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    軟件企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建

    2010-07-05 01:39:08國網(wǎng)信通億力科技股份有限公司福建福州350001
    當(dāng)代經(jīng)濟 2010年12期
    關(guān)鍵詞:企業(yè)財務(wù)監(jiān)控軟件

    ○陳 亮 (國網(wǎng)信通億力科技股份有限公司 福建 福州 350001)

    企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,是指由于企業(yè)財務(wù)活動中各種不確定性因素的影響,使企業(yè)財務(wù)收益與預(yù)期收益發(fā)生偏離,從而導(dǎo)致企業(yè)蒙受經(jīng)濟損失的可能性。其可以作為一種經(jīng)濟信號,在一定程度上反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。一個企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭環(huán)境中保持持久的競爭優(yōu)勢,必須全面了解企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,并建立企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與監(jiān)控系統(tǒng),從而達到高效管理,在企業(yè)決策方面也會使得企業(yè)決策更具有經(jīng)濟性、前瞻性和科學(xué)性。對于軟件企業(yè)來說,它本身就存在著許多不同于傳統(tǒng)企業(yè)的特征,例如在經(jīng)營方面主要表現(xiàn)在:軟件企業(yè)的產(chǎn)品具有服務(wù)的特征,軟件產(chǎn)品的價值主要產(chǎn)生于研發(fā)與服務(wù)階段以及人力資源是軟件企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)。這些特征決定了軟件企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與監(jiān)控系統(tǒng)構(gòu)建方面具有與其他企業(yè)共性的同時,也有其獨特性和側(cè)重點。

    一、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與監(jiān)控

    1、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與監(jiān)控分析

    (1)企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的類型。第一,籌資風(fēng)險。是指由于宏觀經(jīng)濟環(huán)境、資金供需市場的變化,企業(yè)籌集資金給財務(wù)成果帶來的不確定性。第二,投資風(fēng)險。是指企業(yè)投入一定資金后,因市場需求變化而使實際收益與預(yù)期收益偏離的風(fēng)險。第三,經(jīng)營風(fēng)險。是指在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程中,由于供、產(chǎn)、銷等各個環(huán)節(jié)中不確定性因素的影響,所導(dǎo)致的企業(yè)資金運動的滯后,產(chǎn)生企業(yè)價值的變動。第四,存貨管理風(fēng)險。作為企業(yè)保持一定量的存貨對其能否進行正常的生產(chǎn)經(jīng)營活動至關(guān)重要,但最優(yōu)庫存的確定卻是一個比較棘手的問題,存貨太少,可能影響企業(yè)的正常經(jīng)營;存貨過多,則會占用企業(yè)資金,風(fēng)險進而加大。第五,流動性風(fēng)險。是指企業(yè)資產(chǎn)不能正常轉(zhuǎn)移現(xiàn)金或企業(yè)債務(wù)和付現(xiàn)責(zé)任不能正常履行的可能性。

    (2)企業(yè)財務(wù)監(jiān)控的內(nèi)容。在具體的財務(wù)監(jiān)控上,主要從三個方面入手:首先,核心財務(wù)指標(biāo)的監(jiān)控。核心財務(wù)指標(biāo)是指與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)的財務(wù)指標(biāo),例如流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率、銷售凈利率、銷售獲現(xiàn)率等指標(biāo)。其次,財務(wù)支付風(fēng)險的監(jiān)控。考慮其現(xiàn)金流動能力、資產(chǎn)變現(xiàn)能力和逾期負債率等指標(biāo)。最后,財務(wù)結(jié)構(gòu)風(fēng)險的監(jiān)控。資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負債結(jié)構(gòu)、應(yīng)收賬款結(jié)構(gòu)、非周轉(zhuǎn)性債務(wù)負擔(dān)等是其主要監(jiān)控的指標(biāo)。

