梁順平
提要經(jīng)濟全球化、價值多元化、網(wǎng)絡(luò)全面化、信息普及化背景下,面對國際國內(nèi)新形勢的變化,創(chuàng)新學(xué)生工作,必須堅持“以生為本”來創(chuàng)新學(xué)生工作的理念、模式、機制和方法。
關(guān)鍵詞:以人為本;學(xué)生工作;創(chuàng)新
中圖分類號:G64文獻標(biāo)識碼:A
經(jīng)濟全球化、價值多元化、網(wǎng)絡(luò)全面化、信息普及化趨勢下,我國高等教育面對國際背景、經(jīng)濟基礎(chǔ)、體制環(huán)境、傳播手段的深刻變化,面對大學(xué)生求新、求知、求助、求樂的各種需要,學(xué)生工作必須適應(yīng)新形勢,探索新機制、運用新手段,進行全面創(chuàng)新,使學(xué)生工作更好地體現(xiàn)時代性,把握規(guī)律性,富于創(chuàng)造性。
(一)堅持“以生為本”,創(chuàng)新學(xué)生工作理念?!耙陨鸀楸?、學(xué)生第一”,是現(xiàn)代教育理念和管理思想在學(xué)生工作中的具體體現(xiàn)。因此,新形勢下學(xué)生工作要牢固樹立“以生為本”理念,從學(xué)生的內(nèi)在需要出發(fā),堅持“一切為了學(xué)生,為了學(xué)生一切”,把學(xué)生的需求作為學(xué)生工作的出發(fā)點和歸宿,并落實到學(xué)校教育、管理和服務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)?!耙陨鸀楸尽币髮崿F(xiàn)從注重教育、管理功能到注重服務(wù)功能的轉(zhuǎn)變,從忽視學(xué)生主體地位到明確學(xué)生主體地位的轉(zhuǎn)變,從理論灌輸、簡單說教、統(tǒng)一管束的傳統(tǒng)管理手段到走進學(xué)生、服務(wù)學(xué)生、方便學(xué)生的新型學(xué)生工作模式的轉(zhuǎn)變,以服務(wù)功能的實現(xiàn)來達成教育、管理功能的育人內(nèi)涵。要認(rèn)識到高校體制改革后,學(xué)生不僅是受教育者,也是教育投資者和消費者,因此要積極為學(xué)生提供各種生活服務(wù)、助學(xué)服務(wù)、就業(yè)服務(wù)、心理服務(wù)等,通過全方位、多角度、深層次、高質(zhì)量的服務(wù),營造有利于人才培養(yǎng)的校園氛圍,通過優(yōu)化校園服務(wù)的軟硬件環(huán)境,為學(xué)生的成長成才創(chuàng)造各種有利條件,促進學(xué)生的全面、和諧與健康發(fā)展。
(二)堅持“以生為本”,創(chuàng)新學(xué)生工作模式。傳統(tǒng)的學(xué)生工作模式常常是管而不導(dǎo)、教而不育、堵而不疏,治標(biāo)不治本,已不能適應(yīng)當(dāng)代大學(xué)生的成長成才需要和現(xiàn)代高等教育發(fā)展形勢。因此,要把以生為本的管理理念貫穿和落實到學(xué)生管理工作的創(chuàng)新實踐中,從管理性的工作模式轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃浴⒎?wù)性工作模式;從點上管理延伸到層面管理;從校紀(jì)校規(guī)管理上升到人文管理、民主管理;從以直接管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐院暧^和導(dǎo)向管理為主;從以教師管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐詫W(xué)生自主管理為主。重點抓好三個“強化”、實現(xiàn)三個“超越”:一是強化全過程的人性化管理。從學(xué)生入學(xué)到畢業(yè),甚至包括畢業(yè)后的追蹤管理和服務(wù)的各個環(huán)節(jié),都要體現(xiàn)對學(xué)生的關(guān)愛、引導(dǎo)、幫助和服務(wù),體現(xiàn)對學(xué)生成長和發(fā)展的指引和推動;二是強化全方位的人性化管理。從學(xué)生的品德修養(yǎng)、個性形成、身心訓(xùn)練、學(xué)習(xí)生活到處世交友、就業(yè)擇業(yè)等方方面面都要充分體現(xiàn)依法依規(guī)嚴(yán)格管理與尊重學(xué)生、理解學(xué)生、引導(dǎo)學(xué)生相結(jié)合;三是強化全員人性化管理。每個學(xué)生工作人員、每個老師都要將“以人為本”的理念融入到自己的教育和管理實踐中去,都應(yīng)當(dāng)成為學(xué)生的良師益友,成為學(xué)生成長、成才的引路人,形成“人人皆教育之人,處處皆教育之地”。
