淺析文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的圖書(shū)館事業(yè)

摘要：在以網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化為特征的信息時(shí)代，從現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)分離出來(lái)的文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)完成從早期的文化工業(yè)向現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了向內(nèi)容產(chǎn)業(yè)過(guò)程的轉(zhuǎn)化。圖書(shū)館從為人們提供公益性精神文化產(chǎn)品向主動(dòng)融入文化產(chǎn)業(yè)體系分工，提供文化資源開(kāi)發(fā)和文化遺產(chǎn)展示等，到成為文化產(chǎn)業(yè)的巨大內(nèi)容服務(wù)商。在這個(gè)過(guò)程中，圖書(shū)館已經(jīng)完成角色轉(zhuǎn)變。當(dāng)然。這種角色的轉(zhuǎn)變并沒(méi)有改變圖書(shū)館的公益性質(zhì)，只是改變圖書(shū)館的管理理念和運(yùn)作機(jī)制，目的是讓圖書(shū)館煥發(fā)出生機(jī)與活力。

關(guān)鍵詞：文化產(chǎn)業(yè) 圖書(shū)館事業(yè)的定位 以人為本

文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)如今成為文化建設(shè)中兩個(gè)既相互聯(lián)系又相對(duì)區(qū)別的部分。雖然兩者提供的都是文化產(chǎn)品和文化服務(wù)，但在管理機(jī)制經(jīng)營(yíng)運(yùn)作方式、資金來(lái)源和服務(wù)對(duì)象上都有區(qū)別和不同。

十六大報(bào)告明確指出，文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要完善文化產(chǎn)業(yè)政策，支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，增強(qiáng)我國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的整體實(shí)力和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

1、文化產(chǎn)業(yè)

在以網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化為特征的信息時(shí)代，從現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)分離出來(lái)的文化產(chǎn)業(yè)已經(jīng)完成從早期的文化工業(yè)向現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)了向內(nèi)容產(chǎn)業(yè)過(guò)程的轉(zhuǎn)化。圖書(shū)館從為人們提供公益性精神文化產(chǎn)品向主動(dòng)融入文化產(chǎn)業(yè)體系分工，提供文化資源開(kāi)發(fā)和文化遺產(chǎn)展示等，到成為文化產(chǎn)業(yè)的巨大內(nèi)容服務(wù)商。在這個(gè)過(guò)程中，圖書(shū)館已經(jīng)完成角色轉(zhuǎn)變。當(dāng)然，這種角色的轉(zhuǎn)變并沒(méi)有改變圖書(shū)館的公益性質(zhì)，只是改變圖書(shū)館的管理理念和運(yùn)作機(jī)制，目的是讓圖書(shū)館煥發(fā)出生機(jī)與活力。

2、圖書(shū)館事業(yè)的定位

如今的信息時(shí)代，對(duì)于圖書(shū)館這種公益性文化事業(yè)機(jī)構(gòu)應(yīng)該如何給予恰如其份的定位，如何重新梳理、審視圖書(shū)館在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的社會(huì)職能?筆者認(rèn)為：無(wú)論人類(lèi)社會(huì)怎么變化發(fā)展，圖書(shū)館事業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中始終都要堅(jiān)持三項(xiàng)基本原則：第一要堅(jiān)持三個(gè)“職能不變”原則。首先要明確圖書(shū)館是整個(gè)社會(huì)文化系統(tǒng)建設(shè)中的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程，它要擔(dān)負(fù)著人類(lèi)歷史文明的傳承，擔(dān)負(fù)著整個(gè)社會(huì)教育的重任，擔(dān)負(fù)著整個(gè)國(guó)民思想道德和科學(xué)文化素質(zhì)的提高，因此這三個(gè)職能不能變。其次是“三個(gè)任務(wù)”不變的原則。圖書(shū)館是知識(shí)、信息的收集、加工、存儲(chǔ)、組織、管理、傳播的重要載體，信息、知識(shí)的收集與傳播、組織和管理、應(yīng)用與創(chuàng)新是圖書(shū)館工作的三個(gè)核心任務(wù)，只有這樣才能最終實(shí)現(xiàn)圖書(shū)館自身的歷史使命。第三是要堅(jiān)持“三個(gè)變化”的原則，即圖書(shū)館要適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、信息時(shí)代下主動(dòng)將文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)作方式引進(jìn)圖書(shū)館的管理與運(yùn)作。以此凸顯人文精神和追求個(gè)性化滿(mǎn)足的需要，不斷提升圖書(shū)館的技術(shù)裝備，不斷開(kāi)拓圖書(shū)館新的服務(wù)內(nèi)容、方式，不斷提升圖書(shū)館服務(wù)的效率和品質(zhì)。

