⊙文/葉鶯
赫思佳在“2011方正數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)峰會”上推介云出版服務(wù)平臺。
2011年4月21日,方正阿帕比(Apabi)技術(shù)有限公司正式推出云出版服務(wù)平臺。隨后兩個月,方正Apabi通過“方正數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)峰會”、“第四屆數(shù)字出版博覽會”等平臺,以密集攻勢高調(diào)宣傳“云出版”概念。作為當(dāng)家人,方正Apabi總經(jīng)理赫思佳面對這團(tuán)“云”,卻依然淡定?!案拍畈恢匾?,為用戶創(chuàng)造價值最重要”,這是她的“云”理念。
記者:云出版服務(wù)平臺今年4月底正式上線,這個關(guān)于“云出版”的靈感是怎樣得到的?在平臺開發(fā)過程中,方正遇到的最大難題是什么?來自于技術(shù)還是行業(yè)?
赫思佳:大約在去年五六月份,方正召開了一個頭腦風(fēng)暴會議,對未來發(fā)展進(jìn)行討論和預(yù)估,云出版服務(wù)平臺方案就是在這次會議上提出的。
從世界范圍來看,已經(jīng)有了亞馬遜Kindle等等有影響力的數(shù)字出版商,但是中國數(shù)字出版界一直缺少有影響力的player(玩家)。而此前,方正為出版界提供技術(shù)服務(wù)已經(jīng)有10多年的時間,技術(shù)框架、服務(wù)能力和用戶量的積累都相當(dāng)成熟。我們在討論中發(fā)現(xiàn),方正以前的技術(shù)服務(wù)平臺一直是“B2B”的,出版機(jī)構(gòu)通過方正這個平臺數(shù)字化,方正再幫出版機(jī)構(gòu)把數(shù)字化內(nèi)容賣給圖書館等機(jī)構(gòu)用戶,那么我們就考慮是不是可以通過一個平臺實(shí)現(xiàn)“B2C”的銷售模式,讓消費(fèi)者直接看到這些內(nèi)容。
在去年的頭腦風(fēng)暴過程中,我們感到機(jī)會來了。一方面是技術(shù)成熟了,云計算在全世界應(yīng)用起來;另一方面是市場成熟了,“B2C”模式中這個“C”(這里指直接面向消費(fèi)者的渠道商),他們需要這個集成平臺。過往,淘寶、當(dāng)當(dāng)、騰訊、歌華這些渠道商都是單獨(dú)做自己的數(shù)字平臺,這樣要面對多少內(nèi)容提供商?每個出版社都要一家家去打交道,簽協(xié)議,運(yùn)營成本相當(dāng)高。如果把上游所有內(nèi)容出版商整合起來,統(tǒng)一放在一個平臺上,下游渠道商直接對接,各取按需,人力物力成本大大降低,效益馬上就會顯現(xiàn)出來,這就成為一個良性友好的運(yùn)營生態(tài)環(huán)境。
這兩個方面結(jié)合在一起,我們感到機(jī)會來了,經(jīng)過一年多的醞釀和調(diào)試,方正Apabi推出了全新商業(yè)價值理念和運(yùn)營模式的云出版服務(wù)平臺。
在技術(shù)上,方正的SaaS等都非常成熟,系統(tǒng)平臺的開發(fā)沒有任何困難。我認(rèn)為,難題主要來自商業(yè)模式和商業(yè)環(huán)境的艱難,用戶對這個新系統(tǒng)會不會感興趣,出版商能不能接受這種商業(yè)模式,多久能夠加入云出版服務(wù)平臺,數(shù)字版權(quán)能不能得到有效保護(hù),這在當(dāng)初都是未知的。而這種對未來的不確定性當(dāng)初給我們帶來了很大困擾。
記者:全媒體出版一直是數(shù)字出版努力達(dá)成的目標(biāo),但據(jù)我所知,現(xiàn)有的大部分?jǐn)?shù)字出版系統(tǒng)都不具備這種整合能力,這種全媒體出版方式在方正云出版服務(wù)平臺系統(tǒng)上有可能實(shí)現(xiàn)嗎?
