對我國勞動力成本比較優(yōu)勢的若干思考

孫訓爽

(安徽國際商務職業(yè)學院，安徽 合肥 231100)

一、正確看待我國勞動力成本的比較優(yōu)勢

(一)我國勞動力成本低的原因分析

1.勞動力供給多造成勞動力價格低

我國的勞動力成本低廉而具有比較優(yōu)勢，究其原因是因為勞動力供給多。就13億人口數(shù)量來說，我國的人力資源是世界上最豐富的，從西方經(jīng)濟學的角度來看，在供給多而需求相對穩(wěn)定的情況下，必然形成低的價格。

2.社會責任標準低，變相造成勞動力價格低廉

我國有一些企業(yè)國際形象不佳，原因之一是勞動力勞動強度大、勞動時間長，因此國際上推出的SA8000(社會責任標準)造成了對我國產(chǎn)品的“勞工貿(mào)易壁壘”。在我國南方一些工廠里，工人超時工作、任意加班的情況屢見不鮮;在勞動安全、衛(wèi)生等方面保障低，非法使用童工等。這些都變相地造成勞動力價格的低廉。

(二)勞動力成本低的優(yōu)劣分析

1.勞動力成本低使得中國產(chǎn)品具有價格優(yōu)勢

勞動力成本低廉進而使得多年來我國產(chǎn)品價格低廉，那么在打價格戰(zhàn)時，尤其是針對一些歐美發(fā)達國家，我國產(chǎn)品肯定是占有優(yōu)勢，這也是我國出口一直保持強勁增長的原因之一。在發(fā)達國家，工會經(jīng)常會提出一些福利方面的要求，這樣就造成了勞工成本的上升，那么同樣一件產(chǎn)品，中國制造肯定就帶來了低價優(yōu)勢。在制造業(yè)發(fā)展日益全球化的今天，低廉的勞動力成本正在成為優(yōu)勢，吸引和承接歐洲高成本的制造業(yè)加速向我國轉(zhuǎn)移。

2.勞動力成本低使得我國產(chǎn)品遭遇眾多的貿(mào)易保護壁壘

在所有的反傾銷訴訟中，我國案例最多，同時，我國也經(jīng)常遭受SA8000社會責任標準認證的指控。如2003年10月，32家美國木制臥室家具制造商聯(lián)名要求美國政府對我國家具進行反傾銷立案調(diào)查。2004年3月，美國勞工聯(lián)合會和美國產(chǎn)業(yè)工會聯(lián)合會根據(jù)1974年貿(mào)易法案第301條，以“中國壓低工人工資達86%”因而不公平地增強了競爭力為由，向布什政府施壓，要求對中國進行貿(mào)易制裁。中國工會有必要借SA8000認證的推行之機，努力改善我國工人的工作條件，保障最低工資標準，以回應對我國不適當壓低工人工資的指控。

我國勞動力成本的比較優(yōu)勢造成發(fā)達國家的本能反應是用貿(mào)易壁壘和補貼來保護本國工人的就業(yè)和市場。針對上述情況，我國要發(fā)展本國的競爭優(yōu)勢，不能再停留在低端的比較優(yōu)勢上。

二、對我國勞動力成本比較優(yōu)勢的幾點思考

(一)從勞動力供給和需求的角度必須鞏固并發(fā)展勞動力成本的比較優(yōu)勢

1.我國勞動力的供給一直在增長

從經(jīng)濟學理性人的角度講，企業(yè)總是想以最少投入獲得最大的回報，而勞動力供給不斷增長決定了勞動力的價格不會很高，這也是為什么有的企業(yè)頻繁地招聘并壓制在職員工加薪要求的原因;另一方面，低的價格能吸收更多的勞動力。我國勞動力供給來源有以下幾個方面:一是農(nóng)村大量剩余勞動力轉(zhuǎn)移到城市;二是城里原有下崗職工;三是每年大量的高校畢業(yè)生。

