廣船國(guó)際節(jié)能現(xiàn)狀及展望

摘要：廣州廣船國(guó)際股份有限公司超額完成了廣州市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)下達(dá)的 “十一五”節(jié)能任務(wù)，現(xiàn)結(jié)合公司的節(jié)能工作情況論述如何有計(jì)劃地將節(jié)能措施和節(jié)能技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐，企業(yè)的節(jié)能措施得益于企業(yè)能源管理體系的建設(shè)。能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)及其實(shí)踐活動(dòng)，在我國(guó)才剛剛開(kāi)始，我司在“十一五”節(jié)能工作實(shí)踐中不斷摸索并逐步完善能源管理體系的建設(shè)，只有系統(tǒng)的管理方法和手段方能成就今天乃至明天節(jié)能工作的輝煌業(yè)績(jī)。

關(guān)鍵詞：節(jié)能；能源管理；現(xiàn)狀；展望

Energy Saving Status Quo and Vista of Guangzhou Shipyard International Co.， Ltd.

ZHOU Xueping

( Guangzhou Shipyard International company limited，Guangzhou 510382 )

Abstract: Guangzhou Shipyard International Co.， Ltd. has over-fulfilled the energy saving assignment during the 11th Five-Year Plan by the Economic and Commercial Council of Guangzhou. This paper introduces how to apply the energy saving measures and technology in production practice based on our company’s energy saving situation.

Key words: Energy saving; Energy management;Status quo;Vista

廣州廣船國(guó)際股份有限公司超額完成了 “十一五”節(jié)能目標(biāo).“十一五”期間累計(jì)完成節(jié)能量為9 111 t標(biāo)煤，是累計(jì)完成既定節(jié)能目標(biāo)8 507 t標(biāo)煤的107%。順利通過(guò)2010年節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核專(zhuān)家核查。

正值“十二五”節(jié)能計(jì)劃拉開(kāi)序幕之際，今天經(jīng)歷了“十一五”節(jié)能工作并超額完成任務(wù)的我們，回眸“十一五”初有成效的節(jié)能工作歷程，足可見(jiàn)證它為“十二五”節(jié)能工作留下了許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)并奠定了良好基礎(chǔ)。

1 “十一五”節(jié)能工作回顧

為了貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國(guó)策，實(shí)現(xiàn)“十一五”規(guī)劃綱要提出的單位國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值能耗降低20%左右的目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能管理。2007年8月廣州市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)與我公司簽定了“十一五”節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)，內(nèi)容是2005年工業(yè)總產(chǎn)值能耗為0.057 t標(biāo)準(zhǔn)煤/萬(wàn)元，“十一五”降低30%，如表1。

我司自1954年建廠以來(lái)，在能源管理中，不僅不斷開(kāi)發(fā)和應(yīng)用節(jié)能技術(shù)和裝備，還一直致力于能源管理體系的建設(shè)。為了節(jié)約能源，針對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)全過(guò)程各個(gè)環(huán)節(jié)的能源使用或能源消耗，明確目標(biāo)、職責(zé)、程序和資源要求，進(jìn)行全面策劃、實(shí)施、檢查和處置，以高效節(jié)能產(chǎn)品、實(shí)用節(jié)能技術(shù)和方法以及最佳管理實(shí)踐為基礎(chǔ)，減少能源消耗、提高能源使用率。今天我司的能源管理工作逐步建立起提高能源使用效率和節(jié)約能源的自律機(jī)制，并通過(guò)每年的節(jié)能自查工作、審計(jì)工作使其不斷得到改進(jìn)而完善，公司能源管理體系的形成將指日可待，體系的形成將規(guī)范能源管理、規(guī)范節(jié)能行為，為應(yīng)用先進(jìn)有效的節(jié)能技術(shù)和方法、挖掘和利用最佳的節(jié)能實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)搭建良好平臺(tái)。

