破解“四難”要具體化

新聞宣傳“四難”，既有內(nèi)在聯(lián)系，又有各自的特殊情況；既有外部環(huán)境的因素，又有內(nèi)部管理的因素。以我個人的理解，前“兩難”側(cè)重于內(nèi)部，后“兩難”側(cè)重于外部。現(xiàn)結(jié)合自己的新聞工作實踐，向大家匯報如下：

下工夫才能出精品

作為執(zhí)政黨——中國共產(chǎn)黨所領(lǐng)導(dǎo)的各種媒體，都是黨和人民的輿論喉舌，“圍繞中心，服務(wù)大局，唱響主旋律，打好主動仗”是我們媒體特別是黨報媒體永遠(yuǎn)的使命，堅持正面宣傳，用正面主流的聲音引領(lǐng)輿論導(dǎo)向，抵制和消除社會上不健康、不積極、不和諧的聲音，是我們長期的任務(wù)。要實現(xiàn)這樣的宣傳效果，除去其他外界因素之外，在媒體自身，就是要“下工夫”。

以人民日報重要評論“任仲平”為例。這一重要評論的創(chuàng)作集體16年來先后發(fā)表了《用馬克思主義的態(tài)度對待馬克思主義》、《論九八抗洪精神》、《筑起我們新的長城》、《論奉獻》、《論三貼近》、《30年不變的時代呼聲》等一系列重要評論，發(fā)出了時代的強音，而為了這些作品的寫作，他們的工夫下到了令人難以想象的地步?！墩摲瞰I》、《論三貼近》從選題到發(fā)表歷時將近一年；而為了貫徹解讀黨的十六屆三中全會關(guān)于“五個統(tǒng)籌”的精神，用科學(xué)發(fā)展觀論述區(qū)域統(tǒng)籌，采寫《走好全國一盤棋》這篇重要評論，“任仲平”寫作組從全國調(diào)集精兵強將，其中有社領(lǐng)導(dǎo)、部主任、老記者、老編輯，還特別調(diào)集來自改革開放前沿的廣東、上海的駐站記者參加。通過大量采訪，多次舉行研討會，先后歷時近兩年，14次修改文稿，文字由4萬字壓縮到1.6萬字，又壓縮至8000字，其間可見下了多大的“工夫”。這篇文章見報后好評如潮，也當(dāng)之無愧地摘取了當(dāng)年中國新聞獎一等獎的桂冠。

同樣如此，河南日報前不久發(fā)表的署名“何平”關(guān)于堅持“四個重在”的系列評論之所以引起良好反響，也同樣源自“下工夫”。

去年以來，我們鄭州日報緊緊圍繞著鄭州市思想解放大討論，落實科學(xué)發(fā)展觀、跨越式發(fā)展、戰(zhàn)危機保增長等中心工作，及時組織系列評述和系列報道，對工作起到了積極的推動作用，受到省市領(lǐng)導(dǎo)的表揚和廣大讀者的積極肯定。當(dāng)然也有的報道由于功夫不到，未能達到預(yù)期的效果。

現(xiàn)在，擺在我們面前的一個問題是，怎樣讓我們的正面宣傳取得好的效果，黨和政府從來都提倡正面宣傳，人民群眾從來都不反對正面宣傳，但毋庸諱言，我們許多的宣傳活動（包括新聞報道）轟轟烈烈，聲勢浩大，鴻篇巨制，連篇累牘，然而讀者不認(rèn)可，群眾不買賬，未能達到應(yīng)有的效果。究其原因是我們媒體缺乏受眾心理研究，從內(nèi)容上沒有關(guān)注人民群眾所關(guān)注的，在方法上沒有采用適合現(xiàn)階段受眾易于傳播的，在形式上缺乏社會公眾喜聞樂見的。與我們每天所付出的艱辛勞動相脫節(jié)，未能達到正面宣傳讓百姓“入腦”、“入耳”、“入心”的目的。因此改進宣傳方法，創(chuàng)新報道形式也應(yīng)該成為正面宣傳的一個重要課題。

