競(jìng)爭(zhēng)力落地

文/竺嘯奕

有一個(gè)基本經(jīng)濟(jì)常識(shí)，使用價(jià)值是商品的自然屬性，而價(jià)值是商品的社會(huì)屬性。如果商品的使用屬性已經(jīng)偏離其價(jià)值甚遠(yuǎn)，消費(fèi)者依然慷慨埋單，這樣說(shuō)來(lái)，成功的企業(yè)大都是懂得如何駕馭競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則的卓越大師。

不妨以此規(guī)則試想一下，如果將義烏市場(chǎng)上的小商品價(jià)格無(wú)限拉近于其價(jià)值，其間必須考慮環(huán)境、資源、勞動(dòng)力的準(zhǔn)確耗費(fèi)，還會(huì)不會(huì)有朝圣般云集的國(guó)外客戶(hù)呢？答案既可能不是一口否定，也可能不是有底氣的肯定，而往往是極其不確定。理由是生產(chǎn)替代商品的地區(qū)不是沒(méi)有，還有可供跨國(guó)客商選擇的余地，包括泰國(guó)、印度、馬來(lái)西亞、印度尼西亞等，細(xì)數(shù)起來(lái)，總有那么幾個(gè)。這一情況簡(jiǎn)單卻致命地反映出浙江產(chǎn)業(yè)升級(jí)面臨的一個(gè)棘手問(wèn)題，即通過(guò)什么方式能夠令模糊不清又不確定的競(jìng)爭(zhēng)力轉(zhuǎn)化為確定的競(jìng)爭(zhēng)力。

本文期待在分析上述問(wèn)題時(shí)，能夠略盡綿力而提供一些思索的視角與方向。

從新舊經(jīng)濟(jì)說(shuō)起

經(jīng)歷了三次工業(yè)革命（1770年開(kāi)始的第一次工業(yè)革命；1880年開(kāi)始的第二次工業(yè)革命；1950年開(kāi)始的第三次工業(yè)革命）之后，進(jìn)入21世紀(jì)，世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展會(huì)呈現(xiàn)出一個(gè)什么樣的狀況？這是現(xiàn)今一個(gè)國(guó)家、地區(qū)在思考自身發(fā)展問(wèn)題時(shí)都繞不過(guò)去的問(wèn)題。就好比一個(gè)身處發(fā)展舞臺(tái)上的舞者，又怎么可以不清楚舞臺(tái)的邊界。

數(shù)字化、數(shù)碼化已經(jīng)從本質(zhì)上使得21世紀(jì)的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展變得飄忽不定。20世紀(jì)如果是“制造為王、技術(shù)話(huà)語(yǔ)權(quán)”的時(shí)代，那么21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)成功則意味著，有技術(shù)可，無(wú)技術(shù)而具備創(chuàng)意性運(yùn)用技術(shù)的“構(gòu)想力”亦可?；ヂ?lián)網(wǎng)成為后者的天然放大器，賦予了其虛擬特性，個(gè)體憑借互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)支點(diǎn)也有可能撬動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)。至此，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的國(guó)別邊界消失了，取而代之的是世界經(jīng)濟(jì)面前人人平等的局面。這也是前文論及發(fā)展問(wèn)題的思考開(kāi)端時(shí)，直接以整個(gè)世界為出發(fā)點(diǎn)的緣由。