按照省千家企業(yè)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)自查項(xiàng)目?jī)?nèi)容，我司以公司領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開(kāi)展了“十一五”節(jié)能工作。工作分二大內(nèi)容：節(jié)能目標(biāo)的分解落實(shí)工作及節(jié)能措施的策劃、部署工作。任務(wù)目標(biāo)分解到各單位事業(yè)部，解決了“誰(shuí)做、做什么”的問(wèn)題，“如何做、做到什么程度”則有賴(lài)于有效的節(jié)能措施的實(shí)施。

我司“十一五”期間節(jié)能措施主要包含幾方面：能源管理建設(shè)、節(jié)能制度建設(shè)、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改、節(jié)能法律法規(guī)的執(zhí)行。

1.1能源管理建設(shè)

1.1.1能源管理機(jī)構(gòu)

廣船國(guó)際建立以主管能源工作的副總經(jīng)理為組長(zhǎng)，以及供應(yīng)、計(jì)劃、生產(chǎn)、動(dòng)力、計(jì)量、財(cái)務(wù)、總師辦負(fù)責(zé)人組成的公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，作為能源管理的決策機(jī)構(gòu)，在主管能源副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，由生產(chǎn)保障部為牽頭部門(mén)，公司各部門(mén)相關(guān)人員為工作網(wǎng)絡(luò)，負(fù)責(zé)組織完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和公司能源管理小組下達(dá)的任務(wù)。

能源管理機(jī)構(gòu)為實(shí)現(xiàn)公司制定的“綠色造船、持續(xù)改進(jìn)”能源方針和目標(biāo)，通過(guò)實(shí)施與運(yùn)行、檢查和管理評(píng)審等系列活動(dòng)，并持續(xù)改進(jìn)能源管理體系運(yùn)行的效果和效率，以達(dá)到降低能源消耗、提高能源利用率的目的。主要工作是負(fù)責(zé)能源計(jì)劃、能源統(tǒng)計(jì)、能源定額、能源計(jì)量、節(jié)能監(jiān)測(cè)、管理評(píng)審及自我評(píng)價(jià)等能源管理工作。

1.1.2能源管理制度建設(shè)

能源管理制度的建設(shè)奠定了一套科學(xué)、明確、可操作的規(guī)范、大大減少工作中的隨意性、達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的有效性，使能源工作滿足法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)等要求。

我司已通過(guò)了ISO9000、ISO14001、OHSAS18001認(rèn)證，執(zhí)行制度的情況良好。能源的采購(gòu)、使用、計(jì)量、節(jié)約管理等都納入了公司IMS（質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)保）管理體系，其中包括：

①能源總體管理制度：《節(jié)能降耗工作管理辦法》（暫行）；

②能源生產(chǎn)管理制度：《動(dòng)能管理實(shí)施細(xì)則》；

③能源計(jì)量管理制度：《計(jì)量管理程序匯編》；

④能源消耗定額、考核和獎(jiǎng)懲制度：《能源消耗定額考核與獎(jiǎng)懲規(guī)定》；

1.1.3能源管理工作

1）能源計(jì)劃

通過(guò)合理的制定節(jié)能規(guī)劃、能源管理方案來(lái)達(dá)到直接或間接節(jié)能的目的。根據(jù)任務(wù)目標(biāo)，建立多個(gè)可測(cè)量的指標(biāo)及能源管理方案，如表2、表3所示（以2008年為例）。由公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組把年度節(jié)能目標(biāo)分解到各單位事業(yè)部。

2）能源統(tǒng)計(jì)

能源統(tǒng)計(jì)是能源管理中一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，通過(guò)能源統(tǒng)計(jì)，建立能源平衡表，掌握能源流向，通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析制定合理先進(jìn)的能耗定額，確定設(shè)備效率、產(chǎn)品綜合能耗和能源利用率，對(duì)比行業(yè)先進(jìn)水平，進(jìn)一步挖掘節(jié)能潛力。

