“大器晚成”的“新華商”

一個春日的午后，在力帆汽車位于重慶沙坪壩的生產(chǎn)基地總裝廠里，力帆320正從流水線上緩緩下線，在陣陣轟鳴聲中，這個中國商界的神奇人物、力帆汽車董事長尹明善，笑容和煦，眼神銳利。把鏡片翻上翻上，目光在報表之間轉(zhuǎn)換。他思路敏捷，言談?wù)\懇，光從外表上，絕想不出他已進(jìn)入古稀之年。

“學(xué)而優(yōu)則仕”，孔子的高足子夏的主張影響了中國文人2000年，但20歲即被打成右派的學(xué)子尹明善身陷囹圄，難言仕途。光陰荏苒，幾十年后作為重慶力帆集團(tuán)的董事長，2002年他成為中國首位擔(dān)任省政協(xié)副主席的民營企業(yè)家，登上其從政的巔峰。

此后的幾年中，尹明善參加每年的全國“兩會”。他積極參政，每次都提出不少有益的提案，其參政的熱情感染著參會者以及采訪會議的記者們，

由于年齡的原因，2007年換屆選舉后，尹明善不再擔(dān)任這些公職。但他還是心系天下，“不從政但仍然關(guān)心政治”。

全身心回到自己親身締造的力帆集團(tuán)，尹明善仍然在踐行這樣的諾言：“與其悲嘆自己的命運(yùn)，不如相信自己的力量?！?/p>

他的神氣不單由于他以高齡在汽車界奮戰(zhàn)，亦由于迄今為止，幾任國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)都對尹明善的力帆汽車抱有厚望。2008年12月21日，國務(wù)院總理溫家寶在重慶考察時，來到力帆集團(tuán)。溫總理把力帆董事長尹明善拉到一邊，叮囑道：“明善，交代你兩件事情，第一保出口平穩(wěn)增長，第二不要裁員?！币魃飘?dāng)即保證做到。

而李鵬總理曾親臨力帆集團(tuán)去視察：朱镕基總理也曾在“兩會”上對尹明善點名表揚(yáng)：你是一位成功的民營企業(yè)家。

儒商底蘊(yùn)

從家徒四壁的鄉(xiāng)下童年，到反右斗爭被打入牢獄21年的困窘生活，再到十一屆三中全會掀開了中華歷史上嶄新的一頁，尹明善的人生也從嚴(yán)冬走向了山花燦爛的春天。這個年逾七旬的老人，是中國商業(yè)界的一個不老的傳奇。從20萬元入行，做大到數(shù)百億的資產(chǎn)，尹明善用了10多年時間。

盡管尹明善因此成為坐擁過億元資產(chǎn)、一度有著全國政協(xié)委員、重慶市政協(xié)副主席、重慶市工商聯(lián)會長等頭銜的知名企業(yè)家，但尹明善認(rèn)為依然還是“身在商海沉浮，心歷文化苦旅”。

尹明善，身高1米81，語言詼諧，十分健談?！跋裎疫@樣的民營企業(yè)家能有今天，是‘七分社會賜予，三分個人打拼’?！币魃浦t虛地把自己的成功歸功于社會。

1938年出生于重慶市涪陵區(qū)的尹明善，小時候家境極為貧寒，一間茅草房里，一床破被、幾個碗盆，除此就是家徒四壁。但母親卻告訴他：不讀書則無為。12歲的尹明善懂得了這個道理，為此他發(fā)奮讀書，嗜書成癖。

12歲那年，由于出生于地主家庭，尹明善和50多歲的母親一起被發(fā)配到郊區(qū)的山上居住。四顧無援的他不得不棄學(xué)從商，他背著針頭線腦，獨來獨往于重慶至涪陵的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間，起早貪黑，不管刮風(fēng)下雨。

當(dāng)年的尹明善，通過賣針而成了家里的“頂梁柱”。在那一分錢就能買到一個雞蛋或一盒火柴的年代里，一年下來，小生意從五毛錢做到幾十塊錢，而且盈利到十幾元，這對尹明善來講已是一筆可觀的“財富”。