事實(shí)上，21世紀(jì)的世界經(jīng)濟(jì)確如“日本戰(zhàn)略之父”大前研一所言，是一個(gè)新舊經(jīng)濟(jì)混合的難以捉摸狀態(tài)（至少長(zhǎng)期來(lái)看是如此）。這里，舊經(jīng)濟(jì)理論是指100多年前由英國(guó)的經(jīng)濟(jì)學(xué)家約翰·梅納德·凱恩斯創(chuàng)立并不斷受到后人延續(xù)的經(jīng)濟(jì)學(xué)，他強(qiáng)調(diào)一國(guó)政府基于一定的經(jīng)濟(jì)預(yù)期，通過(guò)對(duì)本國(guó)經(jīng)濟(jì)的適度調(diào)控而實(shí)現(xiàn)既定的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、充分就業(yè)等目標(biāo)。而次貸危機(jī)引發(fā)的世紀(jì)金融危機(jī)已經(jīng)表明，21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題往往超越了國(guó)界，需要世界各主要國(guó)家的共同調(diào)控，恨不得能有一個(gè)凌駕于各國(guó)政府之上的世界經(jīng)濟(jì)調(diào)控委員會(huì)。由凱恩斯發(fā)展起來(lái)的經(jīng)濟(jì)學(xué)說(shuō)，在21世紀(jì)確實(shí)遇到了適用性的問(wèn)題。

新經(jīng)濟(jì)主要是指無(wú)邊界經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)、指數(shù)經(jīng)濟(jì)?；ヂ?lián)網(wǎng)自誕生之日起就不斷地改變著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展進(jìn)程，演化到今天，已是不可或缺的經(jīng)濟(jì)要素。無(wú)論是早期的微軟、雅虎，還是后來(lái)創(chuàng)造性的推出Kindle的亞馬遜，再到現(xiàn)在如日中天的谷歌和始發(fā)于浙江而后紅遍全國(guó)的淘寶網(wǎng)，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的魅力不是一般的誘人。而次貸危機(jī)的爆發(fā)，從一開(kāi)始微不足道的次級(jí)抵押債券開(kāi)始，最終其風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)全球金融鏈條無(wú)限量地放大，波及幾乎整個(gè)世界的金融機(jī)構(gòu)，這可以看成是指數(shù)經(jīng)濟(jì)的威力。同時(shí)，自2009年7月底，國(guó)內(nèi)創(chuàng)業(yè)板開(kāi)閘以來(lái)，只要某一企業(yè)登陸創(chuàng)業(yè)板成功，其創(chuàng)始人身價(jià)暴漲便不是問(wèn)題。這些價(jià)值不菲的股票，日后說(shuō)不定還能用于企業(yè)擴(kuò)張中的并購(gòu)交易，從而成功地將指數(shù)經(jīng)濟(jì)實(shí)體化。

面對(duì)新舊經(jīng)濟(jì)混合的21世紀(jì)，浙江如果單純根據(jù)過(guò)往的舊經(jīng)濟(jì)理論來(lái)采取行動(dòng)，思考并指導(dǎo)浙江經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)、產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，似乎已經(jīng)行不通了，也不符合實(shí)際。沒(méi)錯(cuò)，由農(nóng)業(yè)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)過(guò)渡到以制造業(yè)為主導(dǎo)的現(xiàn)代工業(yè)社會(huì)，最終發(fā)展到以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的知識(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)，這是一條已經(jīng)為美國(guó)、歐洲等發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)成功證明了的一個(gè)國(guó)家或地區(qū)發(fā)展的經(jīng)典路徑?，F(xiàn)在國(guó)內(nèi)各省市也都是按照如此的路徑在安排發(fā)展資源而前進(jìn)的，所以也就有了產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)趨同、重復(fù)投資、發(fā)展路徑依賴(lài)的情況。但實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的成功，道路和模式當(dāng)然不會(huì)是唯一的，可以有很多不同的選擇和試驗(yàn)，而這些道路的發(fā)現(xiàn)全憑不斷進(jìn)行新的發(fā)展嘗試、探索。事實(shí)上，美國(guó)經(jīng)濟(jì)的“前赴后繼”正得益于其內(nèi)部的許多個(gè)體或企業(yè)針對(duì)自身發(fā)展模式的不斷嘗試。早期的通用和IBM在業(yè)務(wù)上的服務(wù)化轉(zhuǎn)型，是一種模式的成功，同樣的，后來(lái)硅谷的IT產(chǎn)業(yè)發(fā)展又是另一種模式的成功（后面會(huì)詳述）。美國(guó)的社會(huì)機(jī)制總是最大限度地鼓勵(lì)個(gè)體去試驗(yàn)，直到找尋到最適合自己的領(lǐng)域，然后在此基礎(chǔ)上進(jìn)行深度挖掘，最終總有一些有效的發(fā)展法則能涌現(xiàn)出來(lái)，加以推而廣之。

