來信

來信

人心齊，力量才能更大

企業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，不僅僅取決于企業(yè)擁有的物質資源，更主要取決于企業(yè)所擁有的創(chuàng)新型人才資源。歸根到底，企業(yè)競爭的核心就是人才的競爭。如何挖掘人才，發(fā)揮人才，留住人才是每個人企業(yè)都需要思考的問題。將人的力量“團”起來，將人心集聚起來，隊伍抱團前進，才能增強企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力，轉變觀念、創(chuàng)新機制、引進培養(yǎng)、創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境已經(jīng)成為創(chuàng)新型企業(yè)急需形成的體系。建立信任，營造共識，人心齊，力量才能更大。

（泰州 李余博）

別讓年產(chǎn)10萬輛成為一句口號

十年發(fā)力，中國一度成為世界新能源汽車發(fā)展的風向標。從上至下，均對系能源汽車寄予厚望。在一次又一次的預期中，新能源汽車規(guī)劃從年初到歲末卻遲遲沒有登場，反復的一句“馬上就要出來了”不禁讓熱潮漸漸退去，有很多人在期盼，也有很多汽車企業(yè)在觀望。目前看來，大部分新能源汽車重在研發(fā)而非產(chǎn)業(yè)化。新能源汽車之路似乎有很多尷尬之處，從成本到技術再到消費者，10萬輛的年產(chǎn)能不能只是喊口號，結合實際才是硬道理，什么時候邁過10萬輛這道坎，新能源汽車才能真正形成產(chǎn)業(yè)化，形成良性的可持續(xù)發(fā)展。

（上海 梁民）

企業(yè)需要孵化器提供什么樣的服務

創(chuàng)業(yè)者從本性上是野生動物，他們成功靠的是野，是不走尋常路，是不可理喻的堅持，他們的殺手锏是從方方面面嘗試新的做法，在一個創(chuàng)新比積累重要，快比強重要的市場上，創(chuàng)業(yè)公司天生就是比大公司有優(yōu)勢。而孵化器作一個溫室，把溫度濕度和陽光都調到最適合公司生長的狀態(tài)，這樣培養(yǎng)出來的是溫室的植物，還是能培養(yǎng)出不同的東西，孵化器的意義大概是在于不想讓創(chuàng)業(yè)公司過早地因“惡性競爭”而分心，投入地發(fā)展自己的特長。那么企業(yè)需要孵化器提供什么樣的服務，是助成長，還是拖后腿？這就需要孵化器敏銳的眼光、用專業(yè)的知識、及時的總結為企業(yè)提供恰倒好處的服務。畢竟適合的，才是最好的。

（蕪湖 陳曉君）

技術創(chuàng)新服務平臺為產(chǎn)業(yè)目標實現(xiàn)提供大力支持

當前，很多產(chǎn)業(yè)在我國尚屬于新興產(chǎn)業(yè)，缺乏標準和規(guī)范，如任其自由發(fā)展，極易造成市場的無序和品質的不可保障。因此產(chǎn)業(yè)發(fā)展前期需要政府主導，技術服務機構進行技術引領和推廣服務，建立各種標準和規(guī)范，促進產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。平臺的建立正是適應了國家在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上的重大需求，不僅為服務對象提供各種增值服務，也為產(chǎn)業(yè)目標的實現(xiàn)提供了技術支撐。希望平臺的服務工作能進一步找準企業(yè)的需求，切合企業(yè)實際，引導行業(yè)健康發(fā)展。

（山東 崔蓮蓮）

孵化器企業(yè)服務人員要加強解決問題的專業(yè)能力

確實，創(chuàng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展的每個階段都會遇到企業(yè)本身意識到或沒有意識到的問題，有些問題還相當嚴重，甚至會阻礙企業(yè)的發(fā)展或正常運行；對此，孵化器企業(yè)服務人員要用敏銳的眼光發(fā)現(xiàn)問題，用專業(yè)的知識為企業(yè)提供恰倒好處的服務，要能及時的總結科技企業(yè)發(fā)展的共性規(guī)律，要選配最合適的輔導員到企業(yè)，充分發(fā)揮輔導員的作用，同時通過具體的服務來提高服務人員解決問題的能力。

（杭州 闌珊）

企業(yè)如何真正做到“以人為本”

“以人為本”，這四個字在許多企業(yè)的文化詞典里都能見得到；然而，企業(yè)如何真正做到“以人為本”，卻不是那么容易的事情。這其中，企業(yè)對于個人的認同感至關重要。這種認同感就源于企業(yè)對于員工個人價值的肯定，并能努力實現(xiàn)其價值的過程。只有這一意識，才能夠把尊重人才放在企業(yè)發(fā)展的首位，不斷加強人力資源開發(fā) 在企業(yè)持續(xù)發(fā)展中的作用。

（湖北 熊娜）