要積極實現(xiàn)學(xué)生管理工作的三個超越:一是實現(xiàn)由事務(wù)管理型向研究型的超越,即學(xué)生工作不能僅限于事務(wù)管理,要深入研究學(xué)生工作中存在的客觀規(guī)律,致力于建立和完善科學(xué)的學(xué)生工作體系;二是實現(xiàn)由管理學(xué)生向發(fā)展學(xué)生的超越,“管”是為了“不管”,管理是為了發(fā)展。要想方設(shè)法為學(xué)生的成長和發(fā)展創(chuàng)造有利條件,使他們的個性和才能得到完善和發(fā)揮,在課程學(xué)習(xí)、活動開展、社會實踐等方面給學(xué)生更多的自主選擇權(quán),給學(xué)生提供更多的途徑和機會,強調(diào)學(xué)生的自主認(rèn)識、自主選擇、自我控制和自我完善,彰顯學(xué)生個性,喚起學(xué)生的主體意識,發(fā)揮學(xué)生的主體潛能,培養(yǎng)學(xué)生的主體精神,讓學(xué)生在生活學(xué)習(xí)過程中,通過各種自治、自律以及自我管理而成長、發(fā)展;三是實現(xiàn)由本土化教育向開放化教育的超越。要加強學(xué)習(xí)、開闊視野,積極了解和借鑒國外先進的管理理念、模式和管理水平,以培養(yǎng)具有國際競爭力的人才。
(三)堅持“以生為本”,創(chuàng)新學(xué)生工作機制。傳統(tǒng)的學(xué)生工作機制存在著重心錯位、基層虛位、創(chuàng)造力空位的缺陷,要適應(yīng)培養(yǎng)高素質(zhì)創(chuàng)新人才的需求,學(xué)生工作就要實行“縱橫交錯、自下而上”的運行機制,縱即“縱到底”,就是要觸及到每個學(xué)生;橫即“橫到邊”,就是要覆蓋到學(xué)生生活、學(xué)習(xí)的每個場所。要堅持“自上而下”向“自下而上”工作機制的轉(zhuǎn)變,摒棄“想當(dāng)然”的工作作風(fēng),深入實際、重心下移,增強工作實效。要大力完善學(xué)業(yè)導(dǎo)航和職業(yè)導(dǎo)航機制,建立學(xué)業(yè)導(dǎo)航隊伍,在發(fā)揮輔導(dǎo)員、班主任、專業(yè)教師作用的同時,吸納名師、專家開展名師導(dǎo)航、專家導(dǎo)航等學(xué)業(yè)導(dǎo)航活動。要根據(jù)學(xué)生成長規(guī)律,結(jié)合學(xué)生不同發(fā)展階段需要,開展有針對性的職業(yè)導(dǎo)航。要以創(chuàng)新教育為核心,注意培養(yǎng)特色學(xué)生。建立學(xué)生興趣特長檔案,從新生入學(xué)開始注意引導(dǎo)學(xué)生進行科學(xué)研究、發(fā)明創(chuàng)造、文藝體育等方面的發(fā)展,使學(xué)生成為人格與個性健全發(fā)展的高素質(zhì)創(chuàng)新人才。要體現(xiàn)教育的層次性,對學(xué)習(xí)上的后進生、生活上的貧困生、心理上的弱勢生高度關(guān)注,從而為每個學(xué)生的成長營造良好的氛圍,幫助引導(dǎo)每個學(xué)生積極、健康、快樂的成長。
(四)堅持以生為本,創(chuàng)新學(xué)生工作方法。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)展給傳統(tǒng)的高校學(xué)生工作帶來了新挑戰(zhàn),同時也為學(xué)生工作提供了新的、現(xiàn)代化的手段和方法。因此,高校學(xué)生工作要超前介入網(wǎng)絡(luò)平臺,主動把握學(xué)生工作制高點,體現(xiàn)學(xué)生工作新特色。學(xué)生工作進網(wǎng)絡(luò)應(yīng)把握好三“點”:一是找準(zhǔn)立足點,要用主流、健康、科學(xué)的思想文化信息占領(lǐng)網(wǎng)絡(luò);二是挖掘切入點,要采取大學(xué)生喜聞樂見、生動活潑的形式,潛移默化地發(fā)揮作用;三是把握融和點,要從本質(zhì)上實現(xiàn)學(xué)生工作與網(wǎng)絡(luò)的融合,達到內(nèi)容和形式的有機統(tǒng)一,以充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)功能、引導(dǎo)功能和教化功能。
隨著高等教育改革的深入發(fā)展,高校學(xué)生工作只有深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以生為本,才能緊跟時代步伐,滿足學(xué)生的發(fā)展需求,為構(gòu)建和諧校園,培養(yǎng)全面發(fā)展的高素質(zhì)人才做出應(yīng)有的貢獻。
(作者單位:南陽醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校)
主要參考文獻:
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