但亞松 (上海交通大學(xué),上海 200030)
配件物流是一種為企業(yè)的正常運(yùn)作和產(chǎn)品售后服務(wù)提供支持的綜合性物流活動(dòng)。它起源于設(shè)備的維修服務(wù),涵蓋幾乎所有的物流活動(dòng)形式:采購(gòu)物流,生產(chǎn)物流,銷售物流,回收物流和廢棄物物流。是一種正向和逆向物流的綜合體,面臨著巨大的挑戰(zhàn):不確定非連續(xù)的配件需求,導(dǎo)致庫(kù)存周轉(zhuǎn)率偏低,維修配件種類眾多,因此較之傳統(tǒng)的物流,配件物流需要更加及時(shí)有效的方法來(lái)解決庫(kù)存問(wèn)題。
對(duì)配件物流的庫(kù)存及訂單的預(yù)測(cè),有很多專業(yè)的咨詢公司及軟件可以完成這項(xiàng)工作,比較有名的有:Servigistics,Click Commerce Parts (已經(jīng)被Servigistics收購(gòu)), MCA Solutions,Oracle Advanced Planning&Spares Management,Prophet by Baxter。雖說(shuō)其提供的服務(wù)與解決方案可以完成對(duì)庫(kù)存的預(yù)測(cè)分析,但大多數(shù)人不清楚其方案得出的過(guò)程,我們通過(guò)本文的闡述,希望搞清楚配件物流庫(kù)存預(yù)測(cè)與計(jì)劃的基本原理。
目前對(duì)配件物流庫(kù)存的預(yù)測(cè)方式有如下幾種:
(1)根據(jù)ABC庫(kù)存控制策略來(lái)分類制定各類配件的庫(kù)存計(jì)劃。
(2)可修復(fù)配件與不可修復(fù)配件分開(kāi)制定庫(kù)存計(jì)劃。
(3)主要配件 (缺貨引起嚴(yán)重后果)與非主要配件制定不同的庫(kù)存計(jì)劃。
配件是為產(chǎn)品服務(wù)的,而同一個(gè)產(chǎn)品也有不同的生命周期,從產(chǎn)品的生命周期來(lái)看,配件計(jì)劃可以分為新產(chǎn)品配件計(jì)劃、成熟產(chǎn)品配件計(jì)劃、產(chǎn)品生命后周期配件計(jì)劃[1]。
新產(chǎn)品配件計(jì)劃是在新產(chǎn)品正式在市場(chǎng)上發(fā)布前預(yù)測(cè)初始化的配件需求及配件準(zhǔn)備的計(jì)劃,使在產(chǎn)品發(fā)布的時(shí)候所有配件支持服務(wù)已經(jīng)就緒。一般而言,它的工作包括確定新產(chǎn)品的配件清單,計(jì)算產(chǎn)品生命周期內(nèi)配件支持服務(wù)的成本,確定配件儲(chǔ)備和支持策略,確定新產(chǎn)品發(fā)布階段配件儲(chǔ)備位置和配件儲(chǔ)備數(shù)量。成熟產(chǎn)品配件計(jì)劃是日常運(yùn)作中最經(jīng)常涉及的配件計(jì)劃工作。它的基本目標(biāo)是花費(fèi)最少的成本保證配件支持服務(wù)能達(dá)到對(duì)客戶承諾的服務(wù)水平。成熟產(chǎn)品的配件計(jì)劃一般包括配件計(jì)劃的日常工作,即需求預(yù)測(cè)、庫(kù)存計(jì)劃、需求計(jì)劃。產(chǎn)品生命后周期配件計(jì)劃又稱為配件支持計(jì)劃,是產(chǎn)品即將停產(chǎn)前制定的配件計(jì)劃,以保證產(chǎn)品停產(chǎn)到產(chǎn)品生命周期結(jié)束或支持服務(wù)結(jié)束這段時(shí)間內(nèi)的配件支持服務(wù)仍能有效進(jìn)行。產(chǎn)品生命后周期配件計(jì)劃是一個(gè)長(zhǎng)期的支持計(jì)劃,一般跨度在5~10年。它通??煞譃橹С植呗院团浼?chǔ)備計(jì)劃兩部分。
配件需求預(yù)測(cè)是配件計(jì)劃的基礎(chǔ),預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確率直接影響了庫(kù)存計(jì)劃的準(zhǔn)確率,并對(duì)需求計(jì)劃造成連帶的影響。配件預(yù)測(cè)實(shí)際上是預(yù)測(cè)一段時(shí)間內(nèi)的配件平均需求量。
下面我們就產(chǎn)品不同生命周期來(lái)討論配件需求的預(yù)測(cè):
