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一、培訓項目背景
根據(jù)《教育部關于印發(fā)<2010年中小學教師國家級培訓計劃——示范性項目實施方案>的通知》(教師[2010]1號)的整體部署,教育部師范教育司、體育衛(wèi)生與藝術教育司高度重視、科學引領、宏觀指導,分析了2008-2009年全國西部中小學體育骨干教師培訓的經驗與實效,將今年的培訓范圍從西部擴展到全國,構建了國培計劃
2010年中學體育骨干教師培訓,主要目的是使廣大體育教師有機會參加高水平、專業(yè)化的國家級培訓,強化體育教師教學技能,提高中學體育教學質量,促進體育骨干教師專業(yè)成長。
在教育部體衛(wèi)藝司的直接領導下,完成了前期方案策劃、課程設計、專家選用等培訓工作,召開了四個培訓點的預備研究和協(xié)調會。北京教育學院承擔了2010年中學體育骨干教師北京點的培訓任務,同時負責了外省市三個培訓點的統(tǒng)籌、監(jiān)管工作。在國培行動的平臺和階梯下,我們深度思考、精心設計、細致籌備,更多思考的是要培養(yǎng)一批高素質的中學體育骨干教師,用創(chuàng)新的理念、專業(yè)的理論耕耘學校體育教育,實現(xiàn)陽光下最偉大的體育事業(yè)。
二、培訓問題尋找
1.目前存在的一些問題
[五不會]
只會“上”體育課,不會“上好”體育課;只會“教”運動技術,不會“教好”運動方法;只會“跟著”教材上課,不會“用好”體育教材;只會“想當然”備課,不會“落實好”教學實效,只會“常規(guī)”組織管理,不會“改創(chuàng)好”課堂教學。
[五缺失]
體育教師基本功和真本事的缺失,體育教師教學能力和教學研究的缺失,體育教師職后學習和專業(yè)修煉的缺失,體育教師開拓創(chuàng)新和體育人韌勁的缺失;體育教師專業(yè)發(fā)展和名優(yōu)師資的缺失。
2.學員最想在哪方面獲得收獲
拓寬課堂教學設計的思路、手段與方法,更新教學觀念、知識結構、專業(yè)知識與技能,了解我國學校體育發(fā)展新形勢和課程改革實施情況;提升自身的教學基本功與教學技能,與專家、同行一起交流分享體育教學和工作經驗。豐富有效提升學生體質健康水平的方法;有效地組織和開展運動訓練與競賽。
三、培訓目標與培訓內容
(一)培訓目標
1.學知識打基礎,擴視野開思路。通過轉變、拓寬、更新、豐富,圍繞課程改革與陽光體育主線,幫助體育教師準確把握新課程學校體育中的問題和實效,培養(yǎng)一批有理論水平、有學科知識、有潛能開發(fā)的體育引路人。
2.強技能練功底,創(chuàng)教學悟方法。通過多聽、多思、多練、多悟,圍繞教學技能與課例分析,幫助體育教師修煉基本功,創(chuàng)新教學設計,豐富教學方法,開發(fā)教具器材,確保每一節(jié)體育課的質量,培養(yǎng)一批精懂教學、深通技能、敢于創(chuàng)新的體育專業(yè)人。
3.抓能力突變化,為學生促健康。通過反思、引導、點撥、強化,圍繞專業(yè)發(fā)展與能力提高,研究學生的體質和體能,增強學生的健康意識與鍛煉能力,培養(yǎng)一批有教學激情、專項突出、扎根學校的體育敬業(yè)人。
(二)培訓內容
根據(jù)培訓理念和目標,培訓內容分為四個模塊:體育教師專業(yè)成長課程、體育教學技能學練課程、分組專題研究強化課程、領悟體驗反思交流課程,共計100學時。
四、培訓形式
1.“學教研”一體化培訓
從中學體育骨干教師需求出發(fā),以“學中思、教中研、研促教”為指導,聚焦課改,貼近實踐,整合學員的教學、研究進行培訓,找準體育新課程實施中的重點、難點問題,實現(xiàn)教學實踐與培訓研究的統(tǒng)一。
2.“4+1”菜單式選修
結合學員情況和需求,將專業(yè)技能與教學技巧實踐相結合,通過普修4項基本技能,選修1項素質拓展技能,以學練體育運動項目,掌握專項運動技能,學習課堂教學技能,實現(xiàn)課內教學與課內實訓的結合,增強培訓的針對性。
3.專題式強化小組
針對學員的專業(yè)特長和培訓需求,學員自主選擇強化小組,每個小組配備4名指導教師,體育專家1名,特級教師1名,優(yōu)秀教師2名,圍繞合作反思下的專題研修模式,形成研修共同體,通過講座、互動、提煉形成研究專題,梳理和升華既有的經驗,進行個性化、多元化的培訓。
4.“雙論壇”PK式研討
結合培訓主題,在對代表性難點、熱點問題的專題研修、專題研討的基礎上,通過典型性的個性分析,通過互動式的PK,通過體育教學和體育教師發(fā)展的主題式論壇,確保培訓的實效性。
五、培訓學員成果
1.每一位學員尋找10個體育教學和自身發(fā)展的核心問題,并重點選擇2-3個問題用案例的形式描述和呈現(xiàn)。
2.通過體育教學質量或基本功或陽光體育運動強化小組,每一小組完成一份主題研究報告(包括主題思想、實踐問題、解決策略、實現(xiàn)途徑)。
3,每一位學員撰寫一份1500字左右的培訓感悟、總結或反思日志(可采用每天100字的日志,最后梳理