堅持以“文”化“人” 建設高水平科研人才團隊

近年來，我院始終高度重視文化建設，堅持以“文”化“人”，加強科研人才團隊建設，逐步形成了以“團隊協(xié)作精神、尊重創(chuàng)造理念和合作共贏意識”為核心的獨特文化，在這種文化的熏陶下，一批又一批的科研骨干茁壯成長，為全院的全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展提供了強大動力。

一、培育團隊協(xié)作精神，發(fā)揮人才整體效能

(一)在引進人才時面向五湖四海，以交叉優(yōu)勢促進團隊融合。近年來，我院從不同省市的高校招聘了近40名大學本科生和45名碩士研究生，還從廣西信托投資公司、東方鉭業(yè)、各地質隊(勘查局)、水文隊、各市(縣)政府引進專業(yè)人才數(shù)十名，從澳大利亞引進地質學專業(yè)博士2名。桂林礦地院“和而不同、兼容并蓄”的文化傳統(tǒng)，讓不同地區(qū)、不同學校、不同學科、不同工作背景的人才在這里結合為具有“文化交融優(yōu)勢”的整體團隊。

(二)在人才培養(yǎng)中注重以老帶新，以文化傳承保障團隊進步。我們從離退休老專家中返聘了60多位顧問，請他們指導科研工作，帶培年輕人才，傳承團隊精神，為全院可持續(xù)發(fā)展奠定了堅實基礎。

(三)在項目開發(fā)上鼓勵聯(lián)合攻關，以協(xié)同作戰(zhàn)凝聚團隊力量。我們整合“工程中心、特邦公司、創(chuàng)源公司”三家單位的專家，聯(lián)合申報國家“建筑行業(yè)用高性能金剛石工具”項目，獲得了2008年廣西科技進步一等獎。組織多個業(yè)務所，聯(lián)合申報國家和自治區(qū)的10多個科研大項目，多個項目成果獲得了省部級獎。

二、樹立尊重創(chuàng)造的理念，挖掘人才潛能價值

(一)搭建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺，讓各類人才學有所用、才盡其長。近年來，我們先后成立了多個研究所、研究中心、重點實驗室，特別是組建了國家特種礦物材料工程技術中心等研發(fā)中心等，大大增強了對高層次創(chuàng)新人才的承載能力。我院還突破地域局限，單獨組建或聯(lián)合成立西藏分院、老撾公司、澳大利亞銅金有色金屬資源勘探公司等一大批創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)平臺。

(二)助推創(chuàng)新成果轉化，讓優(yōu)秀人才在市場競爭中激流勇進、茁壯成長。我們建立成果轉化機制，采取靈活多樣的方式，大力支持我院科研人才對外轉讓科研成果，大力推動成果轉化。

(三)大張旗鼓獎勵創(chuàng)造，以鮮明導向鼓勵人人都能成才、爭相成才。我院對作出突出貢獻的專家進行重獎，2007年就有部分專家每人獲得10萬元以上獎金。還實施科研成果轉讓獎勵制度，積極為優(yōu)秀科研人才爭取社會榮譽。近年來，我院先后有1人榮獲全國勞動模范稱號、2人榮獲自治區(qū)勞動模范稱號、3人入選國務院特殊津貼專家、4人被評為自治區(qū)優(yōu)秀專家，還有1人進入2009年新世紀“百千萬”人才工程國家級人選。

三、增強合作共贏的意識，拓展人才發(fā)展空間

(一)柔性引進高端人才，實現(xiàn)人才培養(yǎng)和科研創(chuàng)新的雙贏。我們有意識把重點科研項目交給師出“兩院”院士的優(yōu)秀中青年人才，通過師生感情建立項目合作關系。我們利用成果鑒定的機會，誠邀優(yōu)秀專家來桂林指導科研，讓高層次領軍人才對我院科研實力建立信心、產生興趣，成功柔性引進院士6人、博導10人。

(二)廣泛提供技術服務，實現(xiàn)科技效益和經濟效益的雙贏。主動向需求單位宣傳推廣我院研發(fā)的新技術、新產品。我們研發(fā)的油氣化探技術，被廣泛運用于勝利油田、大港油田等大型石油企業(yè)。廣泛開展的技術服務，既為客戶提高了效益、創(chuàng)造了價值，也為我們鍛煉了隊伍、轉化了成果。

(三)積極參與國際合作，實現(xiàn)國內進步與國際拓展的雙贏。全院近20種擁有自主知識產權的技術產品推廣到歐美和印度，礦產勘探合作的步伐邁進了老撾和柬埔寨。同時，把我院曾在海外留學、現(xiàn)在國外工作的人員及其家屬近100位專家、學者調動起來，成為推動國際交流與合作的橋梁與紐帶。