加強企業(yè)財務(wù)管理提高企業(yè)風險防范

劉慶波

[關(guān)鍵詞]財務(wù)管理；風險防范；措施

財務(wù)管理是隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展而逐步形成的一整套管理內(nèi)容和方法體系。企業(yè)的財務(wù)管理是一切管理活動的基礎(chǔ)，是企業(yè)管理活動的中心環(huán)節(jié)，企業(yè)的財務(wù)管理水平直接影響到企業(yè)經(jīng)營活動的各個領(lǐng)域、環(huán)節(jié)，財務(wù)管理的正確與否，關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。同時，財務(wù)風險也存在于財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)，在加強企業(yè)財務(wù)管理的同時也要做好企業(yè)財務(wù)風險的防范工作，最大限度地降低企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的財務(wù)風險，提高經(jīng)濟效益，具有十分重要的意義。

一、加強財務(wù)管理健全各項管理制度

（一）加強財務(wù)管理建立健全企業(yè)會計控制制度

財務(wù)管理工作是一項政策性、法規(guī)性、業(yè)務(wù)性很強的系統(tǒng)工作，建立健全各項規(guī)章制度，是加強財務(wù)管理的依據(jù)，才能更有效地提高企業(yè)的財務(wù)管理水平。只有這樣企業(yè)才能做到有章可循有法可依，并結(jié)合企業(yè)實際，建立一系列財務(wù)管理規(guī)章制度，不斷進行補充和完善，提高規(guī)章制度的科學性和適用性。同時，制訂嚴格的崗位責任制，明確企業(yè)有關(guān)人員財務(wù)管理權(quán)限和責任，建立激勵機制和行之有效的監(jiān)督約束機制；建立有效的考核制度，促進每一位財務(wù)人員的責任心，是當前非常必要的工作，也是做好財務(wù)基礎(chǔ)工作的重要環(huán)節(jié)。要嚴格按章辦事。堅持制度面前人人平等，做到有章必循，違章必究，防止規(guī)章制度流于形式，增強其執(zhí)行的力度。

（二)加強財務(wù)管理,提高會計信息質(zhì)量

會計信息的準確與否直接影響到企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量，不完整不真實的會計信息很可能影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有序運行及導(dǎo)致決策失誤，相關(guān)政策措施難以落實。企業(yè)應(yīng)當加強會計信息質(zhì)量的管理全面梳理會計信息傳遞過程中的薄弱環(huán)節(jié)，建立科學的內(nèi)部會計傳遞機制，明確會計信息傳遞的內(nèi)容、方式、范圍及管理層級的職責權(quán)限等，促進會計信息報告的有效利用，充分發(fā)揮會計信息報告的作用，全面反映經(jīng)濟活動情況，增強企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理的時效性，確保企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展目標。

（三）加強財務(wù)管理，提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

企業(yè)財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好財務(wù)管理工作的基礎(chǔ)，財會人員的專業(yè)技術(shù)知識和職業(yè)道德水平，對企業(yè)財務(wù)管理能力的優(yōu)劣與否起決定性作用，財務(wù)人員必須有淵博的經(jīng)濟和財會理論知識，才能適應(yīng)當前經(jīng)濟發(fā)展的要求。企業(yè)必須有針對性地開展學習培訓，努力建設(shè)和造就高素質(zhì)的財務(wù)管理隊伍，同時提高職工整體素質(zhì)，不斷提高工作效率和質(zhì)量。掌握現(xiàn)代管理的基本原理和方法，全面分析并正確處理管理活動中的各種問題，增強組織能力、應(yīng)變能力和協(xié)調(diào)能力，在管理中逐步采用先進管理手段，提高管理效能。加強思想道德建設(shè)，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，特別要信奉和遵守職業(yè)道德規(guī)范，努力做到敬業(yè)、愛崗，使企業(yè)的財務(wù)管理制度更加完善。

（四)加強財務(wù)管理,增強內(nèi)部控制檢查監(jiān)督制度

嚴格監(jiān)督檢查，增強內(nèi)部控制，是加強財務(wù)管理的保障。企業(yè)內(nèi)部審計人員要積極開展經(jīng)常性的財務(wù)收支審計、經(jīng)濟責任審計和經(jīng)濟效益審計，抓好內(nèi)部控制制度的評審，嚴格執(zhí)行內(nèi)部財務(wù)控制制度，及時查漏補缺，促進企業(yè)自我約束和自我完善機制。嚴格做好企業(yè)內(nèi)部控制工作，做好資金預(yù)算管理、費用控制。必須建立健全內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督機制，嚴格執(zhí)行內(nèi)部審計制度，使企業(yè)管理與審計監(jiān)督各發(fā)揮應(yīng)有的作用，進行有效的約束，避免財務(wù)風險的發(fā)生。通過定期的內(nèi)部審計檢查，對企業(yè)的財務(wù)管理制度和內(nèi)部風險控制措施做出分析、評價，找出不足，分析原因，判明責任，考核財務(wù)管理控制體系的健全性及貫徹執(zhí)行情況，并提出修改建議，以加強企業(yè)的財務(wù)管理控制體系。

