文/金旺
中移動(dòng)高管落馬的多米諾現(xiàn)象
文/金旺
2010年,中移動(dòng)客戶規(guī)模超5.8億,市場(chǎng)占有率達(dá)70%,每天能賺3.28億元。2010年移動(dòng)公司凈利潤(rùn)達(dá)1196億元,相當(dāng)于中國(guó)電信同一年盈利的8倍、中國(guó)聯(lián)通盈利的32倍。
中國(guó)移動(dòng)一家獨(dú)大、“躺著掙錢(qián)”之后,腐敗也變得觸目驚心。監(jiān)管沒(méi)有跟上它的發(fā)展,絕對(duì)的壟斷導(dǎo)致絕對(duì)的腐敗。于是,從2009年起,先后有施萬(wàn)中、林東華、張春江、李向東、李華、沈長(zhǎng)富、馬力、葉兵等8名高管,一個(gè)一個(gè)接連倒在貪污腐敗的問(wèn)題上,這一現(xiàn)象讓人反思。
2009年12月25日,中國(guó)移動(dòng)原副總裁、黨組書(shū)記,中移動(dòng)公司“二把手”張春江,因“嚴(yán)重違規(guī)”被中紀(jì)委雙規(guī),成為目前電信系統(tǒng)落馬的最高級(jí)別人物。
2011年7月22日電 河北省滄州市中級(jí)人民法院對(duì)張春江受賄案作出一審判決,認(rèn)定張春江犯受賄罪,判處死刑,緩期兩年執(zhí)行,剝奪政治權(quán)利終身,并處沒(méi)收個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)。
經(jīng)滄州市中級(jí)人民法院審理查明,1994年至2009年,被告人張春江在擔(dān)任遼寧省郵電管理局副局長(zhǎng)、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司總經(jīng)理、中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司黨組書(shū)記、副總經(jīng)理期間,利用職務(wù)便利,為他人在承攬業(yè)務(wù)、追要欠款等事項(xiàng)上謀取利益,先后多次收受北京依鏑電訊技術(shù)發(fā)展有限公司總經(jīng)理宋世存、北京陽(yáng)光加信廣告公司董事長(zhǎng)楊蕊寧及其丈夫張銳給予的款物共計(jì)折合人民幣746萬(wàn)余元。案發(fā)后,贓款贓物已全部追繳。
梳理張春江案,其大學(xué)同學(xué)宋世存、多年好友張銳及其妻,是司法機(jī)關(guān)認(rèn)定的行賄人。三人與張結(jié)為利益同盟,通過(guò)朋友“關(guān)系”,尋租致富。
宋世存是張的大學(xué)同學(xué),兩人交情甚篤。張春江前妻姬蓉也和二人同學(xué)。宋世存在1991年因涉嫌泄露國(guó)家秘密罪被查,獲刑4年。1994年,宋世存出獄后下海經(jīng)商,在張春江的幫助下,獲利巨大。而宋世存給張春江的回報(bào),并不體現(xiàn)在每一次幫忙之后,而是一種長(zhǎng)期的感情和金錢(qián)投資。其中,檢方指控的張春江收受宋的好處,主要有四筆資金和一幢價(jià)值283萬(wàn)余元的別墅。
2003年春節(jié)前,張春江收受宋世存給予的人民幣20萬(wàn)元。2006年4月,張春江和宋世存提到,其兒子在美國(guó)讀書(shū),每年學(xué)費(fèi)好幾萬(wàn)。宋世存“心領(lǐng)神會(huì)”。很快,將20萬(wàn)美金匯入張妻姬蓉的賬戶。2007年9月,張春江的老部下兼情人王暉動(dòng)手術(shù),張讓宋世存送來(lái)人民幣2萬(wàn)元。2009年,張春江向宋世存提到他母親要來(lái)京看病,宋世存表示由他來(lái)解決醫(yī)藥費(fèi),后將10萬(wàn)元用報(bào)紙包好,送到張的家中。
金額最大的一筆,是張春江在2004年收受的一幢由宋世存購(gòu)買的別墅。
張春江案發(fā)的另一條線索,來(lái)自其好友張銳及其妻子楊蕊寧。
