對于學(xué)習(xí)型公寓建設(shè)的認(rèn)識和思考

田 聰

（浙江財經(jīng)學(xué)院，浙江 杭州 310018）

隨著20世紀(jì)90年代末中國高校的不斷擴招，我國高等教育的規(guī)模在不斷壯大。伴隨高校擴招進(jìn)行的是教學(xué)體制改革和后勤服務(wù)社會化等一系列變革，同時，隨著改革開放的深入，世界各國交流溝通日益頻繁，當(dāng)代大學(xué)生在世界觀和人生觀上凸現(xiàn)了一些新的問題，值得思政工作者探討。而作為高校學(xué)生管理方面相對薄弱的公寓管理、建設(shè)的可行模式，值得我們思索，也可能成為目前高校學(xué)生管理的良好切入點。

一、對于建設(shè)學(xué)習(xí)型公寓的理解和建設(shè)學(xué)習(xí)型公寓的必要性

要做好公寓管理工作，首先應(yīng)該從態(tài)度上重視，認(rèn)識到學(xué)生公寓建設(shè)的積極意義。為此，我們提出建設(shè)學(xué)習(xí)型公寓的設(shè)想，并試圖探索出一套適應(yīng)中國國情的可行方案。我認(rèn)為，建設(shè)學(xué)習(xí)型公寓的理念、初衷主要可以從如下幾個方面來理解。

1.建設(shè)學(xué)習(xí)型公寓有助于學(xué)生樹立、養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)理念和正確的生活習(xí)慣。

學(xué)生的主要任務(wù)是學(xué)習(xí)，我們不但要培養(yǎng)學(xué)生在教學(xué)園區(qū)認(rèn)真學(xué)習(xí)知識，提高技能，還要培養(yǎng)他們在生活園區(qū)養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和態(tài)度。因為，高等教育不像基礎(chǔ)教育和中等教育那樣以基礎(chǔ)知識的傳授為主要任務(wù)?？v觀國內(nèi)外，大學(xué)教育除了教授技能外，還承擔(dān)著提高學(xué)生各方面素質(zhì)、完善學(xué)生人格和促進(jìn)學(xué)生適應(yīng)未來社會化競爭的任務(wù)。而公寓不僅是學(xué)生生活和休息的最重要場所，而且是學(xué)生最能展現(xiàn)真我的場所。很多思政工作者可能會有這樣的感受，即學(xué)生在公寓的表現(xiàn)可能會與在教學(xué)區(qū)的表現(xiàn)出現(xiàn)很大的反差，有些學(xué)習(xí)刻苦、成績優(yōu)良、工作積極的學(xué)生可能會有一些負(fù)面的表現(xiàn)，而那些老師眼中表現(xiàn)平平的學(xué)生，可能在公寓有良好的口碑、優(yōu)秀的表現(xiàn)。我們還會發(fā)現(xiàn)，在公寓樓里學(xué)生和老師進(jìn)行的交流與在教學(xué)區(qū)相比要更加真實地反映他們的想法。所以我們不能簡單地把公寓理解為學(xué)生生活的場所，只要解決了他們的吃住問題就可以了。

2.建設(shè)學(xué)習(xí)型公寓有助于學(xué)生綜合素質(zhì)的提高，使其樹立正確的價值觀。

通過組織學(xué)生公寓園區(qū)活動，我們發(fā)現(xiàn)學(xué)生通過這些活動所獲得的不僅是知識和技能，更重要的是在參與和組織活動的過程中學(xué)會如何協(xié)調(diào)和處理各種問題，如何與人溝通交流，如何融入集體，如何感恩。在競爭激烈的社會，人才的標(biāo)準(zhǔn)不僅是要有高的IQ，EQ也同樣重要，這些活動給了廣大學(xué)生一個鍛煉和展示自己的機會，而這是與教學(xué)區(qū)以知識學(xué)習(xí)和學(xué)術(shù)交流為目的的活動最大的不同。

3.建設(shè)學(xué)習(xí)型公寓有助于維護(hù)高校生活園區(qū)的和諧、安定，培養(yǎng)學(xué)生達(dá)到自我管理的最終目標(biāo)。

目前我國高校的公寓管理分為兩種主要形式：一種是以后勤社會化的形式委托給社會上的教育投資集團負(fù)責(zé)學(xué)生公寓的日常管理，另外一種是高校后勤集團自主管理。兩種形式都存在不足，如第一種形式，教育投資公司管理理念和高校不免會發(fā)生沖突，公司和學(xué)校在對待相同問題上的態(tài)度與根本出發(fā)點也是有區(qū)別的，這樣的形式很難保證學(xué)生公寓的安全、穩(wěn)定。第二種形式，雖然由高校后勤自主管理可以保證學(xué)校政策的貫徹執(zhí)行，最大限度地保證公寓的安全穩(wěn)定，但是采用這種管理模式的公寓一般以校聘宿舍管理員為主要管理力量，因此日常公寓樓活動的開展就顯得比較被動。

