如何進一步加強單位預算管理工作和支出定額標準體系建設

武警湖南省株洲市消防支隊后勤處核算中心 蔡春華

如何進一步加強單位預算管理工作和支出定額標準體系建設

武警湖南省株洲市消防支隊后勤處核算中心 蔡春華

隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展，如何做好預算管理對于經(jīng)濟的發(fā)展起著至關重要的作用，消防單位也十分重視預算管理方面的工作。本文主要針對預算管理工作對消防單位的重要性進行分析，并提出加強預算管理、建設支出定額標準體系的相關方法。

預算管理 支出定額 相關方法

一、消防單位預算管理工作的重要性

現(xiàn)階段，隨著改革的不斷深入，更加重視管理方面的工作，消防單位亦是如此，尤其是在預算管理方面。因此，近些年來，更應該不斷完善消防單位對于預算管理體制的改革，其中對于在預算管理中所運用的手段也應進行不斷的改進，這些措施的實施，有利于提高消防單位的管理成效。

隨著改革的不斷深入以及各項體制的逐步健全，消防單位只有加強預算管理工作，才能促進消防工作的有序進行，進而增強社會的安全性。經(jīng)費預算工作在推進消防單位工作順利開展方面也發(fā)揮了重要的作用。經(jīng)費預算工作作為消防單位的重要理財手段，也能有效的保障財務工作按照一定的規(guī)范運作。

加強預算管理工作有利于提高消防單位的經(jīng)費保障；有利于避免經(jīng)費開支過程中出現(xiàn)的資金浪費或者亂用資金的情況；同時加強預算管理工作，有利于發(fā)揮其所產(chǎn)生的綜合保障作用，提高消防單位所產(chǎn)生的重要作用；也有利于保證消防單位各種滅火救災事件的順利完成，從而促進各項事業(yè)建設的有序進行。

總而言之，只有切實加強對預算管理體制的不斷改革，通過科學的手段進行理財，并最大限度的提高相關經(jīng)費的使用效益，進而促進消防單位實現(xiàn)又好又快的發(fā)展。

二、加強預算管理工作、建設支出定額標準體系的方法

預算編制的相關情況，能夠直接反映到消防單位所進行的相關工作及其任務完成的不同程度之中。因此，消防單位只有不斷深化對預算體制的改革，對于經(jīng)費的支出進行合理有效地規(guī)劃，進而保證各項費用支出的有效性，提高單位的整體效益，切實保證各種消防救援任務的完成情況。

（一）健全預算管理職能

只有加強預算管理，才能實現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。預算就相當于是計劃，只有預算工作上實現(xiàn)最優(yōu)的結合，才能協(xié)調各項工作的順利開展，也有利于消防單位整體能力的提高。預算管理工作的加強離不開財務部門，只有依照預算實現(xiàn)對各種財力的組織工作，根據(jù)實際的預算進行支付，并防止出現(xiàn)無預算或者是超出相關預算的收支行為，不斷健全各種預算管理職能，才能切實保證消防單位各項工作安全有序的進行。

（二）分類預算、零基預算、綜合預算的運用

第一，對于相關經(jīng)費的分類依據(jù)應有熟悉的掌握，不同的經(jīng)費其相關的保障重點也是不同，應根據(jù)其各自的特點，進行分類預算。對于基本的支出經(jīng)費預算，應采取宏觀的調控策略；對于人員及相關的設備裝置應依據(jù)實際情況進行相關的編制，并通過合理有效的手段保證其嚴格的執(zhí)行；對于相關項目的經(jīng)費預算，應抓立項、抓論證、抓審批。

第二，零基預算的推行。此預算方法是預算管理機制的核心方法，從零開始實現(xiàn)對各項經(jīng)費的預算，對于預算年度內(nèi)的所有經(jīng)費需求，依照其現(xiàn)有的實際情況進行統(tǒng)籌的考慮，并建立相應的經(jīng)費預算項目庫。

第三，綜合預算方法的運用。在確定好年度經(jīng)費預算后，對于編制好的預算應認真的執(zhí)行，對于不同來源的經(jīng)費，也應進行統(tǒng)籌的安排，充分發(fā)揮預算管理的作用。

（三）加強單位預算支出的管理與控制

預算支出的管理與控制是保證預算管理工作有序進行的重要保證，在此過程中，應切實做好事前、事中以及事后的控制工作。即使最后支付后，也應對所用的開支進行必要的檢查以及復查工作，對于不符合相關規(guī)定的情況應進行及時的匯報，以防意外情況的發(fā)生。強化對預算支出的會計控制，對于相關支出進行嚴格的審核，提高記賬的準確性。對于現(xiàn)金的流量狀況也應進行相應的控制，實現(xiàn)對于現(xiàn)金的集中化管理。與此同時，應充分發(fā)揮內(nèi)部審計的作用，對于經(jīng)費使用的全過程進行監(jiān)督，對于預算支出全過程也要進行監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)在預算執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題，并采取相關的措施整改，切實保證各項工作的順利開展。

（四）支出定額標準體系的建設

通過科學的手段制定預算支出定額標準體系，不斷提高資金的使用效益。如果單位的收支情況與實際不符，應制定統(tǒng)一的基本支出標準體系，對于基本的定額標準進行不斷的完善，并建立預算單位人員和相關資產(chǎn)的數(shù)據(jù)庫，建立完善的人員定額與實物費用定額相結合的支出定額標準體系，進而實現(xiàn)資源的合理優(yōu)化配置。

第一，按照統(tǒng)一的規(guī)范，并依據(jù)公平合理的原則，根據(jù)單位獨有的特點，測算并確定其定額標準，也不能忽略單位的實際支出狀況。制定科學的支出定額標準，并采用標準的計算方法，充分考慮其工作任務的實際情況后再進行相關測算。

第二，單位在建設支出定額標準體系時，應依據(jù)單位的實際情況進行，要量力而行，并結合單位的實際情況以及事業(yè)發(fā)展的相關需求制定相關定額體系，切實確保各項工作的順利開展。

三、結語

隨著各項改革的不斷推進，消防單位對于預案管理方面的改革也在不斷的施行。在現(xiàn)今社會，消防工作的開展關系到整個社會的有序發(fā)展，因此，加強對消防單位相關工作的改革變的至關重要，只有進一步加強單位的預算管理工作以及建設支出定額標準體系，才能為消防工作提供充分的保證。由此可見，只有切實保障單位的預算管理工作順利的進行以及支出定額標準體系的有效建設，才能促進滅火救援工作的順利開展，充分發(fā)揮消防單位對于社會所產(chǎn)生的功效。

[1]羅江.消防部隊資產(chǎn)管理與預算管理淺析[J].會計之友,2010(13)

[2]段衛(wèi)萍.淺談消防部隊預算管理改革[J].科技資訊,2008(14)

[3]汪蓉.如何加強消防部隊經(jīng)費預算管理的思考[J].會計之友，2005(9)

[4]湯賢偉.當前消防部隊經(jīng)費預算管理存在問題及對策研討[J].武警學院學報,2008(10)

[5]潘文俊.進一步完善部門預算管理改革的思考[J].現(xiàn)代商業(yè),2007 (36)

（責任編輯：何秀秀）

book=213,ebook=105