拿尹明善的話說，那是一次非常成功的資本運(yùn)作，賣針賣線的小小生意使十多歲的尹明善居然懂得了資金調(diào)用及拆借等金融手段。這種“儒商”意識在尹明善16歲前就扎下了根，今天看來這種說法并不為過。

上世紀(jì)50年代，尹明善赤手空拳只身遠(yuǎn)行到山城重慶求學(xué)。他用替人代考作為交換條件，換得了考前的免費(fèi)食宿，幫別人考上了中學(xué)，自己也同時考上了重慶市一家公立中學(xué)。

在讀書期間，尹明善很快成為出類拔萃的學(xué)生，讀高二就自修完大學(xué)數(shù)學(xué)課程，解答出了當(dāng)時中國數(shù)學(xué)界的一些頂尖難題，成為學(xué)校的第一才子和傳奇人物。

“我是個好學(xué)生?！币魃谱韵驳氖牵钡阶隽似髽I(yè)董事長的今天，這個自我評價都恰如其分。他的學(xué)習(xí)精神是許多人難以做到的。當(dāng)年一位老教師說：如果不是歷史的錯誤，尹明善一定是一個出色的數(shù)學(xué)家。

但命運(yùn)蹉跎，20歲時，他又因“右派言論”被打成“右派”、“反革命”，當(dāng)了21年“牛鬼蛇神”。在那萬馬齊喑、知識分子受屈辱的時代，許多人沉默了，甚至墮落了，不甘沉淪的尹明善思索著祖國的前途及自己的命運(yùn)。

在那個年代，他飽受饑餓與病痛的折磨，不能站坐便臥床苦讀：在那書報奇缺的年代。他千方百計搜索各種書籍，古今中外，文史政經(jīng)，廣泛涉獵，基本完成了知識的積累。在此期間，他從一個清貧之士很快成長為一個知識的富翁。

善于思考的尹明善，成名后還將他的實踐上升到理論高度。對每一位前來采訪取經(jīng)的人，尹明善總忘不了“兜售”他的“供給推動需求”理論。在他看來，創(chuàng)新不是為了被動適應(yīng)市場，而是開創(chuàng)一個新的市場，只要企業(yè)走在需求的前面，就沒有飽和的市場、飽和的購買力。

中國人推崇讓人不是怕人，后退一步海闊天空。中國人懂得殺人三干，自損八百。我們在全球經(jīng)商辦廠，免不了有競爭，但我們會規(guī)規(guī)矩矩，商商量量，和和氣氣，守法守信，以理解求寬容，以寬容求和諧，以和諧求市場。爭斗必傷神，和氣方生財。這就是尹明善悟出的力帆全球化戰(zhàn)略規(guī)范。

市場若是長久時，又豈在朝朝暮暮。偉人毛澤東有一段詩句：“多少事，從來急，天地轉(zhuǎn)，光陰迫，一萬年太久，只爭朝夕?！庇捎谥袊駹I企業(yè)與發(fā)達(dá)國家的企業(yè)差距太大，中國民營企業(yè)真的是用只爭朝夕的速度在加快發(fā)展。尹明善說，力帆不會貪圖近利，舍棄質(zhì)量，做“一錘子買賣”，無可奈何花落去。

尹明善更是認(rèn)為，法人要有人的屬性?！捌髽I(yè)”有一個好的法人名稱，它應(yīng)該有人的屬性：既要有人的追求、成就，還得要有人的修養(yǎng)、素質(zhì)、品性、道德。不能強(qiáng)調(diào)競爭就失去了人的品性，那再多的錢又有什么意思。

三次創(chuàng)業(yè)的背后

有著從商天賦的尹明善似乎“悟”出，只有從商才能解脫他的困境?；蛟S從小的一點經(jīng)商感觸，讓尹明善看到了希望的曙光。尹明善是一代知識分子中的一個特例，為學(xué)和為商，這在傳統(tǒng)意義上融合不到一起，而在他身上卻融在了一起。深厚的文化底蘊(yùn)加上多年的商場經(jīng)歷的融合，尹明善已是一個學(xué)富五車，對商場、社會、人生滿腹經(jīng)綸的智者。