二、提高企業(yè)財務(wù)風險防范措施

(一）建立健全有效的財務(wù)管理風險控制機制

建立完善的財務(wù)風險預(yù)警機制，加強財務(wù)危機管理，建立財務(wù)風險預(yù)警系統(tǒng)，對企業(yè)的資本營運過程進行跟蹤監(jiān)督，規(guī)避資本營運過程中的財務(wù)風險。實行全員風險管理機制，將風險機制引入企業(yè)內(nèi)部，使管理者、職工、企業(yè)共同承擔風險責任。建立財務(wù)風險全過程控制機制，做到在決策之前進行風險控制，對財務(wù)營運過程中的風險進行控制，事后控制。

(二）加強會計信息化建設(shè)，提高企業(yè)財務(wù)風險監(jiān)控機制

通過建立企業(yè)綜合管理信息系統(tǒng)，整合會計系統(tǒng)信息資源，才能提高企業(yè)的會計信息化管理程度，擴大信息共享范圍。只有這樣，才能保障會計信息的準確性、及時性和客觀性，有利于及時發(fā)現(xiàn)潛在的財務(wù)風險，同時快速采取措施進行風險防范和控制，從而保證企業(yè)財務(wù)風險管理監(jiān)控機制的有效性。

(三）建立財務(wù)風險防控機制，提高財務(wù)人員抗風險意識

財會人員作為風險管理者，就必須具備較高的個人素質(zhì)，必須對企業(yè)經(jīng)營及所處的行業(yè)、部門有非常全面、深入的了解，并在財務(wù)管理及業(yè)務(wù)管理方面都有非常廣泛的經(jīng)歷和體驗；不斷提高財務(wù)管理人員的風險意識，使財會人員具有敏銳的洞察力，能夠?qū)Ω咝录夹g(shù)的市場走向及潛力進行準確判斷。財務(wù)風險存在于財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能給企業(yè)帶來財務(wù)風險，財務(wù)管理人員必須將風險防范貫穿于財務(wù)管理工作的始終。

(四）化解財務(wù)風險控制機制，建立健全崗位責任制

建立健全崗位責任制既是防范與化解財務(wù)風險的重要措施，也是確保企業(yè)財務(wù)安全、保證會計信息可靠性和財務(wù)活動合法性的有效手段。根據(jù)企業(yè)的實際情況，科學地設(shè)計會計崗位，制定相應(yīng)的崗位責任制并賦予各崗位權(quán)責，使之相互牽制，減少工作失誤，提高工作效率，強化分工與協(xié)作。會計核算部門在搞好企業(yè)價值循環(huán)的反映和監(jiān)督的同時，還需有機地結(jié)合其他業(yè)務(wù)部門的實物管理，及時發(fā)現(xiàn)異常情況，采取有效措施解決出現(xiàn)的問題。同時，要通過強化審計監(jiān)督及時發(fā)現(xiàn)和改善會計控制系統(tǒng)存在的問題。通過強化企業(yè)內(nèi)外部審計對企業(yè)會計控制系統(tǒng)所實施的監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)會計控制系統(tǒng)中存在的問題，提出改善會計控制系統(tǒng)的措施與對策，從而確保會計信息的真實性及決策的有效性，增強企業(yè)的抗風險能力。

財務(wù)風險存在于財務(wù)管理工作的各個環(huán)節(jié)，任何環(huán)節(jié)的工作失誤都可能會給企業(yè)帶來財務(wù)風險，企業(yè)的經(jīng)營者、管理者、財會人員必須將風險防范貫徹于財務(wù)管理工作的始終，及時了解企業(yè)財務(wù)管理及運營的真實情況，優(yōu)化財務(wù)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)競爭力，從而規(guī)避財務(wù)風險，改善不良經(jīng)營狀況，使企業(yè)在經(jīng)濟發(fā)展中立于不敗之地，實現(xiàn)企業(yè)目標，確保企業(yè)的生存和發(fā)展?！酰ň庉?穆楊）