2004年,中國(guó)網(wǎng)通對(duì)公司形象創(chuàng)意及相關(guān)廣告代理進(jìn)行招標(biāo)。張銳妻子楊蕊寧擔(dān)任董事長(zhǎng)的陽(yáng)光加信公司參與了競(jìng)標(biāo)。為了確保中標(biāo),陽(yáng)光加信公司將準(zhǔn)備好的幾條廣告語(yǔ)告訴張春江,其中便有“中國(guó)網(wǎng)——寬天下”。在總裁辦公會(huì)上,評(píng)標(biāo)小組演示了兩家公司的廣告創(chuàng)意,張春江表態(tài)“中國(guó)網(wǎng)——寬天下”的廣告創(chuàng)意不錯(cuò)。隨后,網(wǎng)通與陽(yáng)光加信公司簽訂了廣告代理合同。這個(gè)廣告,讓陽(yáng)光加信公司在3年時(shí)間內(nèi),從網(wǎng)通公司獲取了2.5億元的廣告費(fèi)。
同樣,張銳夫婦并未在當(dāng)時(shí)向張春江表達(dá)“感謝”。但是“機(jī)會(huì)”是有的。2007年春節(jié),張銳以折抵房租的名義,將20萬(wàn)元送給張春江。2008年7月,張銳夫婦以借錢(qián)給張春江買房的名義送給張春江250萬(wàn)元。
就在張春江被一審判處死緩的前兩個(gè)月,中移動(dòng)總公司人力資源部原總經(jīng)理施萬(wàn)中受賄案走完了司法程序,終審被判死緩。
施萬(wàn)中出生于1960年,2002年調(diào)任中移動(dòng)集團(tuán)安徽有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。2009年4月,調(diào)任中移動(dòng)集團(tuán)人力資源部總經(jīng)理,并任黨組成員,時(shí)年49歲,前途一片光明。時(shí)隔僅8個(gè)月,2009年12月下旬,施萬(wàn)中在深圳開(kāi)會(huì)時(shí)因涉嫌收受西門(mén)子公司賄賂被河南檢察院帶走調(diào)查,這個(gè)電信業(yè)內(nèi)的“明星”就此隕落。
根據(jù)法院判決,施萬(wàn)中的受賄行為均發(fā)生于其任職中移動(dòng)通信集團(tuán)安徽省有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理期間。當(dāng)時(shí),施萬(wàn)中手握安徽移動(dòng)的電信設(shè)備采購(gòu)大權(quán)。
田渠是一個(gè)民營(yíng)公司的老總,與施萬(wàn)中為多年好友。西門(mén)子便順勢(shì)邀其擔(dān)任銷售代理。在田渠的周旋之下,安徽移動(dòng)公司和西門(mén)子簽署了銷售電信設(shè)備的協(xié)議。多次交易中,西門(mén)子累計(jì)向田渠的私人賬戶匯入銷售提成款共計(jì)約506萬(wàn)美元。田渠則通過(guò)轉(zhuǎn)賬或者給施萬(wàn)中購(gòu)物等多種形式讓施萬(wàn)中獲得利益。
據(jù)此,法院最終按照西門(mén)子匯入田渠私人賬戶的總金額認(rèn)定,田渠和施萬(wàn)中共同收受賄賂506萬(wàn)美元。
2010年6月25日,四川移動(dòng)多位高管被通知前往省政府開(kāi)會(huì),但在最終返回的人中,卻缺少了四川移動(dòng)總經(jīng)理李華的身影。
2010年9月,李華被正式刑拘。
2011年8月29日下午,四川省攀枝花市中級(jí)人民法院對(duì)李華涉嫌犯受賄罪一案進(jìn)行公開(kāi)開(kāi)庭審理,并作出一審判決:被告人李華犯受賄罪,判處死刑,緩期二年執(zhí)行,剝奪政治權(quán)利終身,并處沒(méi)收個(gè)人全部財(cái)產(chǎn)。
攀枝花市中級(jí)人民法院經(jīng)審理查明,李華自2000年至2010年,在擔(dān)任中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)四川有限公司(原名四川移動(dòng)通信有限責(zé)任公司,簡(jiǎn)稱四川移動(dòng))董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的十年期間,利用職務(wù)之便,為他人謀取利益,先后四十余次收受毛節(jié)琦、張銳、謝燕群、劉峙宏、朱俊偉等人多次賄賂,財(cái)物折合共計(jì)近1648萬(wàn)元。李華“落馬”的導(dǎo)火索,與2009年底張春江案發(fā)牽出的張銳有關(guān)。
