孫晉芳:務(wù)實(shí)的實(shí)驗(yàn)者

唐磊

獲獎(jiǎng)理由★

李娜和其他網(wǎng)球“金花”的職業(yè)成就，受益于北京奧運(yùn)會(huì)后的“單飛”試驗(yàn)。這項(xiàng)改革需要的勇氣與智慧，或許只有它的主導(dǎo)者——網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心主任孫晉芳最能體會(huì)。大膽的改革，頑強(qiáng)的堅(jiān)持，明智的進(jìn)退，孫晉芳終于探索出一條既繼承計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體下舉國(guó)體制的優(yōu)勢(shì)，又和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制以及開放多元的社會(huì)環(huán)境相適應(yīng)的競(jìng)技體育發(fā)展、管理的新思路、新模式。40年職業(yè)生涯，孫晉芳對(duì)中國(guó)體育的貢獻(xiàn)值得我們銘記。

簡(jiǎn)介：孫晉芳，女排五連冠時(shí)期的隊(duì)長(zhǎng)。1983年任江蘇省體委副主任。2001年任國(guó)家體育彩票中心主任。現(xiàn)任國(guó)家網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心主任。

言論：“舉國(guó)體制價(jià)值觀的最高目標(biāo)是為國(guó)爭(zhēng)光，職業(yè)網(wǎng)球的最高目標(biāo)是個(gè)人價(jià)值的最大化。我沒(méi)有辦法，只能找平衡點(diǎn)。目前，中國(guó)沒(méi)有舉國(guó)體制是不行的，但舉國(guó)體制要不斷完善，根據(jù)不同的項(xiàng)目做不同的改革，不然走到最后是走不下去的?！?/p>

一個(gè)上午，孫晉芳不斷地喝水，以促進(jìn)血液循環(huán)。身患再生障礙性貧血癥，一直靠藥物維持，旁人不易察覺(jué)。

“實(shí)際是力不從心的?！睂O晉芳說(shuō)，“也許是女排留下的毅力。那個(gè)時(shí)期的經(jīng)歷，不光是留給我鮮花和掌聲，主要還是留給我信念?！?/p>

和許多其他運(yùn)動(dòng)管理中心主任不同，孫晉芳有過(guò)輝煌的運(yùn)動(dòng)生涯。她熟悉運(yùn)動(dòng)員的心態(tài)，了解國(guó)內(nèi)體育體制的優(yōu)劣。

作為老女排的隊(duì)長(zhǎng)，“為國(guó)爭(zhēng)光”是伴隨著她這代運(yùn)動(dòng)員一輩子的最高信念，但這種信念如何與當(dāng)今職業(yè)化的體壇對(duì)接，她已明白：“改革是順從網(wǎng)球的發(fā)展規(guī)律。如果不改，水平永遠(yuǎn)上不去，一定要融入職業(yè)網(wǎng)球潮流圈子去，這樣才能為國(guó)增光，不然就是空話。”

“從沒(méi)有這么大的官和自己交心”

為丈夫找好保姆，將女兒送到國(guó)外讀書，安頓好家里的一切后，孫晉芳調(diào)入北京。2004年，她出任國(guó)家體育總局網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心主任。

上任之初，很多人跟孫晉芳提到很有天賦、但已經(jīng)退役兩年的李娜，都覺(jué)得可惜?！爱?dāng)時(shí)的體制，和某些工作方式讓她很壓抑。她當(dāng)時(shí)是在一種崩潰的狀況下退役的。誰(shuí)都拿她沒(méi)辦法?！睂O晉芳對(duì)《中國(guó)新聞周刊》回憶，“退役后，她上了兩年學(xué)，應(yīng)該能冷靜思考了。我覺(jué)得她肯定不舍得割舍網(wǎng)球?！?/p>

孫晉芳奔赴武漢，約正在華中科技大學(xué)新聞專業(yè)讀書的李娜談話。孫晉芳通過(guò)各種渠道了解了李娜很多情況，甚至細(xì)致到李娜成長(zhǎng)過(guò)程中的一些私事。

