從“征途”到“仙途”巨人天使也瘋狂

史玉柱在商業(yè)上獲得了成功，現(xiàn)在這位商業(yè)奇才把手伸向資本領(lǐng)域。去年，巨人推出“贏在巨人”，原本以運營見長的公司開始收購研發(fā)團隊，以增加自身的市場競爭力。

日前，本刊記者采訪了上海巨人網(wǎng)絡(luò)科技有限公司總裁劉偉。

網(wǎng)游行業(yè)的天使投資

中國科技財富:“贏在巨人”在巨人集團戰(zhàn)略層面上處于一個什么樣的位置?它的運作機制是什么?它的價值是否在于尋找到有潛力的研發(fā)團隊或游戲，或是其他?

劉偉:“贏在巨人”是巨人網(wǎng)絡(luò)2010年的重點戰(zhàn)略之一，依托“贏在巨人”這一平臺展開公司的投資戰(zhàn)略，發(fā)掘行業(yè)內(nèi)好的項目、人才，并通過并購、代理、合作開發(fā)等多種方式同國內(nèi)外的研發(fā)團隊展開深入合作，不斷為玩家提供優(yōu)秀的網(wǎng)游產(chǎn)品。

“贏在巨人”的運作機制，一方面是通過郵件、電話、面談等方式接洽有網(wǎng)游創(chuàng)業(yè)意向的團隊和個人，另一方面是主動出擊，同國內(nèi)外研發(fā)公司和項目團隊進行廣泛的交流，通過有誠意的意見交換探討合作的可能性?！摆A在巨人”計劃包括并購、參股、合作開發(fā)、代理等幾乎所有可能的合作方式，旨在為有創(chuàng)意、有創(chuàng)業(yè)熱情的團隊和人才提供資金、技術(shù)、推廣等全方位的支持，分享巨人網(wǎng)絡(luò)研發(fā)和運營網(wǎng)絡(luò)游戲的經(jīng)驗和教訓(xùn)，最終不斷為玩家提供高品質(zhì)的網(wǎng)游產(chǎn)品。

我們希望，通過“贏在巨人”計劃這個平臺，巨人網(wǎng)絡(luò)可以同所有國內(nèi)外的網(wǎng)游同道開誠布公地接觸、交流進而展開合作，我們認為，網(wǎng)游行業(yè)未來的發(fā)展?jié)摿υ谟陂_放與分享，這也是“贏在巨人”計劃最大的價值所在。

中國科技財富:“贏在巨人”與專業(yè)的風(fēng)險投資基金或機構(gòu)最大的區(qū)別在哪些方面?跟其他同類IT公司旗下投資部門相比，巨人的“贏在巨人”又有哪些特點?

劉偉:“贏在巨人”計劃是網(wǎng)游行業(yè)第一家天使投資，我們不僅投資項目，我們更關(guān)注研發(fā)人才，我們甚至投資創(chuàng)意和想法，不管是程序、美術(shù)、策劃，不管是否具有完整的團隊架構(gòu)，都可以加盟“贏在巨人”。除了資金、技術(shù)的支持之外，我們在策劃、運營等環(huán)節(jié)都會不遺余力地幫助和支持。

我們的優(yōu)勢在于巨人是一家以自主研發(fā)起家的公司。所以我們?nèi)匀粓猿钟螒虍a(chǎn)品的關(guān)鍵核心在于產(chǎn)品本身的可玩性與品質(zhì)，因此我們針對研發(fā)環(huán)節(jié)，除了資金支持，在團隊主動要求的前提下，巨人網(wǎng)絡(luò)還將提供包括服務(wù)器端、客戶端引擎資源在內(nèi)完整的開發(fā)技術(shù)，QA，評測團隊支持，全國網(wǎng)絡(luò)及客服快速用戶反饋通道，策劃、項目管理流程規(guī)范、人力資源等全部幫助。而這一切都是經(jīng)過百萬在線考驗過的成熟資源。我們相信這能夠降低項目開發(fā)風(fēng)險，少走彎路，也保證了產(chǎn)品品質(zhì)。

相對目前民間投資與VC，“贏在巨人”計劃具備研發(fā)的專業(yè)優(yōu)勢與成熟的運營推廣體系。并且更穩(wěn)定可靠。況且當(dāng)前業(yè)內(nèi)公認單一的研發(fā)與單一的運營模式存在很大弊端。而完全新建研發(fā)、運營一體的公司則存在更大的風(fēng)險。而贏在巨人從目前的執(zhí)行情況來看更趨成熟，所以我們堅信這是一個可以長期進行的共贏計劃。

中國科技財富:目前來看，“贏在巨人”的投資主要集中于網(wǎng)游領(lǐng)域?史總說過不排除投資電影等娛樂行業(yè)，是否在未來會擴大投資范圍?對于網(wǎng)游行業(yè)的投資，巨人有哪些獨到的見解?