1998年,張銳經(jīng)張春江介紹認(rèn)識(shí)了李華。隨后,張銳旗下主要從事數(shù)據(jù)支撐業(yè)務(wù)的兩家公司成為四川移動(dòng)數(shù)據(jù)部的主要合作伙伴,張銳從中獲得巨大收益。
十年來(lái),李華也從張銳處獲得了足夠的回報(bào)。司法判決認(rèn)定,李華接受張銳房產(chǎn)、手表、美元等賄賂財(cái)物總計(jì)達(dá)205.6676萬(wàn)元。
據(jù)李華案司法材料,在對(duì)李華的各項(xiàng)受賄指控中,最大的受賄指控即來(lái)自愛(ài)立信。愛(ài)立信中國(guó)顧問(wèn)公司負(fù)責(zé)人毛節(jié)琦是具體行賄人。毛節(jié)琦為香港長(zhǎng)遠(yuǎn)貿(mào)易株式會(huì)社總經(jīng)理。1985年,香港長(zhǎng)遠(yuǎn)貿(mào)易株式會(huì)社與瑞典愛(ài)立信公司總部簽訂合同,毛擔(dān)任愛(ài)立信總部的高級(jí)顧問(wèn),負(fù)責(zé)中國(guó)市場(chǎng)。
司法機(jī)關(guān)認(rèn)定,2000年至2010年,李華收受毛節(jié)琦160萬(wàn)美元及4萬(wàn)英鎊(上述美元及英鎊折合人民幣1156.2698萬(wàn)元),人民幣7萬(wàn)元,價(jià)值10萬(wàn)元的寶格麗手表一只,總計(jì)1173.2689萬(wàn)元。
期間,作為交易,經(jīng)李華簽字批準(zhǔn),四川移動(dòng)通信公司及四川移動(dòng)與愛(ài)立信公司累計(jì)簽訂的合同總額高達(dá)約60.42億元。
……
與此同時(shí),2010年10月22日,重慶移動(dòng)原黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理沈長(zhǎng)富也因?yàn)樯婕熬揞~經(jīng)濟(jì)問(wèn)題在北京被捕。
2011年10月10日,沈長(zhǎng)富在重慶第五中級(jí)人民法院出庭受審(目前處于待判狀態(tài))。法庭上,檢方指控在1990年至2010年期間,他利用職務(wù)便利,總計(jì)受賄3616萬(wàn)余元,并利用職務(wù)之便幫助其子沈力撈取好處。
沈長(zhǎng)富案與李華案擁有共同行賄者愛(ài)立信代理商毛節(jié)琦,此為兩者案發(fā)的相同之處,而且與毛節(jié)琦的特殊利益關(guān)系均維持了十幾年之久。
經(jīng)法院審理查明,沈長(zhǎng)富從毛節(jié)琦處收受美元共計(jì)141萬(wàn)元,人民幣共計(jì)620余萬(wàn)元;從金邦貿(mào)易公司、華通國(guó)際電訊有限公司總經(jīng)理薛漢明處收受人民幣共計(jì)160余萬(wàn)元;從友邦電訊公司董事長(zhǎng)陳樹(shù)暢處收受人民幣180萬(wàn)元。沈長(zhǎng)富的兒子沈力,作為共同受賄人與父親同案被捕。
從2004年起至2010年10月案發(fā),沈力與劉衛(wèi)通過(guò)四川冠達(dá),承攬了重慶移動(dòng)的基站外包業(yè)務(wù),獲得豐厚利潤(rùn),沈力先后分得劉衛(wèi)以紅利的名義所送人民幣1309萬(wàn)元。
此外,沈力在多年未去上班的情況下,還在一家通訊公司領(lǐng)薪131萬(wàn)元。
2009年7月21日,湖北省在省紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議上宣布,中國(guó)移動(dòng)湖北分公司副總經(jīng)理林東華因涉嫌嚴(yán)重違紀(jì),正在被 “雙規(guī)”,接受組織調(diào)查。
2010年4月22日上午,備受社會(huì)各界關(guān)注的林東華嚴(yán)重違紀(jì)違法案在武漢市中級(jí)人民法院刑事審判三號(hào)庭開(kāi)庭審理。
消息人士透露,林東華被調(diào)查,與中國(guó)移動(dòng)湖北公司有很大關(guān)系。林東華擔(dān)任湖北移動(dòng)副總期間曾先后歷經(jīng)兩任“掌門(mén)人”主政,資歷在湖北移動(dòng)非常深,分管公司多個(gè)核心部門(mén),涉嫌收受移動(dòng)通信設(shè)備供貨單位巨額賄賂。
