淺談煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)

閔代軍

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，煤炭企業(yè)發(fā)展規(guī)模不斷擴(kuò)大，煤炭企業(yè)生產(chǎn)能力不斷提高，煤炭的市場供應(yīng)量不斷增加，但是隨之而來的并不是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與生產(chǎn)規(guī)模成正比而有巨大的增多，甚至出現(xiàn)部分煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益下降的現(xiàn)象。企業(yè)如果要針對經(jīng)濟(jì)效益下降的原因進(jìn)行改進(jìn)，最好的辦法就是在企業(yè)內(nèi)部建立經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)制度。通過這一制度，可以準(zhǔn)確反映出企業(yè)的經(jīng)營狀況和經(jīng)濟(jì)效益下降的原因，讓企業(yè)實(shí)行改革更有針對性。

一、經(jīng)濟(jì)效益與經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)

1.經(jīng)濟(jì)效益

經(jīng)濟(jì)效益是通過商品和勞動的對外交換所取得的社會勞動節(jié)約，即以盡量少的勞動耗費(fèi)取得盡量多的經(jīng)營成果，或者以同等的勞動耗費(fèi)取得更多的經(jīng)營成果。經(jīng)濟(jì)效益是資金占用、成本支出與有用生產(chǎn)成果之間的比較。通過經(jīng)濟(jì)效益的定義我們可以看出，經(jīng)濟(jì)效益與生產(chǎn)規(guī)模并沒有直接的關(guān)系，而是在于一個(gè)比值——即生產(chǎn)出的成果與勞動消耗的關(guān)系。也就是說，單純的產(chǎn)品數(shù)量的增多如果伴隨著與原來比例相比更大的勞動消耗，會減少經(jīng)濟(jì)效益。所謂經(jīng)濟(jì)效益好，就是資金占用少，成本支出少，有用成果多。

2.經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)

經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的主要對象是生產(chǎn)經(jīng)營活動和財(cái)政經(jīng)濟(jì)活動能取得的經(jīng)濟(jì)效果或效率，它通過對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果、基本建設(shè)效果和行政事業(yè)單位資金使用效果的審查，評價(jià)經(jīng)濟(jì)效益的高低，經(jīng)營情況的好壞，并進(jìn)一步發(fā)掘提高經(jīng)濟(jì)效益的潛力和途徑。

煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，主要是針對煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和財(cái)政狀況能取得的利潤或者效率，通過對煤炭企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營成果、生產(chǎn)設(shè)備與裝置的建設(shè)，來評價(jià)經(jīng)濟(jì)效益的高低，以窺測出該煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益高低，并為企業(yè)進(jìn)一步提高經(jīng)濟(jì)效益提供改進(jìn)的途徑。

二、煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)

1.煤炭企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的必要性

近年來，隨著市場競爭環(huán)境和國家政策的改變，煤炭企業(yè)紛紛調(diào)整生產(chǎn)思路，延長生產(chǎn)鏈，發(fā)展煤炭企業(yè)深加工，實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)，而這些改革的實(shí)踐效果究竟如何，是我國煤炭企業(yè)繼續(xù)深化改革和改進(jìn)生產(chǎn)模式的必要借鑒。

2.煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的現(xiàn)狀

煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的現(xiàn)狀不容樂觀，目前我國煤炭企業(yè)建立的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)制度仍處在摸索階段，各方面的制度還不完善。而且在審計(jì)重點(diǎn)方面，仍然集中在對工程審計(jì)、物資采購審計(jì)等項(xiàng)目上，而對安全生產(chǎn)、投資項(xiàng)目預(yù)期收益的審計(jì)上還不完善。

3.煤炭企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)發(fā)展的策略

（1）首先，煤炭企業(yè)要提高對經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)重要性的認(rèn)識，在企業(yè)中建立完善的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)制度，根據(jù)企業(yè)實(shí)際制定各項(xiàng)審計(jì)指標(biāo)，獲得最全面客觀的企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際的數(shù)據(jù)，為生產(chǎn)策略的提出和改進(jìn)提供重要參照。

（2）其次，煤炭企業(yè)要建立完善的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)制度，提高對安全生產(chǎn)、投資項(xiàng)目預(yù)期收益的審計(jì)，為企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展提供合理的預(yù)期，實(shí)現(xiàn)企業(yè)資金的合理分配和運(yùn)用，提高決策的科學(xué)性，在生產(chǎn)過程中避免重大失誤的持續(xù)出現(xiàn)和進(jìn)行，減少資金的浪費(fèi)和占用，防止出現(xiàn)無用的規(guī)模擴(kuò)大，而效益沒有提升。

（3）培養(yǎng)專業(yè)的審計(jì)人才。經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)人才缺乏的是高素質(zhì)的復(fù)合型人才，要具備經(jīng)濟(jì)、管理、生產(chǎn)、計(jì)算機(jī)技術(shù)等方面的綜合素質(zhì)，同時(shí)要有責(zé)任感和職業(yè)道德，踏實(shí)工作，嚴(yán)守企業(yè)生產(chǎn)上的機(jī)密，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)做出最符合實(shí)際的規(guī)劃。完善用人機(jī)制，建立合理的績效考核體制，充分發(fā)揮審計(jì)人員的創(chuàng)造性，給企業(yè)發(fā)展注入新的活力。

（4）提高經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)的信息化技術(shù)手段。煤炭企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)是一項(xiàng)長期而復(fù)雜的工作，數(shù)據(jù)繁重，而且要求實(shí)時(shí)更新，如果單憑人力，會導(dǎo)致人力資源的浪費(fèi)，所以必須要借助信息化手段。建立合理的信息化經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)系統(tǒng)作為從業(yè)人員的輔助，可以讓經(jīng)營數(shù)據(jù)更準(zhǔn)確、客觀，而且解放了人力，讓專業(yè)人才集中精力在對數(shù)據(jù)結(jié)果的分析和應(yīng)用上，提高了生產(chǎn)效率，提升了管理水平。

三、結(jié)語

根據(jù)我國國情，效益審計(jì)可以促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)各部門之間進(jìn)行合作，并且有針對性的提高自己的生產(chǎn)效益，加強(qiáng)內(nèi)部管理，減少資金的浪費(fèi)和閑置，提高資金利用率，促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度。煤炭企業(yè)更要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)，提高企業(yè)效益，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實(shí)現(xiàn)集約化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級，在激烈的市場競爭中處于有利地位，擴(kuò)大企業(yè)的市場占有率。