文化人創(chuàng)業(yè)總是會選擇相近的行業(yè)，尹明善的第一次創(chuàng)業(yè)與書有關(guān)。

1979年，可以說是尹明善人生重新開始的一年。這一年他41歲。此前的20年，尹明善戴著“反革命”的帽子，整天“運(yùn)動”著。此后，尹明善先后做過工廠的英語資料譯員、重慶廣播電視大學(xué)英語教師、重慶出版社編輯。雖然有了較為穩(wěn)定的工作，但閑不住的尹明善總在尋找真正屬于自己的機(jī)會。1983年，重慶外辦下屬的一家涉外科技咨詢公司虧損30萬元，經(jīng)人舉薦，尹明善走馬上任，通過兩年的打拼，企業(yè)扭虧為盈，給公司盈利100萬元。尹明善經(jīng)商的才能初露鋒芒。

1985年底，尹明善毅然決定放棄“鐵飯碗”，自己創(chuàng)業(yè)，離開涉外公司正式下海創(chuàng)辦了重慶長江書刊公司，成為重慶最早也是最大的書商。這期間，他編輯發(fā)行的《中學(xué)生一角錢叢書》發(fā)行量突破千萬冊，掘得第一桶金。該叢書的創(chuàng)意后來還被上海出版界演變?yōu)樯鲜兰o(jì)80年代風(fēng)靡中國的“五角叢書”。

在出版行業(yè)做了3年之后，1989年，已經(jīng)成為重慶市最大的民營二渠道書商的尹明善突然宣布退出出版業(yè)?！氨M管當(dāng)時這個行業(yè)活躍異常，但已是一眼見底，就當(dāng)時形勢而言，它注定是一個做不大的行業(yè)。我退出非常干脆利落，當(dāng)時有整整一倉庫書沒銷售完，就直接把它們拉到廢品收購站賣掉?！?/p>

直到今天，民營出版業(yè)叫得響的大腕也不多見。尹明善獨到的戰(zhàn)略眼光當(dāng)時就已經(jīng)顯現(xiàn)無遺。他是在尋找更好的機(jī)會。

20世紀(jì)90年代重慶“摩托幫”聞名全國，摩托車行業(yè)兩大巨頭“嘉陵”和“建設(shè)”，加上一大批生產(chǎn)銷售摩托車及配件的民營企業(yè)都匯集于此。

1991年，一位經(jīng)營校辦摩托車廠的朋友和尹明善聊天時說起，他每個月需要幾百臺發(fā)動機(jī)，卻要到河南去買，價格很高而質(zhì)量很差，而本地的嘉陵、建設(shè)是不愿意把發(fā)動機(jī)賣給其它小廠的。身在重慶的尹明善從中嗅到了商機(jī)，決定傾注他第一次創(chuàng)業(yè)時掘獲的全部20萬元資金，進(jìn)入摩托車行業(yè)。

在仔細(xì)研究了當(dāng)時摩托行業(yè)的狀況并盤算了其間的風(fēng)險和機(jī)會后，尹明善發(fā)現(xiàn)摩托車發(fā)動機(jī)的制造是一個巨大的機(jī)會。

1992年，尹明善果斷注冊成立了“轟達(dá)車輛配件研究所”。在這個租來的不到40平方米的車間里，尹明善向底下的9名員工宣布：我要造出全中國、全世界沒有的摩托車發(fā)動機(jī)。

說這句話時的尹明善是重慶“摩托幫”不人流的人物，但出乎大家的預(yù)料，7年之后，尹明善成功了。

尹明善當(dāng)時發(fā)現(xiàn)，把建設(shè)集團(tuán)維修部的摩托車發(fā)動機(jī)配件買來，組裝了再賣出去，成本只需要1400元，而拿到市場上去卻能賣到1998元，這是一條無人知道的捷徑，建設(shè)集團(tuán)對此也沒有覺察。

