哈電集團董事長宮晶堃:央企的三重責(zé)任

作為中國發(fā)電設(shè)備制造領(lǐng)域的“老大哥”、關(guān)系國家安全和國有經(jīng)濟命脈的國有重要骨干企業(yè)、中國的三大動力集團之一，哈爾濱電氣集團(下稱“哈電集團”)，在東北老工業(yè)基地一角，安靜、沉穩(wěn)地度過了60年的發(fā)展歷程。

從新中國第一臺800千瓦水電機組、第一套2.5萬千瓦火電機組、第一臺自主設(shè)計的7.25萬千瓦大型混流式水輪發(fā)電機組，到60萬千瓦、100萬千瓦超臨界、超超臨界汽輪發(fā)電機組成功問世，再到我國首臺具有自主知識產(chǎn)權(quán)、代表當(dāng)今世界最高水平的三峽右岸70萬千瓦巨型水輪發(fā)電機組的成功運行，以及目前國際上還沒有運行經(jīng)驗的第三代核電AP1000技術(shù)的應(yīng)用制造，哈電集團實現(xiàn)了我國發(fā)電設(shè)備制造水平和自主創(chuàng)新能力的一次次跨越。

2010年“兩會”期間，列席“兩會”的十七大黨代表、哈電集團董事長、黨委書記宮晶堃在接受《中國經(jīng)濟周刊》采訪時表示，作為共和國發(fā)電設(shè)備制造業(yè)“長子”，哈電集團從誕生的第一天起，就肩負起了“承載民族工業(yè)希望，彰顯中國動力風(fēng)采”的歷史使命。60年來，哈電履行著共和國“長子”的責(zé)任，在技術(shù)領(lǐng)先和產(chǎn)業(yè)進步方面發(fā)揮央企的帶動力和影響力。宮晶堃認為，在新時期，央企應(yīng)負起新的“三重責(zé)任”。

政治責(zé)任:讓世界傾聽中國

2009年，在金融危機余波未平的情況下，哈電集團由內(nèi)向外的經(jīng)營戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移成果豐碩，海外市場進一步擴大。

“2009年，集團出口簽約額突破100億元?！睂m晶堃告訴《中國經(jīng)濟周刊》。這一年，哈電集團不僅在印度連下四城，還首開南美成套設(shè)備市場、拿下了全球首個15萬千瓦單缸汽輪機合同、簽訂了巴基斯坦首座聯(lián)合循環(huán)電站總承包合同……

在宮晶堃看來，金融危機背景下，一些具有發(fā)展?jié)摿Φ陌l(fā)展中國家既要保持能源供應(yīng)的增長，又需求物美價廉的產(chǎn)品，哈電集團能夠滿足這樣的需求，在境外市場要由配角變?yōu)橹鹘恰?/p>

能夠更多地打入發(fā)展中國家市場并非僅靠價格因素，許多發(fā)展中國家所需要的電站設(shè)備價格不能高，產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)卻并不低。

“這并非一朝一夕之功。”宮晶堃向記者講述了三年前發(fā)生的一件事:來自非洲剛果(金)的代表團訪問中國，商討進口中國水電機組的項目。期間，剛果(金)方面指名要求購買哈電集團的水電機組。原來，在此之前，哈電集團承建過一座被剛果(金)人稱為“毛澤東電站”的水電站。剛果內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā)后，該電站的工人全部撤離，一年多之后當(dāng)人們回到這座長久無人值守的電站時，發(fā)現(xiàn)機組運轉(zhuǎn)一切正常。從此，“哈電制造”這個中國發(fā)電設(shè)備制造品牌在剛果(金)人心目中成了質(zhì)量可靠、值得信賴的代名詞。

“哈電離不開世界，世界也需要哈電?！睂m晶堃告訴記者，1983年以來，哈電集團先后在國內(nèi)外以工程總承包和設(shè)備總成套的方式承建了20多個電站工程項目，總裝機6658MW，產(chǎn)品遍布世界20余個國家，實現(xiàn)了中國制造的大型發(fā)電設(shè)備率先走向世界，并保持當(dāng)今中國出口單機容量最大機組紀(jì)錄。