從供給的角度看，我國勞動力是可持續(xù)增長的，為解決就業(yè)問題，吸納更多的勞動力，應鞏固并發(fā)展勞動力成本的比較優(yōu)勢。

2.我國對發(fā)達國家出口主要集中在制造業(yè)等勞動密集型領域

我國對發(fā)達國家的出口主要在制造業(yè)領域，而從發(fā)達國家的進口則越來越向高新技術領域轉(zhuǎn)化，這必然使發(fā)達國家技術密集型產(chǎn)品的產(chǎn)出相對增加，而低技術產(chǎn)品的產(chǎn)出相對減少，致使發(fā)達國家對非技術工人的需求下降，這部分工資相對給予技術工人，使技術與非技術工人的工資差距明顯加大。根據(jù)經(jīng)合組織的研究報告表明，未來這種趨勢還會加強，因為發(fā)達國家的需求將不可避免地將本國的比較利益從低技術工人向高技術工人轉(zhuǎn)移，使發(fā)達國家的失業(yè)構(gòu)成中增加了技術失業(yè)的工作空缺，同時增加了非技術勞動力剩余。從某種意義上講，我國勞動密集型產(chǎn)品的出口，對發(fā)達國家的勞動市場是一種沖擊，但這種沖擊畢竟是小規(guī)模的，因為發(fā)達國家從我國的進口總值只占其國民生產(chǎn)總值的微小部分。我國對發(fā)達國家勞動市場的競爭，除間接的出口產(chǎn)品競爭外，直接的勞務出口也日益增多。由于發(fā)達國家勞動成本的比較利益向大中型的高技術、高薪企業(yè)轉(zhuǎn)移，而勞動密集型企業(yè)中勞動強度大、環(huán)境差、危險性高的職業(yè)(如建筑、保潔等行業(yè))會產(chǎn)生較多的空缺，使我國勞工大批進入發(fā)達國家。但隨著發(fā)達國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，對不同層次的勞務人員產(chǎn)生需求，特別是技術型和智力型的科研人員，在我國這類人員的工資大大低于發(fā)達國家，勞動力成本差別曾引起我國的一些技術人員向發(fā)達國家遷移。

從勞動力需求的角度看，成本低是我國與發(fā)達國家競爭的優(yōu)勢，也理應加以鞏固和發(fā)展。

(二)認真遵循國際規(guī)則有利于勞動力成本比較優(yōu)勢的發(fā)揮

SA8000核心內(nèi)容是關于勞動權利。例如保障最低工資標準、工作時間、勞動安全與衛(wèi)生等，盡管在短期內(nèi)這些標準會抑制我國的出口，但是實施企業(yè)社會責任是經(jīng)濟全球化的一種必然趨勢。我們應該重視并自覺融入這一潮流。長期以來我國很多企業(yè)員工缺乏最低生活保障，勞動條件惡劣、工資低，給人一種“血汗工廠”的印象，這嚴重影響了出口產(chǎn)品的市場占有率，這種以犧牲勞動者利益為代價換取出口的做法是不足取的。依靠廉價勞動力獲取的產(chǎn)品競爭力并不能保證我國經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展，這種狀況的繼續(xù)，不僅會影響企業(yè)勞資關系的穩(wěn)定，而且會危及社會經(jīng)濟和政治的穩(wěn)定。企業(yè)在取得利潤時需承擔社會責任，國家在發(fā)展經(jīng)濟的同時應維護社會公平。企業(yè)的生產(chǎn)成本包括顯性成本和隱性成本兩部分，工人工資福利只是顯性成本的一部分。壓低工人工資福利雖然有助于降低顯性成本，但同時有可能帶來一系列隱性成本的增加，隱性成本的增加甚至會超過顯性成本的降低。具體表現(xiàn)在:一是低工資福利不利于吸引和留住高素質(zhì)人才，而高素質(zhì)人才對于提升企業(yè)管理水平和提高企業(yè)形象意義重大。適當提高工人工資福利，有利于提高工人的工作滿意度、提高工作效率、提高工人自主工作的動力，這些都有助于降低企業(yè)的管理成本。二是低工資福利導致較高的員工流動率。員工流動率過高會增加企業(yè)招聘、培訓新員工的成本，而新招聘的工人由于不夠熟練，工作效率較低，可能造成產(chǎn)品品質(zhì)下降，返工率增加;適合企業(yè)文化的員工很快流出企業(yè)，而新員工對企業(yè)文化的認同度低，不利于形成穩(wěn)定的企業(yè)文化。另外，適當提高工資福利水平，能夠樹立企業(yè)良好的公共形象，增加企業(yè)員工的凝聚力，使客戶和合作者對企業(yè)建立起長期信心。由于我國勞動力供給是源源不斷的，高素質(zhì)的勞動力同樣如此，而且由于成本低，更多的外國企業(yè)越來越多地將研發(fā)機構(gòu)遷至我國，而社會責任標準化后，國際上認可我們的程度也就越大。