過了將近半年時間，建設(shè)集團(tuán)才如夢方醒，下令一個零配件也不能賣給尹明善，而那個時候尹明善自己設(shè)計出來的摩托車關(guān)鍵零配件已經(jīng)橫空出世。通過短暫的積累，尹明善有了500萬元資金，他下狠心拿出50萬元來搞技術(shù)開發(fā)，研制當(dāng)時全國獨一無二的100毫升四沖程發(fā)動機(jī)。接著尹明善又一鼓作氣，投資100萬元開發(fā)出100毫升電啟發(fā)動機(jī)，兩個全國第一，一下子就為尹明善贏回3100萬元。

“人不出門身不貴，產(chǎn)品不出門不值錢。”上世紀(jì)90年代屆期，眾多摩托車企業(yè)在國內(nèi)市場血拼價格，此時的尹明善已經(jīng)把目光投向了海外。2001年，力帆集團(tuán)出口創(chuàng)匯2，02億美元，在全國摩托車企業(yè)中首家出口創(chuàng)匯突破1億美元，成為全國當(dāng)之無愧的摩托車出口老大。2005年力帆出口2，6億美元，出口量占到總銷售量的35％，利潤卻占到75％。尹明善對此還不滿足，力帆的目標(biāo)是把國外市場的銷售量占到總銷售量的50％。

“只有夕陽的技術(shù)，沒有夕陽的產(chǎn)業(yè)，只要創(chuàng)新不斷，制造業(yè)永遠(yuǎn)是不落的太陽?！币魃七@樣看待摩托車產(chǎn)業(yè)。但是他也深知，摩托車向汽車過渡是這個產(chǎn)業(yè)必然的發(fā)展趨勢?！爱?dāng)一個國家的人均GDP是400美元到1200美元的時候，是摩托車的黃金時代，1200美元之后，那么摩托車的銷量就開始下降，被家用轎車取代，中國大概現(xiàn)在是1000美元，那就是摩托車的黃金時代還沒有完全結(jié)束，但汽車時代快到了?！业谝淮蔚街貞c，在街上看到汽車，竟然身不由己地追了上去，追了很長一段距離。當(dāng)時覺得這個東西太神奇了?！币魃七@樣描述自己兒時初遇汽車時的感受?！爱?dāng)年追車兒，今朝造車人?；腥蝗鐗糁校疫\(yùn)中國人?！?006年1月19日，尹明善的力帆520轎車全球同步上市了，在上市現(xiàn)場，他賦詩一首表達(dá)自己的心情。為了這一天。尹明善等了近一年。

2004年，尹明善宣布挺進(jìn)汽車制造業(yè)，“兩輪變四輪是我最大的夢想?！币魃频牡谝惠v四輪轎車在2005年4月初亮相于重慶國際汽車展覽會上。2005年12月16日發(fā)改委批準(zhǔn)了力帆集團(tuán)的汽車生產(chǎn)資格，力帆轎車有了“準(zhǔn)生證”。

然而，在這一年時間里，業(yè)界對尹明善以及民企造車熱潮的質(zhì)疑聲開始出現(xiàn)。奧克斯退市事件給國家發(fā)改委敲響了警鐘，汽車業(yè)激烈的競爭也讓人為尹明善捏一把汗?！爱?dāng)年力帆用20萬元開發(fā)摩托車發(fā)動機(jī)，不也是有人批評頭腦發(fā)熱嗎?可事實證明，力帆只用20萬元就發(fā)展起來了，并做到了今天40多億元的資產(chǎn)。力帆是生產(chǎn)摩托車的，轉(zhuǎn)產(chǎn)汽車并非艱難。因為摩托車配件的生產(chǎn)與汽車配件的生產(chǎn)在工藝上差不多?！币魃谱约翰⒉挥X得力帆造車是一件異想天開的事，“BMW、本田、鈴木、起亞等不都是摩托車起家的嗎?摩托車企業(yè)造汽車有先天的優(yōu)勢。當(dāng)年摩托車市場競爭比現(xiàn)在汽車的市場競爭殘酷多了，力帆就是在競爭中長大的?！?/p>