據(jù)此，浙江在發(fā)展過(guò)程中，集中一部分精力發(fā)展“四大”（大平臺(tái)、大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大項(xiàng)目）之外，是不是可以再擠出更多的精力，鼓勵(lì)企業(yè)或個(gè)人在商業(yè)模式的創(chuàng)新、創(chuàng)意性的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)或新穎的綜合性技術(shù)應(yīng)用手段的嘗試等方面進(jìn)行深層次挖掘，這也契合了21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)一定程度上是靈活應(yīng)用型經(jīng)濟(jì)的內(nèi)涵。相應(yīng)的政策措施也應(yīng)該根據(jù)21世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)特征，做一些調(diào)整，而不是扎堆式地一味支持制造業(yè)技術(shù)升級(jí)。

近日，媒體報(bào)道稱(chēng)，重慶新申報(bào)的“兩江新區(qū)”（長(zhǎng)江以北，嘉陵江以東區(qū)域）已獲批。如此，各地似乎都已具備各自獨(dú)特的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，天津擁有濱海新區(qū)、上海擁有浦東新區(qū)、山東的發(fā)展有一眾大企業(yè)支撐、江蘇經(jīng)濟(jì)有大批外資護(hù)航、廣東因臨近香港而長(zhǎng)期受?chē)?guó)際化市場(chǎng)的熏陶。而浙江好象除去稍顯蓬勃的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)之外，產(chǎn)業(yè)集群、塊狀經(jīng)濟(jì)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，競(jìng)爭(zhēng)力的定位逐漸變得模糊。如何使發(fā)展新階段的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力重新變得強(qiáng)勢(shì)，對(duì)于浙江發(fā)展的整體競(jìng)爭(zhēng)力而言，是不可偏廢的一個(gè)方面，而邏輯起點(diǎn)直接就應(yīng)該是全球化視野與戰(zhàn)略。

硅谷模式的啟示

即使粗粗地瀏覽一遍亞當(dāng)·斯密的著作《國(guó)富論》，也會(huì)對(duì)如下的一段描述印象深刻，“在一家扣針廠里，生產(chǎn)一枚扣針需要經(jīng)過(guò)18道工序。這家工廠由10個(gè)工人分別承擔(dān)1—2道工序，每天共生產(chǎn)48000枚扣針，平均每人生產(chǎn)4800枚。如果讓工人各自獨(dú)立完成全部工序，那么他們中的任何一個(gè)人，一天連20枚扣針也生產(chǎn)不出來(lái)”。亞當(dāng)·斯密用“分工”一詞來(lái)概括18世紀(jì)的這種高效率。而今天的數(shù)碼化時(shí)代，學(xué)者用“模塊”一詞來(lái)解構(gòu)精密而復(fù)雜的IT制造業(yè)，其中的佼佼者無(wú)疑是模塊化的“硅谷現(xiàn)象”（也可稱(chēng)“硅谷模式”）。通過(guò)對(duì)其發(fā)展秘訣的解讀，或許可以找到一些提升浙江產(chǎn)業(yè)集群競(jìng)爭(zhēng)力的有益線(xiàn)索。

