關(guān)于機(jī)電設(shè)備管理問題的分析

黃 欣

（廣東粵港供水有限公司，廣東 深圳 518000）

隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，現(xiàn)代建筑物中機(jī)電設(shè)備的使用是必不可少的。在企業(yè)里，機(jī)電設(shè)備所占固定資產(chǎn)中的比例也日益增大，機(jī)電設(shè)備管理的好壞，直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此，機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管人員只有加強(qiáng)制度的管理和設(shè)備維修管理，才能保證機(jī)電設(shè)備完好，保證機(jī)電設(shè)備正常運行、減少事故，保證安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

1 機(jī)電設(shè)備管理問題的分析

1.1 現(xiàn)場管理工作不到位

機(jī)電設(shè)備的日常檢修工作沒有認(rèn)真抓，對設(shè)備的包機(jī)制、點檢制、完好率等基礎(chǔ)工作做得不夠；在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障需要檢修時，只做簡單臨時處理，不能及時地進(jìn)行整體檢修；當(dāng)班機(jī)電設(shè)備的衛(wèi)生沒有及時清理，增加了維護(hù)檢修的工作量，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作做得不到位；對閑置的機(jī)電設(shè)備不能及時回收入庫，檢修整改，浪費資源。

1.2 管理者思想認(rèn)識老舊

現(xiàn)場監(jiān)管工作中存在的諸多問題反映了管理者對機(jī)電設(shè)備的維護(hù)和檢修重要性的認(rèn)識不夠，這是影響機(jī)電設(shè)備管理工作能否系統(tǒng)開展的關(guān)鍵問題。機(jī)電設(shè)備管理專業(yè)較其他專業(yè)復(fù)雜，而管理者對設(shè)備的管理制度、性能、動態(tài)情況等缺乏深入的了解，專業(yè)水平低；在管理過程中，又很少積極主動深入地去發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并督促被檢單位對問題設(shè)備進(jìn)行整改，這是造成機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生的一個重要方面。

1.3 機(jī)電設(shè)備陳舊

由于一些企業(yè)或單位建設(shè)時間比較早，舊機(jī)電設(shè)備較多，改造工程量大。以某些國有煤礦為例， 由于有些煤礦建礦的時間較早，礦中老舊的絞車、防爆高壓開關(guān)、主風(fēng)扇等數(shù)量眾多，在這些設(shè)備中，主提升機(jī)單線制動，高壓開關(guān)保護(hù)不全，主風(fēng)扇無法滿足礦井風(fēng)量負(fù)壓的要求，存在很多隱患，加之設(shè)備的技術(shù)測定不及時，測試手段落后，對存在的問題難以及時發(fā)現(xiàn)和解決，容易造成安全事故。

1.4 設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)不一

機(jī)電設(shè)備管理人員對各類機(jī)電設(shè)備檢測標(biāo)準(zhǔn)的掌握是衡量其素質(zhì)的指標(biāo)之一。但是，在機(jī)電設(shè)備的現(xiàn)場檢查過程中發(fā)現(xiàn)，一些文書與標(biāo)準(zhǔn)不符，設(shè)備監(jiān)管維護(hù)人員對機(jī)電設(shè)備的檢測不按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行的情況居多。另外，設(shè)備管理者對設(shè)備的運行狀況掌握不夠，發(fā)現(xiàn)問題也不及時處理，致使一些問題和隱患拖的時間太長，這就易造成安全隱患。

2 解決問題的有效途徑

2.1 按照設(shè)備維護(hù)與檢修制度

要嚴(yán)格按照設(shè)備維護(hù)與檢修制度，按機(jī)電設(shè)備的運行狀態(tài)確定檢修時間，提高檢修質(zhì)量，降低檢修費用，縮短檢修停機(jī)時間。另外，各個單位應(yīng)安排專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)常深入現(xiàn)場，掌握各系統(tǒng)的運行情況，對存在的問題和隱患要及時處理，對事故責(zé)任者應(yīng)給予處罰，并通報批評；加強(qiáng)管理人員的責(zé)任意識，強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)管理工作，從而保證機(jī)電設(shè)備安全正常運行。

管理是企業(yè)永恒的主題，當(dāng)代企業(yè)狀況較為復(fù)雜，各種機(jī)制、管理方式方法不一。要強(qiáng)化現(xiàn)場管理，先要從制度入手，設(shè)備運行狀態(tài)的記錄要齊全，須日檢的不得漏檢，機(jī)電設(shè)備的供電必須要有計算說明書，負(fù)荷審批必須經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)。另外，在現(xiàn)場管理過程中，機(jī)電設(shè)備正常檢修時間不能少，檢修的內(nèi)容不能缺，要把設(shè)備的正常檢修工作作為一項制度去執(zhí)行。

2.2 提高管理人員的技術(shù)水平

要做到這一點首先是要改變設(shè)備管理者的思想認(rèn)識，加深設(shè)備管理者對設(shè)備維護(hù)和檢修重要性的認(rèn)識，切實做好機(jī)電設(shè)備的管理工作。為提高設(shè)備監(jiān)管人員的專業(yè)技術(shù)水平，就要加大對設(shè)備管理者的培訓(xùn)力度，要加強(qiáng)管理者對新引進(jìn)設(shè)備的管理制度、性能、運行狀況等方面的教育，使每一個設(shè)備管理者跟上科技的發(fā)展，及時掌握新設(shè)備的維護(hù)和管理能力。

