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    樹立和踐行大管理理念努力提高黨校學(xué)員管理科學(xué)化水平

    2010-08-15 00:44:08湯新
    湖南行政學(xué)院學(xué)報 2010年6期
    關(guān)鍵詞:黨校管理工作管理

    湯新

    (中共湖南省委黨校,湖南長沙410006)

    樹立和踐行大管理理念努力提高黨校學(xué)員管理科學(xué)化水平

    湯新

    (中共湖南省委黨校,湖南長沙410006)

    學(xué)員管理是黨校工作的重要組成部分,是一項系統(tǒng)工程。學(xué)員管理不僅僅是學(xué)員管理部門的事,組織人事、紀檢監(jiān)察、學(xué)員調(diào)訓(xùn)單位和黨校內(nèi)部各部門都責(zé)無旁貸。因此,必須樹立和踐行大管理理念,整合資源、形成合力、內(nèi)外結(jié)合、齊抓共管、突出重點、講究藝術(shù)、探索規(guī)律,努力提高學(xué)員管理科學(xué)化水平。

    學(xué)員管理;大管理理念;管理科學(xué)化

    學(xué)員管理是黨校工作的重要組成部分,是聯(lián)系教與學(xué)的橋梁和紐帶,是落實教學(xué)計劃、實現(xiàn)培養(yǎng)目標的基本手段和重要保障。在新的歷史起點上,用改革創(chuàng)新的精神,牢固樹立和自覺踐行大管理理念,不斷提高黨校學(xué)員管理科學(xué)化水平,對于實現(xiàn)黨的十七大提出的大規(guī)模培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部、大幅度提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的戰(zhàn)略任務(wù),落實《中國共產(chǎn)黨黨校工作條例》對黨校教育的新要求,具有極其重要的意義。

    一、提高認識,創(chuàng)新理念

    干部教育培訓(xùn),在黨的建設(shè)新的偉大工程和高素質(zhì)干部隊伍建設(shè)中,具有先導(dǎo)性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性的意義。政治路線確定之后,干部就是決定的因素。黨中央高瞻遠矚,作出大規(guī)模培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)干部、大幅度提高領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的重大戰(zhàn)略決策,這是形勢發(fā)展變化的需要、落實科學(xué)發(fā)展觀的需要、干部健康成長的需要和干部教育培訓(xùn)工作發(fā)展的需要。實施這一戰(zhàn)略,對于建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍,推進黨的建設(shè)新的偉大工程,建設(shè)中國特色社會主義都具有重大而深遠的意義。大教育、大培訓(xùn)給黨校學(xué)員管理工作帶來的不僅僅是規(guī)模和數(shù)量上的變化,工作任務(wù)的增加,更重要的是質(zhì)的提升和飛躍,是既要做大又要做強。“世異則事異,事異則備變”。面對新的形勢和更艱巨的任務(wù),黨校學(xué)員管理工作者應(yīng)自覺增強責(zé)任感和使命感,結(jié)合實際大膽改革,創(chuàng)新思維,樹立和踐行大管理理念,不斷探索新路子。

    學(xué)員管理工作的基本職責(zé)是組織、管理、宣傳、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù),主要內(nèi)容是思想政治教育、學(xué)習(xí)管理、組織管理和生活管理。學(xué)員管理工作者應(yīng)是學(xué)員學(xué)習(xí)的組織員、管理員、馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和黨的路線方針政策的宣傳員,為學(xué)員學(xué)習(xí)生活服務(wù)、排憂解難的服務(wù)員,協(xié)調(diào)各方關(guān)系的協(xié)調(diào)員,學(xué)員增強黨性的示范員。學(xué)員管理工作的目的,就是采取各種有效措施,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和氛圍,樹立良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng),幫助學(xué)員明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,調(diào)動其學(xué)習(xí)積極性、激發(fā)創(chuàng)造性,提高學(xué)習(xí)效果,增長知識,增強黨性,提高各方面素質(zhì)和能力,從而保證教學(xué)計劃的順利實施和培養(yǎng)目標的有效實現(xiàn)。實現(xiàn)這一目標,單憑黨?;螯h校學(xué)員管理部門的努力是難以奏效的,必須整合所有教育資源,形成強大合力。學(xué)員管理是一個系統(tǒng)工程。學(xué)員在學(xué)校的活動不僅涉及教學(xué)、行政后勤和學(xué)員管理部門等各個方面,而且與干部調(diào)訓(xùn)、使用、監(jiān)督部門,原單位及本人都密切相關(guān)。實踐證明,學(xué)員的學(xué)習(xí)狀況和學(xué)習(xí)效果,要受到以下七種力的作用和影響:一是自身的內(nèi)動力,二是教學(xué)吸引力,三是考試考核的壓力,四是規(guī)章制度的約束力,五是校外與學(xué)員學(xué)習(xí)相關(guān)部門和學(xué)員所在單位的推動力,六是學(xué)校行政后勤的保障力,七是學(xué)員管理服務(wù)工作的感召力。要調(diào)動學(xué)員學(xué)習(xí)積極性,增強學(xué)習(xí)效果,必須把這些力凝聚到一塊,形成合力。而要這樣,必須樹立大管理理念,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),凝聚力量,內(nèi)外結(jié)合,齊抓共管,以更寬廣的視野審視黨校學(xué)員管理工作,跳出黨校看管理,改變現(xiàn)狀,整合校內(nèi)外資源,調(diào)動各方面積極性,把校內(nèi)管理與校外管理結(jié)合起來,把顯性管理與隱性管理結(jié)合起來,把直接管理與間接管理結(jié)合起來,充分發(fā)揮整體效益。