新產(chǎn)品上市一般會(huì)遇到兩個(gè)時(shí)期:引入期、成長(zhǎng)期,由于期間配件需求和新產(chǎn)品需求與市場(chǎng)營(yíng)銷及其他市場(chǎng)因數(shù)聯(lián)系更大,另外也與新產(chǎn)品的性能測(cè)試結(jié)果有關(guān),因此需要從市場(chǎng)和產(chǎn)品性能角度來(lái)對(duì)配件需求進(jìn)行預(yù)測(cè),本文暫不討論。
移動(dòng)平均實(shí)際上就是只考慮最近有限個(gè)樣本的平均值,而不考慮較遠(yuǎn)期的數(shù)據(jù)。一般而言,由于產(chǎn)品銷售量的遞增、產(chǎn)品生命周期的變遷等因素,較遠(yuǎn)的數(shù)據(jù)缺乏可信度。移動(dòng)平均的特點(diǎn)是計(jì)算方便、簡(jiǎn)單,但是準(zhǔn)確率一般,對(duì)需求趨勢(shì)的變化不敏感。
移動(dòng)平均公式:
其中Ft+1為t+1時(shí)刻的需求預(yù)測(cè)值,Di為歷史需求量,n為移動(dòng)平均的樣本數(shù)。
加權(quán)移動(dòng)平均是對(duì)移動(dòng)平均的一種優(yōu)化,它在移動(dòng)平均的基礎(chǔ)上,對(duì)于每個(gè)樣本賦予一個(gè)權(quán)重,增加可信度高的樣本對(duì)預(yù)測(cè)值的影響,減少可信度低的樣本的影響。但是,隨之帶來(lái)的問(wèn)題是權(quán)重難以設(shè)置。不過(guò)一般情況下,越遠(yuǎn)的樣本數(shù)據(jù)可信度越低,因此給予的權(quán)重也越少。加權(quán)移動(dòng)平均對(duì)趨勢(shì)的反應(yīng)靈敏度一般要優(yōu)于移動(dòng)平均,但仍然會(huì)有一定的遲滯。
加權(quán)移動(dòng)平均公式:
其中Ft+1為t+1時(shí)刻的需求預(yù)測(cè)值,Di為歷史需求量,ki為賦予每個(gè)樣本的權(quán)重,n為加權(quán)移動(dòng)平均的樣本數(shù)。
指數(shù)平滑的預(yù)測(cè)值實(shí)際包含有全期數(shù)據(jù)的影響,是一種優(yōu)化的加權(quán)平均算法,它兼容了全期平均、移動(dòng)平均和加權(quán)平均的優(yōu)點(diǎn),F(xiàn)t具有逐期追溯性質(zhì)。
指數(shù)平滑公式:
其中Ft+1為t+1時(shí)刻的需求預(yù)測(cè)值。α是平滑常數(shù);Dt為t時(shí)刻的歷史需求量,F(xiàn)t是t時(shí)刻的需求預(yù)測(cè)值。
指數(shù)平滑法優(yōu)點(diǎn)在于簡(jiǎn)單易操作,需要的歷史數(shù)據(jù)很少,在平滑常數(shù)α的調(diào)節(jié)下反應(yīng)很靈敏。但是,其最大的難點(diǎn)就在于平滑常數(shù)α難以確定。
平滑常數(shù)α決定了平滑水平以及對(duì)預(yù)測(cè)值與實(shí)際結(jié)果之間差異的響應(yīng)速度。因此,平滑常數(shù)α的取值至關(guān)重要。平滑常數(shù)α越接近于1,遠(yuǎn)期歷史數(shù)據(jù)對(duì)本次預(yù)測(cè)影響的下降越迅速;平滑常數(shù)α越接近于0,遠(yuǎn)期歷史數(shù)據(jù)對(duì)本次預(yù)測(cè)值影響程度的下降越緩慢。由此,當(dāng)時(shí)間數(shù)列相對(duì)平穩(wěn)時(shí),可取較大的α,當(dāng)時(shí)間數(shù)列波動(dòng)較大時(shí),應(yīng)取較小的α,以不忽略遠(yuǎn)期歷史數(shù)量的影響。
