淺談高層建筑工程的施工管理

摘要:高層建筑對提高城市土地使用率、緩解城市用地緊張、增大城市綠化面積有著重要作用。因此，現(xiàn)代城市建筑中高層建筑施工越來越多。作為高層建筑工程施工的重要組成邵分，工程的施工管理對高層建筑工程質(zhì)量有著重要的影響，其是高層建筑工程質(zhì)量保障的基礎。文中就高層建筑工程施工管理進行了簡要的論述。

關鍵詞:高層建筑;工程;施工管理

隨著城市經(jīng)濟的發(fā)展，現(xiàn)代城市高層建筑不斷增多。作為高層建筑工程的重要組成部分，工程的施工管理對高層建筑工程施工質(zhì)量有著重要的影響。加強高層建筑工程施工管理是有效保障工程質(zhì)量的關鍵，是現(xiàn)代施工企業(yè)生存與發(fā)展的關鍵，是現(xiàn)代施工企業(yè)綜合競爭力提升關鍵。

1、高層建筑工程施工管理重要性分析

高層建筑工程是整個工程施工的重點，是關系到工程質(zhì)量的關鍵。現(xiàn)代高層建筑工程的施工管理可以分為技術管理與施工管理管理兩部分。技術管理是通過對測量放線等工作為工程施工指明方向，施工過程的管理是通過對施工過程設備、人員、材料的管理保障工程施工的質(zhì)量。高層建筑土建工施工管理的技術管理與施工過程管理師有效保障工程施工質(zhì)量、保障工程順利開展的關鍵。建筑施工企業(yè)必須加強這兩方面的管理力度與投入，通過加強人才引進與人才培養(yǎng)為施工管理奠定基礎，通過加大有關設備的投入提高工程施工管理水平。以施工管理水平的提高帶動施工企業(yè)的綜合市場競爭的提高，并在施工管理中加強成本控制的管理，提高企業(yè)經(jīng)濟效益?？梢哉f現(xiàn)代高層建筑工程的施工管理是施工企業(yè)的首要工作，是關系到企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展的關鍵。

2、高層建筑工程旖工管理

2.1 高層建筑工程的技術管理

高層建筑工程的技術管理主要是對測量放線工作以及施工工藝進行管理。在進行測量放線工作管理時，通過測量將施工圖紙上建筑物在施工現(xiàn)場進行放樣定位，為工程施工提供基準。測量放線工作是關系到工程質(zhì)量成本的關鍵，其要求測量精度高、定位準，以此確保工程的準確施工。施工工藝管理是影響高層建筑工程質(zhì)量的關鍵，根據(jù)工程設計圖以及施工計劃，嚴格按照施工要求進行工藝管理是有效保障工程施工質(zhì)量的關鍵。其管理重點要根據(jù)工程設計圖進行劃分，制定工藝控制點。例如:現(xiàn)代高層建筑多采用沖孔灌注樁作為工程的樁基，因此，工程的工藝管理中必須有針對沖孔灌注樁工藝控制的控制點。在實際施工中根據(jù)控制點對工藝進行控制，以此保障工程的施工質(zhì)量。再如:高層建筑墻體空心磚砌塊工藝要求砌塊打灰厚度、水泥砂漿混合比等都是現(xiàn)代高層建筑工程施工工藝管理的控制點。通過對質(zhì)量控制點的管理即可有效的保障工程施工工藝處于受控狀態(tài)、保障工程施工質(zhì)量。因此，現(xiàn)代高層建筑工程的施工技術管理首先要對工程施工進行質(zhì)量控制點數(shù)據(jù)庫的建立，通過對工程設計圖紙、施工要求等進行分析，科學的設置施工質(zhì)量控制點，以此為工程施工管理提供準則，為施工技術管理與現(xiàn)場管理人員提供管理基礎數(shù)據(jù)。

2.2 高層建筑工程施工過程管理。

2.2.1 高層建筑工程施工材料管理

高層建筑工程施工管理首先要對施工材料進行管理，通過材料供應商資質(zhì)審核、對進場材料的符合、材料存放管理等保障施工用材料符合設計要求，為保障工程施工質(zhì)量打下基礎。尤其是高層建筑所用鋼筋必須嚴格檢查進場鋼筋直徑是否符合設計要求，鋼筋存放環(huán)境是否符合規(guī)定。以此保障高層建筑施工所用鋼筋質(zhì)量符合要求，保障工程施工質(zhì)量。