    二、整合資源,齊抓共管

    (一)整合校內(nèi)資源。學(xué)員管理學(xué)校各有關(guān)部門責(zé)無旁貸。必須形成共識,健全機構(gòu),凝聚力量,心往一處想,勁往一處使,形成全校工作一盤棋。一是教學(xué)管理和教研部門要制訂實施科學(xué)合理的教學(xué)計劃,增強教學(xué)吸引力,發(fā)揮教書育人的作用。要不斷提高教學(xué)質(zhì)量,增強教學(xué)吸引力,提高到課率,把學(xué)員的注意力和興趣就會集中到學(xué)習(xí)上來,使之安心、靜心、專心學(xué)習(xí)。這不僅在無形中發(fā)揮了教書育人的作用,對學(xué)員進行了間接和隱性管理,而且為開展學(xué)員管理提供了重要前提,奠定了堅實的基礎(chǔ)。二是搞好行政后勤工作,增強保障力,發(fā)揮服務(wù)育人的作用。學(xué)校的食宿條件與學(xué)員的學(xué)習(xí)和學(xué)員管理工作密不可分。行政后勤部門搞好生活和文體服務(wù),安排好學(xué)員住宿和課外活動,使之吃得好,住得安,身體好,無后顧之憂,自學(xué)率、住宿率就有了保障。三是建立機構(gòu),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)學(xué)員管理工作。學(xué)校建立學(xué)員綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)協(xié)調(diào)校內(nèi)各有關(guān)部門,為齊抓共管提供有力的組織保障。

    (二)整合校外資源。加強黨校與校外有關(guān)部門的聯(lián)系,借用外力,內(nèi)外結(jié)合,推動學(xué)員管理工作。組織部門是干部教育的主管部門,負責(zé)干部的教育管理和使用,紀檢監(jiān)察部門負責(zé)干部的約束監(jiān)督。這兩個部門與人事部門都是黨委干部教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位,是代表黨委行使干部教育培訓(xùn)管理職能的領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。職責(zé)賦予的權(quán)力決定了他們對黨校學(xué)員有著重要的教育管理和監(jiān)督約束作用,具有較高權(quán)威。這些部門對黨校學(xué)員的管理主要是通過召開會議、制定政策,形成文件規(guī)定、作出指示決定、規(guī)范學(xué)員學(xué)習(xí)活動等形式實現(xiàn)的。這都具有很強的規(guī)定性和指導(dǎo)性,既是黨校學(xué)員管理工作的依據(jù)和指南,又是有力的思想武器。因此,黨校學(xué)員管理工作必須充分利用和依靠這些職能部門的權(quán)力影響,學(xué)好用好貫徹好這些部門的政策規(guī)定,充分發(fā)揮政策威力,把校外的政策方向上的宏觀管理與校內(nèi)的直接管理有機結(jié)合起來,進一步推動學(xué)員管理工作。實行大管理,就是要做好內(nèi)外結(jié)合的文章,改變以往聯(lián)系不密切或相互脫節(jié)的狀況,加強聯(lián)系協(xié)作,變由黨校一家管理為以一家為主、各有關(guān)部門共同參與,齊抓共管。不僅如此,為使內(nèi)外結(jié)合、齊抓共管的措施真正得以落實,必須建立健全相應(yīng)的制度。如工作例會、協(xié)調(diào)會、情況通報會、學(xué)員學(xué)風(fēng)建設(shè)督查、跟蹤考察和學(xué)員學(xué)習(xí)情況給所在單位反饋制度等。通過這些會議、制度,互通情報,統(tǒng)一思想,形成共識,統(tǒng)一步調(diào),適時研究解決學(xué)員管理中的重大問題,真正形成齊抓共管的局面,切實抓出成效。