此時的尹明善信心爆棚，但他也很清楚地知道自己所處的市場環(huán)境?！按虻眠^就打，打不過就跑。農(nóng)村包圍城市?！币魃茖?dāng)年游擊戰(zhàn)的手法用到了汽車上。

但是，一旦力帆汽車取得成功后，尹明善又開始尋求與外資合作。按照尹明善的思維，莫愁前路無知己，天下互利互惠人。傳統(tǒng)的中國文化給了他方略：“與人方便，自己方便?！薄盎ダセ?，財源廣進(jìn)?！薄霸诩也粫e客，出外方知少主人?！敝袊駹I企業(yè)急需市場，中國民營企業(yè)家急需利潤。但我們深深懂得，唯有互利互惠才可能獲得市場和利潤。各盡所能，各得其所，互惠互利，尹明善稱這是力帆人遵守的準(zhǔn)則，其實也是中國儒家思想的演化。

做優(yōu)做精

而非做大做強(qiáng)

2008年，在這場金融危機(jī)中，沒有誰能逃掉生存壓力。

尹明善分析說，現(xiàn)在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)總體形勢并不樂觀，他認(rèn)為經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)使我國的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了“六高一低”的態(tài)勢。

所謂“六高”，是指原材料價格升高，能源價格升高，用地成本升高，用工成本升高，用錢成本升高，匯率升高：而～低”是出口退稅率一降再降。在此情況下，中國民營企業(yè)的發(fā)展遇到很大的瓶頸。

“民營企業(yè)為什么會死?其實利潤薄一點，甚至虧損，對于一個企業(yè)來說，都不會一下子死掉，民營企業(yè)最怕的是資金鏈斷了。比如說一個企業(yè)有30億資產(chǎn)，按規(guī)定，這個月要還1億元貸款，但臨時拿不出來，幾個債主一上門。銀行申請清算，企業(yè)馬上就倒閉了?！币魃普J(rèn)為目前最大的難題是企業(yè)的資金壓力。在此狀況下，尹明善的做法是摒棄舊有的思路，順應(yīng)環(huán)境發(fā)展，及時調(diào)整。

在上海車展上，尹明善談起力帆的新思路，“以往民營汽車差不多都是一個目標(biāo)，要做大做強(qiáng)。金融危機(jī)背景下，“做大做強(qiáng)”很難做到，應(yīng)該調(diào)整戰(zhàn)略。所以，力帆今后的發(fā)展戰(zhàn)略是‘做優(yōu)做精”’?！霸诋?dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下明確表示以往行業(yè)以及力帆做大做強(qiáng)的思路行不通，現(xiàn)在應(yīng)拋棄舊理論，只能堅持走“本田”之路，將每一款產(chǎn)品做優(yōu)做精。力爭單車?yán)麧欁畲蠡??！?/p>

據(jù)他介紹，力帆汽車計劃每年開發(fā)l一2款新車，甚至可以5年開發(fā)4款，以達(dá)到每款產(chǎn)品的精品化。力帆絕對不宣稱在中國汽車工業(yè)中做老大，力帆汽車是后來者，所以在未來一定耍在方向上調(diào)整，要努力抓質(zhì)量和營銷。并繼續(xù)實施“高管試車”和執(zhí)行“崗位質(zhì)量責(zé)任”，一定要讓產(chǎn)品質(zhì)量打造過硬才能上市，真正做到后來居上。

在企業(yè)制度上，力帆將學(xué)福特。尹明善對記者強(qiáng)調(diào)了力帆在股份結(jié)構(gòu)上，將明確走福特之路。尹明善表示，福特公司之所以能夠延續(xù)到今天，是因為實行股權(quán)制度?！傲Ψ矊嵭泄蓹?quán)制度，充分將股權(quán)合理分配出去，才能像福特公司一樣通過不斷更新，才生存下來，最終企業(yè)才能真正不差錢?！?/p>

