海嘯掠過

近年來對于大芬油畫村來說，是五味雜陳的幾年，其中更多的是心酸?！拔幕囆g(shù)產(chǎn)業(yè)示范基地”的背后，是大芬個體經(jīng)營戶的尷尬——日益擴大的競爭市場中，商品畫的價格越來越低，而村里的房租卻日益高漲；“年總產(chǎn)值過億”功勞簿后，是商戶與畫工們的黯然——大額訂單指向極少的畫商手里，正如國家“四萬億”90％以上流向了國企。眾多商戶們低吟著“風(fēng)蕭蕭兮易水寒”的悲涼與幽怨。

現(xiàn)時間，“國進民退”掀起了學(xué)術(shù)界又一次轟轟烈烈的唇槍舌劍，而在原居民僅300余眾，占地面積僅0.4平方公里彈丸之地的大芬油畫村，“村進商退”已令人始料未及地演變成事關(guān)“文化藝術(shù)產(chǎn)業(yè)示范基地”是拉動還是障礙的本末之爭。盡管許多人以個別的成功現(xiàn)象作為有力舉證，試圖將大芬油畫村這本就是以行畫生產(chǎn)為主體的“加工制造業(yè)”廠區(qū)演繹成繁榮的商業(yè)區(qū)。不可否認，2004年“深圳第一屆世界文化藝術(shù)博覽會”過后，村里一樓門面租金每年以近乎成倍的價格向上飆升時，“村進商退”已經(jīng)成為從多商戶們不能承受之重，就連行畫的祖師爺也做起了店鋪出租的生意，而油畫生意卻由此暗淡。因此有人說，“深圳第一屆世界文化藝術(shù)博覽會這年，大芬油畫村的發(fā)展就是頂峰了?！?/p>

然而，“祖師爺”只有一個，大多數(shù)商戶都屬于后生派的，他們既不是“村進”的元老派，也不是“村進”的嫡系派，只好偏安一隅，做點小買賣，積極行善，修路架橋，為“村進”添磚加瓦……

2008、2009年無疑是不堪回首的，金融危機席卷全球，大芬村這個全球的“生產(chǎn)基地”同樣面臨這一災(zāi)難，商品畫堆積如山、寥寥無幾的采購商、沉重的租金……窮則生變，人們終于明白行畫不可能無止境地發(fā)展。于是，眾多大芬村里的商戶、畫工們紛紛開始了“春天行動”，為自己尋求出路，進入了各行各業(yè)，開設(shè)書畫零售、網(wǎng)吧、服裝、餐飲、造酒、養(yǎng)殖場、上班打工、擺地攤設(shè)點等等五花八門，嘗試探尋著“春的影子”。當(dāng)然，也有不少人抱著“寒冬雖未過去，但春天已經(jīng)不遠”的念想，堅守在這個有著許多美好傳說的地方。

驀然回首間，自1989年香港畫商黃江來到大芬村已經(jīng)二十年了。這二十年對于大芬的村民、商戶與畫工來說，無疑是成就卓著的二十年，但同時也是跌跌撞撞的二十年。

2004年春，由政府投入。不斷地建設(shè)油畫村的環(huán)境，店鋪的租金開始上漲了，來開店的、來收購行畫的商人也隨之多了起來，當(dāng)然畫工也聚集得更多了。我正是這個時候來的，直到現(xiàn)在。上面所說的“卓著成就”我倒沒怎么搭上邊，而是一頭扎入了這種跌跌撞撞的生活，體驗著苦心志，勞筋骨，增益所不能，可就不見天降大任。故曾與佛曰：情何以堪?

起初，我經(jīng)營過通常意義上的行畫，雇請畫工，開辦畫室，進行量產(chǎn)。到了2006年我開始了經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)換，放棄原先的行畫量產(chǎn)，轉(zhuǎn)而經(jīng)營品質(zhì)較高的創(chuàng)作類商品畫。就這樣，我了解了一些行畫生產(chǎn)與原創(chuàng)畫師的部分事情。在這里，我必須承認，大芬村與學(xué)院藝術(shù)有一定的差別，這里是一個通俗陣營，必須將學(xué)術(shù)與更廣大的人們進行交流，循序漸進，逐漸教化國民、世民。所幸，我見到了這一趨勢。就在我來這里的幾年里。我所接觸的客人中已有漸多的人意識到了技術(shù)與藝術(shù)的價值，性格與格調(diào)的聯(lián)系。然十年樹木，百年樹人，全民藝術(shù)修養(yǎng)的提高仍需時日，我在期盼著，更多人也在期盼著。

