跨國公司的社會化輻射力

對于跨國企業(yè)而言，把自身戰(zhàn)略和中國的國家戰(zhàn)略匹配起來，才能找到雙贏的要點(diǎn)；對中國而言，跨國公司的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，值得借鑒。

1985年，英特爾在中國設(shè)立了第一個辦事處，開始了與中國長達(dá)25年的攜手合作。用英特爾中國執(zhí)行董事戈峻的話來說，英特爾在華經(jīng)歷了三個階段：感受中國、認(rèn)知中國、融入中國(In China，With China，F(xiàn)or China)。和英特爾一起進(jìn)入中國的還有惠普、IBM、大眾和菲利普。

1986年，國務(wù)院頒布的《關(guān)于鼓勵外商投資的規(guī)定》，成了開放引資歷史上的一個重要節(jié)點(diǎn)。之后的90年代，就在TCL、華為、聯(lián)想等中國公司開始“走出去”的時候，在華跨國公司正在上演著“合資變獨(dú)資”的大戲。1992年，IBM在中國的機(jī)構(gòu)由代表處變成獨(dú)資企業(yè)，真正以一個獨(dú)立的企業(yè)來運(yùn)營；1998年，英特爾撤消了在北京的辦事處。放開了“手腳”的跨國公司開始有機(jī)會在中國土地上一展身手。

二十多年過去，當(dāng)這些曾經(jīng)的“外來的和尚”已經(jīng)完全成為中國經(jīng)濟(jì)的一部分，它們的社會化過程也走過了漫長的歷程。

輻射力

“和中國的IT產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展，是英特爾一開始進(jìn)入中國就很強(qiáng)的理念。如果沒有本地產(chǎn)業(yè)的成功，我們的產(chǎn)品是賣不動，能賣一點(diǎn)，也沒有可持續(xù)的發(fā)展軌道?！庇⑻貭栔袊鴧^(qū)執(zhí)行董事戈峻對《互聯(lián)網(wǎng)周刊》說，“融入中國很大的一個承諾，就是要我們再進(jìn)一步扎根中國，把前道的生產(chǎn)引過來。”

作為一個產(chǎn)業(yè)鏈的引領(lǐng)者，英特爾已經(jīng)把觸角深入到中國市場以外的腹地。既上海之后，英特爾先后在成都、大連設(shè)置工廠，象征著半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的核心技術(shù)開始逐步向中國轉(zhuǎn)移。“我們在印度主要是研發(fā)，日本主要是銷售，馬來西亞、菲律賓主要是生產(chǎn)，唯獨(dú)中國是從基礎(chǔ)研發(fā)到應(yīng)用研發(fā)，到生產(chǎn)晶圓廠、封裝測試，到市場、售后服務(wù)、采購、教育、風(fēng)險投資等等，‘光譜’上有的都齊了”，戈峻說道。

上海，就是這么一個“齊全”的地方。1994年11月，位于上海的芯片測試和封裝工廠破土動工?！罢?yàn)槲覀冞M(jìn)入了外高橋保稅區(qū)，使得整個保稅區(qū)的發(fā)展發(fā)生了變化，政策由此也發(fā)生了一些變化?！备昃f起英特爾帶來的改變依然很興奮，“中國改革開放初期的時候，外國公司不能在中國銷售產(chǎn)品。他(上海市政府)本來認(rèn)為我們是做轉(zhuǎn)口貿(mào)易，簡單包裝之后再轉(zhuǎn)口，但后來外高橋保稅區(qū)確實(shí)是以供應(yīng)國內(nèi)市場，以生產(chǎn)、研發(fā)作為很重要的業(yè)務(wù)組成。外高橋先行先試，成立了產(chǎn)品銷售中心，得到了國家領(lǐng)導(dǎo)人的支持，上海也成了向外商開放產(chǎn)品經(jīng)銷、產(chǎn)品銷售最早的地區(qū)?！?/p>

對價值鏈、供應(yīng)鏈的有效整合是跨國公司留給中國企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。以英特爾為例，價值鏈的有效整臺就是把半導(dǎo)體的研發(fā)、制造和銷售統(tǒng)一起來，繼英特爾在華設(shè)立測試和封裝工廠之后，近幾年，英特爾又先后把研發(fā)中心和晶圓制造工廠帶人中國。2003年，時任CEO的貝瑞特與成都政府達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)作，建立成都封裝測試廠。即使在經(jīng)濟(jì)蕭條的2009年，英特爾特別為成都追加了7500萬美元投資，把對成都的總投資提高到6億美元。

