論企業(yè)會計與企業(yè)的關(guān)系

傳統(tǒng)的企業(yè)會計控制是為了保護企業(yè)的財產(chǎn)安全，保證財務信息的真實性以及準確性，企業(yè)會計對于反映企業(yè)財務狀況有著重要的作用。加強對企業(yè)會計的控制，有利于完善企業(yè)的財務制度以及治理機構(gòu)的合理化。本文將從企業(yè)會計控制以及企業(yè)會計對企業(yè)競爭力所帶來的積極影響等方面，分析企業(yè)會計與企業(yè)的關(guān)系。

一、關(guān)于企業(yè)會計與會計控制的表述

(一)關(guān)于企業(yè)會計的表述

企業(yè)一詞是指以贏利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的經(jīng)濟組織。企業(yè)會計是指對企業(yè)靜態(tài)的反映(資產(chǎn)負債表)和動態(tài)的反映(損益表，現(xiàn)金流量表)。馬克思在談到企業(yè)與會計關(guān)系時，認為經(jīng)濟越發(fā)展，作為“觀念的控制”和“過程的總結(jié)”的會計越有必要。根據(jù)葛家澍教授的表述，也符合企業(yè)會計一詞的表述。廣東教育考試網(wǎng)在線課堂介紹企業(yè)會計學時，表述為:“是研究如何對企業(yè)經(jīng)濟活動進綜合核算與監(jiān)督的知識體系，它是根據(jù)《企業(yè)會計準則》，《企業(yè)財務通則》結(jié)合工業(yè)，商業(yè)等企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，對企業(yè)會計核算與監(jiān)督的特點，企業(yè)的資本，貨幣性資產(chǎn)，非貨幣性資產(chǎn)，流動負債，長期負債，成本與費用，銷售收入，成本，稅金和利潤的帳務處理，成本及盈利的計算，核算程序以及會計報表的結(jié)構(gòu)，編制和分析進行了系統(tǒng)，壘面的論述?！笨梢娖髽I(yè)會計是關(guān)于會計要素的核算。

(二)關(guān)于會計控制的表述

1.會計控制的含義

內(nèi)部控制是指“企事業(yè)單位的經(jīng)營管理者，遵照國家的有關(guān)規(guī)定，為實現(xiàn)經(jīng)營管理目標，正確貫徹其經(jīng)營決策，維護企業(yè)財產(chǎn)的完整性，保證會計信息的正確性、財政收支的合法性及各項經(jīng)濟活動的經(jīng)濟性、效率性和效果性，而在單位內(nèi)部建立的作用于各項經(jīng)營管理活動的一種自我調(diào)節(jié)和制約的控制系統(tǒng)?！?/p>

2.會計控制的目標

(1)完整性。所有發(fā)生的業(yè)務都記人會計記錄。

(2)有效性。所有記錄的經(jīng)濟業(yè)務都是實際發(fā)生的，并經(jīng)過規(guī)定的程序。

(3)準確性。對十各階段經(jīng)濟業(yè)務的記錄都應做到金額準確、帳目無誤并處理及時。

(4)安全性。會計登記完畢后應妥善保管，以便隨時了解單位經(jīng)營活動的準確情況。

(5)責任性。對資產(chǎn)本身和授權(quán)動用資產(chǎn)的文件的接觸應嚴格地局限于經(jīng)過授權(quán)的人員。

3.實施內(nèi)部控制時應注意的問題

(1)企業(yè)應當有合理的組織方案。組織方案就是劃分組織各成員問權(quán)力、責任和職務。它對單位經(jīng)營方針的順利執(zhí)行，提高經(jīng)營效率、資產(chǎn)安壘和增強會計數(shù)據(jù)的可靠性，均具有重大意義。因此在企業(yè)日常經(jīng)營活動巾，應做到授權(quán)程序的規(guī)范化，業(yè)務內(nèi)部控制的程序化，各部門組織上的相對獨立性。制訂嚴格的會計制度。制訂企業(yè)會計制度是為了綜合、分類、分析、記錄和報告其交易，并為有關(guān)資產(chǎn)保持受托責任，保證會計信息的真實可靠。

(2)擁有高素質(zhì)的會計工作人員。當前我國一些企業(yè)出現(xiàn)的會計秩序混亂與企業(yè)會計人員的素質(zhì)不高有很大關(guān)系。對職工進行素質(zhì)教育，提高其技術(shù)水平和工作能力對于加強會計控制，提高工作效率會起到很好的促進作用。制訂嚴密的財產(chǎn)安全控制程序。對于企業(yè)財產(chǎn)要進行定期或不定期的盤點，以做到對業(yè)財產(chǎn)心中有數(shù)。

(3)對于財產(chǎn)物質(zhì)的管理要科學，保管措施要得當。建立獨立的內(nèi)部核杏制度。獨立的內(nèi)部核查是指山與保管資金無關(guān)的職員來比較會計記錄和現(xiàn)有資產(chǎn);對照控制帳戶和明紐記錄;以及由編寫數(shù)據(jù)之外的職員來復算職工工資等。因此，內(nèi)部核查最經(jīng)濟的手段就是實行職務分離。