    三、突出重點,有的放矢

    在新的形勢下,開展學(xué)員管理工作,應(yīng)突出學(xué)習(xí)管理、學(xué)風(fēng)建設(shè)、黨性鍛煉和紀律意識幾個重點,并以此為突破口全面推進黨校學(xué)員管理工作。加強學(xué)習(xí)管理,促進學(xué)風(fēng)建設(shè)。學(xué)習(xí)管理、學(xué)風(fēng)建設(shè)是學(xué)員管理的第一要務(wù),重中之重。樹立良好的學(xué)風(fēng),首先要教育引導(dǎo)廣大學(xué)員提高對學(xué)習(xí)的認識,明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,主動把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種需要、一種責(zé)任、一種享受,變組織要我學(xué)為我要學(xué),明確為什么而來帶什么回去,做到愿學(xué)、真學(xué),下真功,求實效。其次是要堅持實事求是,理論聯(lián)系實際方針。要引導(dǎo)學(xué)員繼承和發(fā)揚我黨的這一優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),著力解決好愿意聯(lián)系實際、善于聯(lián)系實際、創(chuàng)造性地聯(lián)系實際三個問題。堅持黨校姓黨原則,充分發(fā)揮熔爐作用,加強學(xué)員黨性鍛煉。增強學(xué)員黨性鍛煉,要堅持以思想教育為基礎(chǔ)、理論武裝為根本,實踐鍛煉為關(guān)鍵,管理人員示范引導(dǎo)為先導(dǎo),相互促進,多管齊下。一是抓好思想教育這個基礎(chǔ),利用各種形式,對學(xué)員進行理想信念、根本宗旨、紀律作風(fēng)、道德情操、廉潔自律、拒腐防變等教育。二是要牢牢抓住理論武裝這個根本,引導(dǎo)學(xué)員認真學(xué)習(xí)馬克思主義基本理論及其中國化的最新成果,把理論學(xué)習(xí)與黨性鍛煉結(jié)合起來,寓黨性鍛煉于理論學(xué)習(xí)之中,切實做到真信、真學(xué)、真懂、真用,根據(jù)當(dāng)前學(xué)員實際,在實踐中鍛煉黨性應(yīng)以遵守校規(guī)校紀,增強組織紀律觀念,端正學(xué)習(xí)態(tài)度為主線,通過參加學(xué)習(xí),社會調(diào)研,專題研討,黨性分析等各種途徑幫助學(xué)員在實踐中錘煉黨性,陶冶情操。切實貫徹從嚴治校方針,增強學(xué)員紀律意識。一是嚴肅政治紀律。堅持研究探索無禁區(qū),言論行為有紀律,教育引導(dǎo)學(xué)員無論何時何地言行都要同黨中央保持高度一致,自覺維護黨的形象,保持黨校學(xué)員應(yīng)有的政治立場,政治觀點和政治堅定性。二是嚴格廉政紀律。認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和黨校關(guān)于學(xué)員廉潔自律的規(guī)定,嚴于律己,在學(xué)員交往、參觀調(diào)研、參加文體娛樂活動時嚴格執(zhí)行學(xué)校規(guī)定,自警自律,注意身份,注意形象,注重影響,自覺維護黨校形象和黨校學(xué)員形象。三是強化規(guī)章意識。嚴格執(zhí)行校規(guī)校紀和學(xué)習(xí)生活紀律,幫助學(xué)員懂得在黨校不論職務(wù)高低都是學(xué)員,使之自覺強化學(xué)員身份,淡化領(lǐng)導(dǎo)意識,吃黨校食堂,住黨校宿舍,守黨校紀律,主動維護正常的教學(xué)、生活秩序。

    四、注意方法、講究藝術(shù)