2.3 加大設(shè)備改造投入

機(jī)電裝備質(zhì)量的好壞直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)計劃，影響到經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，影響到員工的人身安全。因此，加大老舊機(jī)電設(shè)備的改造投入是十分必要的。一方面，國家要加大資金投入，對某些老企業(yè)中的機(jī)電設(shè)備要多撥款，加大改造力度，對于不可改造的設(shè)備要進(jìn)行報銷處理，并做好記錄；另一方面，各企業(yè)要依靠自己的力量，拿出部分資金對老舊設(shè)備進(jìn)行更換。

2.4 統(tǒng)一設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)備基礎(chǔ)管理

要做到這一點，就要對各種設(shè)備進(jìn)行分類編號和建立卡片，做好各類設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙卡片、型號規(guī)格、性能指標(biāo)等的記錄，并把同類設(shè)備歸類，建立檔案，并錄入數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)。設(shè)備使用前，監(jiān)管人員必須熟練掌握設(shè)備的性能原理，嚴(yán)格按照操作維護(hù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)使用和維護(hù)設(shè)備，完善包機(jī)到人制度。單人使用的設(shè)備由專門操作者負(fù)責(zé)，多人操作的設(shè)備，實行包機(jī)長負(fù)責(zé)制，公用設(shè)備指定專人負(fù)責(zé)，對多班制生產(chǎn)所使用的設(shè)備，操作工人必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度，設(shè)備均應(yīng)有運行記錄。

3 加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的建議

3.1 完善機(jī)電設(shè)備管理制度

首先完善機(jī)電設(shè)備監(jiān)管的規(guī)章制度，切實落實執(zhí)行。根據(jù)機(jī)電設(shè)備管理方面的具體要求，結(jié)合生產(chǎn)實際，先后制定機(jī)電設(shè)備的監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備巡回檢修檢查制度、設(shè)備包機(jī)制、各機(jī)電工種崗位責(zé)任制，并下發(fā)至各管理人員使用，且互相督促貫徹執(zhí)行。對設(shè)備的管理要做到制度化、科學(xué)化。對機(jī)電設(shè)備的檢查，要采取靜態(tài)檢查與動態(tài)檢查相結(jié)合的辦法，按季定期檢查，中間不定期進(jìn)行抽查，提高設(shè)備管理的質(zhì)量。

3.2 加強(qiáng)設(shè)備的配套管理

在同一個單位或企業(yè)應(yīng)盡量使用幾套通用性強(qiáng)的設(shè)備，重要的機(jī)電設(shè)備應(yīng)基本一致，長期使用可使設(shè)備操作人員加深對設(shè)備性能的熟練度，提高檢修人員的技術(shù)水平，減少事故停機(jī)率。提高設(shè)備正常運行周期。也減少了配件庫存，降低了企業(yè)配件資金消耗，同時也避免了企業(yè)設(shè)備閑置，減少企業(yè)設(shè)備資金消耗，提高了企業(yè)利潤。

3.3 提高設(shè)備的可靠性

目前，雖然設(shè)備制造廠家對設(shè)備進(jìn)行設(shè)計制造時，都大大提高了其通用性和適應(yīng)性，還增加了許多保護(hù)功能，但是由于現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，對機(jī)電設(shè)備的可靠性總會帶來一些不利的影響，而且有些地方還存在人為不保護(hù)現(xiàn)象，降低設(shè)備的可靠性，給機(jī)電設(shè)備的完好和安全生產(chǎn)帶來不利的因素。因此，機(jī)電監(jiān)管人員要加強(qiáng)各項設(shè)備管理制度的管理。除了日常檢修設(shè)備外，還應(yīng)加強(qiáng)設(shè)備組對各機(jī)電設(shè)備的完好檢查，提高設(shè)備的完好率，降低事故停機(jī)率，保證設(shè)備可靠運行。

3.4 強(qiáng)化設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷

機(jī)電設(shè)備管理的內(nèi)容可分為動態(tài)管理和靜態(tài)管理，其中動態(tài)管理尤為重要，因為運行中的設(shè)備狀態(tài)是不斷變化的，只有預(yù)先掌握設(shè)備的動態(tài)信息，才能有效地減小設(shè)備運行時的事故率。目前企業(yè)對機(jī)電設(shè)備的管理除了日常維護(hù)檢修外，就是定期檢修和事故停機(jī)檢修，雖然日常維護(hù)檢修是保證機(jī)電設(shè)備正常運行的必要手段，但定期檢修和事故停機(jī)檢修制度都增加了企業(yè)的費用，造成企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失，這就要求企業(yè)對機(jī)電設(shè)備的管理不僅要采取預(yù)防性維護(hù)檢修，還要采取預(yù)知性維護(hù)和主動預(yù)防性維護(hù)，因此采用設(shè)備診斷技術(shù)進(jìn)行設(shè)備動態(tài)管理是現(xiàn)代化機(jī)電設(shè)備管理的重要手段，這可及時掌握運行設(shè)備的現(xiàn)場狀態(tài)，并能發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在哪些潛在故障，采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，提高設(shè)備運行的安全性。

4 結(jié)束語

總之，機(jī)電設(shè)備管理是企業(yè)管理的基本工作之一。為了搞好機(jī)電設(shè)備管理工作，應(yīng)該從影響施工安全的全過程進(jìn)行工程控制。在工程實施的全過程中，我們還應(yīng)認(rèn)真總結(jié)以往的安全管理經(jīng)驗，探討更加科學(xué)有效的措施和方法，以確保建筑工程施工中機(jī)電設(shè)備的安全使用。