3、轉(zhuǎn)換角色。滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求

圖書(shū)館在信息革命中悄悄地完成了自己的角色轉(zhuǎn)型。對(duì)廣大人民群眾而言，為其提供精神文化產(chǎn)品的公益性功能不僅沒(méi)有變化，反而是大大提升；對(duì)文化產(chǎn)業(yè)體系而言，它演變成為一個(gè)巨大的內(nèi)容服務(wù)商，開(kāi)始介入到文化資源開(kāi)發(fā)和文化遺產(chǎn)展示的領(lǐng)域中來(lái)，而不再僅僅是—個(gè)收藏文獻(xiàn)和閱覽圖書(shū)的場(chǎng)所。

圖書(shū)館在廣大群眾的心目中以及日常文化生活中具有良好形象，在人們的日常生活中無(wú)處不在。如：傳統(tǒng)的讀書(shū)、看報(bào)、各種行業(yè)的資料查閱、上網(wǎng)、聽(tīng)音樂(lè)、看電影等娛樂(lè)活動(dòng)、家政裝修咨詢(xún)、商業(yè)活動(dòng)的廣告刊載情況等事無(wú)巨細(xì)無(wú)所不包。圖書(shū)館以其獨(dú)有方式、通過(guò)種種途徑融入到廣大群眾的日常生活中，強(qiáng)有力地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展。

3.1 以人為本，可持續(xù)發(fā)展。

過(guò)去，圖書(shū)館長(zhǎng)期只重視信息、知識(shí)的收集，忽視挖掘、開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足廣大群眾的文化需求的產(chǎn)品，只是把圖書(shū)館當(dāng)作從事科研、教育等的附屬機(jī)構(gòu)，而沒(méi)有從真正意義上樹(shù)立以人為本的思想。在黨的十六大報(bào)告中，明確提出“發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下繁榮社會(huì)主義文化、滿(mǎn)足人民群眾精神文化需求的重要途徑?！睆V大群眾巨大文化需求市場(chǎng)與發(fā)展緩慢的文化產(chǎn)業(yè)之間的矛盾日益凸顯，如何解決?只有靠以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新機(jī)制、新方法、新模式促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展，才能滿(mǎn)足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需求。在這發(fā)展的過(guò)程中，始終要堅(jiān)持以人為本的思想，促進(jìn)社會(huì)活動(dòng)中的主體—一人的全面發(fā)展以及由個(gè)人所組成的群體乃至整個(gè)社會(huì)的和諧、健康、可持續(xù)發(fā)展。

3.2 以人為本，提供廣闊的發(fā)展空間。

以人為本，是共建和諧社會(huì)的基本原則。圖書(shū)館在落實(shí)以人為本的實(shí)踐中，要摸索、積累經(jīng)驗(yàn)。首先，要降低入館門(mén)檻，執(zhí)行非歧視性政策。圖書(shū)館是一所沒(méi)有圍墻的學(xué)校，它的公益性賦予了任何人都有在此學(xué)習(xí)的權(quán)利。要廢除舊的借閱制度，實(shí)行公民只要持有效證件，就可以辦理圖書(shū)借閱證的辦法，方便社會(huì)各類(lèi)成員，自由瀏覽群書(shū)，提高全民素質(zhì)。降低入館門(mén)檻和執(zhí)行非歧視性政策，能夠充分體現(xiàn)對(duì)人的基本權(quán)利的尊重，能夠滿(mǎn)足各種不同群體的文化需求，提高各類(lèi)人員的文化層次，進(jìn)而推動(dòng)社會(huì)繁榮進(jìn)步。其次，要增強(qiáng)以人為本的環(huán)境設(shè)置觀念，改變以往圖書(shū)館那種雜亂無(wú)章的景象，為讀者營(yíng)造出安靜、休閑、明亮、典雅的閱讀環(huán)境。這包括兩個(gè)方面：一是圖書(shū)館的外部環(huán)境。大多數(shù)圖書(shū)館地處鬧市，周?chē)h(huán)境的嘈雜不免會(huì)影響人們的閱讀情緒，要主動(dòng)建造小環(huán)境，美化小環(huán)境，做到鬧中取靜。二是圖書(shū)館的內(nèi)部環(huán)境設(shè)置也要做到以人為本，從圖書(shū)館的空間布局、墻體壁掛的視覺(jué)、色彩搭配的處理等，具體到書(shū)架高度的變化，書(shū)架間排列寬度、方式，以及書(shū)籍取放的方便等，都要從人本位的角度著想，為讀者營(yíng)造一個(gè)感覺(jué)溫馨如家的閱讀場(chǎng)所。第三，現(xiàn)代信息技術(shù)能夠滿(mǎn)足人們?cè)S多個(gè)性化的文化需求，充分展現(xiàn)高新技術(shù)和以人為本思想之間的完美結(jié)合。如：借助高技術(shù)的圖書(shū)借閱和傳送系統(tǒng)，大大縮短讀者以往傳統(tǒng)書(shū)籍借閱的時(shí)間等。第四，人才管理最能體現(xiàn)以人為本的內(nèi)涵。圖書(shū)館的人才管理應(yīng)形成一套人性化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)“伯樂(lè)”型管理模式向現(xiàn)代企業(yè)制度模式轉(zhuǎn)化，為熟悉現(xiàn)代圖書(shū)館組織和現(xiàn)代信息技術(shù)、現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)商業(yè)運(yùn)作的復(fù)合型人才提供廣闊的發(fā)展空間。

