實體書店困局

何映宇

光合作用，倒了。

真是噩耗不斷。年初，北京最大的民營書店“第三極”書店巨虧7800萬，撐不住，關(guān)門歇業(yè)；之后，在讀書人中具有很大影響力的北京“風(fēng)入松”書店于7月貼出了停業(yè)通知，然后，兩個月前，廣州的兩家香港三聯(lián)書店宣布結(jié)業(yè)……

像多米諾骨牌被瞬間推動，中華全國工商聯(lián)合會書業(yè)商會調(diào)查報告稱，在過去10年里，有近五成的民營書店倒閉。實體書店——特別是民營書店的生存境況——似乎已經(jīng)到了最危險的時候。該何去何從？面對蘇寧易購、當當、卓越、京東幾大網(wǎng)絡(luò)書店近乎瘋狂的降價促銷活動，真的要問一句：實體書店，還能堅持多久？

海外出版：日薄西山

中國實體書店遇到的問題絕不是中國的特色。

2010年，美國大眾類圖書銷售額下滑了4.4%，達7.02億美元，今年首季度下降9%，法國非常重要的出版公司——拉加代爾集團——今年年利潤下降達到了12%，歐美發(fā)達國家的實體書店，也在電子書和網(wǎng)絡(luò)書店的沖擊下奄奄一息茍延殘喘。

上海譯文出版社副社長趙武平出國的時候喜歡去書店逛逛，他對記者說：“海外的情況也是這樣啊。你看，兩大連鎖書店之一的博德斯集團都倒了。說倒就倒了，這真是讓我這樣的出版同行感到危機重重的事。我以前去美國，還經(jīng)常去美國幾個大學(xué)附近的書店淘淘書，現(xiàn)在關(guān)閉的書店也不少。就長期的趨勢來看，傳統(tǒng)圖書行業(yè)，無論是實體書店還是實體圖書都非常危險，網(wǎng)絡(luò)書店和電子書的沖擊是顯而易見的事，以后90后、00后的孩子，他們的購買和閱讀習(xí)慣，肯定會向網(wǎng)購和電子閱讀傾斜，這樣的話，我們出版業(yè)的工作人員不能無視這樣的現(xiàn)實，肯定要做出一些調(diào)整?！?/p>

在趙武平看來，這種調(diào)整也是因地而異，臺灣誠品書店的成功在內(nèi)地恐怕難以復(fù)制，并不是說它的文化理念不能移植到大陸的實體書店中來，而是因為：“它有一個房地產(chǎn)的背景在那里。對誠品來說，圖書只是一個招牌，書店書賣得有多好其實并不重要。所以它的成功，可以視作是文化營銷的成功，但不能視作是書店本身的成功，這是兩個概念?！?/p>

對此，原《誠品好讀》編輯（現(xiàn)任北京世紀文景公司的文學(xué)總監(jiān)）陳孟姝是深有體會，她見證了臺灣圖書界從80年代的輝煌走向蕭條的過程，在她看來，臺灣的問題和世界是同步的：“很多書店倒閉，電子書對歐美的沖擊是比較大的。臺灣同樣如此?！?/p>

不過，臺灣的圖書界也不是只會坐以待斃：“臺灣的出版社也有應(yīng)對之策，文學(xué)書當然是比較邊緣化了，現(xiàn)在在臺灣能夠賣得好的，除了親子書之外，就是經(jīng)管類圖書，對于那些想要在財經(jīng)業(yè)大展宏圖的職場人士來說，花上一兩百新臺幣去買一本對他們的職場發(fā)展有幫助的書他們怎么會心疼錢呢？他們也不缺這點錢。這就使得幾乎所有臺灣的大型出版社都走向綜合化，而其中，經(jīng)管書占了相當大的比例。”

每個國家與地區(qū)的情況并非千篇一律，“比如說日本的情況，整體上似乎在下滑，但是實際上，是雜志的銷量下降得特別厲害，使得整體上呈現(xiàn)這樣的情況，其實日本的圖書在去年還略有上升。而且，日本政府規(guī)定，日本的圖書不允許打折，這一措施在某種程度上保護了日本的圖書業(yè)?！?/p>

