“我們要擺脫硅谷。”梅特夫卡說。作為3COM公司的CEO,并以梅特卡夫法則(Metcalfe’s Law)聞名的他,44歲的時(shí)候離開了硅谷,定居在了青山環(huán)繞、波光粼粼的卡姆登,“我喜歡這里人煙稀少的時(shí)候?!?/p>
這是《新地理:數(shù)字經(jīng)濟(jì)如何重塑美國(guó)地貌》中的一段描述。
這本書告訴人們,由于數(shù)字技術(shù)的驅(qū)動(dòng),未來不是“城市,讓生活更美好”,而是“鄉(xiāng)村,讓生活更美好”。
作者喬爾·科特金把這樣一種技術(shù)驅(qū)動(dòng)的趨勢(shì),稱之為“逆城市主義”(anti-urbanism)。
意思是人類將來不是從鄉(xiāng)村遷往城市。而是逆著由城市遷往鄉(xiāng)村。
在工業(yè)化時(shí)代,城市之所以讓生活更美好,是因?yàn)槿藗冃枰眉械姆绞剑?guī)?;嘏渲觅Y源,為此寧可承受較高的碳排放;但在信息化時(shí)代,由于有了互聯(lián)網(wǎng),人們可以用分布式的方法,個(gè)性化地配置資源,生活更加環(huán)保。
作為以太網(wǎng)的開發(fā)者之一,梅特卡夫深知網(wǎng)絡(luò)的特性,他發(fā)現(xiàn),“網(wǎng)絡(luò)的價(jià)值隨著用戶數(shù)量的平方數(shù)增加而增加”。
這一法則是對(duì)分布式,分散化配置資源價(jià)值的最早認(rèn)識(shí)。而梅特卡夫本人,在工作和生活中也實(shí)踐了從集中模式向分散模式的轉(zhuǎn)變。1990年,他離開城市,選擇緬因州的鄉(xiāng)村,作為安身之地。
梅特卡夫來到鄉(xiāng)村,并不是由于他處在退休狀態(tài),相反,他仍在幾家企業(yè)和非營(yíng)利組織任職,還要撰寫定期專欄。“什么時(shí)間、在什么地點(diǎn)工作全由我自己決定。電子郵件幫了很多忙?!泵诽乜ǚ蛘f,“我可以在度假勝地工作與居住,想去城市的時(shí)候就去。為什么這成為可能?是由于聯(lián)邦快遞、互聯(lián)網(wǎng)。這些改變了一切。”
當(dāng)中國(guó)人一窩蜂涌進(jìn)城市,并把城市化作為現(xiàn)代化標(biāo)志時(shí),在美國(guó),鄉(xiāng)村化已成為更加現(xiàn)代化的標(biāo)志。而城市,已成了落后的代名詞。
像梅特卡夫這樣的人,在美國(guó)不在少數(shù)。到1997年,50%以上的美國(guó)人已住在城市之外。這意味著“美國(guó)基本已不再是傳統(tǒng)上的城市國(guó)家了”。塞繆爾發(fā)現(xiàn):30年前,郊區(qū)的家庭比城市多25%,而今天,則多出75%。美國(guó)最大的城市——紐約,實(shí)際已不是城市,而是郊區(qū)了。因?yàn)?0%以上紐約人在郊區(qū)。一項(xiàng)針對(duì)郊區(qū)員工的調(diào)查顯示,有3/4的人聲稱他們的生活幾乎不受發(fā)生在紐約的任何事情的影響。
梅特卡夫們的工作和生活方式值得思考。判斷什么讓生活更美好,是城市,還是鄉(xiāng)村,一念之差,意味著現(xiàn)代化取向的天壤之別、碳排放的天壤之別、經(jīng)濟(jì)走向的天壤之別。
城市之所以好的那些理由,正隨著技術(shù)的變化,而發(fā)生改變。在工業(yè)化時(shí)代,人們居住在城市,有利于集中供水、供電、供氣,有利于商業(yè)集聚,有利于文化交流。
但隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),集中比分散更有效率的狀況,正在發(fā)生變化。原子化生存中真正不可替代的,只剩下廠門到家門間的直達(dá)物流配送,其它都可以州比特的形式高效能地進(jìn)行。
正如科特金說的:“隨著時(shí)間的流逝,最后人們會(huì)形成一種觀念:我們必須與之聯(lián)系的井不是地理位置上的鄰居,而是那些與我們共享生意、文化和其他利益的人?!被ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)把城市化的好處實(shí)現(xiàn)了,以虛擬方式同樣可以做到拉近共享生意、文化和其他利益的人。
人們的習(xí)慣會(huì)是逆城市化的妨礙嗎?讓我們來看事實(shí)。
逛商場(chǎng)的習(xí)慣,是一些人認(rèn)為物理商場(chǎng)不會(huì)消失的主要理由,但這種情況會(huì)發(fā)生變化,其速度要比想象的快得多。