2.2.2 高層建筑工程施工設備管理

高層建筑工程施工設備管理對工程施工有著重要的影響，良好的設備管理能夠有效保障施工進度與施工質(zhì)量，是現(xiàn)代工程施工管理的重要組成部分。高層建筑工程施工設備管理要從設備的保養(yǎng)與維護抓起，通過設備的保養(yǎng)與維護，保障施工設備能夠穩(wěn)定的運行，以此保障工程施工進度。同時注重施工設備操作人員管理，嚴格按照設備操作規(guī)程進行操作，降低違規(guī)操作造成的設備損傷與事故。避免由于違規(guī)操作造成設備損傷而影響工程進度，同時也通過設備管理避免安全事故的發(fā)生，降低施工企業(yè)施工成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。在進行設備管理時，嚴格執(zhí)行“人機固定原則”定機、定人、定崗，以此確保設備管理工作的職責明確，避免非設備操作人員操作設備造成不必要的事故。對工程施工過程中所使用的租賃設備，要科學的計劃使用時間，提高設備使用率，避免租賃設備過早進場后限制造成的成本增加，為施工企業(yè)成本管理奠定基礎。

2.2.3 高層建筑工程施工的人員管理

人是影響高層建筑工程施工質(zhì)量的重要因素，為了嚴格執(zhí)行施工管理規(guī)定，有效進行施工人員管理，保障工程施工質(zhì)量，施工企業(yè)必須建立健全的人員管理體系。以完善的規(guī)章制度、健壘的工程組織機構(gòu)、提高專業(yè)技術人才比例等方式為工程施工質(zhì)量奠定基礎。在進行人員管理過程中，主要針對工程施工操作、安全規(guī)程執(zhí)行等進行管理。嚴格要求施工人員執(zhí)行施工安全措施，按規(guī)定佩戴安全帽、高空作業(yè)使用防護用品等。同時對施工安全檢查人員也要進行職業(yè)素質(zhì)與道德的培養(yǎng)，嚴格施工過程的安全檢查，避免非設備操作人員操作設備、避免設備操作人員操作規(guī)定外設備等，以此保障施工過程的安全，保障施工設備的穩(wěn)定運行，保障施工過程人員的職責明確，奠定施工質(zhì)量的基礎。

3、商屜建筑工程施工成本管理

高層建筑工程施工成本管理是現(xiàn)代施工企業(yè)施工管理的重點，其直接影響企業(yè)經(jīng)濟效益。根據(jù)現(xiàn)代施工成本管理理念，施工企業(yè)實施成本管理必須建立晚上的成本管理體系，以明確的責任與萬韓的制度促進成本管理的實施。將施工過程各個部門與人員按照施工組織架構(gòu)與成本管理的關系明確職責與成本管理責任，使施工過程的壘員明確自身的成本管理責任，達到怎樣的成本控制目標，以此促進施工成本管理的實施。對于施工過程中的各項費用要嚴格執(zhí)行審批制度，根據(jù)施工情況核實費用審批的科學性。還以設備租賃為例:主管設備租賃的人員必須對設備租賃時間與工程進度情況有足夠的了解，避免租賃后的閑置，造成費用增加。對自由設備要嚴格執(zhí)行維護保養(yǎng)制度，減少和降低機械故障造成的工期延誤，增加工程成本。另外在進行施工成本管理過程中還要注重施工用臨電等配套設施的管理，科學設置臨電配電箱，避免施工過程林電線路過長造成的損耗，同時也增加施工用電的安全，降低安全成本。

4、結(jié) 論

高層建筑工程施工管理是一項貫穿工程施工壘過程的，需要壘員參與的系統(tǒng)工程，其涉及到施工技術、工藝、現(xiàn)場、成本、材料等多方面的管理工作。施工企業(yè)必須重視施工管理人才的培養(yǎng)，以高學歷、高素質(zhì)、高水平的施工管理人才為基礎，構(gòu)建現(xiàn)代施工管理體系，提高企業(yè)管理水平，提高施工質(zhì)量，為企業(yè)綜合市場競爭的提高奠定基礎、為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎。

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