勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)工作與當(dāng)前企業(yè)文化的結(jié)合

喻艷

勞動(dòng)工作統(tǒng)計(jì)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展

勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)是各個(gè)國(guó)家都十分重視的基礎(chǔ)統(tǒng)計(jì)工作，其可以形成針對(duì)國(guó)家、區(qū)域經(jīng)濟(jì)的調(diào)查報(bào)告，反應(yīng)國(guó)家、區(qū)域的工資水平、就業(yè)情況等?？梢妱趧?dòng)工作統(tǒng)計(jì)對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用是不容忽視的。具體看：

一、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)可以反應(yīng)用工成本。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展中，勞動(dòng)力已經(jīng)成為了一種重要的資源，而勞動(dòng)工資則是客觀反應(yīng)其相關(guān)成本支出的重要參考依據(jù)，是企業(yè)管理與決策的重要基礎(chǔ)。企業(yè)在招聘與確定工資標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候都離不開本地區(qū)、本行業(yè)的工資基本水平，當(dāng)企業(yè)要高薪網(wǎng)羅人才的時(shí)候當(dāng)然就更需要整個(gè)行業(yè)和全國(guó)的工資數(shù)據(jù)為參考，可見勞資統(tǒng)計(jì)可以幫助企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中正確判斷自身的定位與工資標(biāo)準(zhǔn)確定，可以提高其對(duì)人才管理的針對(duì)性。

二、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)可以反應(yīng)收入指標(biāo)。勞動(dòng)工資的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)往往來(lái)自基層，是涵蓋了全體勞動(dòng)力的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，是科學(xué)制定經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃與分配制度的重要參考依據(jù)。在我國(guó)工資仍然是廣大勞動(dòng)者的重要收入來(lái)源，也是社會(huì)分配制度的重要參考數(shù)據(jù)，可以說(shuō)客觀的反應(yīng)了不同行業(yè)、個(gè)體的收入差異，為國(guó)家建立完善的社會(huì)保障制度提供了重要的參考依據(jù)，對(duì)完善社會(huì)分配制度與體系構(gòu)建和諧社會(huì)起到了不可忽視的作用。

三、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)可以體現(xiàn)民生情況。勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)是重要的國(guó)民經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)，因?yàn)槁毠さ膭趧?dòng)報(bào)酬是客觀反應(yīng)其生活水平的重要指標(biāo)，在經(jīng)濟(jì)體制改革與保障制度不斷完善的今天，做好勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)無(wú)疑可以為國(guó)家提高民生水平提供可靠的依據(jù)。因?yàn)榭煽康膭趧?dòng)工資統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)可以幫助政府更加準(zhǔn)確的把握勞動(dòng)就業(yè)情況與工資水平，從而影響政府對(duì)就業(yè)與保障政策的改進(jìn)與完善，有助于幫助國(guó)家提高民生水平，從而保障廣大群眾的根本利益。

四、勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)促進(jìn)社會(huì)管理的公平化。工資總額是企業(yè)承擔(dān)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)保障資金的重要依據(jù)。平均工資水平代表的是個(gè)地方的最低工資標(biāo)準(zhǔn)，是各種保障制度的參考依據(jù)，其合理的設(shè)定不僅僅可以保障廣大勞動(dòng)者的利益，也可以為企業(yè)提供更加公平化的權(quán)利與義務(wù)，可以明確其自身所擔(dān)負(fù)的必要的權(quán)利與支付義務(wù)。另外，平均工資更可以為法律賠償、勞資爭(zhēng)議、退休職工待遇提高、企業(yè)決策、人才培養(yǎng)等提供更加完整而準(zhǔn)確的參考數(shù)據(jù)。

企業(yè)勞資統(tǒng)計(jì)與文化建設(shè)相結(jié)合

一、從管理上重視。企業(yè)文化的形成與發(fā)展是建立在日常管理基礎(chǔ)上的，即制度與規(guī)范是構(gòu)建文化的前提，因此在企業(yè)的日常管理中應(yīng)明確勞動(dòng)者的地位，其不能單純的作為資源或者工具，而是企業(yè)的財(cái)富。所以在勞資管理中應(yīng)灌輸平等的思想，即職工對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)，企業(yè)對(duì)職工負(fù)責(zé)，企業(yè)對(duì)職工負(fù)責(zé)的表現(xiàn)就是提供必要的工資與福利，進(jìn)而促進(jìn)職工在企業(yè)中做出更大的貢獻(xiàn)，而勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)也應(yīng)當(dāng)融入到福利管理當(dāng)中，即作為保障制度的一部分，成為常態(tài)化的工作內(nèi)容，讓統(tǒng)計(jì)人員明確工資統(tǒng)計(jì)不是負(fù)擔(dān)而是對(duì)企業(yè)具有重要影響的工作。

二、做好基礎(chǔ)工作。統(tǒng)計(jì)的重點(diǎn)在于真實(shí)，即在企業(yè)建立健全工資統(tǒng)計(jì)的規(guī)范時(shí)也應(yīng)當(dāng)從人員、制度、設(shè)備的協(xié)調(diào)上改變?cè)械慕y(tǒng)計(jì)工作模式，首先，使得從事勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)的人員明確其所擔(dān)負(fù)的責(zé)任；其次建立健全對(duì)各種原始憑證的管理制度，使之逐步融入到日常工作中，形成一種習(xí)慣；最后應(yīng)對(duì)全體人員進(jìn)行培訓(xùn)，使之了解《統(tǒng)計(jì)法》的相關(guān)內(nèi)容，讓職工了解工資統(tǒng)計(jì)與自身的密切關(guān)系，從而使之融入到企業(yè)文化中。

三、在企業(yè)內(nèi)部做好宣傳。企業(yè)文化的構(gòu)建往往離不開宣傳，即通過宣傳企業(yè)自身的發(fā)展情況與前景來(lái)鼓勵(lì)職工為企業(yè)做出貢獻(xiàn)，同樣勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)也應(yīng)當(dāng)融入到企業(yè)文化的宣傳中，即利用多種形式讓職工了解工資統(tǒng)計(jì)的方法、作用等使之配合企業(yè)中的統(tǒng)計(jì)工作，進(jìn)而提高全體職工依法統(tǒng)計(jì)的意識(shí)，從而使之更好的與企業(yè)的文化相結(jié)合，促進(jìn)精神文明建設(shè)。

企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展中必須建立起來(lái)的重要管理武器，企業(yè)文化包含的更多的內(nèi)涵是精神層面上的，而不是依靠簡(jiǎn)單點(diǎn)的制度化框架而可以達(dá)到的管理目標(biāo)?？梢哉f(shuō)企業(yè)文化是一種企業(yè)的精神，此種精神可以發(fā)揮出日常制度化管理說(shuō)不能企及的管理效果。而勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)從企業(yè)角度而言重視的程度較差，這與其沒有融入企業(yè)文化有直接的關(guān)系，因此應(yīng)采取必要舉措將勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)與企業(yè)文化結(jié)合起來(lái)，使之成為一種常態(tài)化的企業(yè)管理內(nèi)容，從而發(fā)揮其真正的作用。

（作者單位：南昌市東湖區(qū)統(tǒng)計(jì)局）