林東華在悔過(guò)書(shū)中寫(xiě)道:“在很多人心目中,手中握有權(quán)力的我,猶如一棵搖錢(qián)樹(shù)。只要靠近并搖動(dòng)我這棵樹(shù),就會(huì)得到樹(shù)上掉下的金幣。而靠近我最管用的辦法就是投其所好,我喜歡攝影,他們就送我高檔攝影器材和攝影模特。這些年來(lái),我身邊圍滿了權(quán)力尋租之人,他們?yōu)榱俗约旱募鹊美?,不擇手段,以金錢(qián)美色為炮彈對(duì)我狂轟濫炸,終于撼動(dòng)了我這棵樹(shù)?!?/p>
2010年3月24日,國(guó)家審計(jì)署進(jìn)駐位于成都高升橋的四川移動(dòng)集團(tuán),并約見(jiàn)四川移動(dòng)數(shù)據(jù)部總經(jīng)理、中國(guó)無(wú)線音樂(lè)基地運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理李向東等人談話。次日,李向東在給秘書(shū)留下掩蓋行蹤的短信后神秘消失。原來(lái),3月25日晚,李向東已攜數(shù)億元巨款連夜出逃,坊間傳言,李向東攜帶的人民幣(3.4億至4.5億元人民幣,有說(shuō)4億至6億元人民幣)相當(dāng)于單個(gè)地市級(jí)電信運(yùn)營(yíng)商一年的收入。幸運(yùn)的是,李向東在逃逸過(guò)程中被拘捕歸案,但此消息尚未獲得官方證實(shí)。
2004年,李向東妻子姚紅毫無(wú)任何理由地突然從四川電信集團(tuán)實(shí)業(yè)有限公司副總經(jīng)理的位置上退下并離職,旋即去了加拿大。
李向東被業(yè)界公認(rèn)為中國(guó)無(wú)線音樂(lè)“第一人”。早在2003年,李向東在韓國(guó)考察期間就發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厥謾C(jī)彩鈴業(yè)務(wù)非常成功,就積極向四川移動(dòng)申請(qǐng)開(kāi)展這項(xiàng)業(yè)務(wù)。經(jīng)過(guò)積極爭(zhēng)取,2005年4月,四川移動(dòng)擊敗了北京、上海和廣東等兄弟公司,最終被中移動(dòng)確立為無(wú)線音樂(lè)類產(chǎn)品創(chuàng)新基地。次年3月,四川移動(dòng)無(wú)線音樂(lè)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)中心正式掛牌,李向東兼任運(yùn)營(yíng)中心總經(jīng)理。
李向東是無(wú)線音樂(lè)基地主要操盤(pán)手之一,通過(guò)跟春晚合作等手段,他領(lǐng)導(dǎo)的中移動(dòng)無(wú)線音樂(lè)業(yè)務(wù)站穩(wěn)業(yè)界“大哥”地位。
但是,問(wèn)題就出在無(wú)線音樂(lè)基地高度集權(quán)的運(yùn)作模式上。由于是最終面向用戶的分銷商和收費(fèi)渠道,誰(shuí)的內(nèi)容和業(yè)務(wù)將進(jìn)入其通路,都將由中移動(dòng)數(shù)據(jù)部說(shuō)了算。對(duì)CP(增值內(nèi)容提供商)和SP(增值服務(wù)提供商)而言,如果沒(méi)有李向東的批準(zhǔn),就無(wú)法進(jìn)入移動(dòng)音樂(lè)增值這個(gè)鏈條。與此同時(shí),中移動(dòng)內(nèi)部缺少制衡機(jī)制,因此存在著極大的尋租空間。外界猜測(cè),李向東的斂財(cái)途徑最有可能是通過(guò)與CP、SP合作取得,如成立影子公司(自己注冊(cè)公司參與移動(dòng)的業(yè)務(wù)),或者在審批中收取相關(guān)CP、SP的好處,以及在給CP、SP的分成中提取回扣返點(diǎn)等。
一位SP人士說(shuō),為了接近李向東,SP們想盡辦法,聽(tīng)說(shuō)李向東喜歡網(wǎng)球,就學(xué)網(wǎng)球送網(wǎng)球拍。后來(lái)李向東開(kāi)始打高爾夫,SP們又爭(zhēng)先恐后地學(xué)高爾夫送高爾夫球桿。雖然,目前尚無(wú)法查證李向東的資產(chǎn)幾何。但據(jù)當(dāng)?shù)厝耸客嘎?,李向東僅豪車就有兩部:一部奔馳S級(jí)W12,一輛路虎攬勝。此外,他還有一輛價(jià)值逾80萬(wàn)元的雷克薩斯SUV,平時(shí)由其親友駕駛。