“你這么苗條淑女，我很吃驚。你真不像個(gè)運(yùn)動(dòng)員了，很秀氣。”見面時(shí)，孫晉芳對(duì)李娜說(shuō)。

談話中，李娜對(duì)于畢業(yè)后的生活并沒(méi)有多少計(jì)劃。

“你還想不想打網(wǎng)球？”孫晉芳問(wèn)。

“還有興趣?！崩钅日f(shuō)。

但是，李娜講了很多顧慮。孫晉芳一一開導(dǎo)。最后，孫晉芳向李娜承諾，接下來(lái)在國(guó)內(nèi)舉行的三站比賽，都發(fā)其比賽外卡，使李娜有資格參加比賽。通常網(wǎng)球賽的外卡發(fā)給賽事舉辦國(guó)的本土選手，及一些排名積分不夠和有其他特殊情況的選手。連續(xù)參賽，能讓李娜如愿拿到出國(guó)參賽所需的積分。

除此之外，孫晉芳還答應(yīng)李娜可以自己選教練。最后這一點(diǎn)，是國(guó)際職業(yè)網(wǎng)壇的通則。在職業(yè)網(wǎng)壇，選手永遠(yuǎn)是老板，他們有權(quán)挑選自己的教練。教練間的競(jìng)爭(zhēng)很厲害。

談話進(jìn)行了三個(gè)小時(shí)，這讓湖北體育局的領(lǐng)導(dǎo)很驚訝。此前他們和李娜談話，常常是話不投機(jī)，五分鐘就結(jié)束了。

李娜恢復(fù)訓(xùn)練一段時(shí)間后，孫晉芳再次到武漢看望她。運(yùn)動(dòng)員退役后復(fù)出，找回昔日狀態(tài)過(guò)程中的不易，外人無(wú)法理解。運(yùn)動(dòng)員出身的孫晉芳卻很了解，她希望給李娜多一些鼓勵(lì)。

這時(shí)候，李娜正處于煩惱中，一方面是恢復(fù)訓(xùn)練的艱苦，另一方面，省里得知李娜準(zhǔn)備復(fù)出的消息，開始動(dòng)員李娜參加全運(yùn)會(huì)。這是李娜一時(shí)無(wú)法接受的。當(dāng)初退役，就是因?yàn)闊o(wú)法忍受從地方隊(duì)到國(guó)家隊(duì)一系列僵化的管理，看不到從事這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)能為自己帶來(lái)什么。這次的“被動(dòng)員”和一些其他類似的事情讓李娜又有些動(dòng)搖。孫晉芳再次開導(dǎo)李娜，代表地方隊(duì)參加比賽只是回歸運(yùn)動(dòng)員生涯的一部分，在此之外仍可以參加網(wǎng)球職業(yè)比賽為自己賺取職業(yè)聲譽(yù)和物質(zhì)利益。

“職業(yè)網(wǎng)球能賺很多錢。我們沒(méi)趕上好時(shí)候，我們做運(yùn)動(dòng)員時(shí)國(guó)家利益至上是每個(gè)人的義務(wù)，沒(méi)有提個(gè)人利益?！睂O晉芳又一次開導(dǎo)李娜說(shuō)，“現(xiàn)在你趕上了一個(gè)好時(shí)代，你又有天賦，你為什么要和錢過(guò)不去呢，過(guò)好生活，是要有物質(zhì)基礎(chǔ)的?！?/p>

對(duì)于那次談話，李娜曾說(shuō)，從沒(méi)有“這么大的官”這樣和自己交心，還少有地談到“實(shí)現(xiàn)個(gè)人想法”。

這是2011年中國(guó)網(wǎng)球傳奇突破的開始。

李娜奪冠帶來(lái)的影響，不是現(xiàn)在能用一兩句話說(shuō)清楚的?！?孫晉芳說(shuō)。

為了成績(jī)的改變

直到現(xiàn)在，孫晉芳仍認(rèn)為自己的選擇屬于“誤入歧途”。從夢(mèng)想當(dāng)兵、當(dāng)列車員走遍全國(guó)，到17歲那年在校運(yùn)會(huì)上被選中打排球，每一步都不是孫晉芳最初的愿望。