二、建設(shè)學(xué)習(xí)型公寓的一些構(gòu)想

學(xué)習(xí)型公寓建設(shè)的探索艱難而又曲折，我認(rèn)為可以從這幾個方面進(jìn)行學(xué)習(xí)型公寓體系的構(gòu)筑。

1.在學(xué)生思想領(lǐng)域下功夫，使學(xué)習(xí)型公寓理念深入人心。

當(dāng)前大學(xué)生的公寓生活可以用“三上”來概括，即“網(wǎng)上、床上、街上”，可見，大學(xué)生的公寓生活不夠健康積極，所以我們可以首先在思想上對學(xué)生進(jìn)行引導(dǎo)。例如，學(xué)生喜歡上網(wǎng)，我們可以通過建設(shè)園區(qū)網(wǎng)站、博客、即時聊天群等方式來吸引大學(xué)生，這樣既避免他們登陸那些不健康網(wǎng)站，又有利于學(xué)校正確的輿論導(dǎo)向的宣傳。這些網(wǎng)上信息的語言，我認(rèn)為切忌大話、空話和生搬硬套的言辭和理論，現(xiàn)在大學(xué)生更易于接受朋友式建議的方式，在內(nèi)容上，教育工作者也需要把握學(xué)生的心理特點，以活潑、幽默而有意義的內(nèi)容為主。因為學(xué)生群體有一定的盲從心理，如果有部分學(xué)生被高校開展活動的內(nèi)容吸引，那么他們會將這個消息很快傳播給其他同學(xué)，這樣高校思政教育工作者就可以達(dá)到在思想上引導(dǎo)好學(xué)生的目的，使學(xué)習(xí)型公寓的建設(shè)邁出第一步。

2.對學(xué)生分類，按照不同要求和特點開展活動。

活動內(nèi)容上，分層次以實踐動手活動為主。比如，有些同學(xué)有考研、進(jìn)修和科研的要求，那么我們可以為他們提供學(xué)習(xí)的場所、資料和指導(dǎo)老師；有些同學(xué)有創(chuàng)業(yè)或者兼職的需求，我們盡可能為他們提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)體驗、創(chuàng)業(yè)項目和更多的兼職信息，方便這些學(xué)生接觸社會；對剛進(jìn)校的學(xué)生可以通過素質(zhì)拓展活動、職業(yè)生涯規(guī)劃教育、日常生活技能培訓(xùn)等方式使他們健康地成長。另外，按照大家不同的興趣愛好，我們可以把學(xué)生分組，指導(dǎo)他們加入不同的興趣社團和俱樂部，表現(xiàn)突出的可以適當(dāng)推薦給用人單位。

3.建立完善的公寓學(xué)生自主管理組織機構(gòu)和獎懲體系。

學(xué)習(xí)型公寓的建設(shè)單純依靠思政工作者的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，也很難達(dá)到全面提高學(xué)生素質(zhì)和能力的目的。想達(dá)到學(xué)生自我管理的最終目標(biāo)，我們還必須充分調(diào)動學(xué)生的積極性，充分發(fā)揮公寓學(xué)生自主管理機構(gòu)的力量。另外還要依靠年輕專業(yè)老師的指導(dǎo)和社會專業(yè)人士的協(xié)助。因此要建立一個立體的思政工作者、專業(yè)老師、社會專業(yè)人士、學(xué)生自主管理機構(gòu)多方合作機構(gòu)，學(xué)校設(shè)立專門公寓管理部門，監(jiān)督和指導(dǎo)學(xué)生自主管理機構(gòu)，來踐行學(xué)生型公寓建設(shè)。學(xué)生在自主管理機構(gòu)時應(yīng)健全機構(gòu)建設(shè)，分清權(quán)責(zé)，以便機構(gòu)之下的各興趣組、俱樂部、創(chuàng)業(yè)兼職中心的學(xué)生活動能正常運轉(zhuǎn)。每年對各學(xué)生自主管理機構(gòu)成員考評，表現(xiàn)優(yōu)秀者給予一定物質(zhì)和精神獎勵，并在評獎、評優(yōu)和入黨推優(yōu)時給予適當(dāng)政策傾斜。日常給予學(xué)生自主管理機構(gòu)主要成員類似勤工助學(xué)形式的工資報酬。對表現(xiàn)失職或不盡責(zé)者進(jìn)行相應(yīng)工資削減，在評獎評優(yōu)、入黨推優(yōu)時進(jìn)行限制。

三、建設(shè)學(xué)習(xí)型公寓過程中面臨的問題和困難

1.對建設(shè)學(xué)習(xí)型公寓認(rèn)識不到位、不深刻導(dǎo)致工作不到位。

建設(shè)學(xué)習(xí)型公寓不僅需要學(xué)生主動，或者思政工作者主動，而且需要多方合作、多方協(xié)調(diào)才能達(dá)成目標(biāo)。

2.過分依賴學(xué)生自主管理機構(gòu)或者過分依賴學(xué)校老師。

我們雖然希望能達(dá)到學(xué)生自主管理的管理最佳目標(biāo)，但這種想法在現(xiàn)實中還是過于理想化，因此我們學(xué)校的監(jiān)督、指導(dǎo)機構(gòu)也需要發(fā)揮職責(zé)，各思政工作者的能動性和集體智慧也應(yīng)充分體現(xiàn)。

3.學(xué)生自主管理機構(gòu)及其所屬興趣組、俱樂部、活動中心的資金問題。

雖然個別部門可以通過自己的能力創(chuàng)收或者拉贊助，但大部分部門不具備盈利性質(zhì)，因此個別部門的運轉(zhuǎn)資金成為一個困難。

以上問題需要各高校工作者的共同努力和互相交流。

［1］鄭義臣.E-Learning之虛擬社區(qū)與高校學(xué)習(xí)型公寓的創(chuàng)建.黑龍江高教研究，2006，（4）.

［2］李勁松，李莉.試論大學(xué)生公寓園區(qū)網(wǎng)絡(luò)文化的輻射.大學(xué)教育科學(xué)，2004，（4）.

［3］周明寶.和諧視角下的高校學(xué)生公寓社區(qū)黨建研究.浙江教育學(xué)院學(xué)報，2007，（4）.

［4］丁連生.大學(xué)生公寓學(xué)習(xí)型黨組織構(gòu)建的策略選擇.文教資料，2007.5，（中旬刊）.

［5］羅福建.從大學(xué)生公寓特點談思想政治工作.寧波職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報，2003.10，VOL7，（5）.