對國企領(lǐng)導(dǎo)干部德能勤績廉的思考

陳星

德能勤績廉是黨組織培養(yǎng)、選拔、任用、考核干部的五個基本方面，也是領(lǐng)導(dǎo)干部自我約束、自我管理的五個要素。國企領(lǐng)導(dǎo)干部既是國有資產(chǎn)的守護者，又是企業(yè)經(jīng)濟活動的決策者，如果監(jiān)督不到位，自我約束缺失，國有資產(chǎn)不僅難以保值，而且還有“被”流失的可能。國企領(lǐng)導(dǎo)只有在德能勤績廉五個方面全面發(fā)展，才能成為一名讓企業(yè)員工滿意的好領(lǐng)導(dǎo)，讓黨放心的好干部。要使德能勤績廉全面發(fā)展就必須對德能勤績廉這五個要素的內(nèi)涵及其意義有一個較為深刻的認識。

關(guān)于德

領(lǐng)導(dǎo)干部的“德”主要是指道德、品行、節(jié)操；心意、信念；正直，正義；感恩，感激；德性等。領(lǐng)導(dǎo)干部的“德”可以分為兩個層面。第一個層面是精神方面的，即熱愛祖國，熱愛人民，樹立了崇高的奮斗目標，建立了為民多做事做好事的思想。第二個層面是行為方面的，即有好的精神面貌，有積極的做人做事態(tài)度，有正直勇為光明磊落的品格，日常工作生活的行為表現(xiàn)符合較高社會道德規(guī)范?！暗?、行，內(nèi)外之稱。在心為德，施之為行?！薄吨芏Y?地官》注領(lǐng)導(dǎo)干部的德就是表里如一，言行一致，念行一致。

外在的行為，來自于內(nèi)心的德，為德行。外在的德行，發(fā)展為內(nèi)在的德，為德性。德性的造就是一個高度自覺的過程，沒有自覺就沒有德性。好的德行可以發(fā)展為好的德性，壞的德行則會發(fā)展成壞的德性。領(lǐng)導(dǎo)干部必須具備好的德行，才能使好的“德行”發(fā)展成為好的“德性”。因此，領(lǐng)導(dǎo)干部要從點滴做起，不以惡小而為之，不以善小而不為，保持一顆純凈的心，常修為官之道，常懷律己之心，使自己在“朗如日月，清如水鏡”的精神境界里做人做事，進而成為一個純粹的人，一個高尚的人，一個脫離了低級趣味的人。

關(guān)于能

“能”從詞義解釋：可以，能夠；主觀、客觀條件具備；敢做，能做，會做；能完成；會，善于；通“耐”；忍受。

領(lǐng)導(dǎo)干部的“能”，可以理解為“實力”?！皩嵙Α庇挚煞譃橛矊嵙蛙泴嵙ΑＳ矊嵙褪亲约簞邮值哪芰?，能把打算、計劃、想象變成事實的能力。軟實力就是不僅會打算，能計劃，有想象力，而且有科學(xué)的思維能力、不斷學(xué)習(xí)的能力及統(tǒng)籌指揮的能力。不同崗位需要不同的能力，作為領(lǐng)導(dǎo)干部更重要的是具備軟實力，即有科學(xué)的思維方法和正確的辦事手段。具備了這種軟實力，在實際工作中不斷地學(xué)習(xí)，有效地學(xué)習(xí)，才能使自己能力不斷提升，不斷完善，不斷科學(xué)化，以適應(yīng)社會發(fā)展的需要。具備了這種軟實力，在復(fù)雜多變的環(huán)境中，才能時刻處于良好的工作狀態(tài)，從而率領(lǐng)他人在不斷實現(xiàn)目標的同時樹立新目標，實現(xiàn)新目標。

俗話說“積財千萬，不如薄技在身”。領(lǐng)導(dǎo)干部要提高自己的能力，就要做到以下幾點。首先，要提高對能力的認識。能力就是資本，提高能力就是擴大資本。其次，就是要明確自己的定位。根據(jù)定位，有意識地有針對性地加強學(xué)習(xí)和實踐，使自己的能力與定位相匹配。再次，就是打破常規(guī)，培養(yǎng)新的科學(xué)的思維方式方法，使自己成為有把握機遇干成事、抓住機遇促成事、創(chuàng)造機遇再干事的有用之人。

關(guān)于勤

關(guān)于“勤”的字義。一、做事盡職盡力；克勤克儉；盡力多做，不斷地做，不停地做；不偷懶。二、持之以恒，持續(xù)向上。三、上班，事務(wù)，務(wù)實。四、擔(dān)心，憂慮。五、幫助。

領(lǐng)導(dǎo)干部的勤，可以理解為兩個概念。第一個概念是工作的態(tài)度，即有高度的社會責(zé)任感和歷史使命感，做事不懈怠，遇事不推諉，積極主動，勤勤懇懇，踏踏實實地為民辦實事。第二個概念是憂患意識，即危機感，形勢不好時不氣餒，形勢好時不忘憂患，審時度勢，巧妙運作，使工作持續(xù)不斷地穩(wěn)步前進。