退役前，江蘇省想方設(shè)法讓孫晉芳回家鄉(xiāng)任職，為此還在南京給孫晉芳介紹對(duì)象。

“2000年底調(diào)我到北京，我不太愿意，因?yàn)楦?xí)慣南方的生活?！睂O晉芳對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)，“在做事的過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)，如果做一個(gè)行業(yè)，你不在最高的決策位子上，你很難實(shí)施，這點(diǎn)我深有體會(huì)。我只有在這個(gè)位子上，才能達(dá)到我預(yù)期的目標(biāo)?！?/p>

2004年，孫晉芳調(diào)任網(wǎng)球運(yùn)動(dòng)管理中心。彼時(shí)，中國(guó)網(wǎng)球成績(jī)不佳。調(diào)孫晉芳的目的明確，讓她想辦法提高該項(xiàng)目成績(jī)。

早在2000年，網(wǎng)管中心就曾提出中國(guó)網(wǎng)球職業(yè)化的構(gòu)想——隊(duì)員不但要代表國(guó)家參加奧運(yùn)會(huì)等國(guó)際、國(guó)內(nèi)比賽，還要參加職業(yè)比賽。

但由于經(jīng)費(fèi)限制，教練和隊(duì)員還是抱怨比賽機(jī)會(huì)太少。曾有統(tǒng)計(jì)，在2003年，如果一個(gè)球員在一個(gè)賽季要打25周比賽，差旅等費(fèi)用需要10萬(wàn)美元，這已經(jīng)超過(guò)了當(dāng)時(shí)網(wǎng)管中心一年的經(jīng)費(fèi)。

“教練、隊(duì)員如果不走出去，是不知道國(guó)外先進(jìn)網(wǎng)球是怎樣的?！睂O晉芳對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)，“比賽需要經(jīng)費(fèi)，財(cái)政只是給吃飽的錢。我們首先用網(wǎng)球隊(duì)這個(gè)無(wú)形資產(chǎn)和企業(yè)談，拉來(lái)了一大筆資金?！?/p>

由于參賽少，國(guó)際排名積分低，很多國(guó)際賽事，中國(guó)隊(duì)員沒(méi)有資格參加。即便一些級(jí)別較低、參賽積分門檻不高的賽事，常常也要等別人退賽，參賽名額空缺，中國(guó)隊(duì)員才有資格替補(bǔ)參加。

孫晉芳第一次跟隊(duì)出國(guó)比賽，發(fā)現(xiàn)國(guó)外球隊(duì)在賽后有很詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，贏在哪些方面，為什么輸?shù)?，都在統(tǒng)計(jì)上有反映，但中國(guó)教練常常忽視這一點(diǎn)。

“第一個(gè)要解決比賽期間怎么訓(xùn)練。很多項(xiàng)目都是以4年一次的奧運(yùn)會(huì)為目標(biāo)，比賽是有規(guī)律的。但網(wǎng)球是邊賽邊練。第二要解決無(wú)效訓(xùn)練的問(wèn)題，這些是他們從來(lái)沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)的，既要保證訓(xùn)練，又要保持比賽時(shí)的體能。第三是解決一個(gè)賽季周期劃分的問(wèn)題。”通過(guò)一段時(shí)間的考察，孫晉芳意識(shí)到了中國(guó)網(wǎng)球“走出去”的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。

2005年開始，大量外教被請(qǐng)入。

“不同時(shí)期，不同階段，請(qǐng)不同的外教，同時(shí)也是為了帶動(dòng)中國(guó)教練的水平，來(lái)讓他們跟外教的思想理念碰撞，從不適應(yīng)到適應(yīng)。我當(dāng)時(shí)提出了十六字方針：以我為主，為我所用，相互融合，共同提高?！睂O晉芳對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)，“外教對(duì)中國(guó)的隊(duì)員、國(guó)情都不了解，中方也對(duì)外教不理解，產(chǎn)生了很多矛盾?！?/p>