力帆汽車的雄心壯志還有：“質(zhì)量最好的自主品牌”。尹明善指出，力帆汽車在品牌戰(zhàn)略上一定要做質(zhì)量最好的自主品牌。尹明善表示，“品牌是熬出來，比誰活得久，比誰活得長?！敝袊髽I(yè)得益于消費(fèi)者有兩個特點，第一是消費(fèi)豪放，第二消費(fèi)力比較強(qiáng)。所以各種不同款式、不同質(zhì)量、不同性價比的產(chǎn)品都能找到生存空間。因此，必須做到貨真價實，力爭將質(zhì)量做到最好。

而在營銷思路上，力帆將加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)和售后服務(wù)建設(shè)。尹明善表示，力帆汽車將從營銷、出口、發(fā)動機(jī)三方面著手，加快力帆汽車的發(fā)展。營銷方面，尹明善指出今年首要任務(wù)為加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)并實行網(wǎng)絡(luò)下沉，還要加大出口力度，積極提升國內(nèi)海外售后服務(wù)水平。目前，力帆汽車在全國有近500多家銷售網(wǎng)絡(luò)。截至2008年年底，力帆汽車出口國家和地區(qū)已經(jīng)增加至53個，2008年力帆汽車出口達(dá)2萬多臺，全國轎車出口位列第三名。在海外，力帆汽車堅持貫徹“本地化”戰(zhàn)略，先后在越南、伊朗、埃塞俄比亞、俄羅斯4個國家建立了分廠，目前，第五家527-在籌建過程中。此外，尹明善還明確表示，力帆汽車還將加大對發(fā)動機(jī)的研發(fā)力度，增加對核心技術(shù)的投入。

就在上海車展中，力帆汽車得到總金額高達(dá)1，7億美金的海外訂單，其中很大比例來自本屆車展上大獲好評的力帆新車“力帆320'’，足見海外經(jīng)銷商對力帆汽車的認(rèn)可。

商而優(yōu)則仕

生意成功的尹明善當(dāng)然不會放棄政治追求。當(dāng)年被打成右派的經(jīng)歷說明他在政治上從來就有追求，只是那個人妖顛倒的時代遲滯了他的參政愿望。但是時代的發(fā)展總是充滿了各種離奇的色彩，身陷囹圄的尹明善卻在數(shù)十年后登上了政治舞臺，沒有能夠?qū)W而優(yōu)則仕卻商而優(yōu)則仕。

那是2002年，已經(jīng)是重慶工商聯(lián)副主任的他，被選舉為重慶市政協(xié)副主席。這也是全國首位擔(dān)任省級政協(xié)副主席的民營企業(yè)家。尹明善的政治追求得到了充分的滿足，他在政協(xié)分管經(jīng)濟(jì)工作，經(jīng)常為重慶市的經(jīng)濟(jì)工作特別是民營企業(yè)的發(fā)展提供決策性意見。

作為全國政協(xié)委員，尹明善參加了全國政協(xié)十屆委員會的全部大會。2003年3月3日，剛參加完全國政協(xié)十屆一次會議開幕式的全國政協(xié)委員、力帆集團(tuán)董事長尹明善在駐地華潤飯店一樓小客廳剛一落座，便興奮地向記者表示：“此次我將提出4條左右提案和作出一些重點呼吁，其中關(guān)于中國的金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該到境外去為中國企業(yè)的產(chǎn)品銷售提供金融支撐的提案將是一項全新的提議?！?/p>

中國在國際金融方面成績斐然，但我發(fā)現(xiàn)有一個欠缺，就是中國的金融機(jī)構(gòu)應(yīng)該到境外對中國企業(yè)的產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)提供金融支持。”尹明善舉例說，“日本的摩托車賣到哪里，日本的金融機(jī)構(gòu)就跟到哪里?！?/p>

他認(rèn)為有一個很重要的環(huán)節(jié)需要盡快解決，就是中國的金融機(jī)構(gòu)應(yīng)到境外去對中國產(chǎn)品銷售環(huán)節(jié)提供金融支撐。比如在印尼，汽車、摩托車的銷售都是采取按揭或分期付款的形式，商家沒有這么多的錢，都是銀行拿錢支撐，然后消費(fèi)者拿錢向銀行支付本金和利息，在印尼，此類利息高達(dá)15％～20％。日本的出口非常強(qiáng)大，一個重要的原因就是，他們的銀行緊跟產(chǎn)品銷售。

