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      金融危機(jī)下我國(guó)中小企業(yè)管理面臨的挑戰(zhàn)和應(yīng)對(duì)策略

      2010-08-24 06:35:54吳忠華
      活力 2010年6期
      關(guān)鍵詞:金融危機(jī)發(fā)展策略中小企業(yè)

      吳忠華

      [關(guān)鍵詞]金融危機(jī);中小企業(yè);發(fā)展策略

      經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的生存必然會(huì)產(chǎn)生直接影響,但更加值得我們深思的是經(jīng)濟(jì)危機(jī)所暴露的我國(guó)中小企業(yè)自身的劣勢(shì)。經(jīng)濟(jì)危機(jī)一方面使企業(yè)的生存環(huán)境惡化,但從另一個(gè)角度看它也是大浪淘沙的過(guò)程,優(yōu)勝劣汰的過(guò)程。因此,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下,我國(guó)中小企業(yè)如何在金融危機(jī)下應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)是值得人們思考的一個(gè)問(wèn)題。

      一、金融危機(jī)對(duì)我國(guó)中小企業(yè)的沖擊

      首先,經(jīng)濟(jì)危機(jī)引發(fā)全球性的原材料成本上漲,導(dǎo)致我國(guó)中小企業(yè)生產(chǎn)成本上漲,而產(chǎn)品的價(jià)格或者沒(méi)有漲幅,如包裝業(yè),或者略有漲幅,但遠(yuǎn)不及成本的上漲幅度。并且我國(guó)中小企業(yè)內(nèi)部管理不規(guī)范,內(nèi)耗巨大,使企業(yè)增加了很多不必要的運(yùn)營(yíng)成本。加之中小企業(yè)多為生產(chǎn)加工業(yè),且產(chǎn)品外銷為主,隨著經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響波及到實(shí)體經(jīng)濟(jì),海外訂單的減少也使我國(guó)中小企業(yè)的情況進(jìn)一步惡化。在以上因素的影響下,我國(guó)中小企業(yè)的利潤(rùn)空間受到嚴(yán)重?cái)D壓,甚至出現(xiàn)虧本經(jīng)營(yíng)的狀況,從而使一些中小企業(yè)陷入困境。

      其次,我國(guó)中小企業(yè)缺乏科學(xué)有效的管理,組織結(jié)構(gòu)不合理、銷售管理不透明,內(nèi)耗巨大。大部分企業(yè)只注重對(duì)外的訂單數(shù)量、銷售渠道,疏于企業(yè)的內(nèi)部管理,多由家族內(nèi)部人員負(fù)責(zé)管理,而這些人缺乏科學(xué)的管理知識(shí)與理念,造成內(nèi)部管理混亂,資源浪費(fèi),這也是企業(yè)運(yùn)作成本居高不下的原因之一。

      再次,我國(guó)中小企業(yè)生產(chǎn)以勞動(dòng)密集型為主。導(dǎo)致一方面企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品技術(shù)含量不高,而在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的大背景下,更加會(huì)凸顯國(guó)際市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)的激烈性,這種技術(shù)含量低的產(chǎn)品在這種情況下很難占據(jù)優(yōu)勢(shì)地位。另一方面,企業(yè)的生產(chǎn)成本受勞動(dòng)力價(jià)格的影響較大。這兩方面都使我國(guó)中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力明顯減弱。

      最后,我國(guó)中小企業(yè)融資渠道主要為民間資本的擔(dān)保、借貸,而非正規(guī)的資本市場(chǎng)的融資渠道,企業(yè)之間的互相擔(dān)保現(xiàn)象極為普遍,從而在一家企業(yè)因經(jīng)濟(jì)危機(jī)發(fā)生生產(chǎn)困難,資金鏈斷裂時(shí),會(huì)誅連多家企業(yè),從而引發(fā)資金緊缺的連鎖反應(yīng)。