方正Apabi云出版服務(wù)示意圖
赫思佳:在我看來,全媒體出版只是一個概念,而概念其實(shí)并不重要。所謂的全媒體出版,是指內(nèi)容多媒體,傳輸多網(wǎng)絡(luò),接收多終端的多維立體傳播方式。目前中國,甚至全世界范圍內(nèi)并沒有出現(xiàn)一個清晰而且成功的全媒體出版案例,更不用商業(yè)模式。中國移動在手機(jī)終端閱讀方面算是成功的了,但它也只能提供言情、玄幻這些淺閱讀內(nèi)容,吸引年輕人去看,而整個產(chǎn)業(yè)的服務(wù)對象又怎么能只限于青年?只是一個側(cè)面,就看出全媒體出版并未從概念走到完全的實(shí)操層面。所以即使有了“云出版”,現(xiàn)在談能否實(shí)現(xiàn)全媒體出版也為時過早。
而對于方正云出版服務(wù)平臺,有沒有全媒體出版這個概念不重要,滿足消費(fèi)者的需要最重要,找到成功的商業(yè)模式和商業(yè)價值點(diǎn),為用戶迅速降低成本,創(chuàng)造出價值最重要。
記者:云出版服務(wù)平臺集約化地整合了數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)鏈,在設(shè)計中這個產(chǎn)業(yè)鏈都包括哪些部分?目前各方態(tài)度如何?
赫思佳:云出版服務(wù)平臺把數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)上下游的產(chǎn)業(yè)鏈都吸引到這個運(yùn)營平臺上,為他們的合作提供更好的便利性。上游出版社和報刊社,是內(nèi)容提供商;下游各發(fā)行渠道,是渠道銷售商,它們直接面向讀者(消費(fèi)者)。目前方正云出版聯(lián)盟在上游已經(jīng)吸引了上百家報社和報業(yè)集團(tuán)加入,在下游也與漢王、聯(lián)想、新華書店、永正圖書、歌華有線、長城寬帶、新華瑞德、華閱數(shù)碼、騰訊網(wǎng)、淘花網(wǎng)、北發(fā)網(wǎng)等建立了合作關(guān)系。云出版服務(wù)平臺的建設(shè)呈現(xiàn)一種向好趨勢。
記者:能否具體談?wù)劗a(chǎn)業(yè)鏈上各企業(yè)要怎樣進(jìn)入云出版服務(wù)平臺?合作上有什么門檻或限制要求?
赫思佳:這是一個完全開放的平臺,不會去限制或有條件選譯用戶。任何一個機(jī)構(gòu)只要向云出版服務(wù)平臺發(fā)出申請都可以加入,加入也不會收費(fèi),不需要用戶付出任何成本。我們的目標(biāo)是,利用云出版服務(wù)平臺,用5~10年時間幫助中國數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)走到世界前列?,F(xiàn)在剛剛起步,如果就進(jìn)行附加限制,顯然不符合我們的理念和目標(biāo)。
但是,無門檻、無限制、完全開放的云出版服務(wù)平臺不意味著沒有監(jiān)督和評價體系。如果是一個騙子公司,發(fā)布一個盜版內(nèi)容,它絕對不可能在云平臺上生存。在用戶行為監(jiān)測,版權(quán)保護(hù)等領(lǐng)域,方正在積極與中國新聞出版研究院接觸,開展監(jiān)管合作。
記者:云出版服務(wù)平臺是以怎樣方式呈現(xiàn)的?普通讀者能感知到它的存在嗎?
赫思佳:云出版服務(wù)平臺是一個技術(shù)框架,或者說基礎(chǔ)架構(gòu)解決方案。它面向上下游的商業(yè)用戶,普通讀者無法直接使用。比如說,將來一個讀者打開騰訊網(wǎng)讀書,他看見的是騰訊網(wǎng)的界面,但是這個界面內(nèi)容是通過云出版服務(wù)平臺的支持實(shí)現(xiàn)的。我們在服務(wù)的底層。就像方正廣告語所說的:你看不見我,我就在你身邊。
記者:云出版服務(wù)平臺的贏利模式是怎樣的?
