郵儲銀行里的大學生“村官”

2006年，兩千多名北京首批大學生“村官”背著行囊走向鄉(xiāng)間。2009年，期滿卸任的他們開始了第二次人生選擇。如今，他們在哪兒?

一張張年輕的面孔，話語中卻帶著務(wù)實和老練，這是首批期滿卸任的大學生“村官”。

2009年7月，在3年的農(nóng)村基層工作期滿后，北京市首批2016名大學生“村官”們開始了第二次創(chuàng)業(yè)。

中國郵政儲蓄銀行(下稱“郵儲銀行”)北京分行率先向他們打開了進入基層金融機構(gòu)的“入口”。2009年6月，期滿的96名“村官”被納入郵儲銀行的各個郊區(qū)縣支行，從事針對農(nóng)商戶的小額信貸工作，到2010年3月，大學生“村官”的數(shù)量已經(jīng)占基層信貸人員的三分之一，發(fā)放小額貸款過億元。

郵儲銀行北京分行人力資源部副總經(jīng)理許春河對《中國經(jīng)濟周刊》說，“我們是全市首個招聘合同期滿大學生村官且招聘人數(shù)最多的企業(yè)，希望此舉能夠帶動各家企業(yè)積極吸納村官再創(chuàng)業(yè)。”

郵儲銀行北京分行徐學明行長介紹，郵儲銀行北京分行40%的儲蓄網(wǎng)點分布在農(nóng)村地區(qū)。近年來，郵儲銀行依托金融網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，陸續(xù)開辦農(nóng)村小額信貸、個人商務(wù)貸款等金融產(chǎn)品，有效緩解了農(nóng)村地區(qū)金融供給不足的矛盾。

“大學生‘村官’是個特殊的群體，他們既有大學理論知識的積淀，又有三年農(nóng)村工作經(jīng)驗，更能深刻理解農(nóng)村的金融需求，熟悉農(nóng)村的社會、經(jīng)濟、生產(chǎn)、生活狀況，正是郵儲服務(wù)‘三農(nóng)’急需的人才。”

緊隨其后，各大商業(yè)銀行也紛紛爭奪有農(nóng)村工作基礎(chǔ)的人才。2009年7月，在大學生“村官”雙選會上，北京銀行、招商銀行、華夏銀行等商業(yè)銀行為大學生“村官”預(yù)設(shè)了客戶經(jīng)理、儲蓄柜員等近百個崗位。

2010年，先行一步的郵儲銀行北京分行鄭重承諾將面向社會再招聘100名村官。

96名“村官”半年發(fā)放小額貸款過億

2009年7月，郵儲銀行接收96名“村官”到銀行任職，此舉引起社會的廣泛關(guān)注。如今，半年過去了，記者日前特別追蹤走訪了多位已經(jīng)“轉(zhuǎn)崗”的大學生“村官”，看看他們發(fā)展近況如何。而在記者與這些卸任村官們交流中發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過一段時間的實踐鍛煉，目前，“村官”實現(xiàn)了向“銀行人”角色轉(zhuǎn)換，成為郵儲銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的“排頭兵”。

在采訪中，現(xiàn)任郵儲銀行北京分行大興區(qū)黃村鎮(zhèn)信貸員的張波告訴記者，從去年7月份上崗以來，他半年就放款550萬左右，涉及農(nóng)戶70多戶，并且?guī)缀跞渴?0萬元以內(nèi)的小額信貸。而他所在的大興支行中，同他一樣，幾個新來僅半年的大學生“村官”在業(yè)務(wù)能力上已經(jīng)絲毫不比老業(yè)務(wù)員差了。

門頭溝支行信貸員孫輝入職后，憑借著她曾經(jīng)在農(nóng)村基層打下的人際關(guān)系基礎(chǔ)以及刻苦鉆研信貸業(yè)務(wù)的精神，很快就熟練掌握了各類信貸業(yè)務(wù)知識。不僅順利實現(xiàn)了從“村官”到信貸員的角色轉(zhuǎn)變，更是憑借著她所擅長的市場營銷，在不斷向著優(yōu)秀信貸員標準沖刺。在剛?cè)肼毜亩潭倘齻€月，孫輝累計發(fā)放個人商務(wù)貸款50萬元，小額信用貸款10萬元，二手房貸款1273萬元。