能源統(tǒng)計(jì)分析又是實(shí)行監(jiān)督和控制能源消耗的基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)各部門(mén)耗能原始記錄數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，找出能源消耗波動(dòng)的原因及浪費(fèi)所在，進(jìn)而提出技術(shù)和管理上的改進(jìn)措施，不斷地降低能源消耗量。

3）能源計(jì)量

能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的科學(xué)、真實(shí)、完整離不開(kāi)能源計(jì)量工作，能源計(jì)量工作是各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)。

我司設(shè)有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)計(jì)量器具的單位----計(jì)量測(cè)試科，對(duì)各種計(jì)量器具進(jìn)行管理、檢定、維修。各二級(jí)單位（包括生產(chǎn)工序）都配備了專(zhuān)門(mén)或兼職的計(jì)量管理人員，全公司建立了能源計(jì)量器具管理和維護(hù)網(wǎng)絡(luò)，計(jì)量管理員、檢定員必須持證上崗。

建立能源計(jì)量器具臺(tái)帳、量值溯源圖，對(duì)能源計(jì)量器具按相關(guān)規(guī)定編制監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備周檢計(jì)劃并嚴(yán)格執(zhí)行。

能源計(jì)量系統(tǒng)由一次能源（天然氣）、二次能源（電力、燃料油、汽油、柴油）及耗能工質(zhì)（壓縮空氣、氧氣、水、二氧化碳、氮?dú)?、乙炔、丙烯、氬氣）等能源品種組成。“十一五”期間公司能源計(jì)量器具的一、二級(jí)配備率均達(dá)到100%，電力的三級(jí)配備率為35%。

4）能源定額管理

我司依據(jù)國(guó)家專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立了能源消耗指標(biāo)及能源消耗定額的考核制度，制定了企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《能源消耗定額考核與獎(jiǎng)懲規(guī)定》，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了電力、燃料油、柴油、汽油、載能工質(zhì)、水等能源消耗定額考核及實(shí)施要求。結(jié)合本標(biāo)準(zhǔn)及各部門(mén)節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書(shū)于公司勞動(dòng)競(jìng)賽評(píng)比中逐月記分考核。

5）節(jié)能監(jiān)測(cè)

我司依據(jù)國(guó)家有關(guān)節(jié)約能源的法規(guī)和能源標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行綜合節(jié)能監(jiān)測(cè)，節(jié)能監(jiān)測(cè)是對(duì)能源利用狀況所進(jìn)行的監(jiān)督、檢查、測(cè)試和評(píng)價(jià)的一項(xiàng)工作。檢查的內(nèi)容包括：用能設(shè)備技術(shù)性能和運(yùn)行狀況，能源供應(yīng)與利用系統(tǒng)的配置與運(yùn)行效率，能源管理技術(shù)狀況，能源利用的效果等。這項(xiàng)工作須每年向廣州市經(jīng)貿(mào)委上報(bào)能源利用狀況報(bào)告。

6）管理評(píng)審及自我評(píng)價(jià)

管理評(píng)審主要就能源管理體系運(yùn)行現(xiàn)狀對(duì)實(shí)現(xiàn)管理承諾、能源方針、目標(biāo)和指標(biāo)的適宜性、充分性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，使能源管理體系和節(jié)能工作達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的。管理評(píng)審會(huì)每年年底召開(kāi)一次并形成報(bào)告，針對(duì)問(wèn)題提出改進(jìn)措施。由有關(guān)管理人員組織實(shí)施及監(jiān)督。以下基礎(chǔ)工作為管理評(píng)審工作奠定良好基礎(chǔ)。我司進(jìn)行月度能源消費(fèi)分析及月度節(jié)能報(bào)告，著重在耗電量占公司總電量約50%的空壓站的運(yùn)行效率、公司及各單位事業(yè)部的綜合能耗及節(jié)能量；季度節(jié)能減排工作報(bào)告上報(bào)中船集團(tuán)公司，年度節(jié)能自查報(bào)告上報(bào)廣州市經(jīng)貿(mào)委。