劉偉:“贏在巨人”計劃將集中于游戲領(lǐng)域，不會考慮投資電影等其他領(lǐng)域的行為。

對于目前網(wǎng)游行業(yè)的發(fā)展和投資意見，巨人網(wǎng)絡(luò)CEO史玉柱先生認為，網(wǎng)游行業(yè)現(xiàn)在處于投資過熱的境況，有意圖投資網(wǎng)游的資金不是缺少而是太多了，去年超過300款新游戲，成功的是個位數(shù)，可見投資網(wǎng)游仍然是一種風(fēng)險較大的投資行為。

去年收獲《仙途》

中國科技財富:與此相關(guān)，去年“贏在巨人”的投資情況怎么樣?您認為最有價值的案子是哪個?能詳細說說此案的投資過程及未來退出的考慮么?

劉偉:“贏在巨人”計劃自2009年1月正式啟動之后，取得了行業(yè)內(nèi)很好的認同和口碑。去年一年正式達成合作的項目有9個，已經(jīng)對外測試的游戲有2款，分別是《我的小傻瓜》和《仙途》，由巨人網(wǎng)絡(luò)獨家代理的俄羅斯網(wǎng)游《巫師之怒》也已正式發(fā)布，會在晚些時候在中國開始商業(yè)運營。

比較有代表性的投資案例是2009年7月加盟“贏在巨人”的杭州雪狼軟件公司，巨人網(wǎng)絡(luò)投資該公司擁有51%的股份，運營由雪狼自主研發(fā)的2.5D仙俠網(wǎng)游《仙途》。雪狼軟件創(chuàng)建于2007年底，公司主創(chuàng)人員包括來自美國斯坦福大學(xué)和浙江大學(xué)竺可楨學(xué)院的行業(yè)精英，擁有豐富的管理經(jīng)驗、行業(yè)經(jīng)驗和完全自主知識產(chǎn)權(quán)的2.5D MMORPG游戲引擎。

《仙途》是一款新仙俠題材的2.5D網(wǎng)絡(luò)游戲，它的最大特色就是輕松修仙、快意行俠。和市面上同類題材相比較，《仙途》的修仙過程不會顯得枯燥乏味，爽快的打擊感，詼諧無比的表情系統(tǒng)，人神鬼妖的愛恨情仇，妙趣橫生的戰(zhàn)斗幻獸，都會給玩家留下深刻的印象，所以也被玩家稱為“史上最輕松的網(wǎng)游”、“第一款MMO休閑網(wǎng)游”。

巨人網(wǎng)絡(luò)與雪狼軟件的接觸始于2009年2月，此后巨人方面一直對雪狼的動向保持關(guān)注，而核心決策過程，從進入游戲測試，到最后拍板投資，總共用了八天。

《仙途》開啟技術(shù)測試之后，史玉柱、研發(fā)骨干和專業(yè)評測人員均第一時間進入游戲參與評測，并在當(dāng)晚交流和匯總各方評估結(jié)果，得出《仙途》特色鮮明、整體架構(gòu)優(yōu)秀等肯定性結(jié)論。與此同時，組織分公司線下力量做大面積玩家調(diào)查，調(diào)查人員向《仙途》玩家做問卷調(diào)查和面對面交流，第二天，史玉柱等決策層就拿到了玩家調(diào)查匯總報告。

在認可《仙途》產(chǎn)品品質(zhì)基礎(chǔ)上，巨人法務(wù)、財務(wù)等人員迅速跟進，完成了法律、財務(wù)等程序性審查?！断赏尽窚y試一周后，史玉柱召集會議，匯總各方面意見后即拍板決定投資，第二天，巨人網(wǎng)絡(luò)與雪狼軟件正式簽訂投資合作合同。

《仙途》是“贏在巨人”計劃的第一款大型MMORPG，《仙途》的投資過程展現(xiàn)了“贏在巨人”的高效率和執(zhí)行力，也顯示了巨人網(wǎng)絡(luò)希望同眾多研發(fā)團隊和人才進行合作、分享經(jīng)驗的誠意。

中國科技財富:投資都講究“人”的因素，巨人也非常強調(diào)這點，那么哪些企業(yè)或人(團隊)最有可能會被巨人看上，認可投資呢?

劉偉:第一，對游戲行業(yè)有熱情;第二，基本功扎實，至少在某一領(lǐng)域有專長;第三，重視思維能力。第四，與人交往能力，得有團隊協(xié)作。事實上我們更在乎的是“人”，是“人才”。這與VC截然不同，我們并不只一味關(guān)心項目，我們更關(guān)注“人才”。