān)企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策給予新辦農(nóng)民專業(yè)合作社和集體企業(yè)以優(yōu)惠;對農(nóng)民專業(yè)合作社及其成員和集體企業(yè)從事的服務(wù)活動,按照現(xiàn)有的有關(guān)規(guī)定給予優(yōu)惠;對農(nóng)民專業(yè)合作社和集體企業(yè)圍繞成員和企業(yè)集體的生產(chǎn)和銷售所從事的服務(wù)活動,按照農(nóng)民自產(chǎn)自銷、自買自用對待,給予減免稅收;制定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)稅收返還政策,在推動主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時,增加集體經(jīng)濟(jì)收入。

    F321.32

    A

    1671-2994(2011)06-0030-04

    2011-10-03

    莊朝義(1961- ),男,保山龍陵人,中共保山市隆陽區(qū)委候補(bǔ)委員,區(qū)委黨校常務(wù)副校長、黨總支書記。研究方向:黨的建設(shè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

    課題組成員:沈國全、陳 艦、陳迎新、李金輝、鐘進(jìn)能、楊慶媛、楊曉金

    責(zé)任編輯:陳文興

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