在此我還想說一個話題：Made in China——廉價產(chǎn)品，不少發(fā)達國家的人認為中國人是制造者，而他們是享用者。不是我有民族自卑感，而是國情如此。我們的藝術(shù)家并沒能得到公正的待遇，不是嗎?大多藝術(shù)工作者都是清貧的。畢竟，我們是發(fā)展中國家，這些年來我們一直在忙于奔小康，我們一直在大力發(fā)展經(jīng)濟建設(shè)，于是博物館的建設(shè)遠跟不上工廠的擴大；商業(yè)片大賣，而純藝術(shù)片卻寥人問津；吃海鮮人多，讀書的人少……生活在這一過渡時期，藝術(shù)家們正在掙扎求生。經(jīng)濟嚴(yán)冬之下，正是檢驗誰才是真正的藝術(shù)家的時候。

早在2003年，在大芬就有人積極倡議組織一個民間純粹的藝術(shù)團體，不受制于官方的最基層的美協(xié)組織，以最自由的方式體現(xiàn)藝術(shù)及畫家的價值，誓言要將藝術(shù)創(chuàng)作進行徹底，借以增加大芬村的整體藝術(shù)氛圍，給大芬注入藝術(shù)的新血液。然而，幾經(jīng)波折，留給我們的只有寂寞。好在政府也意識到這一點，多次組織大芬村的原創(chuàng)畫家們進行一系列的活動。然而，這種具有中國特色的藝術(shù)活動遭遇了不少人的抵制和不屑，從而不愿意加入其中，畫家價值的市場評價和官方評價在某種意義上是分離的。在利益、抑郁和需求市場的綜合作用下。原創(chuàng)隊伍潰不成軍，部分原創(chuàng)畫家更是外流到京滬地區(qū)。散漫的創(chuàng)作環(huán)境便滋生出了許許多多“偽身份”、“偽原創(chuàng)”。

相比之下，行畫顯然要單純很多，畫商與畫工的自我定位都十分的明確——商人與技師，他們與鞋廠里的老板與工仔沒什么分別。人們深知，行畫本身雖是為了滿足人們的精神需要而生產(chǎn)，它是一種文化消費品，它并不需要體現(xiàn)制作人的情感、人格修養(yǎng)、藝術(shù)水平、文化底蘊、審美情趣、社會閱歷等，它甚至可以運用現(xiàn)代的機器印刷技術(shù)。然而就是因為這種常期只須程式化的繪制，使得畫工的勞動愈顯簡單與廉價，同時缺乏個性化的產(chǎn)品很容易引來拼價的惡性競爭。于是，產(chǎn)量便成了他們工作的唯一目標(biāo)。在有定單的時候沒日沒夜地工作，為了完成定單，節(jié)約時間與空間，為了讓油畫干得很快，他們只能在油畫色中加催干劑，這種催干劑與松節(jié)水所散發(fā)的有害氣體嚴(yán)重地危害著他們的身體。我認識一個畫工，他的女朋友也是在大芬畫行畫的，有段時間基本上每次定單完成之前他都要預(yù)支工資去支付醫(yī)藥費。面對微薄的報酬，不少畫工開始流失。對于行畫經(jīng)營者而言，房租的無序高漲，經(jīng)營壓力進一步加大，經(jīng)營成本增加，產(chǎn)品附加值卻非常低。同時，廈門、莆田、義烏等地憑借其區(qū)域的優(yōu)勢進行文化產(chǎn)品的系統(tǒng)開發(fā)、規(guī)劃發(fā)展，由此引發(fā)國內(nèi)文化產(chǎn)品供應(yīng)市場的競爭，同質(zhì)、相近的產(chǎn)品在市場上競爭尤為激烈，大芬正面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

在一個完整的市場中，作為全球商品畫的集散地，大芬本身就應(yīng)順應(yīng)市場的運行規(guī)律，多元化自然發(fā)展，提倡只要是與文化藝術(shù)相關(guān)的產(chǎn)品、人才、個業(yè)“非禁即入”，豐富的存在才能成就繁榮。原創(chuàng)畫與行畫本不相悖，相互依存。相互促進，就如那成魚茄子飯，成魚與茄子合一不美。商戶與房東如此，畫商與畫工如此。組織與會員如此。在深圳提升和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的大背景中，大芬油畫村也正在探索適合自身的“產(chǎn)業(yè)升級”，這個看上去很美的命題，但愿能讓大芬油畫村的經(jīng)營者與畫工們真真正正體會一次“春天的故事”。