(三)從全球利益和我國長遠發(fā)展角度看，比較優(yōu)勢應向競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化

1.貿(mào)易壁壘增多引發(fā)貿(mào)易戰(zhàn)，互相報復弱化全球利益

作為出口國，自己的產(chǎn)品在他國遭受“貿(mào)易壁壘”，出于報復對他國的進口產(chǎn)品相應地設置障礙，如此一來，增加了交易成本;或是本國采取各種措施，促進出口，從而增加政府支出，損壞了全球的貿(mào)易利益。因此，不能一味地停留在勞動力成本的比較優(yōu)勢上，應向競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。

2.比較優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化

競爭優(yōu)勢就是在某一特定的價值鏈之中，個人或組織所創(chuàng)造與保持的優(yōu)異差異性(superior differentiation)。其優(yōu)異的差異性包括:(1)使其利益關系人(例如顧客、供貨商、債權人、員工、投資人以及其他相關的個體)易于認定并接受其所提供的產(chǎn)品、服務、形象以及品牌;(2)使其所提供的產(chǎn)品、服務、形象以及品牌能夠勝過其他競爭者所能提供的價值或貢獻。優(yōu)異的差異性的特性既是非常卓越的，又是與眾不同的，更是別人無法并駕齊驅(qū)的。個人或組織在非常專注、力圖創(chuàng)新，并使其所提供的產(chǎn)品、服務、形象以及品牌達到差別化(differentiated)的情況之下，才能創(chuàng)造并保持其優(yōu)異的差異性。

我國產(chǎn)品要改變在國際市場上的形象，從價廉向質(zhì)優(yōu)的品牌高附加值轉(zhuǎn)變，由低價優(yōu)勢轉(zhuǎn)向競爭優(yōu)勢。過去在按照比較利益理論建立的國際分工格局中，國際貿(mào)易的主要目的是互通有無。而現(xiàn)代國際競爭的一個重要特點是，各個國家(包括許多發(fā)展中國家在內(nèi))進入國際市場有明確的占領國際市場以獲得更大的國際貿(mào)易利益的目標。為了達到這個目標，許多國家沒有停留在已有的比較優(yōu)勢上，而是致力于創(chuàng)造國際競爭的優(yōu)勢。

根據(jù)目前我國經(jīng)濟發(fā)展的水平，應進一步鞏固和發(fā)展勞動力成本的比較優(yōu)勢，但是不能僅停留于此，企業(yè)要發(fā)展經(jīng)濟，降低成本，參與市場競爭就要向科學技術要競爭優(yōu)勢。但是比較優(yōu)勢向競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)化并不是指放棄原有的比較優(yōu)勢，新貿(mào)易理論的主要倡導者保羅·克魯格曼認為兩者并不是相互替代或者對立，而更接近于一種互相補充的關系。

［1］寧冬莉.論中國對外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略的選擇［J］.經(jīng)濟問題，2004(8).

［2］陶然，周巨泰.從比較優(yōu)勢到競爭優(yōu)勢［J］.國際貿(mào)易問題，1996(3).

［3］邁克爾·波特.國家競爭優(yōu)勢［M］.北京:華夏出版社，2002.

［4］楊國鵬.廉價勞動力優(yōu)勢終結(jié)的反思［J］.商業(yè)研究，2004(10).

［5］趙冰.中國勞動力成本優(yōu)勢不會很快消失［J］.中國對外貿(mào)易，2004(9).

［6］許詩玉.孫子兵法入主十三名模［M］.北京:中國商務出版社，2009.