這種產(chǎn)業(yè)鏈帶動的效果是明顯的。IDC有一個關(guān)于微軟及其全球的合作伙伴的統(tǒng)計(jì)：如果微軟有1美元錢的收入，那么全球微軟的生態(tài)系統(tǒng)大概會獲得7.8美元的收入。而在中國，如微軟有1元的收入，微軟中國的合作伙伴的收人大約是16.5元。正如比爾·蓋茨所說，“微軟的使命是幫助全世界的商業(yè)機(jī)構(gòu)和個人實(shí)現(xiàn)其全部潛能?！?/p>

而這種對產(chǎn)業(yè)鏈的帶動，也隨著產(chǎn)業(yè)發(fā)展發(fā)生了轉(zhuǎn)變?！?0年代的時候，我們的合作對象確實(shí)不多，對于聯(lián)想、浪潮等企業(yè)需要重點(diǎn)扶持，但現(xiàn)在一個百花齊放的IT體系形成了，不斷有新的企業(yè)提出了新的要求，不同的團(tuán)隊(duì)在英特爾建立起來，我們的戰(zhàn)略方向從重點(diǎn)扶持轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)合作?！?/p>

“我這一輩子可能做了很多事，這件事(英特爾落戶大連)我認(rèn)為是我一生當(dāng)中最值得我自豪的一件事情?！贝筮B市副市長戴玉林的話頗令人動容，“這個地方原來是一個荒蕪的小村莊，如果我們團(tuán)隊(duì)當(dāng)年一疏忽，這個事沒談成，小村莊還依然是小村莊。經(jīng)過2年和英特爾的不懈的、有禮有節(jié)有力的、艱苦卓絕的談判，把這個項(xiàng)目落戶在大連，提供了4000人的就業(yè)機(jī)會，我看到這個地方有很多年輕人走來走去，甚至有的人想在這里實(shí)現(xiàn)自己的抱負(fù)，他們不認(rèn)識我是誰，但是我看見他們都非常親切，因?yàn)槭俏覀児餐陌延⑻貭柭鋺粼谶@。”據(jù)悉，2010年10月，英特爾投資25億美元建立的大連晶圓廠，將正式投產(chǎn)。

契合點(diǎn)

跨國公司的社會化過程中，區(qū)域市場的拓展是其重要內(nèi)容。與國家發(fā)展戰(zhàn)略契合、與地方經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)結(jié)合，就成為它們成功的本地化、成功的進(jìn)行社會化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

在這方面，IBM和英特爾不失為成功的典范。2009年，IBM提出“智慧地球”的理念，把一個宏觀的概念與各地的城市建設(shè)結(jié)合起來，在“智慧城市”方面與政府達(dá)成了多項(xiàng)合作。2010年3月，IBM在西安設(shè)立開發(fā)中心，在中國實(shí)施西部大開發(fā)戰(zhàn)略第二個十年的伊始，挺進(jìn)西部。而考量英特爾在華的三次投資，也剛好和中國的發(fā)展脈絡(luò)結(jié)合起來。從上海、成都到大連，從浦東開發(fā)、西部大開發(fā)再到振興東北。他們的理念是：在符合商業(yè)利益的前提下，(投資)最好和國家的戰(zhàn)略、和中國社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展匹配。

2004年4月，微軟與地方政府和合作伙伴合作，在成都、遼寧、合肥、廣州、江蘇等地打造了20個微軟技術(shù)中心，為當(dāng)?shù)鬲?dú)立軟件供應(yīng)商和合作伙伴提供軟件開發(fā)服務(wù)和人才培養(yǎng)平臺，推動知識共享，促進(jìn)自主創(chuàng)新。

現(xiàn)在，上海已經(jīng)成為了國內(nèi)研發(fā)和創(chuàng)新的重要基地，2010年3月31日，坐落在上海閔行區(qū)東南的微軟中國上海科技園區(qū)一期正式啟用，建筑面積達(dá)5.5萬平米。作為微軟首次在美國本土以外投資興建的研發(fā)與技術(shù)服務(wù)園區(qū)，微軟中國上海科技園總投資金額近7億元人民幣。成都的戰(zhàn)略地位由中國西部最大的商貿(mào)中心、電子集散中心，現(xiàn)在要打造成為中國最大的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)中心，而大連正在成為東北和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)地區(qū)上最璀璨的明珠。據(jù)大連副市長戴玉林介紹，英特-爾大連芯片廠的建立使得與英特爾有業(yè)務(wù)來往的30余家供應(yīng)商開始在大連從事業(yè)務(wù)活動，應(yīng)用材料、半導(dǎo)體甚至物流供應(yīng)商都紛至沓來，呈現(xiàn)出良好的集群態(tài)勢。另一方面，大連芯片廠的進(jìn)駐對大連高端產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施提出了很高的要求，也促進(jìn)大連按照高端產(chǎn)業(yè)要求來規(guī)劃基礎(chǔ)設(shè)施。現(xiàn)在的大連開發(fā)區(qū)，基礎(chǔ)設(shè)施的水平已達(dá)到國際一流。

