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2011年第8期 總第90期

“城市化水災(zāi)”為何蔓延

“逢雨必澇，遇澇則癱”成了中國許多城市常見的雨季風(fēng)景，已經(jīng)是中國城市治理和城市現(xiàn)代化亟待解決的問題。然而考察城市的“逢雨必澇，遇澇則癱”，遠(yuǎn)非城市規(guī)劃建設(shè)和管理水平問題這樣簡單，還有積重難返，難以卸下長期累積而成的歷史包袱的問題；也有現(xiàn)存政績評估、激勵、升遷、問責(zé)機(jī)制的問題。

從更廣闊的視角看，城市規(guī)劃建設(shè)和管理者，熱衷于任意解構(gòu)和隨心拼圖以攫取政績，進(jìn)而不惜肆意拆遷，而城市的下半身卻依然深陷于農(nóng)耕時代落后觀念泥潭的具體體現(xiàn)。

現(xiàn)實中也不乏深諳新觀念、保有高水平的城市規(guī)劃建設(shè)和管理者，依然固守“重地表、輕地下”的謬誤不放的現(xiàn)象。畢竟下水道這種地下的政績，不僅難以看見，說起來也不如地表光鮮。貿(mào)然投入根治內(nèi)澇，造福了市民，造福了未來，自己的好處在哪里？

明白了這一點，“現(xiàn)在青島也沒有足夠的資金，仿照百年前德國殖民者的方式為下水道投入”這種說法，也就容易理解了。自然也知道機(jī)制弊端不除，觀念的更新和水平的提高談何容易。

評論員 令狐補充

讓傳統(tǒng)節(jié)日回歸樸素

中秋節(jié)臨近，按照往年的銷售節(jié)點，“月餅大戰(zhàn)”該打得硝煙彌漫了，不過，細(xì)心的人會發(fā)現(xiàn)，今年的月餅大規(guī)模上市時間已經(jīng)明顯推遲，且月餅不僅變“丑”，而且變小了。在國家最近推出并強(qiáng)制推行的 《食品添加劑使用標(biāo)準(zhǔn)》的影響下，今年的月餅不僅長相“樸實”，保質(zhì)期更是出現(xiàn)了大幅縮短。

月餅變小變“丑”變健康，實際上正是一種可貴的回歸。這種改變，不僅僅是給消費者省了錢，給社會節(jié)省了資源，讓百姓吃到健康安全無危害的月餅，更重要的是，它代表著一種傳統(tǒng)人文觀念的回歸，那就是把包括中秋節(jié)在內(nèi)的中華民族傳統(tǒng)節(jié)日，從重物質(zhì)，輕精神；重物化，輕內(nèi)涵的“歧途”上扭轉(zhuǎn)過來，重新回歸人文，回歸傳統(tǒng)，回歸本真。

人們對傳統(tǒng)節(jié)日物化的擔(dān)憂，一直都沒有停止。中秋節(jié)有“天價月餅”，端午節(jié)有“天價粽子”，元宵節(jié)有“天價元宵”，當(dāng)這些傳統(tǒng)美食披上了天價的“外衣”，看似身價倍增，但是距離一般老百姓卻越來越遠(yuǎn)，乃至最終淪為讓普通消費者可望而不可即的“貴族食品”。當(dāng)百姓面對這些天價食品或無奈圍觀，或大搖其頭的時候，實際上也就意味著它們在傳統(tǒng)節(jié)日中的一種喧賓奪主，意味著它們對傳統(tǒng)節(jié)日人文內(nèi)涵的一種傷害。

廣西 苑廣闊

誰在支持高爾夫球場野蠻生長

央視記者走訪了北京地區(qū)將近十家球場，無一例外使用的全都是地下水。記者從內(nèi)部獲得的一份材料顯示，2010年，北京高爾夫球場總的耗水將近4000萬立方米。這意味著，作為世界上千萬人口城市中水資源最短缺的城市，北京將近60家高爾夫球場一年消耗4000萬噸地下水，相當(dāng)于100萬人一年的生活用水。

高爾夫球場與人爭奪飲水水源，耗費巨大，令人震驚，更讓人憤怒的是，本該負(fù)起監(jiān)管責(zé)任的部門，卻充當(dāng)了違規(guī)開發(fā)商的“保護(hù)傘”。面對記者采訪，北京朝陽區(qū)水務(wù)局溫榆河管理所所長公然聲稱：“你再拍攝我就把你機(jī)器砸了，你憑什么采訪我？”隨后還搶走了記者的采訪設(shè)備。

對高爾夫球場野蠻生長視而不見，對記者的采訪卻暴力阻撓，由此可見，高爾夫球場的泛濫，離不開有關(guān)部門或明或暗的支持。從記者的調(diào)查可見，不是一個部門在暗地里支持，而是多個部門。顯然，要治理違規(guī)高爾夫球場，不僅要重罰開發(fā)商，更要嚴(yán)厲問責(zé)那些幕后的支持者。

麥當(dāng)勞們來中國就“變壞”？

教師 張海英

有網(wǎng)友曝光，麥當(dāng)勞北京密云鼓樓餐廳現(xiàn)包裝破損的漢堡原料面包，包裝內(nèi)水汽蒸騰。麥當(dāng)勞有關(guān)負(fù)責(zé)人隨后表示該批次面包已被處理，絕不使用。

繼肯德基“豆?jié){門”事件后，麥當(dāng)勞又成為了新聞的主角，除了麥當(dāng)勞北京密云鼓樓餐廳原料運輸管理混亂之外，另有媒體爆出長沙麥當(dāng)勞雞翅吃出“活蛆”。

一直以來，在消費者心中，這些洋品牌都是品質(zhì)與信譽的保證。然而，最近這些新聞打破了洋品牌的神話。這些在國外言行舉止頗為規(guī)范的“乖孩子”，咋一到中國就“變壞”了？

由此可見，對“洋品牌”倡導(dǎo)的商業(yè)文化與準(zhǔn)則可以期待，但絕不能抱以過高期望。重要的還是增強(qiáng)法律法規(guī)的威懾力，完善行政執(zhí)法等。比如，在歐洲，一瓶售價1歐元的礦泉水沒標(biāo)價，被執(zhí)法人員發(fā)現(xiàn)，就有可能被罰兩萬多歐元。法規(guī)詳細(xì)、執(zhí)法嚴(yán)格，企業(yè)自然就守規(guī)矩。只有食品企業(yè)生存的“土壤”好了，才不會出現(xiàn)洋品牌“南橘北枳”的故事。

公務(wù)員 木須蟲