    2、軟件企業(yè)財務(wù)風(fēng)險分析

    (1)軟件企業(yè)財務(wù)特征。軟件企業(yè)不同于傳統(tǒng)的制造業(yè)和服務(wù)業(yè),經(jīng)營特點不同,其財務(wù)方面也具有自身的特征。第一,資產(chǎn)的不確定性。對于一個企業(yè)來說其資產(chǎn)可分為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn),而無形資產(chǎn)在軟件企業(yè)資產(chǎn)中所占比重較大。無形資產(chǎn)主要體現(xiàn)在智力勞動方面,例如專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)、版權(quán)、技術(shù)秘密、專有技術(shù)等等。而軟件企業(yè)的資產(chǎn)主要是通過人力資源所形成的無形資產(chǎn)體現(xiàn)出來。第二,收益的不確定性。軟件企業(yè)與傳統(tǒng)工業(yè)相比,其發(fā)展的周期較短、回報較快、利潤較高,高收益必然伴隨著高風(fēng)險,對于軟件企業(yè)來說也不例外,主要體現(xiàn)在:市場的不確定性,軟件市場變化快,產(chǎn)品易被淘汰,這進一步加深了軟件企業(yè)價值上的不確定性;技術(shù)的不確定性,核心技術(shù)和人才是所有軟件企業(yè)的關(guān)鍵,是其發(fā)展的軟肋,對于掌握核心技術(shù)人才的流動,將會對技術(shù)產(chǎn)生一定的沖擊,從而帶來技術(shù)上的不確定性。第三,融資的單一化。我國軟件企業(yè)的融資途徑狹窄,一般可以通過銀行貸款、風(fēng)險投資、轉(zhuǎn)讓股份和股本融資等方式。然而這幾種融資方式中又面臨著諸多的問題,例如銀行貸款有難度,這主要是因為銀行對占軟件企業(yè)資產(chǎn)主要部分的無形資產(chǎn)評估無法做到準(zhǔn)確、有效;風(fēng)險投資弱,在我國還沒有形成良好的風(fēng)險投資機制;上市有困難;投資主體多元化等,目前采用最多的途徑就是股權(quán)轉(zhuǎn)讓。

    (2)軟件企業(yè)財務(wù)風(fēng)險內(nèi)容。根據(jù)軟件企業(yè)自身所具有的財務(wù)特征,總結(jié)其獨特的財務(wù)風(fēng)險主要分為以下幾種。第一,人力資本風(fēng)險。作為無形資產(chǎn)的人力資本主要存在的風(fēng)險:技術(shù)風(fēng)險;代理風(fēng)險;人員流失風(fēng)險;人員配置風(fēng)險。技術(shù)風(fēng)險是指由于技術(shù)原因給企業(yè)收益帶來的不確定性。其表現(xiàn)為企業(yè)技術(shù)缺失、落后或者技術(shù)與市場脫節(jié)。代理風(fēng)險是指開發(fā)與設(shè)計人員(代理人)行為與軟件企業(yè)(委托人)要求發(fā)生偏離給企業(yè)收益帶來的不確定性。人員流失風(fēng)險主要是指技術(shù)人員流失而引起企業(yè)收益的不確定性。人員配置合理是是指工作人員與工作崗位相互匹配和契合,而人員配置風(fēng)險主要表現(xiàn)為人員工作效率低下,造成人力成本的浪費和相關(guān)崗位人員的缺失。第二,資金回收風(fēng)險。以開發(fā)軟件作為主營業(yè)務(wù)的軟件企業(yè)必然存在軟件項目開發(fā)的成功與否的問題,進而給企業(yè)資金回收帶來了不確定性。即使開發(fā)成功,在開發(fā)過程中存在開發(fā)效率的問題,若效率低下會使企業(yè)增加成本,同時還會產(chǎn)生資金折現(xiàn)率風(fēng)險,這些將都影響到企業(yè)的資金回收。第三,籌資風(fēng)險。軟件企業(yè)籌集到的資金是借入資金,借入資金就需要在一定的時間內(nèi)還本付息,這就會影響到企業(yè)的盈利,而軟件企業(yè)一旦軟件開發(fā)失敗,將嚴(yán)重影響到企業(yè)的財務(wù)狀況,若到期無力償還,企業(yè)將面臨著財務(wù)危機甚至破產(chǎn)的處境。同時其融資方式的單一化,使其在能否獲得融資上也存在不確定。

    二、軟件企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)建

    財務(wù)風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)是對企業(yè)在經(jīng)營管理活動中的潛在財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)管理指標(biāo)進行實時監(jiān)控的系統(tǒng)。軟件企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與監(jiān)控系統(tǒng)是以企業(yè)的戰(zhàn)略計劃、企業(yè)內(nèi)部的信息以及企業(yè)外部信息等基本信息為依據(jù),采用先進的信息技術(shù)和理論成果,將財務(wù)監(jiān)控的指標(biāo)和模型信息化,從而進行風(fēng)險評估和風(fēng)險預(yù)警,將產(chǎn)生的風(fēng)險報告以信息反饋的方式提交給管理當(dāng)局,管理當(dāng)局根據(jù)反饋的信息以及系統(tǒng)中存在的方法庫、模型庫和對策庫對各種財務(wù)問題進行科學(xué)的決策和控制。完整的軟件財務(wù)風(fēng)險與監(jiān)控系統(tǒng)主要由三個子系統(tǒng)和底層數(shù)據(jù)庫構(gòu)成。其結(jié)構(gòu)如圖1所示。

