淺談新形式下會計的財務(wù)決策職能

浙江省慶元縣人民政府 姚如菊

淺談新形式下會計的財務(wù)決策職能

浙江省慶元縣人民政府 姚如菊

本文首先分析了會計準則的變化對企業(yè)財務(wù)決策的影響，在此基礎(chǔ)上討論會計人員如何參與企業(yè)決策以及加強會計職能，降低財務(wù)決策風(fēng)險的舉措。

會計準則 企業(yè) 財務(wù)決策

一、引言：會計準則的變化對企業(yè)財務(wù)決策的影響

1.新會計準則有助于轉(zhuǎn)變財務(wù)決策觀念。在企業(yè)財務(wù)管理領(lǐng)域，財務(wù)管理理念決定財務(wù)決策結(jié)果，財務(wù)決策結(jié)果決定財務(wù)業(yè)績。新會計準則強調(diào)企業(yè)財務(wù)信息有用性和對受托責(zé)任履行評價的支持，突出企業(yè)真實價值的透明反映，重視企業(yè)現(xiàn)金流量信息。這將對財務(wù)決策理念產(chǎn)生直接影響：立足企業(yè)價值創(chuàng)造和持續(xù)成長，著眼企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量和良好的現(xiàn)金流量。

2.新會計準則有助于降低資本成本。由于新會計準則實現(xiàn)了國際趨同，這一方面使得中國市場經(jīng)濟地位在全世界更大范圍內(nèi)得以接受，另一方面也降低了財務(wù)報表編制和會計信息理解與應(yīng)用的成本。

3.新會計準則有助于正確評價財務(wù)指標。新會計準則在財務(wù)會計目標、會計信息質(zhì)量要求、會計計量屬性等重大方面都較原來的準則和會計制度進行了深刻變革。在信息披露方面，突出了充分披露原則。企業(yè)會計準則對現(xiàn)行的財務(wù)報告披露要求進行了全面梳理和顯著改進，創(chuàng)建了較為完整的財務(wù)報告體系，突破了傳統(tǒng)的單一會計報表的概念。

二、會計人員如何參與企業(yè)決策

1.做好成本費用核算工作，參與成本決策。加強成本費用管理：成本管理的方法主要包括，存貨的控制和成本的控制?，F(xiàn)代財務(wù)管理著眼于事前和事中的成本預(yù)測、計劃和控制，這樣可以有效地將成本控制在一定水平內(nèi)，保證成本費用最低，從而達到提高經(jīng)濟效益的目的；改變成本管理的方法：企業(yè)要改變過去傳統(tǒng)的成本管理方法，變單純核算型管理為綜合控制型管理，確立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的成本管理方法。實行定額控制對生產(chǎn)經(jīng)營過程中間接消耗的銷售費用、管理費用和財務(wù)費用等計人當期損益的費用消耗，實行指標或者比例控制。正確核算成本費用，嚴肅財經(jīng)紀律，確保成本的真實可靠，以利于管理者決策。要完善成本預(yù)測、成本核算、成本考核、成本決策和成本分析等管理方法。做到事前成本有預(yù)測，事中成本有考核，事后成本有分析。

2.實行預(yù)算制，加強資金管理，參與投資決策。預(yù)算作為一種控制機制和制度化的程序，是實施資金集中管理的有效模式，一個健全的企業(yè)預(yù)算制度實際上是企業(yè)完善的法人治理結(jié)構(gòu)的體現(xiàn)，企業(yè)要對生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)實施預(yù)算的編制、分析、考核制度，把企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的資金收支納人嚴格的預(yù)算管理程序之中。企業(yè)財務(wù)人員根據(jù)市場供求情況，依據(jù)生產(chǎn)計劃、目標成本計劃、貸款回收計劃，由財務(wù)部門匯總平衡，制定出每月的財務(wù)收支預(yù)算，報領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

3.實行內(nèi)部控制，加強經(jīng)營決策。企業(yè)經(jīng)營決策分為長期、中期、短期決策，涉及面極廣，包括生產(chǎn)、銷售、財務(wù)、技術(shù)改造、設(shè)備更新、基本建設(shè)、勞動組織、人才開發(fā)、生活福利等許多方面。由于會計熟悉和了解國家的經(jīng)濟政策、市場發(fā)展方向，企業(yè)的技術(shù)水平和生產(chǎn)組織情況，有可能為企業(yè)決策提出建議。事實上，企業(yè)的所有經(jīng)營決策都是圍繞著一個總目標即提高經(jīng)濟效益。在商品經(jīng)濟條件下，經(jīng)濟效益的高低需要用價值大小來衡量，從一定意義上說，企業(yè)整個經(jīng)營決策的目標與會計管理的目標是一致的，會計不僅可能而且有必要為企業(yè)確定決策目標提出建議。

三、加強會計職能，降低財務(wù)決策風(fēng)險

1.牢固樹立風(fēng)險意識。財務(wù)管理作為企業(yè)面對不確定性情況下經(jīng)營管理的一個重要組成部分，自然要牢固樹立風(fēng)險意識。即采用及時的數(shù)據(jù)化管理方式，以財務(wù)指標數(shù)據(jù)形式將企業(yè)面臨的潛在危險預(yù)先告知經(jīng)營者，同時尋找財務(wù)危機發(fā)生的原因和企業(yè)財務(wù)管理體系中隱藏的問題，并明確告知企業(yè)經(jīng)營者解決問題的有效措施。

2.完善會計信息系統(tǒng)。著名會計學(xué)家葛家澍指出：“會計當作一個系統(tǒng)和一個經(jīng)濟信息系統(tǒng)，涉及到把一個組織的經(jīng)濟數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為對該組織財務(wù)的決策有用的經(jīng)濟信息”。會計作為一個信息系統(tǒng)，能否輸出對企業(yè)有用的信息，對企業(yè)的管理和經(jīng)濟效益至關(guān)重要。完善會計信息系統(tǒng)，使之有效地反饋和控制企業(yè)的經(jīng)營活動。

3.加強會計基礎(chǔ)工作。選擇、運用先進的方法，確保會計信息質(zhì)量。做好會計基礎(chǔ)工作，是確保會計信息的精確度；合理設(shè)置會計科目，可提供更多的管理所需的信息。有條件的前提下，采用更精確的核算方法，可提高會計信息的準確性。特別是實現(xiàn)了財會電算化后，提供更精確的會計信息，從而提高預(yù)測、決策的準確性。

4.健全內(nèi)部控制制度。有助于提高會計信息質(zhì)量。會計的基本職能是對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行科學(xué)的核算和監(jiān)督。通過實施以職責(zé)分工為基礎(chǔ)的各種內(nèi)部控制手段以及對經(jīng)濟業(yè)務(wù)活動進行制約和協(xié)調(diào)的各種方法和措施，可確保會計信息的準確性和可靠性。

四、結(jié)語

現(xiàn)代化的經(jīng)營管理模式是當前改革的重點，財務(wù)管理水平的提高又是其中不容忽視的一個重要部分。財務(wù)會計早已不再是簡單的記記賬、管管錢，而是成為管理決策的一個有效手段。相信通過本文的闡述，必將對會計的財務(wù)決策職能有一個更清晰的認識。

[1]吳珊,新會計準則與財務(wù)決策論壇綜述[J].會計研究,2006,(9)

[2]李偉.透過合并會計報表審視企業(yè)集團財務(wù)決策 [J].機械管理開發(fā),2005,(4)

[3]何丹華,梁允榮.從會計核算到管理決策的財務(wù)軟件[J].電腦開發(fā)與應(yīng)用,2002,(9)

（責(zé)任編輯：羅寧）

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