風(fēng)物長宜放眼量

互聯(lián)網(wǎng)不僅是移動的互聯(lián)網(wǎng)，所有行業(yè)、企業(yè)的機(jī)會也是移動的。

尼爾森發(fā)布的一組數(shù)據(jù)讓谷歌和蘋果的較量再度成為話題。數(shù)據(jù)顯示，在美國第二季度智能手機(jī)新增用戶中，Android手機(jī)用戶所占比例為27％，超過了iPhone 23％的比例。

另一家市場研究公司canalys稱，第二季度Android手機(jī)在全球的銷售量同比增長率為令人炫目的886％。

市場研究公司isuppli則更是言之鑿鑿：2012年，全球范圍內(nèi)使用谷歌And roid操作系統(tǒng)的手機(jī)數(shù)量將超過蘋果iPhone，前者為7500萬部，后者為6200萬部；2014年，這一差距還將擴(kuò)大，Android在全球智能手機(jī)市場上所占份額將為23％，而iPhone則將下滑至15％。

于是，有人斷言，iPhone乃至神話締造者蘋果將面臨增長拐點(diǎn)。

權(quán)貴和新寵的交替，向來為人們津津樂道，只因?yàn)闆]有人能穩(wěn)坐巔峰。曾名震一時(shí)者可能負(fù)面纏身，曾叱咤風(fēng)云者可能步入年邁。

IT界如此，互聯(lián)網(wǎng)界如此，移動互聯(lián)網(wǎng)界亦如此，所有依賴服務(wù)、體驗(yàn)和創(chuàng)新而生存的圈子都是如此。

十年前，電信業(yè)還在高速增長期，電信巨頭們拱起的后背只能讓人仰望。但其目光卻沒有穿透云山，而是緊盯腳下的一畝三分田，渾然不覺身邊那些玩泥巴的小孩正在長成巨人。當(dāng)2009年騰訊以395億美元的市值，超過中國聯(lián)通和中國電信，超過全球移動用戶最多的運(yùn)營商中國移動市值的五分之一時(shí)，傳統(tǒng)巨人悔之已晚。

移動的互聯(lián)網(wǎng)，機(jī)會也是移動的，隨時(shí)都有可能再長出新的巨人來。位置的上下起落背后，是緊隨潮流的競爭和創(chuàng)新。正所謂此一時(shí)，彼一時(shí)。不能認(rèn)清位置交替中的趨勢和規(guī)律，而只是羨慕或懊惱，那么，屬于自己的時(shí)機(jī)永遠(yuǎn)不會來。

倘若蘋果當(dāng)年因操作系統(tǒng)遭遇微軟強(qiáng)壓而自怨自艾，也就不會有如今的果粉遍天下，倘若谷歌因羨慕蘋果硬件和商店的成就而盲目抄襲封閉路線，也就不會有趕超的這一天。

至于懊惱之余，侵蝕所有人的空間，堵住所有人的生路，就更是加速自己的萎縮。

羨而掠之，為下策，其境界不過是聽了柳永的《望海潮》就揮師南下結(jié)果后院起火的完顏亮。

羨而放之，為中策，后退一步海闊天空，另辟蹊徑柳暗花明，但放任也會有被邊緣化的危險(xiǎn)。

羨而和之，為上策，化自身為沃土，各具使命又互相依存，這樣才能坐擁天下。

坐擁天下者必先能眼觀天下。當(dāng)年，電信運(yùn)營商因?yàn)闆]有洞察世界潮流，而反應(yīng)遲緩錯(cuò)失機(jī)會；如今，準(zhǔn)備進(jìn)化成信息服務(wù)商的運(yùn)營商，如果看小到信息社會的多元分散本質(zhì)，總以為憑一己之力可以通吃全業(yè)務(wù)，同樣會失去機(jī)會。

但，僅眼光還不夠，坐擁天下者還必須能胸懷天下。糾結(jié)于眼前位置的一時(shí)浮沉，著眼于小盤子里的蛋糕得失，不能納縱橫之百川，不能忍當(dāng)下之榮辱，不反思自身，不分析未來——這都不是成大事者。

風(fēng)物長宜放眼量，妙處不僅僅存于放眼。

所以說，心態(tài)很重要。CEO們最重要的也許是要保持定、靜、正的好心情。