      二、我國(guó)中小企業(yè)在金融危機(jī)下的機(jī)遇

      隨著全球金融危機(jī)的擴(kuò)散,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也不可避免地遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。但我們也應(yīng)該樂(lè)觀地看到危機(jī)是危險(xiǎn)也是機(jī)遇。當(dāng)前應(yīng)對(duì)金融危機(jī)應(yīng)在自主創(chuàng)新方面進(jìn)一步開(kāi)拓思路,在國(guó)家的戰(zhàn)略指導(dǎo)下尋求關(guān)鍵領(lǐng)域的主導(dǎo)地位。經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放,我們改變了過(guò)去用市場(chǎng)換技術(shù)的辦法,在各行業(yè)積累了豐富的優(yōu)勢(shì)資源;在對(duì)外合作中,要利用綜合資源展開(kāi)合作,提升對(duì)外合作的層次。所以,在困難和挑戰(zhàn)面前我們應(yīng)認(rèn)識(shí)到金融危機(jī)帶給中國(guó)的機(jī)遇。

      我國(guó)中小企業(yè)首先需要解決的是創(chuàng)新問(wèn)題。目前一些我國(guó)中小企業(yè)重復(fù)性比較強(qiáng),產(chǎn)品缺乏個(gè)性,企業(yè)本身缺乏創(chuàng)新,這樣的企業(yè)將無(wú)法在競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中立足。目前全球中小企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是走向個(gè)性化、定制化、高附加值化,對(duì)企業(yè)的規(guī)模已經(jīng)要求不大。

      這次危機(jī)對(duì)于我國(guó)中小企業(yè)來(lái)講,更多的是機(jī)會(huì)。企業(yè)機(jī)制越靈活,在競(jìng)爭(zhēng)中生存的時(shí)間就越長(zhǎng),“小企業(yè)機(jī)制靈活,得到的機(jī)會(huì)就會(huì)更好”。

      三、我國(guó)中小型企業(yè)面對(duì)金融危機(jī)的發(fā)展策略

      企業(yè)是市場(chǎng)的主體,也是擴(kuò)大內(nèi)需、促進(jìn)增長(zhǎng)的能動(dòng)力量,既要立足當(dāng)前千方百計(jì)開(kāi)拓市場(chǎng)、穩(wěn)定生產(chǎn),又要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí),增強(qiáng)發(fā)展后勁。隨著金融危機(jī)的不斷發(fā)展,世界經(jīng)濟(jì)調(diào)整也不斷加快。企業(yè)要在應(yīng)對(duì)危機(jī)中發(fā)現(xiàn)和培育有利因素,不斷增強(qiáng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

      這就需要我國(guó)中小企業(yè)必須具備三個(gè)方面的準(zhǔn)備來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題,以便在金融危機(jī)中“全身而退”。第一,我國(guó)中小企業(yè)需要進(jìn)行“技術(shù)升級(jí)”和“產(chǎn)品創(chuàng)新”。其實(shí),我國(guó)中小企業(yè)的很大的弱勢(shì)就是缺少技術(shù),研發(fā)和創(chuàng)新的能力,過(guò)去依靠低勞動(dòng)力所占的出口優(yōu)勢(shì)逐漸被喪失,于是,需要在產(chǎn)品創(chuàng)新和技術(shù)設(shè)備的升級(jí)上投入更多的精力,這也是未來(lái)中小企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到的一點(diǎn)。第二,我國(guó)中小企業(yè),特別是以出口型為主的中小企業(yè),需要配備一些熟知經(jīng)濟(jì)和金融領(lǐng)域的人才。面對(duì)現(xiàn)在的金融動(dòng)蕩的局面,企業(yè)要想考慮到自身的生存問(wèn)題,就必須對(duì)包括出口匯率等相關(guān)知識(shí)和外貿(mào)政策有必要了解。甚至,需要專業(yè)方面的人員來(lái)研究和分析匯率的變化等現(xiàn)象,以此對(duì)企業(yè)發(fā)展給予必要的指引。第三,在國(guó)際經(jīng)濟(jì)和金融體制融通之下,企業(yè)要了解和掌握國(guó)際的金融政策的變化。 企業(yè)了解國(guó)際的金融政策是十分重要的,尤其是外貿(mào)企業(yè),這里面比較重要的是國(guó)際“銀根變化”。這些政策很可能會(huì)根據(jù)國(guó)家的宏觀政策來(lái)不斷的進(jìn)行調(diào)控。