沉下去才能出名篇

在我們的生活中，由于工作的需要，我們也許報道過許許多多的先進人物、先進典型，但真正能夠在讀者中產(chǎn)生影響、產(chǎn)生長遠(yuǎn)影響、產(chǎn)生震撼力的類似于焦裕祿那樣的先進典型卻為數(shù)寥寥。焦裕祿典型的成功，從某種意義上講，應(yīng)該是時代的產(chǎn)物。除去焦裕祿本人的事跡真實感人之外，也和當(dāng)時的黨風(fēng)、社會風(fēng)氣的現(xiàn)狀，和當(dāng)時社會公眾獲取新聞信息的方式、社會公眾對媒體特殊的信任感有著密切關(guān)系，而隨著幾十年來的改革開放，隨著社會思想的多元化、社會價值取向的多樣性、社會生活的多變性，使得焦裕祿式的先進典型成為歷史而難以復(fù)制。而從新聞業(yè)務(wù)角度講，能否把握時代脈搏，能否挖掘出先進典型的精神內(nèi)涵，能否展現(xiàn)出典型人物的社會意義，寫出的人物真實可信富有人情美、人性美，也是對我們今天的新聞記者一個不小的考驗。而在同等條件下，記者沉下去，深入采訪則成為典型報道的重要前提。沉下去，走進生活、走進基層、走進群眾，在我們身邊，也不乏這樣深入采訪、與人民群眾打成一片而受人尊敬的老記者。

走進生活，深入采訪，也使我們鄭州日報嘗到甜頭。2008年，我們高密度、大篇幅地報道了鄭州市二七區(qū)隴海大院愛心群體三十二年如一日，義務(wù)照顧高位截癱的殘疾人高新海的動人事跡。我和鄭州日報的同事們歷時半年，一次次走進高新海那破舊的家中，走近那些樸實而可愛的鄰居們。在采訪中我們一次次地被感動著，也在一次次的感動中不斷地升華著對這一題材的認(rèn)識。繼首篇報道《隴海大院32年書寫人間大愛》發(fā)出之后，我們又相繼發(fā)出整版的視覺新聞、長篇通訊及一系列后續(xù)的動態(tài)性報道，短時間內(nèi)形成巨大的輿論強勢，全國100多家網(wǎng)站紛紛轉(zhuǎn)載報道，社會各界紛紛伸出援手奉獻愛心，隴海大院成為省會社會主義精神文明建設(shè)的一個生動樣本。從新聞業(yè)務(wù)角度帶給我們的體驗是，采訪深入了，材料扎實了，寫起來才順手、才感人，典型才能夠立得住，讓人信服。

典型宣傳難，固然有很多客觀的、外界的因素，但是作為媒體單位，還是應(yīng)該眼睛向內(nèi)，把著眼點放在自身及工作改進上。值得我們警惕并深刻反思的一種現(xiàn)象（不僅僅存在于鄭州日報）是：吃的條件好了，卻不愿和采訪對象同吃一鍋家常飯；住的條件好了，卻不愿意和采訪對象同居一室促膝談心；通信條件好了，卻不愿為核實材料而多打個電話；交通條件好了，有的記者卻因為沒有車接或因車不好而不去采訪；而在記者交往的圈子中，高官大款多了，平民百姓少了；裝腔作勢的多了，真抓實干的少了；工作效率快了，稿件質(zhì)量差了；和采訪對象間距離近了，心靈遠(yuǎn)了……急功近利，浮躁膚淺，是新聞采訪的大敵，說小點，是個采訪習(xí)慣、工作作風(fēng)問題；說大點，是對人民群眾和黨的新聞工作的感情問題。要解決上述問題，馬克思主義新聞觀教育，職業(yè)道德、職業(yè)精神的教育還要常抓不懈并不斷加強，在新聞采訪上，還要提倡深入深入再深入。