“事實(shí)上,很多人都認(rèn)為李向東一定會(huì)出事,并且在等待他什么時(shí)候出事?!币晃划?dāng)?shù)厝耸空f(shuō),無(wú)線音樂(lè)基地令權(quán)力高度集中,卻缺少足夠的監(jiān)管,即使不是李向東,也很難避免同樣的事件出現(xiàn)。一些熟悉李向東的人認(rèn)為,成也蕭何,敗也蕭何,無(wú)線音樂(lè)基地令李向東春風(fēng)得意,但也令李向東“一個(gè)人掌控一個(gè)行業(yè)”,最終在巨大誘惑下走入深淵。
2011年3月底,中移動(dòng)數(shù)據(jù)部原副總經(jīng)理馬力被有關(guān)部門(mén)帶走“協(xié)助調(diào)查”,很快返回上班,但不久后再次被帶走“接受調(diào)查”,自此一去不返。
運(yùn)營(yíng)商人士透露,馬力早年從廣州移動(dòng)的學(xué)徒做起,因?yàn)闃I(yè)績(jī)突出,后來(lái)曾升任廣州移動(dòng)高管,后調(diào)任廣東移動(dòng),最后進(jìn)入中移動(dòng)數(shù)據(jù)部。此前一直分管由李向東執(zhí)掌的無(wú)線音樂(lè)基地在內(nèi)的多項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)務(wù),因無(wú)線音樂(lè)基地暴露出的問(wèn)題線索,進(jìn)入有關(guān)部門(mén)的重點(diǎn)排查名單。
據(jù)消息靈通人士透露,在前期的調(diào)查中,馬力涉案金額可能超過(guò)1.1億元,并牽出總金額超過(guò)3.5億元。馬力案有更多公司牽涉其中,至少有60人的涉案人或案件知情人名單,這些人廣泛地分布于政府、運(yùn)營(yíng)商、增值業(yè)務(wù)廠商,乃至更多層面。這意味著,順著馬力這根“藤蔓”,一批“毒瓜”將逐漸暴露。
在馬力這根“藤蔓”上摸出的第一個(gè)“瓜”,便是中國(guó)移動(dòng)數(shù)據(jù)部原部長(zhǎng)、中移動(dòng)旗下公司卓望控股CEO葉兵。
2011年5月17日,原卓望控股CEO葉兵被有關(guān)部門(mén)帶走調(diào)查,之后再未出現(xiàn)。據(jù)消息人士透露,葉兵涉案的線索正是馬力案。
葉兵是湖南人,畢業(yè)于湖南大學(xué)通信專業(yè)。他在中移動(dòng)內(nèi)部資歷深厚,早期曾任中移動(dòng)數(shù)據(jù)部部長(zhǎng),2008年2月,為加強(qiáng)中移動(dòng)在無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力,葉兵被調(diào)任卓望信息CEO。
“無(wú)論是數(shù)據(jù)部部長(zhǎng),還是卓望CEO,都是中移動(dòng)增值業(yè)務(wù)體系中最具話語(yǔ)權(quán)的大員。”一位運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部人士說(shuō),如果葉兵最終卷入漩渦,還有可能引發(fā)更大震蕩,并將對(duì)中移動(dòng)的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)體系帶來(lái)沖擊。
從2000年開(kāi)始建立的卓望,一直是中移動(dòng)最重要的子公司。卓望其實(shí)是業(yè)界對(duì)卓望系多家公司的合稱。在過(guò)去的10年中,卓望系始終是中移動(dòng)增值業(yè)務(wù)的支撐體系核心,在中移動(dòng)內(nèi)部和SP圈子中更一直被稱為“小數(shù)據(jù)部”,其他SP接入中移動(dòng),第一個(gè)打交道的都是卓望而不是數(shù)據(jù)部。“卓望是SP與中移動(dòng)打交道的最直接橋梁,這也意味著,如果葉兵涉案,有關(guān)部門(mén)在SP領(lǐng)域的電信反腐將有可能找到新的突破口?!?/p>
中國(guó)移動(dòng)高管貪腐案的特征分析
特征一:窩案明顯