      在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天,各國(guó)之間結(jié)合地更加緊密,輕微的政策調(diào)整都可能影響到企業(yè)的利益,尤其是,出口企業(yè)的利益,外貿(mào)政策的調(diào)整將對(duì)出口產(chǎn)品價(jià)格以及出口成本產(chǎn)生很大的影響。這就需要企業(yè)在一個(gè)時(shí)期內(nèi),將國(guó)際國(guó)內(nèi)的銀根方面的變化糅合到自己的生產(chǎn)決策中。這對(duì)我國(guó)中小企業(yè)未來(lái)發(fā)展是很重要的思想變革,也是基礎(chǔ)性準(zhǔn)備。金融危機(jī)下,中小企業(yè)面臨的困難可能比大企業(yè)還要嚴(yán)重,包括產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)矛盾還比較突出,融資難、貸款難的問(wèn)題還沒(méi)有得到解決,企業(yè)內(nèi)部的抗風(fēng)險(xiǎn)能力亟待提高。長(zhǎng)期以來(lái),我們對(duì)中小企業(yè)的重視非常不夠,很多重視僅僅是在口頭上,實(shí)際行動(dòng)卻很少,其本質(zhì)是長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)于民營(yíng)企業(yè)根深蒂固的歧視。由于中小企業(yè)在提供就業(yè)方面的作用非常突出,當(dāng)前逐漸受到關(guān)注。有專家更是指出:“現(xiàn)在對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)難得的機(jī)會(huì),希望借助這場(chǎng)金融危機(jī)能解決我國(guó)中小企業(yè)國(guó)民待遇問(wèn)題。對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),需要在國(guó)民待遇上實(shí)現(xiàn)突圍。”

      救助中小企業(yè),緩解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難。需要相關(guān)部門在融資、出口退稅、技術(shù)革新等方面出臺(tái)更多的政策進(jìn)行扶持,幫助企業(yè)渡過(guò)難關(guān),引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型。對(duì)于目前我國(guó)中小企業(yè)最突出的融資難問(wèn)題,要加快推進(jìn)中小企業(yè)信用擔(dān)保體系建設(shè),切實(shí)解決我國(guó)中小企業(yè)融資擔(dān)保難問(wèn)題。銀行要根據(jù)我國(guó)中小企業(yè)短、頻、急這樣的貸款特點(diǎn),改革銀行的信貸體系,支持中小企業(yè)發(fā)展。同時(shí),政府、金融機(jī)構(gòu)和民間資本應(yīng)提供小額信貸鼓勵(lì)和支持破產(chǎn)、失業(yè)人員再創(chuàng)業(yè)。

      金融危機(jī)“寒流”,也許會(huì)給我國(guó)中小企業(yè)“走出去”帶來(lái)難得的戰(zhàn)略機(jī)遇。全球金融危機(jī)造成國(guó)際購(gòu)買力下降,人民幣升值不僅影響外資到中國(guó)采購(gòu)原材料,而且影響中國(guó)制成品出口。此時(shí),對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),開(kāi)展海外投資,實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、當(dāng)?shù)劁N售是很好的時(shí)機(jī)。一方面,可以避免人民幣對(duì)美元升值的出口劣勢(shì);另一方面,有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品直接到國(guó)外銷售可以降低出口成本,繞開(kāi)貿(mào)易壁壘。國(guó)外一批遇到了發(fā)展“瓶頸”的中小型制造業(yè)也亟須中國(guó)這樣具有制造優(yōu)勢(shì)的合作伙伴?!?/p>

      (編輯/李舶)

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