移動(dòng)的互聯(lián)網(wǎng),
屬于每個(gè)人的互聯(lián)網(wǎng)。
這是一張充滿機(jī)遇和誘惑的投資網(wǎng),手機(jī)支付、位置服務(wù)、應(yīng)用商店……每一個(gè)節(jié)點(diǎn)都吸引了資本、創(chuàng)意等資源的流入。
而林林總總的機(jī)遇中,平臺為綱領(lǐng)。得平臺者為天下。但平臺的本質(zhì)是為人人服務(wù)。
這是一張?bào)w現(xiàn)時(shí)代精神的社會網(wǎng),標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)模經(jīng)濟(jì)正在被多樣化的范圍經(jīng)濟(jì)取代,每個(gè)個(gè)體都需要被尊重。
執(zhí)著于工業(yè)時(shí)代成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的巨人們,如果不能轉(zhuǎn)化思維,差異增值,仍將被初出茅廬的少年們超過。
這也是一張需要層級和秩序的價(jià)值網(wǎng),從基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)到平臺支撐再到具體應(yīng)用,每一層都不可缺少;各得其所,分工合作,才能讓價(jià)值順利增值。
曾經(jīng)錯(cuò)過第一輪互聯(lián)網(wǎng)機(jī)遇的電信運(yùn)營商,如果不能在這張網(wǎng)上找準(zhǔn)自己的位置,就仍將重蹈“管道”覆轍。
向左走,向右走,這是留給所有電信、IT、互聯(lián)網(wǎng)巨人們的競爭戰(zhàn)略選擇題。