彭龍富
1891年,美國南部休斯敦,棉花巨富威廉·馬歇爾·萊斯捐資建立了萊斯大學(xué)。
建校園時萊斯規(guī)定,原址上的橡樹一棵也不許動。從始建到完工,校園的橡樹一棵沒少,共689棵。于是,第一年招生就招了689名學(xué)生。
人們不理解這種做法,因為按學(xué)校的規(guī)模,至少可招1000名學(xué)生,而私立學(xué)校是靠學(xué)費生存的,少招學(xué)生就意味著收入減少。
萊斯卻繼續(xù)要求師生分片培育橡樹和栽種新橡樹,直到把校園栽到“飽和”為止。如果橡樹妨礙了基建用地,必須不惜一切代價把橡樹移栽到校園的另一個地方,并且必須保證它能成活。倘若下一年的招生計劃增加了,學(xué)校要做的第一件事就是先栽夠相應(yīng)數(shù)目的橡樹。
到1902年,校園里的橡樹終于“飽和”了,共4890棵。這時,重病中的萊斯立下一個規(guī)定:無論何時,學(xué)校里的學(xué)生不許超過4890人!
他去世后,人們看到,萊斯大學(xué)聲名鵲起,成了“美國南部哈佛”。
到2008年,325公頃的校園里,4890棵橡樹郁郁蔥蔥,而全校學(xué)生總數(shù)為4850人,比橡樹的總數(shù)略少。而在公立學(xué)校,325公頃的校園,至少有9000名學(xué)生。
100多年過去了,無論時代怎樣變遷,經(jīng)濟(jì)如何發(fā)展,萊斯大學(xué)的學(xué)生數(shù)量總是少于橡樹的數(shù)目!對于萊斯先生的規(guī)定,已沒有人表示疑問或反對了。
其實道理很簡單:一平方米內(nèi)長一棵樹和一平方米內(nèi)長10棵樹當(dāng)然不同,一棵樹成材,10棵樹成柴!一個教室坐20個學(xué)生和坐50個學(xué)生當(dāng)然不同。對臺上教師的個性化教育的可能性而言,20個學(xué)生是20比1,50個學(xué)生是50比1。
在2010年全美大學(xué)排名中,萊斯大學(xué)列第十七名,與它近在咫尺的得克薩斯大學(xué),在學(xué)術(shù)水平上卻無法與萊斯大學(xué)相提并論。
大自然有許多不可更改的規(guī)律。同一塊土地上,茁壯成長的橡樹是有限的,而一個大學(xué)能容納的學(xué)生也是有限的,打破了學(xué)生和師資以及辦學(xué)條件的和諧,導(dǎo)致的將是教學(xué)質(zhì)量的下降以及學(xué)校聲譽的下降,影響學(xué)校的長遠(yuǎn)發(fā)展。其實,萊斯大學(xué)以橡樹為師,遵循的是自然的客觀規(guī)律,長盛乃是必然。
(摘自《南國都市報》)