中移動(dòng)高管腐敗案大都尚未最終落定,但已被業(yè)界視為“窩案”——各案之間,雖調(diào)查起點(diǎn)不一,但通過(guò)私交人脈、職務(wù)便利、中間人協(xié)調(diào)以及影子公司利益分配等諸多線索,最終都指向電信系統(tǒng)的貪腐網(wǎng)絡(luò)。
如張春江因張銳而將李向東、李華、馬力、葉兵等案串在一起。張春江案對(duì)中移動(dòng)產(chǎn)生核爆炸式連鎖反應(yīng)的,是中移動(dòng)川蜀勢(shì)力的崩潰。
在此次中移動(dòng)窩案中,四川移動(dòng)數(shù)據(jù)部原總經(jīng)理李向東事發(fā)四川,四川移動(dòng)原總經(jīng)理李華、中國(guó)移動(dòng)數(shù)據(jù)部原副總經(jīng)理馬力均為四川人。
中移動(dòng)四川勢(shì)力的紛紛落馬,與張春江案之間有一個(gè)重要的紐帶——張春江的“密友”張銳。張銳旗下公司不僅在四川移動(dòng)承接了大量業(yè)務(wù),其關(guān)系網(wǎng)還與四川無(wú)線音樂(lè)基地的主要SP(增值服務(wù)提供商)——成都娛音科技有限公司有著復(fù)雜的交集。
張春江落馬之后,張銳開(kāi)始浮出水面。張銳被調(diào)查之后,又牽出了他在中移動(dòng)四川音樂(lè)基地的“業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)”。
張銳被調(diào)查之后,李向東案發(fā)。
李向東案的影響同樣巨大,并引發(fā)了一系列連鎖反應(yīng)。在橫向的地方管理層面,李向東的出逃直接引發(fā)了他的頂頭上司李華的倒臺(tái)。而在縱向的業(yè)務(wù)管理層面,李向東的出逃直接引發(fā)了馬力、葉兵案發(fā),給中移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)總部管理層帶來(lái)了重創(chuàng)。
特征二:重災(zāi)區(qū)凸現(xiàn)
就目前案發(fā)的情況來(lái)看,中移動(dòng)落馬人員一部分與移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)有關(guān),一部分與電信設(shè)備采購(gòu)有關(guān),數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)和設(shè)備采購(gòu)是中移動(dòng)貪腐案多發(fā)的“重災(zāi)區(qū)”。
重災(zāi)區(qū)一:電信設(shè)備采購(gòu)。
一方面,對(duì)于需要依靠運(yùn)營(yíng)商設(shè)備采購(gòu)的設(shè)備商來(lái)說(shuō),用各種方式促成與運(yùn)營(yíng)商的交易在電信行業(yè)非常普遍;另一方面,中移動(dòng)集團(tuán)存在著巨大的采購(gòu)黑洞。
在2004年之前,中移動(dòng)采用的是各地區(qū)分散采購(gòu),大部分設(shè)備采購(gòu)都是由各省公司獨(dú)立完成,而且省級(jí)以下各地區(qū)、縣級(jí)公司也都有相當(dāng)大的獨(dú)立采購(gòu)權(quán)。因此,省級(jí)移動(dòng)對(duì)當(dāng)?shù)卦O(shè)備使用擁有生殺權(quán)。
由此帶來(lái)中移動(dòng)各地區(qū)采購(gòu)?fù)划a(chǎn)品的價(jià)格不統(tǒng)一,更重要的是造成了全網(wǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,導(dǎo)致整體集團(tuán)的采購(gòu)成本偏高。而實(shí)際上,很大一部分采購(gòu)成本便來(lái)自于各地區(qū)移動(dòng)公司個(gè)人收受的中間費(fèi)用,即回扣。