    1、數(shù)據(jù)庫

    (1)基本信息庫?;拘畔焓秦撠?zé)整體信息的收集,將分散在各個部門的信息進行收集、整理、加工,例如對財務(wù)部門提供的財會信息、營銷部門提供的營銷信息、技術(shù)開發(fā)部門提供的開發(fā)進度信息、人力資源部門提供的人員儲備信息、相關(guān)外部市場信息、同行業(yè)競爭情況信息以及國家產(chǎn)業(yè)政策和法規(guī)變更等信息的整合。其中人員儲備信息和開發(fā)進度信息對軟件企業(yè)來說尤為重要,應(yīng)加大關(guān)注力度。

    圖1 軟件企業(yè)財務(wù)風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)

    (2)財務(wù)指標(biāo)庫。主要就是儲存財務(wù)中所關(guān)心的各項指標(biāo),尤其是核心指標(biāo),并儲存其警戒值。警戒值的選取應(yīng)根據(jù)軟件企業(yè)自身的特點來決定,例如無形資產(chǎn)的流失警戒值,以便全面地反應(yīng)企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險和財務(wù)危機的真實狀況。

    (3)方法庫和模型庫。主要儲存目前理論界最新的研究成果轉(zhuǎn)化而來的方法和模型,包括各種算法和判定模型,從而使企業(yè)可以根據(jù)需要選擇合適的方法和最優(yōu)的模型,軟件企業(yè)也可以根據(jù)自身行業(yè)特性和歷史數(shù)據(jù),采取數(shù)照組,結(jié)合確定的核心監(jiān)控指標(biāo),界定出最具區(qū)別力的指標(biāo)組合,利用現(xiàn)有統(tǒng)計軟件形成一個獨一無二的綜合監(jiān)測模型,使其更適合企業(yè)自身財務(wù)風(fēng)險監(jiān)測的需要。例如針對無形資產(chǎn)的特有方法和模型的儲存。

    (4)對策庫。主要儲存在各種風(fēng)險條件下的應(yīng)急對策集合,包括應(yīng)急措施、補救方法和改進方案等,同時在每有效處理完一次財務(wù)風(fēng)險時,將其處理措施添加到對策庫中不斷豐富其對策集合。

    2、財務(wù)風(fēng)險識別系統(tǒng)

    財務(wù)風(fēng)險識別系統(tǒng)主要是根據(jù)基本信息庫提供的數(shù)據(jù)信息,從定性的角度具體識別出風(fēng)險的特征和類別,并分析企業(yè)可能面臨的風(fēng)險因素,確定財務(wù)風(fēng)險,在風(fēng)險識別后,最主要的任務(wù)就是對識別結(jié)果進行定性評價并輸出評價結(jié)果。

    3、財務(wù)風(fēng)險監(jiān)測系統(tǒng)

    該系統(tǒng)主要利用數(shù)據(jù)庫中的基本信息庫、財務(wù)指標(biāo)庫、模型庫和方法庫,從定量的角度測度企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險,對企業(yè)財務(wù)指標(biāo)進行系統(tǒng)分析,得出最優(yōu)的風(fēng)險模型和方法,進而結(jié)合風(fēng)險識別系統(tǒng)中的風(fēng)險評估得出風(fēng)險報告。將風(fēng)險報告提交給最高管理層和財務(wù)風(fēng)險控制系統(tǒng)。

    4、財務(wù)風(fēng)險控制系統(tǒng)

    財務(wù)風(fēng)險控制系統(tǒng)根據(jù)提交的財務(wù)風(fēng)險報告,依靠對策庫,辨別出風(fēng)險所屬的類型、性質(zhì)以及應(yīng)該采用的對策。若可以成功地找到控制方案,進而實行控制;若找不到合適的控制方案,可以采用模糊處理,并將處理結(jié)果提交給最高管理層,由其進行控制方案的決策。

    三、構(gòu)建軟件企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與監(jiān)控系統(tǒng)的建議