而比單純業(yè)務(wù)方面的成長更有意義的是，有了郵儲銀行提供的大舞臺，許多人在當村官時的創(chuàng)業(yè)想法有了新的著落，有的人則讓自己在大學學習的知識有了更好的用武之地。

大興區(qū)安定鎮(zhèn)徐柏村的卸任村官張海波告訴記者，“徐柏村條件艱苦，但是這里的自然資源、特別是旅游資源十分豐富，因為基礎(chǔ)差、開發(fā)晚，豐富的資源并沒有讓老百姓過上富裕的日子，真是端著‘金飯碗在討飯’”。張海波表示，他希望通過信貸支持讓村民盡快嘗到靠新觀念務(wù)農(nóng)、新技術(shù)種田、新產(chǎn)業(yè)致富的甜頭，例如搞畜牧養(yǎng)殖、種反季節(jié)蔬菜、嘗試訂單農(nóng)業(yè)等。

郵儲銀行密云支行的大學生“村官”云曉波，現(xiàn)任密云支行信貸業(yè)務(wù)部審查員。為了能夠?qū)L險堵在第一道防線，他翻閱了支行自開辦信貸業(yè)務(wù)以來所有檔案，逐筆進行風險分析和行業(yè)分析，將各個行業(yè)的特點、利潤率、生產(chǎn)周期和主要風險點都牢記于心。同時，他運用大學時所學的法律知識細心審核每一份合同，力求徹底規(guī)避法律風險。此外，在貸款催收過程中，他也能運用法律知識與逾期客戶講明責任，往往能起到特殊的效果。

與張海波、云曉波類似的例子幾乎每個人身上都能找出好幾件。記者了解到，在招聘的大學生“村官”中，已有84人從事信貸工作、7人從事公司業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理、4人從事風險合規(guī)、產(chǎn)品經(jīng)理、信貸營業(yè)部負責人等管理崗位。據(jù)不完全統(tǒng)計，上崗僅半年，96名“村官”累計發(fā)放小額貸款已突破一億元，幫助數(shù)百農(nóng)戶脫貧致富。

村官“轉(zhuǎn)崗不離土”

郵儲銀行北京分行聘用卸任“村官”來銀行“上崗”以來，得到了社會各界的充分肯定，被認為“做了一件大好事，利國、利民、利企”。

在采訪中，郵儲銀行北京分行行長徐學明向記者談起了他最初的想法:除了人才戰(zhàn)略方面的考慮，在具體工作實踐中，郵儲銀行特別看重村官四點:即勇于突破自我的勇氣，吃苦耐勞的精神，勤勉務(wù)實的作風和扎根農(nóng)村的經(jīng)歷。

最后，從企業(yè)社會責任角度來講，徐學明表示，郵儲銀行著眼于服務(wù)中小企業(yè)、服務(wù)社區(qū)、服務(wù)三農(nóng)。大學生“村官”轉(zhuǎn)崗從事郵儲銀行工作，可以說是“轉(zhuǎn)崗不離土”，雖然崗位不同，但所從事的依然是支農(nóng)工作。無疑，近百名村官入職郵儲銀行，必然會有力推進金融支農(nóng)工作進程。同時，作為一家銀行，我們要認真履行社會責任，要上為政府分憂，下為百姓解難。

但將剛剛卸任的“村官”在短短半年之內(nèi)，打造成合格的“銀行人”，無疑是一個系統(tǒng)工程。郵儲銀行北京分行人力資源部副總經(jīng)理許春河告訴記者，該行迅速制定出臺了大學生“村官”培養(yǎng)使用方案，開展多方面專項培訓，使他們盡快掌握金融專業(yè)知識和信貸專業(yè)技術(shù)。并積極開展培訓和幫帶工作，對大學生“村官”進行分層分類培訓，使他們盡快掌握金融專業(yè)知識和職業(yè)技能。