據(jù)德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所調(diào)查,到20世紀(jì)90年代末期,大約一半的美國(guó)人認(rèn)為購(gòu)物是他們希望能盡可能回避的“令人不快的瑣事”;35歲以下的這種人升到55%。另一項(xiàng)調(diào)查顯示,56%的消費(fèi)者希望進(jìn)一步減少他們購(gòu)物的時(shí)間。德勤的零售專家切巴克說:“如果我去逛街,可能得到劣質(zhì)服務(wù),那是一種糟糕的經(jīng)歷,而我越來越能夠在電腦上獲得更好的信息和服務(wù)?!苯裉?5歲以下的中國(guó)人,許多都已習(xí)慣了網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物。對(duì)于他們來說,“拇指經(jīng)濟(jì)”——指動(dòng)一動(dòng)拇指,就可以從手機(jī)上發(fā)出購(gòu)物指令的經(jīng)濟(jì)——是可以期待的。
與中國(guó)當(dāng)前一樣,美國(guó)建設(shè)物理商場(chǎng)的速度仍然有增無減。
但專家已經(jīng)預(yù)警其中包含的“災(zāi)難性”的風(fēng)險(xiǎn)。博薩克估算,如果一個(gè)10000平方英尺的商店,僅僅有6%的業(yè)務(wù)流向網(wǎng)絡(luò)銷售,結(jié)果可能導(dǎo)致商店利潤(rùn)下滑50%,以及經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所月租金下降17%。甚至作為第一次流通革命標(biāo)志、被推薦給中國(guó)未來學(xué)習(xí)的連鎖經(jīng)營(yíng),也不能幸免于難。
一個(gè)不祥之兆是,堪薩斯城一半以上的閑置零售空間來自廢棄的大規(guī)模折扣連鎖店。尼薩恩估計(jì),僅食品上網(wǎng)一項(xiàng),就會(huì)讓美國(guó)4.5億至5億平方英尺的土地閑置。
美國(guó)人的警告對(duì)中國(guó)也適用,將來電子商務(wù)導(dǎo)致大量物理商場(chǎng)的閑置,“對(duì)市,鎮(zhèn)村的影響絕不是不足掛齒,可以一笑了之的小事”。中國(guó)大建土木正在歷史的興頭上,他人的彎路值得重視。
中國(guó)發(fā)展到現(xiàn)在,到了一個(gè)可以從商業(yè)文明高度進(jìn)行獨(dú)立思考的時(shí)候。
現(xiàn)在最發(fā)達(dá)的國(guó)家,如美國(guó),已經(jīng)到了從城市化到鄉(xiāng)村化復(fù)歸的時(shí)代。
中國(guó)看到別人以前搞城市化,我們是否也一模一樣來一遍,建成后再學(xué)“重塑美國(guó)地貌”一樣推倒重來;中國(guó)有沒有可能利用信息技術(shù),將城市化高效方便,與鄉(xiāng)村化的靈活環(huán)保結(jié)合起來,走出一條融合之路?
在數(shù)字經(jīng)濟(jì)本來已經(jīng)有重塑國(guó)家地貌機(jī)會(huì)的今天,非要按老的地貌先建設(shè)一個(gè),供將來推翻,其中的彎路和浪費(fèi),加一起說不定夠建世界上一個(gè)大洲了,而且效率低下,浪費(fèi)嚴(yán)重。
從文明和歷史角度,應(yīng)該想透“城市到底好在哪里”這個(gè)問題,不要人云亦云,國(guó)云亦云。
科特金這本書提及,古希臘羅馬時(shí)期的3至4世紀(jì),人們普遍存有逃離城市,享受鄉(xiāng)村的價(jià)值取向;美國(guó)建國(guó)理念起于“對(duì)英國(guó)都市的反叛”:“鄉(xiāng)村生活優(yōu)于城市生活的觀念塑造了美國(guó)?!崩缤旭R斯·杰斐遜就明確表達(dá)過這樣的理念。
中國(guó)古人也多以重返園林為終極夢(mèng)想。例如,著有《隨園詩(shī)話》的袁枚,在江寧知縣任上買下“大觀園”后,曾說:“使吾官于此,則月一至焉;使吾居于此,則日月至焉,二者不可得兼,臺(tái)官而取園者也?!闭f明從人性本能上,人們是喜歡自然更甚于城市的。
之所以不得不搞城市化,當(dāng)初的本意是為了工業(yè)化。但是,原來工業(yè)化的主要功能(如集約、社會(huì)化等)已能由信息技術(shù)承擔(dān)時(shí),中國(guó)就出現(xiàn)了一種新的歷史機(jī)遇,從更高的以人為本角度重新選擇,走一條既具備城市化功能,又不用建大城市的數(shù)字化流動(dòng)空間的道路。