硅谷的電腦產(chǎn)業(yè)在設(shè)計(jì)和生產(chǎn)中采用的“模塊化”戰(zhàn)略主要是指：通過(guò)每個(gè)可以獨(dú)立設(shè)計(jì)的，并且能夠發(fā)揮整體作用的更小的子系統(tǒng)來(lái)構(gòu)筑復(fù)雜的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)的過(guò)程。這是在信息技術(shù)的背景下，產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中用于解決復(fù)雜系統(tǒng)問(wèn)題的新方法?！澳K化”的經(jīng)典案例就是IBM在1964年推出的360電腦系統(tǒng)的設(shè)計(jì)，其充分展示了“模塊化”戰(zhàn)略對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新的戲劇性效果，也成為硅谷發(fā)展的標(biāo)志性事件。

在推出360電腦系統(tǒng)之前，IBM與其他電腦主機(jī)生產(chǎn)商的機(jī)型都是不可通用的，從而給顧客更換電腦帶來(lái)了極大的麻煩。為了克服這一缺陷，IBM的設(shè)計(jì)人員針對(duì)不同廠商電腦間的兼容性問(wèn)題做了一個(gè)大膽的“模塊化”嘗試，即將設(shè)計(jì)規(guī)則分成兩類(lèi)：一類(lèi)是預(yù)先設(shè)定的規(guī)則，這一規(guī)則將由IBM向該電腦系統(tǒng)設(shè)計(jì)的參與者推廣，就是大家必須共同擁有的基礎(chǔ)模塊，以及這些共同模塊之間溝通安排與模塊衡量的標(biāo)準(zhǔn)，相當(dāng)于以后開(kāi)展個(gè)性設(shè)計(jì)必須遵循的通用核心。另一類(lèi)就作為自由設(shè)計(jì)規(guī)則，但前提是必須遵循第一類(lèi)規(guī)則的條件。結(jié)果，IBM基于這種模塊化設(shè)計(jì)的新電腦系統(tǒng)推出之后大獲成功，由于其優(yōu)良的兼容性而迅速形成了當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)的壟斷地位。而更重要的意義在于，IBM的模塊化設(shè)計(jì)戰(zhàn)略一舉奠定了電腦產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)飛速升級(jí)和持續(xù)創(chuàng)新的局面，也就是現(xiàn)在我們看到的IT產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期和技術(shù)更新周期日益變短的情況。

一個(gè)簡(jiǎn)單的設(shè)計(jì)規(guī)則的變更，只要基于核心規(guī)則，而參與設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的各獨(dú)立企業(yè)或設(shè)計(jì)者可以完全自由發(fā)揮自己的獨(dú)有能力或工藝來(lái)生產(chǎn)或開(kāi)發(fā)與這一核心規(guī)則兼容的個(gè)性化模塊（打印機(jī)、CPU、軟件等等）。IBM的設(shè)計(jì)模塊化戰(zhàn)略在上世紀(jì)60年代迅速引發(fā)了信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的集群現(xiàn)象，并發(fā)展至今天的“美國(guó)硅谷”。當(dāng)然，“硅谷模式”能在現(xiàn)今大行其道，還與后來(lái)一批IBM的工程師在此后不久從IBM辭職，紛紛創(chuàng)辦為更新一代的IBM370電腦系統(tǒng)提供兼容模塊的個(gè)人公司浪潮密不可分。正是由于基礎(chǔ)規(guī)則之外的自由規(guī)則，賦予了各種天才設(shè)計(jì)人員或團(tuán)隊(duì)?wèi){借一己之力開(kāi)發(fā)具有不同性能的相同模塊，模塊作為一個(gè)子系統(tǒng)內(nèi)部的激烈競(jìng)爭(zhēng)迅速在不同設(shè)計(jì)人員和團(tuán)隊(duì)間展開(kāi)，猶如“八仙過(guò)海，各顯神通”，這就是硅谷的IT產(chǎn)業(yè)能夠在技術(shù)上傲視全球的根本性的競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則原因。