勤就是不懈地為實現(xiàn)目標不斷工作，把能力發(fā)揮到極致。勤就是不懈地學(xué)習(xí)，完善思維方法，強化自身，提高工作技能。勤就是不斷地總結(jié)提高，不斷地向上發(fā)展，周而復(fù)始，形成一種良性循環(huán)。

“勤”還有很重要一條詞義就是幫助。對于干部就要相互支持，相互幫助，取長補短，努力構(gòu)造一個完美的過程。這就是協(xié)調(diào)。一臺機器，各個零部件各司其職，相互統(tǒng)協(xié)，才能完美地完成每一道工序。一個領(lǐng)導(dǎo)集團，每個成員都是一個零部件，不僅要完成各自的任務(wù)，還必須相互協(xié)調(diào)，才能有機高效地完成整體任務(wù)。否則就是內(nèi)耗。人浮于事，是內(nèi)耗。不協(xié)調(diào)，也是內(nèi)耗。扯皮，止步不前，是內(nèi)耗。懶懶散散，吊兒郎當，是內(nèi)耗。出工不出力，也是內(nèi)耗。有內(nèi)耗，就不可能實現(xiàn)勤字所詮釋的內(nèi)容。

領(lǐng)導(dǎo)干部的能力可以有大小，但獻身為人民服務(wù)的事業(yè)的態(tài)度不分你我他。每個領(lǐng)導(dǎo)干部在勤字上都應(yīng)該用同一高度要求自己。中國曾經(jīng)的足球教練米盧說過“態(tài)度決定一切”，好的態(tài)度，決定好的行動，好的行動才會有好的效果。勤能補拙是中國的一句古訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)干部只要端正了為民辦實事、辦成事的態(tài)度，通過自己的勤，不僅能辦成力所能及的事，而且還能辦成超越自我的事。

關(guān)于績

績的字義就是成果?？兛梢岳斫獬晌镔|(zhì)的和非物質(zhì)的，物質(zhì)的是有形的，非物質(zhì)的是無形的。領(lǐng)導(dǎo)干部的績，涵蓋物質(zhì)和非物質(zhì)兩個方面。物質(zhì)的是有形的，是人民群眾看得見摸得著感受得到的。非物質(zhì)的是無形的，雖然看不見摸不著，卻能感覺得到。它包含了對社會發(fā)展?jié)撛诘呢暙I，包含了領(lǐng)導(dǎo)干部在人民群眾中的威信，同時也包含了在人與人、人與社會、黨與人民的關(guān)系和諧上所取得的成效。在某種意義上，非物質(zhì)的大于物質(zhì)的。

物質(zhì)的績是基礎(chǔ)，靠的是一點點一步步的積累，不可飛躍。領(lǐng)導(dǎo)干部千萬不能盲目追求有形物質(zhì)成果，也就是所謂的形象工程、面子工程。這種短期效應(yīng)，最終會導(dǎo)致人民群眾的不滿。這種所謂的物質(zhì)成果，只能算是惡果。領(lǐng)導(dǎo)干部更要注重非物質(zhì)的成果，無形的是上層建筑，往往起到高屋建瓴的作用，是能產(chǎn)生飛躍的財富。這種非物質(zhì)成果可以惠及子孫后代?！盀檎叱３?，行者常至”，領(lǐng)導(dǎo)干部實現(xiàn)了德能勤的全面發(fā)展，績是水到渠成的事。這樣的績是長效的績，是被黨和人民認可的績。

關(guān)于廉

領(lǐng)導(dǎo)干部的“廉”，通俗的理解，就是能干成好事，同時不謀私利，不犯錯誤，不違背道德，不違法亂紀。作為國企領(lǐng)導(dǎo)干部手中或多或少都有一些公共權(quán)力,如果監(jiān)督不到位，就容易滋生腐敗。腐敗不僅危害黨，危害社會，也會危害自己。作為領(lǐng)導(dǎo)干部只有真正吃透廉，做到廉，才能為黨實現(xiàn)千秋大業(yè)，才能被人民群眾所擁戴。領(lǐng)導(dǎo)干部要廉，關(guān)鍵在于要學(xué)會做老實人，辦老實事，常除非分之念，常思貪腐之害，并且要及時修正自己的行為，避免犯錯誤。只有嚴格約束自己，在心中架設(shè)一道高壓線，從主觀上構(gòu)筑起反腐倡廉的鐵壁銅墻，才能守住信念防線、道德防線和法紀防線，才能真正做到“處身者，不為外物?；味鴦?，則其心靜”。

德是根本，能是條件，勤是態(tài)度，績是成效，廉是保障?？偠灾?，想干事不可缺德，會干事干好事不可無能，多干事多出成績不可偷懶，真干事干實事不會不成事，干成事廉潔清正不會犯事。

（作者單位：海南省椰海毛紡有限公司）