配件預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)篩選的常用邏輯是 “平均值——標(biāo)準(zhǔn)偏差”方法,即利用概率論里的所謂原理來(lái)進(jìn)行數(shù)據(jù)的過(guò)濾。首先計(jì)算所要使用的歷史數(shù)據(jù)的平均值和標(biāo)準(zhǔn)偏差,然后以士·作為上下閾值對(duì)所使用的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行過(guò)濾,以剔除干擾數(shù)據(jù)。在進(jìn)行預(yù)測(cè)之后如何判別預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確率,如何判別預(yù)測(cè)方法或同一預(yù)測(cè)算法不同參數(shù)組的優(yōu)劣呢?這就涉及到預(yù)測(cè)結(jié)果的評(píng)估。通常配件需求預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率可以使用最小均方差和法進(jìn)行評(píng)估。
現(xiàn)實(shí)中的一些產(chǎn)品即將或已經(jīng)停產(chǎn),售后服務(wù)部門(mén)或者廠商的服務(wù)配件庫(kù)存無(wú)法補(bǔ)充。此時(shí),確定合理的服務(wù)配件末次備貨量顯得十分重要。下面從廠商最小成本的角度出發(fā),建立了各種服務(wù)配件末次備貨求解模型。
符號(hào)及假設(shè):
設(shè)定企業(yè)對(duì)服務(wù)配件的支出包括服務(wù)配件的成本、缺貨補(bǔ)償費(fèi)用兩部分,并且當(dāng)配件出現(xiàn)剩余時(shí),則打折出售以取得部分收益。最后給出最優(yōu)解的求解分析,并推論一些有益的結(jié)論。
為便于說(shuō)明,做了以下假設(shè):
(1)各產(chǎn)品服務(wù)配件皆為末次備貨,如服務(wù)期內(nèi)出現(xiàn)缺貨不可補(bǔ)充。
(2)服務(wù)配件不能滿足顧客需求時(shí),要對(duì)顧客支付一定的補(bǔ)償。服務(wù)配件儲(chǔ)備過(guò)量,企業(yè)對(duì)過(guò)量部分打折處理,處理價(jià)格低于產(chǎn)品的成本。
文中用到以下符號(hào):
(1)Q——服務(wù)配件備貨數(shù)量
(2)c——服務(wù)配件的單位成本
(3)r——服務(wù)配件的單位缺貨補(bǔ)償
(4)h——服務(wù)配件的折扣價(jià)格
(5)D——服務(wù)配件的顧客需求
服務(wù)配件量的末次備貨量為Q時(shí),用C()Q 表示企業(yè)對(duì)服務(wù)配件支付的總費(fèi)用:
當(dāng)D>Q時(shí), 即配件不滿足顧客要求:C(Q)=cQ+r( D-Q)
當(dāng)Q>D時(shí), 即配件超過(guò)顧客需求:C(Q)=cQ+h( Q-D)
所以有如下:
由于x是離散的變量,所以不能用求導(dǎo)數(shù)的方法求極值,可用差分法求之[2-4]。
從 (6)式中解出Q,就得到使配件成本最小時(shí)的配件的備貨數(shù)量。
算例分析:
某個(gè)配件的需求量服從λ=5的泊松分布,此配件相關(guān)的產(chǎn)品已經(jīng)停產(chǎn),配件進(jìn)入后生命周期,單價(jià)C=4 500元,單位服務(wù)配件的折扣價(jià)格h=1 200元 (在本階段的費(fèi)用);單位配件缺貨費(fèi)r=30 000元。該配件的初始庫(kù)存量為0件。
可知Q=8,因此Q=8時(shí)總費(fèi)用最小。
本文對(duì)配件的需求預(yù)測(cè)采用對(duì)產(chǎn)品生命周期進(jìn)行分類,列舉了一些常用的預(yù)測(cè)方法的適用范圍,特別對(duì)后生命周期產(chǎn)品的配件需求預(yù)測(cè)進(jìn)行了探討,需要在實(shí)踐中逐步完善。
利用公式
[1] 王永貴.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理[M].北京:清華大學(xué)出版社,2007:6-7.
[2] 錢頌迪.運(yùn)籌學(xué)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2000.
[3] 劉寶碇,趙瑞清.隨機(jī)規(guī)劃與模糊規(guī)劃[M].北京:清華大學(xué)出版社,1998:78-83.
[4] 陳魁.應(yīng)用概率統(tǒng)計(jì)[M].北京:清華大學(xué)出版社,2001.