在實際工作中，“村官”們許多有價值的發(fā)展愿景得到了郵儲銀行北京分行各支行的重點關(guān)注，力求在企業(yè)發(fā)展的同時，達到員工個人職業(yè)生涯的發(fā)展。通過后備干部的推薦與選拔，一些工作業(yè)績表現(xiàn)突出的“村官”還被列為重點培養(yǎng)對象，并成為支行管理隊伍的后備力量。

例如，門頭溝支行聘任孫輝、汪振雨分別擔任新建一類網(wǎng)點支行長和信貸部副經(jīng)理，全面負責市場開發(fā)工作。通州支行林林在較短的時間內(nèi)便掌握了信貸業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識，在依托村郵站進行信貸業(yè)務(wù)宣傳時，他為各村委會書記、主任、村郵員等人做產(chǎn)品介紹、答疑解惑，表現(xiàn)優(yōu)異，現(xiàn)已被聘為支行信貸業(yè)務(wù)內(nèi)訓師，負責行內(nèi)的業(yè)務(wù)培訓及行外業(yè)務(wù)宣傳工作。

“村官”選聘成為銀行“一把手”工程

自成立銀行以來，隨著農(nóng)村金融服務(wù)的深入開展，郵儲銀行北京分行認識到，如何構(gòu)建人才回流農(nóng)村的長效機制是一項名副其實的“系統(tǒng)工程”，從去年3月份運作之初，北京分行就把大學生“村官”的選聘、培訓工作作為“一把手”工程、長遠工作來安排部署。在市人力資源和社會保障局的指導幫助下，郵儲銀行北京分行制定出臺了《郵儲銀行招聘大學生村官實施方案》，從錄用、任職到管理、培訓、考核等各個層次的工作做出明確規(guī)定。

打開大門迎賢才。真正把有志向、有熱情、有奉獻精神的優(yōu)秀大學生“村官”輸送到新農(nóng)村建設(shè)的最前沿。

提供干事創(chuàng)業(yè)舞臺。按照北京分行統(tǒng)一部署，大學生“村官”重點配備十個郊區(qū)縣支行，重點充實信貸營銷和基層管理崗。見習期內(nèi)表現(xiàn)特別優(yōu)秀的，適時提任支行長特別助理。

制定配套政策。形成了涵蓋選聘任用、教育培訓、管理使用、考核激勵、跟蹤培養(yǎng)等各方面的制度框架，做到了選聘大學生“村官”的各個階段、各個環(huán)節(jié)都有章可循。

開展培訓和幫帶。按照“不參加培訓不上崗，培訓和實踐相結(jié)合”的原則，對大學生“村官”進行分層分類培訓，使他們盡快掌握金融專業(yè)知識和職業(yè)技能;其次，“扶上馬送一程”，有針對性地加強實踐鍛煉，幫助他們盡快完成從“村官”到“銀行人”的角色轉(zhuǎn)型。

進行思想引導。多次舉行各層面座談會，徐學明行長要求大學生“村官”始終保持良好精神狀態(tài)，努力奉獻自己的智慧和力量，奮發(fā)進取，創(chuàng)新傳承，學會感恩，反哺京郊農(nóng)村。

這一系列的激勵保障措施暖了大學生“村官”的心，讓重入“農(nóng)門”的他們充滿干事創(chuàng)業(yè)的激情。如今，郵儲銀行已把招聘大學生“村官”作為構(gòu)建人才回流農(nóng)村的長效機制抓緊抓實。分行層面建立了由分行行長牽頭，12個部室負責人組成的聯(lián)席會，15家一級支行成立了工作小組，指派專人負責聯(lián)系溝通工作，建立了分行、一級支行“兩級”管理體系，為推動大學生“村官”選聘工作奠定了堅實的組織基礎(chǔ)。