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      建筑施工質(zhì)量控制監(jiān)理初探

      2010-12-31 18:10:45黃溪平
      中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2010年5期
      關(guān)鍵詞:單項工程工程師工程質(zhì)量

      黃溪平

      (漳州市光正建設(shè)監(jiān)理有限公司,福建 漳州 363000)

      前言

      建筑工程的質(zhì)量關(guān)系到國計民生和人民生命財產(chǎn)安全性,在建筑施工過程中,任何一個環(huán)節(jié)、任何一個部位出現(xiàn)問題,都會給工程的整體質(zhì)量帶來嚴重的后果。顯然,加強建筑工程質(zhì)量控制的監(jiān)理工作尤為重要。監(jiān)理工作是一項多元化的系統(tǒng)工程,它必須對所承擔的項目有系統(tǒng)的深入了解,才能做到掌握全局,駕馭自如,及時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

      1 建筑工程質(zhì)量監(jiān)理的表現(xiàn)形式

      建筑工程施工質(zhì)量是建筑工程質(zhì)量好壞的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。監(jiān)理作為工程質(zhì)量監(jiān)督的一個重要體系,是加強工程質(zhì)量的重要保證因素。不同階段的監(jiān)理工作其表現(xiàn)形式有所不同。在各單項工程、分部工程或分項工程開工之前,駐地監(jiān)理工程師要求承包人提交單項工程開工報告及施工組織設(shè)計含施工技術(shù)方案、進度計劃等并進行審批。單項工程開工報告應表明材料、機械設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員、其它施工條件等的準備情況,并提供放樣測量、標準試驗、施工工藝圖等必要的基礎(chǔ)資料。

      監(jiān)理工程師必須建立完整的質(zhì)量監(jiān)控組織體系,以保證對所有施工環(huán)節(jié)進行有效控制。質(zhì)量控制組織體系中應根據(jù)工程實際情況設(shè)置材料、試驗、測量、計量等及各工程項目的專業(yè)技術(shù)崗位,并明確其名稱和職責,實行工程質(zhì)量終生崗位責任人制度。此外[1],應建立獨立的監(jiān)理中心試驗室和測量機構(gòu),質(zhì)量數(shù)據(jù)不與承包人共享;督促、檢查承包人自檢的三級質(zhì)量保證體系。承包人自檢質(zhì)保體系的核心和基礎(chǔ)是各級分項工程自檢質(zhì)量負責人和工地試驗,監(jiān)理工程師必須對其嚴格審查,不符合要求的必須及時更換和充實完善。為了保證對所有施工環(huán)節(jié)進行有效控制,必須將工程細分解并明確地劃分出各質(zhì)量單元。

      同時,駐地監(jiān)理組必須通過旁站監(jiān)理對承包人各項施工程序、施工方法和施工工藝進行有效的控制。旁站監(jiān)督由各專業(yè)監(jiān)理工程師及其助理人員(監(jiān)理員)擔任,實行全方位、全過程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理。最后,專業(yè)監(jiān)理工程師對完工的單項工程進行系統(tǒng)驗收,檢查合格后,提請駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)《中間交工證書》,未經(jīng)中間交工檢驗或檢驗不合格的單項工程,不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。

      2 建筑施工質(zhì)量控制的監(jiān)理工作

      2.1 建筑施工前的監(jiān)理工作

      在承擔建筑工程質(zhì)量監(jiān)理任務(wù)后,進駐建筑施工現(xiàn)場后。監(jiān)理工程師應依據(jù)建筑建設(shè)工程的概況、針對工程特點,結(jié)合業(yè)主的要求,按照相關(guān)法律法規(guī)及建筑質(zhì)量驗收標準體系,編制詳細工程質(zhì)量監(jiān)理目標,明確監(jiān)控的目標、標準[2]。工程監(jiān)理目標要充分反映該工程的特點,根據(jù)監(jiān)理目標擬定所監(jiān)項目行之有效的技術(shù)措施、組織措施,在工程建設(shè)實施過程中,要嚴格按照監(jiān)理目標的要求,實施專業(yè)工程監(jiān)理,確保工程的建設(shè)質(zhì)量。

      首先,在施工方案的審查中,常常遇到方案的制定較粗糙,一般的是按照設(shè)計圖制定方案,但是有些細部并沒有清楚的表示,這時就要依據(jù)規(guī)范、執(zhí)行規(guī)范。審查時,監(jiān)理工程師與施工單位技術(shù)人員研究發(fā)現(xiàn)施工單位對規(guī)范并不清楚,已按習慣作法完成了幾個工程。對此,監(jiān)理工程師審定方案時明確要求,施工單位按照規(guī)范處理好上述問題,在施工中,必須嚴格執(zhí)行規(guī)范。方案確定后,施工單位按方案執(zhí)行,監(jiān)理工程師亦按既定方案檢查。

