● 陳桂生
如此“參與式班主任培訓(xùn)”
● 陳桂生
有一位老師,有幸(或不幸)參加一個(gè)班主任任職資格培訓(xùn)班。根據(jù)從培訓(xùn)中得到的體會,寫了一篇文章。題為《累到半死時(shí),方知學(xué)生苦》(《教育參考》雜志2009年6月 號)。這位老師為什么會得到如此體會呢?
據(jù)介紹,培訓(xùn)開始時(shí),主持人就要大家“做好吃苦受累的思想準(zhǔn)備”。果然,此言不虛。當(dāng)日上午第一節(jié)課,教授要求受訓(xùn)學(xué)員詳細(xì)地記聽課筆記,下課時(shí)收集筆記本。聲稱根據(jù)記錄詳細(xì)程度評定培訓(xùn)學(xué)分。第二節(jié)課,教授要求把大屏幕上“安全事故處理案例”,完整地抄在筆記本上。第三節(jié)課,教授要求學(xué)員當(dāng)堂背誦一篇長達(dá)二千字的論文。以致學(xué)員都 “累得半死”。下午,主持人終于揭開上午培訓(xùn)的謎底:原來這是一種稱作“學(xué)生生存狀態(tài)模擬體驗(yàn)”的培訓(xùn)。
本人孤陋寡聞,弄不清這是從什么鬼地方撿來的鬼點(diǎn)子。忽然想到,這或許就是所謂“參與式培訓(xùn)”吧!因?yàn)槲乙郧霸鴥啥纫姷健皡⑴c式校長培訓(xùn)”案例介紹,并寫過兩篇小評論,還順便介紹一個(gè)自己聽來的“參與式培訓(xùn)”案例,與之對比。由于那個(gè)案例也可資同這個(gè)班主任培訓(xùn)案例比較,故不妨再提一下。
在將近二十年前,兩位教育專業(yè)碩士研究生,到中美合辦的行政學(xué)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)。這兩位年輕學(xué)子回到上海后,即興沖沖地向我大談培訓(xùn)班的見聞。據(jù)稱美國教授初次上課時(shí),請全體學(xué)生起立,又要他們坐下。學(xué)生坐下后,又要他們起立。如此反復(fù)幾次,終于有一個(gè)學(xué)生不再起立。這時(shí),教授走到這個(gè)學(xué)生身邊,同他握手,祝賀他“成功”。
明乎此,關(guān)于“參與式”的班主任培訓(xùn),我們能說些什么呢?
1.班主任也同本校學(xué)生一道,置身于同一學(xué)校環(huán)境之中。難道對如今學(xué)生的生存狀態(tài)競無動(dòng)于衷么?如果非得自己“累到半死時(shí),方知學(xué)生苦”,那么這種人還有什么資格當(dāng)教師、當(dāng)班主任呢?其實(shí),我們的老師(包括此文作者)何嘗麻木到這種程度呢?更何況學(xué)生生存狀態(tài)如此不堪,難道是班主任造成的么?故如此“模擬體驗(yàn)”的必要性,也就值得懷疑。
2.“參與式”培訓(xùn),或有可取之處。其前提是不得折磨人。就連游戲和科學(xué)試驗(yàn)都不得違背倫理底線,何況是官辦的師資培訓(xùn),按理,任何人出于維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)利,都有理由拒絕無理要求和折磨人的“作業(yè)”。我所提到的那個(gè)行政學(xué)培訓(xùn)班案例的價(jià)值,正在于喚醒受培訓(xùn)學(xué)員維護(hù)自己正當(dāng)權(quán)利的意識和理性的判斷力。
遺憾的是,參加班主任培訓(xùn)班的學(xué)員,不僅是“跪著的受訓(xùn)者”,竟有人反而把它作為佳話傳揚(yáng)。這樣,我就弄不懂了。我們難道非得自己“累得半死”,才能萌發(fā)對別人的同情心么?
3.至于那些深通“班主任工作策略”的教授,洞察“校園安全事故”的教授,想必也熟知倫理,尤其是教育倫理和教師道德。令人費(fèi)解的是,這些教授即使出于善意,為什么竟能對受訓(xùn)的學(xué)員下得了如此狠心?我不想說,有這樣的教授,才會有這么多跪著受訓(xùn)的學(xué)員。只是問:參與類似“魔鬼訓(xùn)練”的教授,到底把自己置于什么地位?
在就事論事地說了這么多不中聽的話之后,不妨說說心里話。其實(shí),我對諸如此類事情,一向并不較真。這就是說,只把兒戲當(dāng)作兒戲,并不因此而疏忽對當(dāng)事人的尊重。
相信在我們中國,總有一天,受培訓(xùn)的教師會站起來對無理要求和坑人的作業(yè)說“不”!到那時(shí),學(xué)生也會像自己的老師一樣,挺起腰桿,維護(hù)自己的正當(dāng)權(quán)利。到那時(shí),折磨人的游戲自然玩不轉(zhuǎn)了,玩這種游戲的主持人和教授即使轉(zhuǎn)業(yè),也不失為 “勝利大逃亡”。值得我們預(yù)先為他們的轉(zhuǎn)業(yè)擊缶而歌!
陳桂生/華東師范大學(xué)教育學(xué)系
(責(zé)任編輯:陳培瑞)