2004年,中移動(dòng)決定開(kāi)始集中化采購(gòu),即集團(tuán)、各省兩級(jí)集中采購(gòu)。從2005年起全國(guó)范圍內(nèi)全面取代了地區(qū)采購(gòu),目前已經(jīng)有超過(guò)95%的電信設(shè)備通過(guò)兩級(jí)集采完成。但省級(jí)公司仍有很大權(quán)力,尤其是對(duì)人口大省和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)大省對(duì)數(shù)量和品牌選擇的上報(bào)。其流程是:省級(jí)公司需上報(bào)需求,兩次申報(bào),第一次報(bào)需求量,由中移動(dòng)根據(jù)各省上報(bào)的需求數(shù)量,進(jìn)行集中采購(gòu)招標(biāo)評(píng)標(biāo);完成后,中移動(dòng)把中標(biāo)廠家發(fā)給各省級(jí)移動(dòng)公司,再由各省二級(jí)申報(bào),主要報(bào)需求廠商,最后由中移動(dòng)集團(tuán)根據(jù)需要分配各省市的采購(gòu)量。
不過(guò),即便是現(xiàn)有的兩級(jí)集采的制度下,地方移動(dòng)公司仍有很強(qiáng)主動(dòng)性,這主要體現(xiàn)在省級(jí)移動(dòng)公司。很多供應(yīng)商即便通過(guò)集團(tuán)公司的集采,仍需要到每個(gè)省去打通各省級(jí)部門(mén)的關(guān)系。在確定集團(tuán)集采的量之后,設(shè)備采購(gòu)流向哪個(gè)省差別很大,經(jīng)營(yíng)大省是競(jìng)爭(zhēng)更激烈的地方,因?yàn)槭褂妙l率越高,其售后需要繼續(xù)維護(hù)、升級(jí)和更新的空間就越大。因此,供應(yīng)商往往需要對(duì)各省級(jí)移動(dòng)公司“逐一突破”以保持供應(yīng)的穩(wěn)定性。
中移動(dòng)的采購(gòu)量非常大,是一塊大肥肉,誰(shuí)都想吃一口。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,前些年電信公司快速發(fā)展之時(shí),每個(gè)省的設(shè)備采購(gòu)量少則20億元,多則近百億元。中國(guó)移動(dòng)每年的采購(gòu)支出大約是其收入的四分之一,2009年對(duì)外投資超過(guò)1000億元,招標(biāo)金額也近千億元。
中國(guó)移動(dòng)的多位落馬高管都與設(shè)備采購(gòu)有關(guān)。
重災(zāi)區(qū)二:數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)。
人們注意到,中移動(dòng)這些出事高管大多出自數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén),比如四川移動(dòng)數(shù)據(jù)部原總經(jīng)理、中國(guó)無(wú)線音樂(lè)運(yùn)營(yíng)中心原總經(jīng)理李向東,中國(guó)移動(dòng)數(shù)據(jù)部原副總經(jīng)理馬力,原卓望控股CEO葉兵等人。數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)部門(mén)是中國(guó)移動(dòng)增長(zhǎng)最為迅猛、利潤(rùn)最為豐厚的部門(mén)。
在3G時(shí)代,中移動(dòng)相信,它面對(duì)的是一個(gè)更激動(dòng)人心的市場(chǎng)——數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)市場(chǎng)、內(nèi)容市場(chǎng)。它潛力無(wú)窮,增長(zhǎng)無(wú)限。
中移動(dòng)通過(guò)與大量SP進(jìn)行分成合作,其數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。2010年,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)成為中移動(dòng)最具價(jià)值的增值業(yè)務(wù)平臺(tái)之一,它曾造就了中國(guó)SP的黃金時(shí)代。中移動(dòng)2010年?duì)I業(yè)收入4852.31億元,其中數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入達(dá)1514億元,占總收入的31.2%。但是,為了這31.2%的占比,中移動(dòng)付出了巨大的代價(jià)。