經(jīng)濟責(zé)任:確保國有資產(chǎn)保值增值

“確保國有資產(chǎn)保值增值，是歷史賦予央企的使命?！睂m晶堃告訴記者，在裝備制造業(yè)競爭日趨激烈的年代，哈電集團這個有許多項科研成果處在世界領(lǐng)先水平的企業(yè)，在金融危機的關(guān)鍵時刻，最大程度地規(guī)避了風(fēng)險，守好了自己的家底。金融危機籠罩下的2009年，哈電集團營業(yè)收入、利潤總額、工業(yè)總產(chǎn)值均保持了歷史較好水平。

宮晶堃向《中國經(jīng)濟周刊》提供的數(shù)據(jù)顯示:1978年-2009年，哈電集團累計工業(yè)總產(chǎn)值1876億元，營業(yè)收入2064億元，利潤總額73億元;發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量23494萬千瓦，電站鍋爐19967萬千瓦，電站汽輪機18833萬千瓦。60年來，哈電集團資產(chǎn)保值增值率都保持著高比例的正增長。

宮晶堃告訴《中國經(jīng)濟周刊》，近年來，哈電集團不斷地擴大自己的產(chǎn)業(yè)規(guī)模，目前已經(jīng)形成了“多電并舉、齊頭共進”的良好發(fā)展格局。

2008年冬春之交，一場史無前例的雨雪冰凍災(zāi)害猶如一針催化劑，讓國家加快了核電、風(fēng)電等新能源的建設(shè)，這也促使火電設(shè)備占產(chǎn)量很大比例的哈電集團加快了結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變的腳步?！白罱覀兣c國核工程有限公司簽訂了湖北咸寧核電廠一期工程核電蒸汽發(fā)生器設(shè)備采購合同，這是繼去年7月與中核集團簽訂桃花江蒸汽發(fā)生器設(shè)備供貨合同后，我們獲得的又一個核電廠核島主設(shè)備供貨合同。”宮晶堃表示，作為第一個踏上“具有國際先進水平第三代核電技術(shù)”應(yīng)用征途的中央企業(yè)，哈電集團力爭成為中國核電設(shè)備的主供貨商?！拔覀儗⒗^續(xù)引領(lǐng)中國發(fā)電設(shè)備制造業(yè)前進?！?/p>

“如今，哈電集團身后已是中國整個裝備制造業(yè)的興旺發(fā)達，我身邊許多員工都以在這里工作為榮?！备熬﹨⒓印皟蓵钡娜珖舜蟠?、哈電集團電機公司制造工藝部數(shù)控編程室主任王波對記者說。

社會責(zé)任:提高企業(yè)社會貢獻率

發(fā)電設(shè)備行業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，其產(chǎn)品設(shè)計能耗的高低，一定程度決定了社會總能耗水平?！笆濉逼陂g，哈電集團就著手對發(fā)電設(shè)備產(chǎn)品結(jié)構(gòu)進行了調(diào)整，目前大型、高效、清潔、運行可靠的發(fā)電設(shè)備已經(jīng)成為該集團的主導(dǎo)產(chǎn)品。

宮晶堃告訴《中國經(jīng)濟周刊》:“以哈電集團2005年-2009年已出產(chǎn)的超臨界機組、超超臨界機組和循環(huán)流化床鍋爐計算，如果全部投入運行，每年即可節(jié)省980萬噸標(biāo)煤，降低CO2排放2650萬噸，同時粉塵、SO2等污染物排放也大大減少，對于保護環(huán)境將發(fā)揮重要作用?！?/p>

記者還獲悉， 2009年不完全統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，哈電集團全年萬元增加值綜合能耗(現(xiàn)價)為0.31噸標(biāo)煤，同比下降17.0%，比2005年下降46.8%;SO2排放量為332.6噸，同比下降5.7%，比2005年下降28.3%;COD排放量為328.5噸，同比下降5.5%，比2005年下降61.2%。

“調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓展新興能源設(shè)備，這既是國家發(fā)展能源戰(zhàn)略的要求，同時也是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展、成為具有國際競爭力大型集團的需要?！睂m晶堃對《中國經(jīng)濟周刊》表示，“無論從哪一方面，這都是央企應(yīng)勇于承擔(dān)的責(zé)任。