“十一五”期間前四年年度能源審計(jì)工作中我司都以90分以上的高分通過(guò)了廣州市能源專(zhuān)家評(píng)審小組的審核。2009年中船集團(tuán)自行組織能源審計(jì)工作，審計(jì)期為2008年第四季度至2009年第三季度，在集團(tuán)公司完成能源審計(jì)14家企業(yè)中，我司出色的完成了能源審計(jì)工作。

1.2節(jié)能制度建設(shè)

為進(jìn)一步落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，響應(yīng)國(guó)家關(guān)于加快建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的號(hào)召，強(qiáng)化公司節(jié)能降耗工作的基礎(chǔ)管理，建立節(jié)能降耗長(zhǎng)效管理機(jī)制，逐步把我公司建成資源節(jié)約型企業(yè)。公司節(jié)能管理機(jī)構(gòu)是能源管理機(jī)構(gòu)細(xì)化下組成的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，節(jié)能管理小組人員由能源管理小組的部分人員組成。

公司節(jié)能管理辦公室設(shè)在生產(chǎn)保障部，負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理工作。內(nèi)容是：節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)到公司的各個(gè)單位事業(yè)部并對(duì)節(jié)能目標(biāo)的完成程度進(jìn)行考評(píng)；制訂節(jié)能技改等項(xiàng)目的計(jì)劃、宣傳、實(shí)施、檢查和協(xié)調(diào)；組織節(jié)能檢查并依據(jù)《廣船國(guó)際節(jié)能考核管理辦法》、《節(jié)能目標(biāo)考核表》和《設(shè)動(dòng)管理細(xì)則》進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

1.3節(jié)能技術(shù)進(jìn)步和節(jié)能技改

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的首要推動(dòng)力。

事實(shí)證明在工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)中科技進(jìn)步貢獻(xiàn)率大大提高，在國(guó)有企業(yè)中這個(gè)數(shù)字已超過(guò)50%，成為推動(dòng)工業(yè)發(fā)展的主要因素。

廣船國(guó)際技術(shù)中心是國(guó)家級(jí)技術(shù)中心，設(shè)有研發(fā)部門(mén)，研發(fā)成果在公司內(nèi)推行，對(duì)于節(jié)能技術(shù)有專(zhuān)門(mén)的資金投入進(jìn)行研發(fā)，節(jié)能技術(shù)的研發(fā)往往在產(chǎn)品的工藝研發(fā)過(guò)程中涉及。

近年我司加大科研技術(shù)開(kāi)發(fā)的投入，重點(diǎn)研究以下項(xiàng)目，如造船設(shè)計(jì)、制造、管理一體化數(shù)字平臺(tái)技術(shù)研究；造船并行工程技術(shù)研究；對(duì)應(yīng)三個(gè)船臺(tái)、一個(gè)船塢造船的船體分段生產(chǎn)管理模式的研討；造船設(shè)計(jì)系統(tǒng)Tribon M3二次開(kāi)發(fā)；高效焊接技術(shù)的推廣應(yīng)用；焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的細(xì)化和標(biāo)準(zhǔn)化；等離子體焚燒垃圾發(fā)電處理關(guān)鍵裝備技術(shù)等，摸清各個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)尤其是重點(diǎn)工藝與設(shè)備的耗料耗能狀況找準(zhǔn)切入點(diǎn)，對(duì)癥下藥。通過(guò)優(yōu)化生產(chǎn)設(shè)計(jì)，制造綠色船舶產(chǎn)品。

“十一五”期間我司用于節(jié)能減排技改項(xiàng)目的總投資為13 237萬(wàn)元，其中5 329萬(wàn)元用于節(jié)能技改項(xiàng)目（主要是更換上一批高效節(jié)能設(shè)備，如空壓機(jī)、水泵、變壓器、焊機(jī)以淘汰高耗能設(shè)備），其技改效益是每年節(jié)約電量約515萬(wàn)kWh；其余7 908萬(wàn)元用于減排技改治理項(xiàng)目（主要是降低預(yù)處理和特涂工藝對(duì)環(huán)境的污染）。