困惑中的艱難堅守

在改革開放工作的幾十年間的輿論監(jiān)督史上，有幾件事是值得記憶的。新華社關(guān)于“渤海2號事件”的報道——導(dǎo)致一位副總理記過、石油部長辭職；《中國青年報》關(guān)于“豐澤園事件”的報道——商業(yè)部長因吃飯少付餐費問題向全國人民道歉；《南方都市報》關(guān)于“孫志剛事件”的報道——導(dǎo)致國家最后修改流浪乞討人員管理條例。

然而如今回顧自己環(huán)顧我們的左鄰右舍，不難發(fā)現(xiàn)，多數(shù)媒體都處于某種尷尬的狀態(tài)，輿論監(jiān)督的稿件越來越少，“百姓熱線”“讀者來信”之類的版面日漸衰微，深受百姓喜愛的《焦點訪談》離“焦點”漸行漸遠(yuǎn)；許多震驚國內(nèi)外的貪腐大案的曝光不是來自媒體而是其他渠道，新聞媒體的輿論監(jiān)督功能日漸弱化，熱線不熱，監(jiān)督乏力使得媒體在讀者中的公信力備受質(zhì)疑。

對輿論監(jiān)督最有力的“阻擊”：一是“維護城市形象，創(chuàng)造良好投資環(huán)境”；二是“維護社會穩(wěn)定，防止引發(fā)不安定因素”。許多已被采訪、調(diào)查屬實的監(jiān)督性稿件就因上述原因而胎死腹中。對于鄭州日報而言，由于媒體性質(zhì)、管理層級的不同，使得我們在同類型報道中屢屢受挫，一些發(fā)生在省會的類似事件不能及時報道而“退讓”于同城的省級媒體，從而失去了報道的話語權(quán)和促進工作的主動權(quán)，進而受損的是媒體的品牌和公信力。

從媒體自身來看，管理體制的多樣化、運營機制的多樣性、從業(yè)人員身份構(gòu)成的多樣性也使得輿論監(jiān)督呈現(xiàn)出新情況，經(jīng)濟利益甚至政治利益的驅(qū)使也容易使輿論監(jiān)督變味兒、跑調(diào)兒，發(fā)生在山西、河北的礦難“封口費”事件成為這一現(xiàn)象的極端案例。媒體自身的生存方式、利益訴求使得有些媒體在“公益”和“利益”之間徘徊，對媒體的管理、對“輿論監(jiān)督”的監(jiān)督也缺乏相應(yīng)的機制和手段。

但即使如此，鄭州日報仍在這種尷尬的困惑中艱難地堅守。我們的辦法：一是內(nèi)外有別，加強了《內(nèi)參》工作并配備專職記者，把有些不適合公開見報的監(jiān)督性稿件放在《內(nèi)參》上發(fā)表，既控制不在大范圍內(nèi)造成負(fù)面影響，又通過內(nèi)參這種特殊形式反映了問題，引起了上級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的重視，促進了問題的解決；二是擴大《黨報熱線》的版面，對涉及百姓衣食住行等民生類問題給予更多的關(guān)注并及時報道，督促相關(guān)單位和部門盡快解決，在報道時又特別強調(diào)，以與人為善的態(tài)度去反映問題，以實事求是的態(tài)度理解支持被報道的一方解決問題，事實準(zhǔn)確，又留有余地，不是為批評而批評、為曝光而曝光，促進各方的和諧改進；三是輿論監(jiān)督并不一定都得批評曝光，用解釋說明性的稿件為讀者釋疑解惑，擴大讀者對政府工作、對公眾事務(wù)的知情權(quán)，用友善勸慰的稿件去代替生硬的批評，也同樣能夠起到輿論監(jiān)督的作用；四是在一些經(jīng)營創(chuàng)收類的版面嚴(yán)禁刊發(fā)批評報道，防止非公益性的因素滲透，以保證媒體所應(yīng)有的公平、正義、公信力。