      其次,對設(shè)計沒有考慮周到的問題監(jiān)理要把好關(guān)。工程施工過程是一個動態(tài)的過程,實際情況往往與設(shè)計有出入,這時,監(jiān)理工程師要依工程實際情況作出有利工程質(zhì)量的決定。

      2.2 建筑施工中的監(jiān)理控制

      隨著施工單位質(zhì)量管理水平的差異使本來很正常的施工中的檢查工作有時也變得復雜和強硬起來。在監(jiān)理的巡視檢查中卻常常發(fā)現(xiàn)不按規(guī)范和設(shè)計要求的施工作業(yè),監(jiān)理工作就體現(xiàn)了質(zhì)量控制工作的難度和經(jīng)驗。施工單位的質(zhì)量保證體系不健全的問題,特別是工程施工項目班子的質(zhì)量管理不健全,技術(shù)管理、質(zhì)量管理力量不強,人員不足。針對這種情況,要求施工項目經(jīng)理配齊技術(shù)管理、質(zhì)檢人員。

      因此,監(jiān)理人員要對現(xiàn)場施工人員進行質(zhì)量知識、施工技術(shù)、安全知識等方面知識的教育和培訓,提高施工人員的綜合素質(zhì),確保施工過程由于人的因素而導致的質(zhì)量問題。要熟悉工程重要部位、特殊工藝要求的部位的施工特點、難點和技術(shù)要求,在施工過程中,監(jiān)理人員要全天候、全方位、全過程的進行監(jiān)理,發(fā)現(xiàn)不規(guī)范施工及質(zhì)量隱患要及時制止和糾正,從根本上杜絕質(zhì)量隱患。

      為達到質(zhì)量預控目標,注意及早發(fā)現(xiàn)問題,監(jiān)理工程師要通過現(xiàn)場巡視,以實測實量的結(jié)果和數(shù)據(jù),來檢查和判斷工程質(zhì)量。對于軸線偏位多少、標高相差多少等等的問題,要給予施工方面的書面數(shù)據(jù),督促其改正,避免今后出現(xiàn)類似質(zhì)量問題。

      2.3 建筑施工驗收的監(jiān)理工作

      當分項、分部工程或單項工程施工完畢,承包人自檢合格后,向監(jiān)理工程師提交齊全的自檢資料。監(jiān)理工程師認為滿足驗收條件后,組織人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定、驗收標準進行竣工驗收,如發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患時,監(jiān)理人員要及時出示書面處理意見,督促施工單位及時返工處理,重新組織竣工驗收。對拒不改正,將驗收不合格的建筑工程交付使用的,建議相關(guān)部門進行依法給予處理,嚴格檢查把關(guān),以確保竣工工程質(zhì)量。

      3 監(jiān)理工作在建筑施工質(zhì)量控制中的具體體現(xiàn)

      通常建筑施工中監(jiān)理控制的主要體現(xiàn)在地基、基礎(chǔ)、主體、屋面、樓地面工程中的質(zhì)量控制上,這涉及樓房安全性、耐久性及質(zhì)量[3]。

      對于地基處理,從建筑定位、放坡、標高、普探范圍均應全過程參與放線;問題坑處理堅持逐個檢查探度、范圍,不合格者堅決挖掉重新施工。

      對于基礎(chǔ)及主體工程而言,在條形基礎(chǔ)澆筑前,根據(jù)混凝土基礎(chǔ)頂面的標高在兩側(cè)木模上彈出標高線,然后分層連續(xù)澆筑混凝土,不留施工縫,做到逐段逐層呈階梯形向前推進;對軸線及標高進行復驗,避免造成永久性遺憾。

      特別是砌筑用磚必須澆透,砌筑砂漿必須按比例配制,不定期抽查。堅持隱蔽工程驗收;對于屋面集中體現(xiàn)樓房的防水、排水、保溫、隔熱功能而言,屋面工程的各種原材料、拌合物、制品和配件均須符合要求,對瀝青、油氈不但要求有產(chǎn)品合格證,還要求有試驗報告,杜絕不合格產(chǎn)品上樓。施工一層、檢查一層,合格后方可進人下道工序。

      總之,做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)理工作是一個復雜的系統(tǒng)工程,除了監(jiān)理人員在樹立高度敬業(yè)精神的同時,更要采取更為科學有效的監(jiān)理工作,以確保建筑工程的質(zhì)量。

      [1]樊杏飛.論建筑工程施工工序的質(zhì)量控制[J],大眾科技.2006.

      [2]白冰.論建筑施工工程的質(zhì)量管理與控制[J],現(xiàn)代管理科學.2003.

      [3]趙志縉.高層建筑施工手冊[M].北京:中國建筑工業(yè)出版社,1997.

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