低碳最有價值的競爭力

關于減排、碳交易、CDM，這些名詞我們在多年前就曾有所耳聞，但這些詞匯對于尚處工業(yè)化發(fā)展中期的中國而言，又總是有點遙遠。經過2009年末哥本哈根會議的洗禮，“碳減排”的重任已經越來越清晰地擺在新興經濟大國——中國的面前。

盡管哥本哈根會議交出的是一份令世人不太滿意的答卷，但此次會議，發(fā)達國家與發(fā)展中國家呈現出的一種前所未有的“對抗”態(tài)勢，其背后的深意值得注意。

親歷此次大會的中國代表團團長、國家發(fā)展和改革委員會副主任解振華一語中的：哥本哈根會議是發(fā)達國家和發(fā)展中國家之間一場爭奪發(fā)展權的激烈較量。氣候變化這場國際斗爭包含了政治、經濟、環(huán)境、技術、法律、道義等多方面的角逐，但究其根本還是一個經濟發(fā)展空間的問題，即排放權直接關系著一個國家未來的發(fā)展空間。而在這種情況下，誰掌握了最新的低碳技術，發(fā)展了低碳產業(yè)，誰就有可能在今后擁有更大的發(fā)展優(yōu)勢與發(fā)展空間。低碳經濟已經成為后經濟危機時代各國謀篇布局的首選，大家都在按照低碳經濟來調整各自的結構，轉變各自的發(fā)展方式。

毫無疑問，發(fā)展低碳經濟首先在于技術創(chuàng)新，在本期專題中，讀者會看到，每家低碳企業(yè)崛起的背后都離不開技術的創(chuàng)新。同時，我們也發(fā)現，那些有長遠發(fā)展力的低碳企業(yè)除了掌握核心技術外，還應具備一種成熟的商業(yè)模式，這種商業(yè)模式不僅能使企業(yè)自身的血脈暢通，還具有循環(huán)減排的能力。

例如，本刊采寫的北京嘉博文和內蒙古毛烏素都是以環(huán)保、生態(tài)業(yè)起家的公司，但他們后來都是在找到了能與環(huán)保、生態(tài)實現有效對接的下游產業(yè)后，才開始煥發(fā)真正的活力。也正是在打造出完整的產業(yè)鏈條后，他們才得以成為零碳甚至“負碳”型企業(yè)。有意思的是，在商業(yè)模式形成之后，減排也成為這些企業(yè)發(fā)展的內在動力。

當然，我們也看到，這些擁有創(chuàng)新技術的低碳企業(yè)雖然已經具備了一定的成長能力，但他們依然是脆弱的，原因很簡單，他們走在了市場的前面，因此面對的風險也更大。此時，就需要政府意識的及時跟進和有關政策的及時調整。市場是殘酷的，但我們不希望看到政策成為壓倒這些低碳企業(yè)的“最后一根稻草”。一方面，我們希望越來越多的低碳企業(yè)具備發(fā)展的內在動力；另一方面，我們也希望政府這只手能夠發(fā)揮應有的作用，支持、促進低碳企業(yè)內在動力的形成。