赫思佳:以前數(shù)字平臺與用戶合作大多采用代理制或批發(fā)制,我們在云出版服務(wù)平臺上創(chuàng)造了一種全新的分成制。這段時間我們一直在和平臺上下游用戶討論,結(jié)合他們的具體需求來做個性化產(chǎn)品設(shè)計,幫助他們實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品利益最大化。比如說,一份報紙?jiān)谠谄脚_上銷售可以采取訂閱,零售,將來還可以做成剪報,形式是自由多樣化,按照市場需求來調(diào)整的,發(fā)行結(jié)算也完全透明化。
方正Apabi就根據(jù)平臺收益來和用戶進(jìn)行分成,因?yàn)檫@種關(guān)系建立在公平、平等和開放的基礎(chǔ)上,所以我們把它稱之為“合作伙伴模式”。
記者:在未來,云出版服務(wù)平臺可能遇到的最大困難是什么?
赫思佳:在上面的問題中,我已經(jīng)提到出版商的理念、接受程度和版權(quán)等問題,另外一個很大的困難將在長期中顯現(xiàn)出來。長久來看,在云出版服務(wù)平臺上,下游渠道商將面臨同樣的內(nèi)容資源,它們怎樣找到自己的核心價值所在,錯位競爭,駛?cè)胨{(lán)海,是平臺最大的問題也是整個數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)必須面對的問題。否則,同質(zhì)化的各渠道只能展開惡性價格競爭,相互傾軋,榨干行業(yè)收益,那時各方利益都將受到損害,消費(fèi)者得不到好的產(chǎn)品和服務(wù),企業(yè)要倒閉,產(chǎn)業(yè)會衰退。
記者:據(jù)我了解,方正Apabi與同方Cnki都在做“云出版服務(wù)平臺”,二者有何不同?是否在核心競爭力上有所差別?
赫思佳:同方Cnki做期刊、論文數(shù)據(jù)起家,現(xiàn)在提出“云出版平臺”業(yè)務(wù)確實(shí)是一種新的理念,對于他們具體如何操作我還不是很清楚。
方正Apabi一直都是專業(yè)的技術(shù)提供商,技術(shù)方面非常成熟,出版社用戶份額也一直穩(wěn)定增長。在聚合行業(yè)資源,打通數(shù)字出版上下游產(chǎn)品線方面,我們有一定優(yōu)勢。
記者:新聞出版研究院院長郝振省預(yù)測“數(shù)字出版將飄在云端”,請談?wù)勀愕睦斫狻?/p>
赫思佳:這句話說得很妙。“飄在云端”確實(shí)是一個反映數(shù)字出版現(xiàn)狀的概念。但我還是那句話,概念就是概念,要怎么發(fā)展關(guān)鍵還在服務(wù)。
對這種預(yù)言,我想未來無非有兩種可能性:一種是“云出版”快速發(fā)展。因?yàn)楝F(xiàn)在云計算技術(shù)的確已經(jīng)非常成熟,足以在技術(shù)層面支撐“云出版”進(jìn)入實(shí)操階段。而且隨著“飄在云端”這種話的出現(xiàn),相當(dāng)一段時間“云”的概念都會不斷被炒作、被關(guān)注,這是數(shù)字出版實(shí)現(xiàn)“云”戰(zhàn)略的一個好機(jī)遇。另一種可能就是這朵“云”變成了浮云。現(xiàn)在是數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵時期,如果發(fā)展方向、策略和模式出現(xiàn)偏差,或者速度過緩,發(fā)展不果斷,各方在發(fā)展路徑上不能達(dá)成共識,那么機(jī)遇必將轉(zhuǎn)瞬即逝,再好的模式也會化為泡沫。