1.4節(jié)能法律法規(guī)的宣貫

我司認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家、省市的節(jié)能法律、法規(guī)、方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)，在此基礎(chǔ)上結(jié)合自身實(shí)際情況量體裁衣并以更高的要求制定《廣船國(guó)際節(jié)能降耗工作管理辦法》、《能源能耗定額考核與獎(jiǎng)懲規(guī)定》、《廣船國(guó)際能源計(jì)量器具配備和管理細(xì)則》等節(jié)能管理制度；對(duì)新建、改建和擴(kuò)建工程項(xiàng)目，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范和用能標(biāo)準(zhǔn)，做到“三同時(shí)、四到位”，即節(jié)電節(jié)水設(shè)施必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入運(yùn)行，計(jì)劃到位、目標(biāo)到位、措施到位、制度到位。

“十一五”期間每年安排一定資金用于節(jié)能宣傳和培訓(xùn)，節(jié)能宣傳內(nèi)容較豐富多彩，從節(jié)能法律、法規(guī)、方針、政策和標(biāo)準(zhǔn)到公司節(jié)能的各項(xiàng)規(guī)章制度，從洗衣機(jī)省電小竅門(mén)到空壓機(jī)節(jié)能技改項(xiàng)目等等，這些都通過(guò)公司內(nèi)部各種媒介進(jìn)行宣傳，如在公司各生產(chǎn)場(chǎng)地及辦公室張貼節(jié)能標(biāo)語(yǔ)、出墻報(bào)專(zhuān)欄以及在《船廠工人》、《保障之聲》等刊物及Ioffice網(wǎng)、班前會(huì)學(xué)習(xí)資料上對(duì)公司員工進(jìn)行宣貫，同時(shí)曝光浪費(fèi)資源的部門(mén)和現(xiàn)象，宣傳節(jié)能的典型。

2“十一五”節(jié)能工作總結(jié)

累計(jì)完成“十一五”節(jié)能指標(biāo)為否決性指標(biāo)，未完成累計(jì)指標(biāo)的即確定為未完成等級(jí)。廣船國(guó)際在本次節(jié)能考核總分為77分，考核等級(jí)為基本完成。

雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但我們必須總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)。

“十一五”節(jié)能工作初見(jiàn)成效離不開(kāi)我們的經(jīng)驗(yàn)----三個(gè)注重：

① 領(lǐng)導(dǎo)重視。增加節(jié)能專(zhuān)題工作會(huì)議，逐步建立管理評(píng)審機(jī)制；

② 注重能源管理工作。依靠不斷改進(jìn)和完善的能源管理體系進(jìn)而有效的組織節(jié)能工作；

③ 注重節(jié)能技改工作?！笆晃濉逼陂g用于節(jié)能技改項(xiàng)目投資為5 329萬(wàn)元，比“十五”期間481萬(wàn)元翻十翻，“十二五”將繼續(xù)投入2 000萬(wàn)元。

成績(jī)背后的不足。我司“十一五”期間實(shí)際節(jié)能量呈現(xiàn)逐年遞減趨勢(shì)，到2010年我司的實(shí)際節(jié)能量成為負(fù)數(shù)。原因何在？

① 節(jié)能降耗工作受階段性的影響?！笆晃濉鼻捌诖罅ν诰驖摿?jié)能效果顯著，隨著時(shí)間的推移潛力空間愈加有限，節(jié)能降耗工作的艱巨性愈加突出；

② 節(jié)能降耗工作受經(jīng)濟(jì)發(fā)展大氣候影響。全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，對(duì)造船質(zhì)量的要求已到嚴(yán)峻關(guān)頭，如PSPC造船質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行，對(duì)壓縮風(fēng)的需求量明顯加大，保守估計(jì)對(duì)用電量影響增加約10%以上；