在尹明善看來，在境外設(shè)立分支機(jī)構(gòu)支持中國產(chǎn)品的銷售，對中國的金融機(jī)構(gòu)絕對是一件大好事，因為中國當(dāng)時的貸款利率僅為5％多一點，而在國外成立分支金融機(jī)構(gòu)做信貸，利率比這高1～3倍。只要控制好風(fēng)險，企業(yè)和金融機(jī)構(gòu)都是極好的雙贏“一匹馬可以剝兩張皮的好事我們?yōu)楹尾悔s緊做呢?”尹明善做如此比喻。

“我們企業(yè)在這方面有探索，想先自己干。擬與印尼的一家私人銀行合資各出資50萬美元，組建一家財務(wù)公司，專門為力帆摩托在印尼銷售提供按揭貸款，保證我們在印尼的銷售。但是中國外匯管理條例不允許我們在境外建立合資的金融機(jī)構(gòu)，美金也無法到賬?！币魃萍鼻械乇硎荆瑖业慕鹑跈C(jī)構(gòu)不出去提供支撐，自己辦又不行，作為政協(xié)委員，當(dāng)然要呼吁盡快解決這樣的問題，力帆需要，中國的廣大企業(yè)也需要?！斑@是實踐中得出的結(jié)論，在日本、墨西哥、阿根廷、印尼等國家已被廣泛應(yīng)用。”

像這樣的提案還有很多，比如組建重慶市民營商業(yè)銀行，尹明善就說：“民營商業(yè)銀行解決的是大企業(yè)的投資準(zhǔn)入問題和小企業(yè)的融資難問題，組建民營商業(yè)銀行應(yīng)該大膽地試，這是有利于大小企業(yè)共同良性發(fā)展的雙贏戰(zhàn)略?！币魃票硎?，學(xué)術(shù)界部分人士提出的民營商業(yè)銀行應(yīng)緩行的部分理由是有道理的。但他認(rèn)為新成立的民營銀行只要能獨立承擔(dān)責(zé)任和風(fēng)險，監(jiān)管機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)管，民營銀行不能錯失發(fā)展良機(jī)，要摸著石頭過河。

這些主張在現(xiàn)在看來的確是切中時弊，中小企業(yè)的融資難問題的確急需解決，尹明善也相信，“中國的民主政治建設(shè)是能夠得到進(jìn)一步的發(fā)展和體現(xiàn)的”。

尹明善對政協(xié)的參政議政活動非常重視，抓住機(jī)會就深入基層調(diào)查研究。他表示，重慶市政協(xié)的許多領(lǐng)導(dǎo)擁有長期的工作經(jīng)驗，而且也有很多政績，而他作為非公經(jīng)濟(jì)的代表人士出任市政協(xié)副主席，深感黨的信任和個人從政經(jīng)驗的匱乏?！耙虼宋揖偷街貞c最偏遠(yuǎn)的一個地方去調(diào)研，坐5個小時火車，再坐2個小時汽車，看看當(dāng)?shù)胤枪兄平?jīng)濟(jì)發(fā)展存在什么問題，他們有什么苦惱，當(dāng)?shù)卣f(xié)的相關(guān)工作開展有什么困難?！币魃飘?dāng)時告訴記者。

2007年政協(xié)換屆選舉以后，尹明善因年齡原因，不再擔(dān)任政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)工作，對此尹明善表示理解。尹明善常講自己是55歲從商，65歲從政，只有富而思進(jìn)，才算是本分。而今的尹明善盡管不從政了但依然關(guān)心政治，他說：“企業(yè)家可以不從政，但不能不講政治?！?/p>

喜歡看奧運(yùn)會的尹明善，看后有感而發(fā)——商場的競爭也應(yīng)像奧運(yùn)賽場那樣正當(dāng)有序、公正公平，給勝利者以榮耀，給失敗者以尊嚴(yán)?！凹偃缡袌鲆膊环炙兄?，不分規(guī)模大小，誰都可以參加，真正做到了公平準(zhǔn)入，會有多么興旺?”