一堂訓(xùn)練課，外教從頭站到尾，從頭講到尾，這些很多中方教練做不到。外教因人而異安排訓(xùn)練，而中方教練常常使用一種模式，有的中方教練能發(fā)現(xiàn)隊(duì)員存在的問(wèn)題，但找不到解決方法。

對(duì)比中，中方教練的不足很快顯現(xiàn)，不滿也開始了。

“從剛開始?xì)g迎外教，到后來(lái)想把外教推出去。在訓(xùn)練的過(guò)程中說(shuō)，有人說(shuō)，（外教）也不過(guò)如此嘛?！睂O晉芳對(duì)《中國(guó)新聞周刊》回憶說(shuō)。

不僅不能讓外教被孤立“趕走”，還要將外教這個(gè)資源共享擴(kuò)大化。隊(duì)內(nèi)被要求每天晚上業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，中方教練可以向外教提問(wèn)，解決自己訓(xùn)練中的疑惑，但中方教練無(wú)法提出問(wèn)題。

“我非常著急?！睂O晉芳說(shuō)。于是，她列出了很多如何管理、訓(xùn)練的問(wèn)題交給中方教練，要求大家完成后上交。這些“作業(yè)”逼迫大家發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，國(guó)內(nèi)教練終于開始請(qǐng)教外教。

單飛與舉國(guó)體制并行

2005年5月，李娜世界排名上升至第33位，越來(lái)越多的國(guó)際賽事，為李娜帶來(lái)了更多的獎(jiǎng)金、贊助、積分，這個(gè)時(shí)候從國(guó)家隊(duì)或地方隊(duì)的集體中脫離，李娜也能自給自足。但復(fù)出兩年，她沒(méi)有獲得更多的自主權(quán)。

2005年十運(yùn)會(huì)網(wǎng)球女單半決賽，李娜負(fù)于彭帥。賽后，李娜抱怨說(shuō)：“國(guó)家隊(duì)有很多體制不是很好，如果可以將隊(duì)員的成績(jī)和獎(jiǎng)金掛鉤，應(yīng)該會(huì)更好一些?！彼脑挶煌饨缃庾x為“炮轟國(guó)家體制”。

2006年，不光是李娜，一些成績(jī)好的隊(duì)員也開始鬧著希望有更多的自主權(quán)。媒體開始為她們叫屈。

孫晉芳都看在眼里，但她知道，根據(jù)前兩年的改革，隊(duì)員完全適應(yīng)職業(yè)化還有一定困難，更何況2008年奧運(yùn)會(huì)在即，不能出任何岔子。

“隊(duì)員隨著成績(jī)的改變和融入職業(yè)化以后，個(gè)性張揚(yáng)非常明顯，跟我們那一代運(yùn)動(dòng)員完全不一樣，光靠教育是沒(méi)用的，管理要符合社會(huì)的發(fā)展?！睂O晉芳對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)，“她們對(duì)體現(xiàn)自我價(jià)值的訴求非常高，和我們管理層的矛盾越來(lái)越尖銳。比如，網(wǎng)協(xié)拉到一筆贊助，她們就考慮我們能拿多少，不愿意參加推廣活動(dòng)，這是在經(jīng)濟(jì)利益上的（矛盾）?！?/p>

按規(guī)定，比賽獎(jiǎng)金的50%歸隊(duì)員。但隊(duì)員對(duì)這種分配方式越來(lái)越不滿意?！拔以趺崔k？我改不改？一定要改革。”孫晉芳說(shuō)。

上繳國(guó)家的那部分是不能動(dòng)的，孫晉芳就協(xié)調(diào)網(wǎng)管中心的15%不要了，并動(dòng)員省市、地方也暫時(shí)放棄應(yīng)得的10%。

