不能走純制造的老路

蘇維利

6年前我離開天威英利時，國內(nèi)光伏企業(yè)絕大多數(shù)是制造商，我希望有一個公司能在已有的制造優(yōu)勢上為客戶提供更深層次的、專業(yè)的光伏服務(wù)。由此，天華陽光公司應(yīng)運而生。

天華陽光前期主要在歐美國家從事光伏電站的投融資與開發(fā)、技術(shù)研發(fā)、工程設(shè)計、建設(shè)及運營管理。如果用建筑行業(yè)來做比喻，光伏制造企業(yè)相當(dāng)于建材商，天華陽光就相當(dāng)于光伏業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)商。

經(jīng)過多年歐美市場的運作，天華陽光擁有了豐富的終端運營和管理經(jīng)驗。盡管國內(nèi)光伏市場的投資領(lǐng)域目前還沒有形成一個可持續(xù)、成熟的商業(yè)模式，我們對未來中國新能源市場的發(fā)展寄予希望。我們希望回歸中國，希望為中國的光伏發(fā)展貢獻力量，將天華陽光的經(jīng)驗和技術(shù)服務(wù)于中國光伏行業(yè)。

中國光伏市場預(yù)計會在23年內(nèi)有較大發(fā)展，在此之前，政府、不同行業(yè)鏈參與者都將經(jīng)歷不斷摸索和調(diào)整的過程。在光伏特許權(quán)招標(biāo)項目中，國家隊幾乎包攬光伏項目投資的名額，參與競標(biāo)的民營企業(yè)不是因技術(shù)不通過淪為廢標(biāo)，就是在價格鏖戰(zhàn)中喪失所有優(yōu)勢，這看上去仿佛民營企業(yè)在光伏電站投資方面需繞道而行。

對此，我們有不同的理解。在光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路中，可能大型央企需要充當(dāng)先鋒，做探路者。從技術(shù)條件方面來看，上網(wǎng)、應(yīng)用、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)等都需要一個補充完善的過程?，F(xiàn)在中國還沒有一套準確的光伏氣象數(shù)據(jù)資料，無論在云南、甘肅、黑龍江還是陽光資源豐富的西藏和新疆，投資光伏都沒有準確的應(yīng)用數(shù)據(jù)作為參照。在沒有基礎(chǔ)資料的支撐下，現(xiàn)在的投資都是摸石頭過河，并非成熟的商業(yè)投資行為。國有企業(yè)率先嘗試，為了今后光伏行業(yè)的健康發(fā)展而做鋪墊。只有經(jīng)過市場投資、技術(shù)進步和成本下降這一過程，才能實現(xiàn)平價上網(wǎng)的良性光伏發(fā)展之路。

面對國內(nèi)企業(yè)，天華陽光愿意發(fā)揮自己的優(yōu)勢，同政府、各類行業(yè)鏈的企業(yè)等全方位合作，共推中國光伏發(fā)展。一方面不斷探索國內(nèi)光伏市場，把成熟的技術(shù)和豐富經(jīng)驗引入國內(nèi)；另一方面發(fā)揮天華陽光全球布局的優(yōu)勢，把國內(nèi)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品輸出至天華陽光全球高回報率的新能源項目中。與此同時，攜手各界戰(zhàn)略合作伙伴共同提升中國光伏品牌，把優(yōu)質(zhì)的光伏服務(wù)推向全球，將中國資本向海外終端市場輸出，實現(xiàn)通過服務(wù)和資本盈利。