4.會計控制在內(nèi)部控制體系中的重要作用

現(xiàn)代企業(yè)的一個基本特征就是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離，如何將企業(yè)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系理順。并交代清楚，對于企業(yè)由加強內(nèi)部控制、提高經(jīng)營效率、提高財務信息的可靠性和相關(guān)性十分重要?！捌駷橹梗軌?qū)⑵髽I(yè)資產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系交代清楚的是會計。”會計通過明確會計主體、確定會要素、會計特有的確認計量和報告方法，將企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰地反映出來。明確會計主體，事實上等于界定了一個食業(yè)資產(chǎn)的權(quán)益范罔。同時通過會計要素的確定，將該企業(yè)主體的法人資產(chǎn)和財務收支與該主體的所有者個人的資產(chǎn)和財務收支區(qū)分清楚。最后通過會計計量，提供會計報告，準確地反映該企業(yè)債權(quán)人權(quán)益和所有者權(quán)益的準確數(shù)值。在松散的會計控制下，企業(yè)的產(chǎn)權(quán)關(guān)系也呈現(xiàn)為一片混亂狀況，現(xiàn)代企業(yè)制度的建立就無從談起。

二、戰(zhàn)略管理會計增強企業(yè)競爭力的表現(xiàn)

(一)戰(zhàn)略目標的確定是培育企業(yè)核心競爭能力的基礎(chǔ)。

與傳統(tǒng)企業(yè)相比，現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展必須具備發(fā)展的計劃性、前瞻性和科學性，因此現(xiàn)代企業(yè)應制定一定的發(fā)展規(guī)劃或戰(zhàn)略。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略是企業(yè)在一定時期內(nèi)的市場定位、產(chǎn)品定位、資源定位、技術(shù)定位、戰(zhàn)略定位的整合，企業(yè)只有具備一個完善而科學的發(fā)展戰(zhàn)略，并組織實施、校正和管理其發(fā)展戰(zhàn)略，以確保發(fā)展戰(zhàn)略的科學合理、切實可行，才能為企業(yè)培育核心競爭能力提供最基本的條件。

(二)戰(zhàn)略管理會計的外向性是保持企業(yè)核心競爭力的條件。

戰(zhàn)略管理會計不僅關(guān)注企業(yè)的內(nèi)部運營，還時時關(guān)注企業(yè)外部環(huán)境的變化，并不斷把外部信息向管理層反饋。在經(jīng)濟全球化的市場經(jīng)濟體系下，企業(yè)所面對的市場不再是一個國家或一個地區(qū)，而是壘球化的市場，在異質(zhì)的基礎(chǔ)上求“發(fā)展”，從“發(fā)展”角度出發(fā)，通過不斷地發(fā)展，企業(yè)的“技術(shù)”才能始終走在科學的前沿，才能成為企業(yè)的“核心”。戰(zhàn)略管理會計瞄準市場，著眼于“知彼”，即充分了解競爭對手，將本企業(yè)戰(zhàn)略決策的分析技巧應用到外部競爭對手、供應商和顧客。從而能夠使企業(yè)始終處于領(lǐng)先地位，為企業(yè)保持和提升核心競爭力提供了有利的保障。

(三)戰(zhàn)略管理會計可以為企業(yè)核心競爭力的培植和提升提供信息支持。

戰(zhàn)略管理會計綜合運用了財務和非財務指標對企業(yè)業(yè)績和營運情況做出評價，能夠更準確的把握競爭環(huán)境，為本企業(yè)核心競爭力的培植和提升提供信息支持。在競爭環(huán)境下，衡量競爭優(yōu)勢的不僅有財務指標，還有大量的非財務指標，許多非財務指標盡管不能直接反映企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績，但對企業(yè)的長遠發(fā)展起著至關(guān)重要的作用，非財務指標的運用能更準確的反映企業(yè)在競爭中的地位、企業(yè)管理的有效性、企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量、顧客購買趨勢和要求、產(chǎn)供銷關(guān)系等。與傳統(tǒng)管理會計相比，戰(zhàn)略管理會計能夠提供超越企業(yè)本身的更廣泛、更有用的信息，特別是有關(guān)戰(zhàn)略財務信息和經(jīng)營業(yè)績信息、競爭對手信息以及與企業(yè)戰(zhàn)略相關(guān)的背景信息，如市場占有率、與戰(zhàn)略成本有關(guān)的數(shù)據(jù)、企業(yè)經(jīng)營業(yè)務、企業(yè)資產(chǎn)的范圍和內(nèi)容、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對企業(yè)的影響等非財務信息。

總 結(jié)

通過會計事項相關(guān)人員的職責權(quán)限應當明確、重大經(jīng)濟業(yè)務事項的決策和執(zhí)行程序應當明確、進行財產(chǎn)清查、對會計資料進行內(nèi)部審計等會計控制程序的執(zhí)行，能進一步推動企業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的建立和完善。加強會汁控制對于準確地反映企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系，有效地進行介業(yè)內(nèi)部管理控制，提高經(jīng)營效率，推動介業(yè)公司治理結(jié)構(gòu)的建立和完善，起著重要的作用。