3.3 轉(zhuǎn)變政府職能確保圖書(shū)館的主體地位

十六大明確提出“積極發(fā)展文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)深化文化體制改革”主張，為解決文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中所存在深層次的問(wèn)題指明方向。轉(zhuǎn)變政府職能，重組文化管理機(jī)構(gòu)，理順從中央到地方各級(jí)政府的文化行政管理部門(mén)和各文化生產(chǎn)部門(mén)的關(guān)系，建立文化產(chǎn)業(yè)按市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制，才能打破部門(mén)分割、條塊分割的局面，才能整合文化產(chǎn)業(yè)，搶占巨大文化需求市場(chǎng)的更多份額。圖書(shū)館則要以建設(shè)信息高速公路為契機(jī)，整合各類(lèi)型圖書(shū)館文化資源，并把它納入社會(huì)公共網(wǎng)絡(luò)信息建設(shè)規(guī)劃，以區(qū)域?yàn)橹行?，輻射各個(gè)社區(qū)圖書(shū)館，真正實(shí)現(xiàn)圖書(shū)數(shù)字資源共享。只有努力完成這項(xiàng)信息高速公路，才會(huì)極大地促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展，確保圖書(shū)館事業(yè)在發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)中占據(jù)信息上載的主體地位。

3.4 強(qiáng)化圖書(shū)館內(nèi)部的功能分工，建立合理分配制度

由于圖書(shū)館各職能部門(mén)參與整個(gè)社會(huì)文化產(chǎn)業(yè)分工的程度、形式不同，以及各部門(mén)在廣大群眾的文化生活中所扮演角色不同，會(huì)引起圖書(shū)館內(nèi)部功能分工客觀上存在多樣性和差異性。具體來(lái)說(shuō)，因這種所占資源條件差異，所處地位角色差異，造成有的部門(mén)同經(jīng)濟(jì)活動(dòng)密切相關(guān)，容易獲得較高經(jīng)濟(jì)效益，有的部門(mén)只因涉及公共文化需求，無(wú)法用經(jīng)濟(jì)效益來(lái)衡量，卻能在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域產(chǎn)生巨大效應(yīng)。因此，有必要在圖書(shū)館內(nèi)部建立一種合理利潤(rùn)轉(zhuǎn)移制度，來(lái)規(guī)范各部門(mén)運(yùn)作和行為，促進(jìn)圖書(shū)館內(nèi)部各部門(mén)的平衡發(fā)展。

結(jié)語(yǔ)

我們給圖書(shū)館在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位是：圖書(shū)館是社會(huì)文化建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施。作為一個(gè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，它是一項(xiàng)文化事業(yè)。在文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展中，圖書(shū)館的服務(wù)功能、服務(wù)范圍、服務(wù)方式更加多樣化。對(duì)于文化產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，蘊(yùn)藏在圖書(shū)館內(nèi)的巨大的文化資源是其可持續(xù)性發(fā)展的源泉。圖書(shū)館對(duì)于歷史文化典籍多年來(lái)的收集、整理和保護(hù)使其成為現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)巨大內(nèi)容服務(wù)商。在與信息技術(shù)的結(jié)合及文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中，圖書(shū)館引進(jìn)了現(xiàn)代文化產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)理念，也產(chǎn)生了對(duì)專(zhuān)業(yè)人才和復(fù)合型人才的需求，這將導(dǎo)致圖書(shū)館產(chǎn)生革命性的變革，并最終成為一個(gè)高效率、高素質(zhì)的—個(gè)公共服務(wù)機(jī)構(gòu)。