但是趙武平注意到，在美國，獨立書店依然大量存在，各種特色書店也層出不窮，并沒有因為網(wǎng)絡(luò)和電子書的沖擊而走向末路。因此，他相信，閱讀，仍然是人類的天性之一，關(guān)鍵是你如何提供有特色、優(yōu)秀的書籍出來。

對于趙武平所說的“調(diào)整”，2666圖書館合伙人之一石劍峰也有類似的看法：“未來的趨勢是，單純賣書就是死路一條。書店應(yīng)該成為社區(qū)的一部分，是社區(qū)的公共活動中心，而不僅僅是販賣書本和紙張的地方。要成為社區(qū)一部分，你要知道這個社區(qū)是什么形態(tài)的，他們需要的是什么。標準化的書店是沒有希望的?！?/p>

民營書店的死亡怪圈

但是在中國，也有中國的國情。

“新華書店為什么不倒？”萬圣書園總經(jīng)理劉蘇里非常直接地質(zhì)問。

確實，網(wǎng)絡(luò)書店對實體書店的沖擊不是民營書店單獨的問題，而是所有書店面臨的問題。為什么現(xiàn)在多看到民營書店一家家倒掉？“像我們書店，一年要交100多萬的房租，一年我們書店經(jīng)營70%-80%的利潤要交房租。稅收方面，占到了我們收入的10%以上?！眲⑻K里非常無奈地說，“而新華書店在房租和稅收方面都有很多優(yōu)惠。如果經(jīng)營出了問題的話，貸款支持。扶持基金，據(jù)我所知，絕大部分都給新華書店了。還有，教材，領(lǐng)導(dǎo)人著作的專賣，新華書店可以，可是民營書店不可以?！?/p>

新華書店壟斷的教材銷售是新華書店最重要的利潤來源?！艾F(xiàn)在新華書店絕大部分的利潤是靠教材。基層新華書店90%、中層新華書店85%、省級新華書店75%的利潤，都是靠賣教材。每年的兩個學(xué)期，由新華書店銷售教材，他們還不是靠吃教材這饅頭活著的嗎？也就是說，沒有教材，它們早死掉了！”

劉蘇里給記者簡單算了一筆賬：“我們的話，去掉房租和稅費，大概還剩下4%-5%的利潤，就這么多。”民營書店經(jīng)營的困境不是今天才出現(xiàn)的問題，它一直存在著，只不過，今天它變得更加嚴峻了而已。網(wǎng)絡(luò)書店是壓倒民營書店的最后一根稻草，但絕不是唯一的稻草。

民營書店從來沒有像今天那樣面臨巨大的生存危機。易觀國際發(fā)布的《2011年第二季度中國網(wǎng)上零售市場季度監(jiān)測》數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)絡(luò)圖書銷售同比增長84.5%，已成眾多B2C網(wǎng)站吸引點擊率的首要法寶。不知不覺之間，圖書本身的利潤似乎已可以忽略不計，它們就是電商們拋出的誘餌，讓網(wǎng)民們自愿進入它們的伏擊圈，網(wǎng)上血拼，大肆購物，到時候，荷包失血，就怪不得誰了。

就在幾天前，專賣電器的蘇寧突然高調(diào)進入圖書市場，零價出售，當當馬上跟進，買100送200，京東商城也不甘示弱，出臺策略，所有圖書都5折。一家一家，看似在充分競爭，但怎么看，都像是在共謀，意欲將傳統(tǒng)書店打倒在地讓其永不翻身：“我覺得中國的圖書市場特別能反映這個時代的浮躁和瘋狂?！眲⑻K里多少有些氣憤地說，“在中國，沒有規(guī)范，胡來！每個人似乎都理直氣壯，覺得自己做的特對。這當然是不正當?shù)膼盒愿偁?，關(guān)鍵是為什么這事沒人管？管這事的人干啥去了？”

確實，在這樣的政策傾斜和制度缺席的情況下，民營書店從一開始就承擔(dān)了比國營書店更大的壓力，從而也必然要承擔(dān)比國營書店更大的死亡率。那么，是否可以給民營書店更多一點生存空間？這是需要主管部門認真思考的一個問題。