除了以生產(chǎn)、研發(fā)為主導(dǎo)帶動的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，跨國企業(yè)帶給中國更多的是，科技人才的培養(yǎng)和聚集。

2002年6月27日，微軟公司簽署了《中國教育部與微軟公司合作備忘錄》。進(jìn)入中國以來，微軟亞洲研究院已經(jīng)通過人才培養(yǎng)、研究合作、課程建設(shè)及學(xué)術(shù)交流等合作形式與40余所高校、科研機(jī)構(gòu)開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的合作項(xiàng)目。2005年10月28日，微軟公司與中國教育部續(xù)簽《中國教育部與微軟公司合作備忘錄》。

而自微軟中國技術(shù)中心2003年9月成立以來，已經(jīng)與國內(nèi)300多家伙伴企業(yè)確立了長期的合作關(guān)系，并共同完成了500多項(xiàng)合作項(xiàng)目。通過與合作伙伴分享技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，幫助他們提升創(chuàng)新能力，開拓國內(nèi)外市場。

在上海，上海交通大學(xué)就這樣成為了中國高科技人才重要的供給站。優(yōu)質(zhì)人才的積累為我國后續(xù)的產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)造了條件：在中國經(jīng)濟(jì)面臨結(jié)構(gòu)性調(diào)整、“中國制造”向“中國智造”升級的背景下，這使得上海在一些新興的IT技術(shù)領(lǐng)域走在了全國許多省市的前列”。

外商投資的整體素質(zhì)還在繼續(xù)成長，中國市場的重要性毋庸置疑?？鐕驹谥袊袌鼍蚪鹬啵茉炝诵碌陌最I(lǐng)中產(chǎn)階級，這一批人已成為中國本土創(chuàng)新的重要力量，而跨國公司在教育、環(huán)保、社區(qū)等社會責(zé)任等履行方面，也不遺余力，以更為親和的方式滲入到中國市場的內(nèi)部。

新農(nóng)村的建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)已成為中國經(jīng)濟(jì)增長過程中的三大引擎。眾多跨國公司附和國家的風(fēng)向，把企業(yè)重心放到中國增長的策略當(dāng)中。不管是農(nóng)村信息化建設(shè)、云計(jì)算的部署，還是智能交通、智能電網(wǎng)的布局，綠色能源、低碳經(jīng)濟(jì)的推廣，跨國公司正在以自己的方式加大對中國的投入力度。

目前，計(jì)算機(jī)還是計(jì)算主要的工具，但在不久的將來，情況將會改變。國家的大政策在推動三網(wǎng)融合，三網(wǎng)融合將開拓?zé)o線商機(jī)，各種各樣的多媒體可以在不同的平臺上運(yùn)行。無數(shù)高科技公司已經(jīng)開始了在物聯(lián)網(wǎng)、終端計(jì)算、云計(jì)算上的布局?！叭虻募夹g(shù)都在融合，技術(shù)趨向很重要。如果現(xiàn)在這個階段你選擇一個封閉的技術(shù)模式，對將來整體的發(fā)展就會產(chǎn)生影響。我們講到手機(jī)，為什么一個國家到另外一個國家手機(jī)不能用呢?就是因?yàn)樽畛醯倪x擇。我們是否可以從過去的經(jīng)驗(yàn)當(dāng)中找到一些教訓(xùn)，一開始就選擇一些比較開放的技術(shù)，能擴(kuò)展的技術(shù)、能延伸的技術(shù)，這樣可能會對未來的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件?！庇⑻貭杹喬芯恐行囊苿邮聵I(yè)部產(chǎn)品及研發(fā)總監(jiān)魏文說道。

回首跨國公司在中國的二十多年歷程，與國家戰(zhàn)略相結(jié)合，與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的特色相結(jié)合，不僅使他們獲得在中國的快速增長機(jī)會，也對國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈和區(qū)域經(jīng)濟(jì)起到了重要的推動作用。未來，跨國企業(yè)尤其是從事高附加值產(chǎn)業(yè)的IT、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，仍將是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中發(fā)展的重要組成部分，而他們的社會化過程，也將是他們分享中國經(jīng)濟(jì)增長成果的過程。