解放思想，小心翼翼求改進

胡錦濤總書記曾指出，宣傳工作要“高舉旗幟，圍繞大局，服務(wù)人民，改革創(chuàng)新”。在宣傳工作上使用“改革創(chuàng)新”這個詞，在我黨的歷史上還是第一次。盧展工書記也講道：“要以人民群眾歡迎不歡迎為標(biāo)準(zhǔn)，把更多的版面留給基層，把更多的鏡頭對準(zhǔn)群眾，不斷創(chuàng)新思想、創(chuàng)新形式、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新手法，使新聞報道?？闯Ｐ拢錆M生機和活力?！边@實際上是對我們新聞工作者提出的一個更高的要求。

實事求是地講，在這些年媒體發(fā)展的過程中，在諸多媒體形式中，平面媒體在報道形式和手法上明顯地落后于其他媒體，如網(wǎng)絡(luò)的海量信息、及時互動，電視的強化評論、寓教于樂，電臺的跨地區(qū)、跨媒體聯(lián)動，都在一定程度上彌補了自身不足而提升了自身的影響力，報紙許多好的做法都被他們學(xué)了去，而報紙卻很少從這些兄弟媒體身上學(xué)習(xí)新東西。

更難的還在于思想的創(chuàng)新、內(nèi)容的創(chuàng)新。從去年開始，我們鄭州日報在會議報道、領(lǐng)導(dǎo)人活動方面剛剛作了一點嘗試，其效果還很難評估，難以馬上下一個確切的結(jié)論。

會議報道和領(lǐng)導(dǎo)人活動的報道歷來是報紙?zhí)貏e是黨報報道的難點。從2008年開始，我們就著手研究改進這方面的工作。應(yīng)該說，會議報道和領(lǐng)導(dǎo)人活動都是新聞的富礦，是很重要的新聞資源，但也不可否認(rèn)，在很多情況下也都是新聞性不強的日常工作。如何處理好這一類稿件，是每一位報社老總每天必須面對的問題。

盧展工書記自去年底來河南工作后，要求對自己的活動報道減少數(shù)量、壓縮篇幅，許多報道都處理成“標(biāo)題新聞”。這種處理的確給媒體減輕了壓力，但同時也給媒體增加了壓力——會議和領(lǐng)導(dǎo)人活動減少了，其實是質(zhì)量要求更高了，難度更大了，在騰出的版面上怎么報道來自基層的鮮活新聞，怎樣提高宣傳效果？同時，許多同行也擔(dān)心，目前的狀況主要來自省委書記領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的個人影響而缺乏制度性的保障。由此想到了對這一工作的幾條建議：

新聞創(chuàng)新是一個系統(tǒng)工程，涉及社會的方方面面，特別是各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該了解中央、省、市主要領(lǐng)導(dǎo)及宣傳部門有關(guān)新聞改革、新聞創(chuàng)新的工作部署和精神；

強化黨的領(lǐng)導(dǎo)，強化各級宣傳部門對新聞媒體的領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)作用，避免多頭管理，非宣傳部門不應(yīng)直接指揮媒體和記者；

嚴(yán)肅黨的政治紀(jì)律、宣傳紀(jì)律，盡快出臺或重申以下新聞宣傳相關(guān)規(guī)定：新聞發(fā)布會的召集、組織與發(fā)布制度；新聞通氣會制度；突發(fā)事件應(yīng)急制度；重大典型宣傳的指導(dǎo)性意見；關(guān)于改進會議和領(lǐng)導(dǎo)人活動報道的規(guī)范性意見；關(guān)于鼓勵新聞媒體進行新聞創(chuàng)新的指導(dǎo)意見。

（作者單位：鄭州日報社）

編校：施 宇