“這在體育總局是不可能的，我也不管總局領(lǐng)導(dǎo)同不同意，否則無(wú)法走下去了。往上級(jí)報(bào)的時(shí)候，我就講網(wǎng)球的特殊性，目前的分配體制是不符合網(wǎng)球的特點(diǎn)的，舉國(guó)體制和職業(yè)化這兩個(gè)價(jià)值觀是不一樣的，希望局領(lǐng)導(dǎo)理解。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，你就大膽改?！睂O晉芳對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)，“網(wǎng)管中心內(nèi)部總的來(lái)講是覺(jué)得這塊錢沒(méi)了，少了好多。但項(xiàng)目中心的最大目標(biāo)是取得優(yōu)異成績(jī)，這會(huì)帶來(lái)更大的蛋糕。實(shí)踐證明就是這樣，而且這樣做解決好了舉國(guó)體制和職業(yè)化的問(wèn)題。不融入職業(yè)化，就不可能爭(zhēng)光。我們提出，以職業(yè)化為手段，以為奧運(yùn)爭(zhēng)光為最高目標(biāo)。”

這種方式讓局面平靜了一段時(shí)間。

2007年，成績(jī)優(yōu)異的幾名隊(duì)員紛紛提出要“單飛”。但奧運(yùn)在即，“政策出臺(tái)有時(shí)機(jī)的問(wèn)題，如果掌握不好，就毀于一旦。我跟她們說(shuō)，2008年完成任務(wù)。給你們最寬松的選擇權(quán)?！?/p>

2008年初，網(wǎng)管中心開始研究職業(yè)化后的管理問(wèn)題，總結(jié)隊(duì)員和網(wǎng)球中心的矛盾以及個(gè)人訴求。

最終達(dá)成共識(shí)：第一，隊(duì)員認(rèn)為獎(jiǎng)金是靠自己的成績(jī)掙來(lái)的，自己應(yīng)該多拿。雖然網(wǎng)管中心跟她們說(shuō)從小國(guó)家培養(yǎng)等問(wèn)題，但她們認(rèn)為自己已經(jīng)為國(guó)爭(zhēng)光。第二，從管理模式上，不應(yīng)該過(guò)多制約運(yùn)動(dòng)員。

“隊(duì)員來(lái)找我談話，我都講你們很對(duì)，我也是運(yùn)動(dòng)員出身，我能理解，所以我改革，突破了總局很多的政策。這個(gè)過(guò)程中很多利益要考慮，不可能一步到位?！睂O晉芳說(shuō)，“這個(gè)過(guò)程要讓她們了解。不能發(fā)火。”

關(guān)于焦點(diǎn)的獎(jiǎng)金問(wèn)題，最終出臺(tái)的政策是，隊(duì)員拿92%，上繳的8%用于青少年發(fā)展基金。

2008年底，網(wǎng)管中心拿出了方案供運(yùn)動(dòng)員選擇，選擇“單飛”后，隊(duì)員和網(wǎng)管中心是一種契約關(guān)系，中心規(guī)定什么比賽要代表國(guó)家出戰(zhàn)等問(wèn)題。

同時(shí)對(duì)于單飛的隊(duì)員也嚴(yán)格界定，凡是積分排名進(jìn)入世界前50名的隊(duì)員才有單飛資格。

而不單飛的隊(duì)員，仍按照原有的舉國(guó)體制訓(xùn)練和比賽、生活。

“舉國(guó)體制價(jià)值觀的最高目標(biāo)是為國(guó)爭(zhēng)光，職業(yè)網(wǎng)球的最高目標(biāo)是個(gè)人價(jià)值的最大化。我沒(méi)有辦法，只能找平衡點(diǎn)。目前，中國(guó)沒(méi)有舉國(guó)體制是不行的，但舉國(guó)體制要不斷完善，根據(jù)不同的項(xiàng)目做不同的改革，不然走到最后是走不下去的?！睂O晉芳對(duì)《中國(guó)新聞周刊》說(shuō)，“明年奧運(yùn)會(huì)后，我要做的是，未來(lái)運(yùn)動(dòng)員培養(yǎng)模式怎么和省市接軌。讓運(yùn)動(dòng)員做文化健全的人?！?/p>