    1、提高經(jīng)營者財務(wù)風(fēng)險意識

    對于經(jīng)營者來說首先要有財務(wù)風(fēng)險意識,在意識的驅(qū)動下才可能進一步地制定相應(yīng)的機制,進而實現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險與監(jiān)控系統(tǒng)的構(gòu)建,所以第一步就是提高經(jīng)營者的風(fēng)險意識。企業(yè)的經(jīng)營活動本質(zhì)上反映的是一種資金流動,只要資金流動,就必然存在財務(wù)風(fēng)險。有些經(jīng)營者不能客觀地分析自身財務(wù)狀況,不能有效地進行財務(wù)規(guī)劃,盲目地進行融資、投資、營銷等等,從而加大了其經(jīng)營的風(fēng)險。例如,企業(yè)在自身財力匱乏的情況下多頭舉債投資,這種融資投資的方式存在極大的風(fēng)險性,若投資失敗,企業(yè)將背上沉重的債務(wù)負擔(dān)。正是從這個意義上說,企業(yè)經(jīng)營者必須牢固樹立風(fēng)險防范意識,并將這種意識認真貫徹于企業(yè)經(jīng)營,尤其是財務(wù)管理工作的始終。

    2、加強財務(wù)風(fēng)險監(jiān)控機制的建設(shè)

    (1)財務(wù)風(fēng)險監(jiān)控的組織機制。它主要由財會人員,企劃人員,企業(yè)各級管理人員、管理咨詢專家等組成,其獨立開展工作不隸屬于任何中間層機構(gòu),受企業(yè)最高管理層的直接領(lǐng)導(dǎo)。任務(wù)是將系統(tǒng)分析得出的風(fēng)險評估結(jié)果、風(fēng)險報告直接匯報給企業(yè)最高管理層,供其進行高效的控制決策,保證了風(fēng)險控制的有效性。

    (2)風(fēng)險信息收集和傳遞機制。風(fēng)險監(jiān)控組織機構(gòu)中應(yīng)指定專人利用信息網(wǎng)絡(luò)搜集風(fēng)險識別所需資料,這些資料遍及到各個部門,這就要求一種機制清除收集過程中的障礙,以保證能夠順利地收集到信息,將這些信息收集、整理、加工,實時地反饋給財務(wù)風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng),以便能做到實時監(jiān)控、有效監(jiān)控。在這個機制中應(yīng)強調(diào)人力資源信息收集的重要性。

    (3)風(fēng)險識別與分析機制。在制度上確定一種機制,要求財會人員和監(jiān)督人員彼此進行恰當(dāng)?shù)臏贤?,更好地確定核心監(jiān)控指標(biāo)的臨界值,以及綜合指標(biāo)警戒區(qū)域的確定,不能由于兩者是監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系,財會人員對監(jiān)督人員工作就存在抵觸行為。從而為系統(tǒng)中進行的風(fēng)險監(jiān)測提供制度支持,保證系統(tǒng)的有效進行。

    (4)風(fēng)險處理機制。在風(fēng)險因素分析清楚后,應(yīng)立即制定相關(guān)的預(yù)防、轉(zhuǎn)化措施,實施各種控制方案,協(xié)調(diào)系統(tǒng)中的風(fēng)險控制系統(tǒng),將風(fēng)險降低到最低程度。

    3、財務(wù)風(fēng)險監(jiān)控行為的目標(biāo)導(dǎo)向及激勵機制

    財務(wù)風(fēng)險監(jiān)控實質(zhì)上是在財務(wù)監(jiān)控機制的約束下,要求財務(wù)監(jiān)控對象向財務(wù)目標(biāo)努力。由于財務(wù)監(jiān)控對象具有一定的被動性,因此在設(shè)計財務(wù)風(fēng)險監(jiān)控體系時需要引入適當(dāng)?shù)募顧C制,以促進、引導(dǎo)財務(wù)監(jiān)控對象的行為趨向于企業(yè)的財務(wù)目標(biāo),以便各個部門人員的有效配合構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險與監(jiān)控系統(tǒng)。

    4、實施業(yè)務(wù)流程再造與財務(wù)風(fēng)險監(jiān)控的互動機制

    在實施企業(yè)財務(wù)風(fēng)險監(jiān)控過程中,必然會發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中存在的冗余監(jiān)控環(huán)節(jié)和疏于監(jiān)控環(huán)節(jié)。通過財務(wù)監(jiān)控,企業(yè)可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造和系統(tǒng)流程改造,降低財務(wù)風(fēng)險。因此,企業(yè)在構(gòu)建財務(wù)風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)時,應(yīng)充分考慮企業(yè)的未來發(fā)展趨勢,以實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造與財務(wù)風(fēng)險監(jiān)控的互動,提高財務(wù)風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)的運作效率,充分發(fā)揮財務(wù)風(fēng)險監(jiān)控系統(tǒng)的作用。

    [1]孫金鈺:財務(wù)風(fēng)險的類型及其監(jiān)控[J].企業(yè)改革與管理,2008(4).

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