    黨校學(xué)員是一個特殊的群體。做他們的教育管理工作,必須有與之相適應(yīng)的方法和技巧,既要認真貫徹執(zhí)行從嚴治校、從嚴施教,從嚴管理的方針,嚴格要求,敢于管理,又要從學(xué)員都是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的實際出發(fā),加強針對性,注意特殊性、靈活性和有效性,把敢管和會管有機結(jié)合起來。首先要明確要求,啟發(fā)自覺,把他律與自律有機結(jié)合起來。領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)員一般都具有較高的思想政治覺悟和遵章守紀的自覺性,知道自己的角色定位,懂得什么該做什么不該做,因而對他們的管理不宜強迫命令,而應(yīng)多做宣傳,講清要求,增強其自律意識,使之自覺去做。堅持嚴格管理與熱情服務(wù)相結(jié)合。做黨校學(xué)員管理工作,重要的一條,就是樹立人本理念,以人為本,運用情感管理。要加強與學(xué)員的聯(lián)系,了解學(xué)員,熟悉學(xué)員,尊重學(xué)員,急學(xué)員之所急,幫學(xué)員之所需,悉心服務(wù),熱情關(guān)心,以此建立感情,以情感人,以情連心,用真誠架起溝通的橋梁,用真情贏得學(xué)員的信任,使之感到黨校的溫暖,管理者的真誠,理解支持黨校管理者的工作,心悅誠服接受管理。其次是堅持寬嚴結(jié)合。學(xué)員管理,最難把握的是寬嚴的尺度。怎樣做才是適度?一切辦法、措施、要求既符合學(xué)員實際,又符合學(xué)校規(guī)章制度,合情合理,恰到好處,絕大多數(shù)學(xué)員能接受做到,就是適度。應(yīng)要求嚴,處置寬;牽涉面廣的寬,牽涉面窄的嚴;初次寬,屢次嚴;有故寬,無故嚴;比較容易做到的嚴,一時難以做到的可適當(dāng)放寬。總之,無論是寬是嚴,必須有理有據(jù),恰當(dāng)合理。三是注意依靠骨干,發(fā)揮黨支部在學(xué)員管理中的作用。學(xué)員管理,必須有學(xué)員自身的參與配合。學(xué)員干部是學(xué)員管理者的依靠力量,是與學(xué)員溝通聯(lián)系的紐帶和橋梁。精心挑選好班干部尤其是書記和班長,充分發(fā)揮他們的作用,有著重要的現(xiàn)實意義。會選班干部、會用班干部,也是學(xué)員管理的一門方法和藝術(shù),是學(xué)員管理工作的一個有機組成部分。

    五、加強研究,探索規(guī)律

    近年來,來校學(xué)習(xí)的學(xué)員各方面情況都發(fā)生了較大變化,專業(yè)化知識化程度明顯提高,學(xué)員需要獨特性、多樣性、選擇性、差異性明顯增強。這些變化和所包含的深刻內(nèi)涵在給黨校教育和管理帶來便利的同時,又把一些新的亟待解決的課題擺在了我們面前:現(xiàn)時學(xué)員的需求是什么、較以往有何變化?教學(xué)如何滿足學(xué)員需求?這些變化又給學(xué)員管理提出了什么樣的要求?我們應(yīng)采取哪些相應(yīng)辦法和措施?學(xué)校和學(xué)員管理單位及相關(guān)部門應(yīng)組織力量,圍繞上述問題展開調(diào)研和對策研究,升華認識,探索規(guī)律。針對上述新變化新特點,全面分析研究現(xiàn)時各班次學(xué)員特點,科學(xué)準確地概括出其特點,是確定與之相適應(yīng)的教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方針和管理辦法,因人施教、因人管理的重要依據(jù)。應(yīng)集中校(院)內(nèi)外力量,著力研究探索下列問題:一、分析研究學(xué)員學(xué)習(xí)動機,了解并掌握其學(xué)習(xí)目的、學(xué)習(xí)心態(tài)、學(xué)習(xí)動力,科學(xué)設(shè)置教學(xué)內(nèi)容。二、針對學(xué)員反映強烈的工學(xué)矛盾問題,找出問題癥結(jié)并提出相應(yīng)的解決辦法。三、開展黨校校風(fēng)和學(xué)風(fēng)研究,為校風(fēng)和學(xué)風(fēng)建設(shè)提供理論依據(jù)。四、研究學(xué)員黨性教育和黨性修養(yǎng),進一步明確學(xué)員黨性鍛煉的內(nèi)容、方法和實現(xiàn)途徑,充分發(fā)揮黨校的熔爐作用。五、研究學(xué)員管理規(guī)律和方法藝術(shù),進一步規(guī)范學(xué)員管理流程,概括總結(jié)出具有共性的班主任工作方法和可供借鑒的管理工作規(guī)律。六、研究學(xué)員管理規(guī)章制度,加強制度建設(shè),形成與時俱進、科學(xué)嚴謹且具有黨校特色的制度體系。七、研究黨校和與黨校學(xué)員管理相關(guān)單位的關(guān)系及其溝通協(xié)調(diào)藝術(shù),探索內(nèi)外結(jié)合,實現(xiàn)大管理的內(nèi)容、方法和途徑。通過上述研究,從中找出一些具有共性和規(guī)律性的東西,進一步把握學(xué)員管理規(guī)律,更好地發(fā)揮黨校教育管理在黨的建設(shè)新的偉大工程中的作用。

    C93

    A

    1009-3605(2010)06-0107-03

    2010-09-22

    湯新樑,男,湖南永州人,中共湖南省委黨校、湖南行政學(xué)院副巡視員,主要研究方向:黨校學(xué)員管理。

    責(zé)任編輯:孟毅輝

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