③ 能源管理上的力度亟待加強(qiáng)，工作的系統(tǒng)性和前瞻性有待提升。

3 “十二五”節(jié)能工作前景展望

廣船國(guó)際是以造船為核心業(yè)務(wù)，專(zhuān)注于靈便型船舶產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和建造，并已進(jìn)入滾裝船、客滾船、半潛船等高技術(shù)含量船舶市場(chǎng)，能設(shè)計(jì)建造符合世界各種船舶規(guī)范要求的6萬(wàn)WDT以下的各種艦船。多年來(lái)，公司堅(jiān)持以市場(chǎng)和客戶需求為導(dǎo)向，并通過(guò)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)技術(shù)、建造質(zhì)量和生產(chǎn)效率的不斷優(yōu)化，為客戶提供卓越的產(chǎn)品。

目前公司已形成造船、大型橋梁與建筑鋼結(jié)構(gòu)、港口機(jī)械、電梯產(chǎn)品、冰箱成套設(shè)備、液壓機(jī)械設(shè)備、壓力容器等支柱性產(chǎn)業(yè)。公司建造的客滾船、半潛船2004年入選為中國(guó)企業(yè)新紀(jì)錄。迄今公司年造船能力超78萬(wàn)t。公司連續(xù)多年成為國(guó)家機(jī)電產(chǎn)品出口創(chuàng)匯大戶，為廣東省20家重點(diǎn)裝備制造業(yè)之一，近年來(lái)先后榮獲中國(guó)品牌500強(qiáng)、廣東省100強(qiáng)企業(yè)，廣東省優(yōu)秀企業(yè)，“中國(guó)十佳最具成長(zhǎng)性上市公司”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

公司追求企業(yè)整體價(jià)值的不斷提升和企業(yè)由強(qiáng)及大的可持續(xù)性健康發(fā)展。 在致力于優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部管理，提高運(yùn)作效率和不斷降低成本的同時(shí)，不斷增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，力爭(zhēng)成為全球造船行業(yè)靈便型船舶產(chǎn)品市場(chǎng)的領(lǐng)先者。

“十二五”節(jié)能工作任重道遠(yuǎn)，我們將迎來(lái)更嚴(yán)峻的考驗(yàn)，為了更好的完成任務(wù)，務(wù)必加大能源管理力度、深入挖掘潛力，謹(jǐn)提以下幾點(diǎn)建議：

① 設(shè)置能源管理員崗位；

② 加強(qiáng)基層能源報(bào)表工作；

③ 節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制細(xì)化落實(shí)到班組及個(gè)人；

④ 加強(qiáng)主要耗能設(shè)備能耗定額管理制度的實(shí)施；

⑤ 加強(qiáng)能源統(tǒng)計(jì)分析工作，令其全面發(fā)揮統(tǒng)計(jì)分析的強(qiáng)大功能，尤其是監(jiān)督和控制能源消耗的功能；

⑥ 提高能源利用率水平、尤其是空壓站運(yùn)行效率水平；

⑦ 能源計(jì)量細(xì)化到公司各項(xiàng)生產(chǎn)、基建及生活用能，并開(kāi)展能源計(jì)量數(shù)據(jù)在線采集；

⑧ 強(qiáng)化節(jié)能監(jiān)督機(jī)制、獎(jiǎng)罰嚴(yán)明；

⑨ 加大節(jié)能技改措施及資金投入，落實(shí)節(jié)能技改工作計(jì)劃，申請(qǐng)國(guó)家或省的節(jié)能技改獎(jiǎng)勵(lì)。

“十二五”節(jié)能工作將以“十一五”打下的良好基礎(chǔ)為契機(jī)，百尺竿頭更進(jìn)一步，以“十二五”節(jié)能工作規(guī)劃為新的起點(diǎn)，乘風(fēng)破浪，爭(zhēng)取節(jié)能降耗工作新一輪的更大進(jìn)步！