同時(shí)，得到刺激生長(zhǎng)的，還有現(xiàn)今硅谷特別繁盛的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)、天使投資人等一系列配合“模塊化”發(fā)展的金融支持與安排。顯然，獨(dú)立的模塊研發(fā)首先就必須得到資金上的支持，而慧眼識(shí)英雄的各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)資本就有能力幫助開(kāi)發(fā)相同模塊的不同設(shè)計(jì)者在獲得資金后展開(kāi)同臺(tái)競(jìng)技，直至有人勝出，其公司成功IPO或被大企業(yè)收購(gòu)，設(shè)計(jì)者也賺到了巨額財(cái)富。能夠推動(dòng)“向上”的競(jìng)爭(zhēng)制度配合卓越的金融安排，沒(méi)有不成功的道理。

反過(guò)來(lái)，再考察一下浙江產(chǎn)業(yè)集群的歷程。浙江大多數(shù)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展壯大都有一個(gè)類(lèi)似的經(jīng)歷，就是一群與某一產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與生產(chǎn)相關(guān)的一群橫向與縱向企業(yè)，集聚在一起，然后依據(jù)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈不同環(huán)節(jié)上的分工，形成規(guī)模生產(chǎn)，將各環(huán)節(jié)的生產(chǎn)成本徹底降至“沒(méi)有最低，只有更低”的狀態(tài)。浙江產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部似乎也形成了類(lèi)似的“模塊化”設(shè)計(jì)與生產(chǎn)，即根據(jù)大集團(tuán)的采購(gòu)目錄，某一零部件有幾十甚至上百家供應(yīng)商展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，或者大集團(tuán)開(kāi)始培植技術(shù)得到認(rèn)可的合作廠商和供應(yīng)商，競(jìng)爭(zhēng)激烈程度也不可謂不激烈。

浙江產(chǎn)業(yè)升級(jí)能夠?qū)嵤┠K化戰(zhàn)略所賴(lài)以發(fā)揮作用的生態(tài)系統(tǒng)遠(yuǎn)沒(méi)有成熟

然而，比較遺憾的是，浙江產(chǎn)業(yè)群內(nèi)部的模塊式企業(yè)大部分依然著眼于“向下”的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，而不是“向上”的技術(shù)或設(shè)計(jì)方面的競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)然，隨著發(fā)展的基礎(chǔ)條件的改變以及資源環(huán)境約束的加重，轉(zhuǎn)移也就成了必然，而本地的發(fā)展前景也就比較不明朗。即使是大企業(yè)發(fā)包定制，也很少有供應(yīng)商能夠參與子模塊的設(shè)計(jì)，大多是按圖紙生產(chǎn)，雙方的互動(dòng)交流也很少，更別說(shuō)在設(shè)計(jì)規(guī)則上作出一些有創(chuàng)意性的共同規(guī)劃。而只有類(lèi)似“硅谷模式”那樣，當(dāng)眾多設(shè)計(jì)者深度參與某一項(xiàng)目的模塊設(shè)計(jì)與供應(yīng)而展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)之后，產(chǎn)業(yè)的“向上”升級(jí)才有可能?，F(xiàn)在，浙江多數(shù)產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部的各參與者，至多也只是在生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品流通方面做到了極致，但這對(duì)“向上”的產(chǎn)業(yè)升級(jí)的貢獻(xiàn)作用的確有限。另外，浙江產(chǎn)業(yè)升級(jí)的金融支持條件也很欠缺，這從數(shù)量龐大的本地民間資本未能充分得到利用就可以初見(jiàn)端倪。概括地說(shuō)，浙江產(chǎn)業(yè)升級(jí)能夠?qū)嵤┠K化戰(zhàn)略所賴(lài)以發(fā)揮作用的生態(tài)系統(tǒng)遠(yuǎn)沒(méi)有成熟。

這樣看來(lái)，浙江下一步促使競(jìng)爭(zhēng)力落地、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的各個(gè)努力方向好像已經(jīng)變得比較清晰了。