徐立芬
貴州省黔西南州人民醫(yī)院,貴州 興義 562400
門診藥房作為醫(yī)院門診各部門患者最集中的服務(wù)窗口之一,患者到醫(yī)院就診的最后一站,門診藥房服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響藥物治療的安全性和有效性,以及患者對醫(yī)院整體服務(wù)的評價[1]。隨著人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的要求不斷提高,保健意識不斷增加及藥患糾紛的不斷增加,門診藥房的管理應與時俱進,樹立“以人為本”的理念,全方位提高藥學保健服務(wù)。現(xiàn)結(jié)合我院實際,介紹門診藥房管理工作的體會。
加強門診藥房工作員管理是門診藥房一切工作的基礎(chǔ),也是門診藥房工作良好、有序開展的保證。
為了提高門診藥房工作質(zhì)量,確?;颊哂盟幇踩院陀行?,應制定和完善各項規(guī)章制度,如:門診藥房工作制度,門診藥房調(diào)劑規(guī)程,門診藥房各級藥劑人員的職責,效期藥品報告制度等。并有差錯事故登記本,有了制度認真落實,嚴格執(zhí)行,使工作人員有章可循。
門診藥房是醫(yī)院窗口形象的重要組成部分,樹立良好的窗口形象,為患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),對提升醫(yī)院的形象具有重要意義[2]。門診藥房工作人員,必須具備較強的責任心,過硬的專業(yè)知識,充分認識到門診藥房工作的重要性,樹立全心全意為患者服務(wù)的觀念,對患者負責的態(tài)度,培養(yǎng)自己的高度責任感。
優(yōu)質(zhì)藥學服務(wù)的前提是精湛的藥學技術(shù)水平,因此應有計劃地,堅持不懈地組織業(yè)務(wù)學習,熟讀和掌握有關(guān)法律,如:《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用指導原則》、麻醉藥品、精神藥品管理辦法及臨床應用指導原則,全面掌握所調(diào)配藥物的性質(zhì),用法、用量、注意事項、不良反應、禁忌證,及新藥的動態(tài),和老藥新用途的知識。做到心中有數(shù),充分利用扎實的理論知識解決工作中的各種問題,為患者提供優(yōu)質(zhì)藥學保健服務(wù)。
作為醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)的終端窗口。藥學人員同樣要加強職業(yè)道德修養(yǎng),開展“以患者為中心”樹立“一切為了患者健康安全為根本宗旨的服務(wù)理念”,以良好的服務(wù)態(tài)度共同促進醫(yī)院藥學服務(wù)質(zhì)量的改善和提高。藥學人員增強服務(wù)意識,工作中要善于換位思考,要具備“耐心、熱心、細心”,認真負責、一絲不茍,就能贏得患者的信賴和尊重。
門診藥房從藥庫請領(lǐng)調(diào)入藥品時,要逐一核對藥品規(guī)格、劑量、效期等,不合格的藥品不得入藥房,對庫存藥品實行效期管理,對每組藥柜,每個品種實行責任到人,每月進行一次檢查,效期在6個月之內(nèi)的品種要逐一進行登記,滯銷藥品、近期藥品應及時與庫房聯(lián)系或與相關(guān)藥房進行調(diào)換,效期在3個月之內(nèi)的藥品實行掛警示牌,以便發(fā)藥時提示患者,調(diào)配時嚴格按照“先進先出,近期先出”的原則進行調(diào)配。
對麻醉藥品,一類精神藥品,嚴格執(zhí)行五專管理,即專人負責、專柜加鎖、專用賬冊、專用處方和專冊登記。毒性藥品,二類精神藥品,實行三專管理,即專人負責、專柜加鎖、專用賬冊,嚴格按照處方管理辦法進行審核、調(diào)配、核對、發(fā)藥。對腫瘤疼痛患者,要建立門診病歷,嚴格按照《麻醉藥品管理辦法》執(zhí)行,既能做到滿足患者無疼治療,又要防范非法流失。
我院2006年改變了原先的窗口服務(wù)式發(fā)藥,實行敞開柜臺式發(fā)藥,縮短了藥師與患者之間的心理距離,提高了透明度及工作效率,使藥師服務(wù)由被動變主動,改變了藥師對患者的態(tài)度冷淡、交流不便,使患者清楚看到藥師的忙碌,能耐心等待取藥,減少了藥患糾紛,增進了相互間的信賴,增強了患者對醫(yī)院的信任感。
藥物咨詢工作是醫(yī)院藥學工作中心由過去的藥品“保障供應型”向‘藥學保健服務(wù)型’轉(zhuǎn)變的重要起點[3]。開設(shè)藥物咨詢窗口是進行合理用藥指導,面對面的向患者解決正確的服藥方法、服用時間、服用順序及藥物之間的相互作用,對某些慢性病、特種病患者更能夠耐心、細心地講解有關(guān)用藥療程和療效方面的知識。提高患者用藥依法性,能夠保障患者安全、有效、經(jīng)濟、合理的用藥,滿足患者用藥保健服務(wù)需求。為此我們實行門診藥房主管藥師以上職稱者,輪流值日,每人一周,對每周匯總的有關(guān)咨詢,進行交流和探討,促進了業(yè)務(wù)技術(shù)的學習和提高,提升了藥師的整體形象。
門診藥房的管理是一項系統(tǒng)工程,涉及內(nèi)容很多,通過加強人員管理,藥品的管理,服務(wù)觀念及服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變等,來提高門診藥房服務(wù)質(zhì)量,樹立以人為本觀念,提供優(yōu)質(zhì)的藥學保健服務(wù)來滿足人民健康需求。
[1]易仕青.我院門診藥房的管理體會[J].海峽藥學,2003,(06):219.[2]劉玲.我院門診藥房藥品的效期管理[J].中國藥業(yè),2010,(10):298.
[3]徐陳云.門診藥房藥師的管理 [J].臨床合理用藥雜志,2010,(21)169.