中國(guó)移動(dòng)制定了這樣的考核指標(biāo)——KPI指標(biāo),KPI指標(biāo)將“企業(yè)營(yíng)業(yè)額、企業(yè)利潤(rùn)、企業(yè)成本控制、員工的工作量”等多項(xiàng)內(nèi)容打成一個(gè)數(shù)據(jù)包,作為工資獎(jiǎng)金的參考。
“KPI 指標(biāo)對(duì)‘非話音業(yè)務(wù)’(數(shù)據(jù)業(yè)務(wù))進(jìn)行了量化規(guī)定,比如規(guī)定‘非話音業(yè)務(wù)’要達(dá)到業(yè)務(wù)量約20%的比例(各地稍有不同),若完不成指標(biāo),工資獎(jiǎng)金可能就會(huì)大大縮水。”一位電信專家說(shuō),為了完成這個(gè)指標(biāo),各地最普遍的辦法,就是用穩(wěn)定而持續(xù)增長(zhǎng)的話音業(yè)務(wù)來(lái)帶動(dòng)非話音業(yè)務(wù)。各地方公司紛紛推出五花八門(mén)的套餐,將短信、音樂(lè)盒、彩鈴等與話音進(jìn)行捆綁。2009年時(shí),中移動(dòng)音樂(lè)基地一年就是220億元的收入。”
在巨大利潤(rùn)產(chǎn)生的同時(shí),也產(chǎn)生了巨大的尋租空間。數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)成了大象的軟肋,這就是中移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)部門(mén)成為腐敗重災(zāi)區(qū)的重要原因。
近年來(lái),中移動(dòng)的發(fā)展已經(jīng)走上了失序的軌道,腐敗問(wèn)題因此顯露。
特征三:高官化、巨額化
在中國(guó)移動(dòng)高管貪腐案中,張春江是中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)原黨組書(shū)記、副總裁,是部級(jí)官員,是中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)倒臺(tái)的最高級(jí)別官員,其余的不是中國(guó)移動(dòng)省級(jí)公司一把手或二把手,就是中國(guó)移動(dòng)集團(tuán)中層的正職或副職,所任職務(wù)都相當(dāng)高。
中國(guó)移動(dòng)高管腐敗案涉及的金額均為巨大,動(dòng)輒就是上千萬(wàn)元甚至上億元。有報(bào)道稱,四川移動(dòng)原總經(jīng)理李華涉嫌受賄20多億元。四川移動(dòng)數(shù)據(jù)部原總經(jīng)理、中國(guó)無(wú)線音樂(lè)運(yùn)營(yíng)中心原總經(jīng)理李向東涉案金額高達(dá)26億元,出逃時(shí)帶走了3.4億至4.5億元的國(guó)有資金。
從中國(guó)移動(dòng)高管腐敗案中可以看出,中國(guó)壟斷行業(yè)高管有著極為肥沃的腐敗土壤:一是“亦官亦商”的身份,讓他們成為“最有錢(qián)的官員”和“最有權(quán)的商人”,社會(huì)要想讓一個(gè)“官商同體”的人不腐敗,那是比登天還難的。二是憑借壟斷資源而帶來(lái)的巨額利潤(rùn),較為有效地掩蓋著他們?cè)诮?jīng)營(yíng)過(guò)程中的腐敗,被查處的幾率相對(duì)更小。三是社會(huì)腐敗的大環(huán)境使然,有些經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的腐敗也是迫不得已,更有權(quán)勢(shì)的人找到你,讓你買、讓你賣,你總不能不買賬。還有,現(xiàn)在社會(huì)上做生意普遍存在著利益交換的潛規(guī)則,你不這樣做,換個(gè)人還是這樣做。四是不腐敗就升不到想要的位置。因?yàn)椤吧俨恍璋垂珓?wù)員標(biāo)準(zhǔn),發(fā)財(cái)不需按市場(chǎng)規(guī)則”的壟斷企業(yè),是官員和商人均趨之若鶩的地方,你要想進(jìn)去、進(jìn)去后還想升職,就只有跟在后面搞腐敗。
編輯:靳偉華 jinweihua1014@sohu.com